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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁唐山學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中,在信用證支付方式下,托運(yùn)人持()及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯,取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單2、生產(chǎn)線按范圍大小,分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和()。A.非自動化生產(chǎn)線B.自動化生產(chǎn)線C.流水生產(chǎn)線D.零部件生產(chǎn)線3、下列各項中,不屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的是()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)所處的環(huán)境4、關(guān)于股東與員工共同控制型治理結(jié)構(gòu),下列說法錯誤的是()。A.股東和員工分別是企業(yè)物質(zhì)資本和人力資本的提供者B.股東收益的高低取決于企業(yè)分紅率的高低,員工收益主要表現(xiàn)為工資、福利和工作環(huán)境C.從長遠(yuǎn)來看,股東與員工的利益是一致的D.就同一時期而言,員工和股東的收入水平呈同向關(guān)系5、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請D.物料驗收6、工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值稱為()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)附加值D.工業(yè)商品產(chǎn)值7、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分8、下列網(wǎng)絡(luò)營銷方式中,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的營銷方式是()。A.即時通訊營銷B.RSS營銷C.SNS營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷9、下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購管理的總目標(biāo)的是()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B.增加存貨投資和降低存貨損失C.保證并提高采購物品的質(zhì)量D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)10、()是產(chǎn)權(quán)制度的基本功能。A.交易功能B.約束功能C.激勵功能D.區(qū)界功能11、為了提升市場競爭地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)運(yùn)動型硬頂敞篷跑車,并開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略12、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述,不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證屬于認(rèn)購權(quán)證B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)特性C.認(rèn)股權(quán)證是購買優(yōu)先股的期權(quán)憑證D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)13、普通股價格為10.5元,籌資費(fèi)用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增長率5%,則該普通股的成本率最接近于()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%14、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法錯誤的是()。A.公司完全獨(dú)立于其出資者與經(jīng)營管理人員B.企業(yè)的實際控制人也是企業(yè)的經(jīng)營決策者C.出資者以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任D.股東擁有的股權(quán)可以自由流動15、在產(chǎn)品生命周期的(),企業(yè)的營銷策略重點是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期16、供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機(jī)制,來謀求一種()的目標(biāo)。A.合作共享B.多贏互惠C.同步運(yùn)作D.快速響應(yīng)17、下列各項關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法,正確的是()。A.在質(zhì)量認(rèn)證中,通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”B.在質(zhì)量認(rèn)證活動中,第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系C.質(zhì)量認(rèn)證的對象是生產(chǎn)者D.有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動必須具備的基本條件18、關(guān)于分離交易可轉(zhuǎn)債,下列說法錯誤的是()。A.屬于股票的一種B.屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍C.與普通可轉(zhuǎn)債的本質(zhì)區(qū)別在于債券與認(rèn)股權(quán)證可分離交易D.債券加上認(rèn)股權(quán)證的產(chǎn)品組合19、關(guān)于廣告定位策略,下列說法錯誤的是()。A.功效定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特異功效B.品質(zhì)定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C.市場定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費(fèi)者D.觀念定位不改變消費(fèi)者的習(xí)慣心里20、某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元,則商場需新招聘銷售人員()人。A.10B.11C.50D.5121、關(guān)于福利,下列說法錯誤的是()。A.形式比較單一B.具有典型的保健性質(zhì)C.具有稅收方面的優(yōu)惠D.可以為員工節(jié)省一定的支出22、一般而言,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,則()。A.產(chǎn)品的品種越少B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低C.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越小D.生產(chǎn)的重復(fù)性越小23、關(guān)于物流管理對供應(yīng)鏈運(yùn)作績效的影響,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期是指整個供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。物流管理水平的高低對供應(yīng)鏈響應(yīng)周期影響巨大,物流管理水平越高,交貨時間間隔越短B.物流管理水平的高低反映在供應(yīng)鏈總成本上,物流費(fèi)用的總金額過高,說明供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)與物流的各環(huán)節(jié)間的組織協(xié)調(diào)不到位C.物流組織落后造成整個供應(yīng)鏈生產(chǎn)無法同步進(jìn)行,最終影響產(chǎn)品的產(chǎn)出,進(jìn)而影響按時交貨D.如果供應(yīng)鏈中沒有高水平的物流活動,所訂的貨物逾期未到,顧客的需要不能及時得到滿足,采購的物資常常在途受阻,這些都會使供應(yīng)鏈的服務(wù)水平大打折扣24、一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為是()。A.企業(yè)收購B.企業(yè)許可C.企業(yè)重組D.企業(yè)兼并25、下列各項中,屬于企業(yè)營銷微觀環(huán)境的是()。A.顧客B.經(jīng)濟(jì)C.人文D.法律26、影響廠址選擇的主要因素不包括()。A.國家的有關(guān)方針政策B.資源的充分獲取和利用C.企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平D.接近客戶27、公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬28、下列各項中,不屬于品牌和商標(biāo)的命名和設(shè)計方式的是()。A.使用數(shù)碼命名B.使用企業(yè)名稱命名C.利用動、植物命名D.使用圖畫命名29、工作分析的作用不包括()。A.為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)D.為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)30、下列質(zhì)量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是()。A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強(qiáng)度C.螺母的內(nèi)徑D.輪胎的爆破壓力二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進(jìn)性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進(jìn)性變革2、與實驗調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費(fèi)用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求3、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)4、期間費(fèi)用可以分為()。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財務(wù)費(fèi)用5、產(chǎn)品的生命周期包括()個階段。A.介紹期B.成長期C.競爭期D.成熟期E.衰退期6、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度7、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重8、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價9、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機(jī)會與問題分析C.確立營銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案10、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)解釋什么是供應(yīng)鏈協(xié)同?其重要性和實現(xiàn)方式有哪些?并舉例說明供應(yīng)鏈協(xié)同的好處。2、(本題5分)在企業(yè)的供應(yīng)鏈金融中,如何降低資金成本和風(fēng)險是關(guān)鍵。請簡要論述供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式和風(fēng)險管理方法,舉例說明企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈金融提升競爭力。3、(本題5分)簡述企業(yè)財務(wù)管理中的財務(wù)風(fēng)險管理的重要性及主要方法有哪些?如何進(jìn)行有效的財務(wù)風(fēng)險管理?4、(本題5分)企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性對于應(yīng)對不確定性具有關(guān)鍵作用。請簡要闡述供應(yīng)鏈彈性的概念和構(gòu)建策略,舉例說明如何提升供應(yīng)鏈的彈性。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。請分析該企業(yè)的分銷渠道類型。2、(本題10分)某公司發(fā)行面值100元,期限5年,票面利率為12%的長期債券。債券的票面金額是2000萬元,企業(yè)按溢價發(fā)行,發(fā)行價為2200萬元,籌
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