經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》考試題庫含歷年真題

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》考試題庫

含歷年真題必備

1.根據(jù)屬性的不同，品牌可以分為（）。

A.企業(yè)品牌

B.產(chǎn)品品牌

C.制造商品牌

D.功能價(jià)值品牌

E.組織品牌

【答案】：A|B|E

【解析】：

從不同的角度出發(fā)，品牌可分為不同的類型，具體為：①按輻射區(qū)域

分類，可分為區(qū)域品牌、國內(nèi)品牌、國際品牌；②按市場(chǎng)地位分類，

可分為領(lǐng)導(dǎo)型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補(bǔ)缺型品牌；③按生

命周期分類，可分為新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌；④按

價(jià)值指向分類，可分為功能價(jià)值品牌和精神價(jià)值品牌。⑤按使用主題

分類，可分為制造商品牌和中間商品牌；⑥按不同用途分類，可分為

生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌;⑦按價(jià)格定位分類，可分為普通品牌、

高檔品牌和奢侈品牌；⑧按不同屬性分類，可分為產(chǎn)品品牌、企業(yè)品

牌和組織品牌；⑨按知名度分類，可分為馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌

產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品；⑩按所處行業(yè)分類，則有

多少種行業(yè)，就有多少種行業(yè)品牌，如汽車行業(yè)、電器行業(yè)、餐飲行

業(yè)的品牌等。

2.某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)及概率

是：暢銷為03、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益

值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（）

萬元。［2011年真題］

A.28

B.32

C.36

D.38

【答案】：B

【解析】：

損益期望值實(shí)質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值。一個(gè)方案的期望

損益值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積

之和。則該產(chǎn)品的期望損益值=0.3X40+0.5X30+0.2X25=32（萬

元）。

3,下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是（）o

A.商標(biāo)

B.專利

C.著作權(quán)

D.技術(shù)措施

【答案】：B

【解析】：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用是指取得、維持、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用，即采取保護(hù)措

施的費(fèi)用，以及相關(guān)的申請(qǐng)費(fèi)、維持費(fèi)、審查費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在實(shí)施

的過程中，專利的保護(hù)費(fèi)用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措拖、商業(yè)秘密

保護(hù)。著作權(quán)因?qū)嵭凶詣?dòng)獲得權(quán)利的制度，除了計(jì)算機(jī)軟件外，一般

不必支付任何費(fèi)用。

4.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“MO,n^O”的折扣

條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）o

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格折扣

【答案】：B

【解析】：

現(xiàn)金折扣是指對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款的客戶給予一定比例的折扣，其

目的是鼓勵(lì)客戶提前償還欠款，加速資金周轉(zhuǎn)，減少壞賬損失。典型

的付款期限折扣表示為“410、n30"，其含義是10天內(nèi)付款的客戶

可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付。

5.根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平

衡點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇（）籌資方法。［2013年真題］

A.報(bào)酬波動(dòng)型

B.報(bào)酬固定型

C.報(bào)酬遞增型

D.報(bào)酬遞減型

【答案】：B

【解析】：

當(dāng)實(shí)際息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時(shí)選擇固定型的籌資方式；

當(dāng)實(shí)際息稅前利潤小于息稅前利潤平衡點(diǎn)時(shí)，選擇報(bào)酬非固定型的籌

資方式。

6.企業(yè)銷售物流以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的，其特征有（）o

A.產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移特征

B.一體化特征

C.實(shí)現(xiàn)利潤特征

D.服務(wù)性強(qiáng)特征

E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征

【答案】：B|D

【解析】：

企業(yè)銷售物流的特征包括：①企業(yè)銷售物流具有一體化的特征，企業(yè)

銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運(yùn)輸、銷售配送等物流活

動(dòng)；②企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)的特征，企業(yè)銷售物流是以實(shí)現(xiàn)銷

售為目的的，它以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售和完成售

后服務(wù)。

7.對(duì)渠道權(quán)力來源進(jìn)行區(qū)分，可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有（）。

A.信息權(quán)

B.法律法定權(quán)

C.法定權(quán)

D.專長權(quán)

E.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

【答案】：B|E

【解析】：

當(dāng)影響者向目標(biāo)對(duì)象展示權(quán)力時(shí)就在使用中介性權(quán)力，即影響者可以

迫使目標(biāo)對(duì)象承認(rèn)它的權(quán)力，中介性權(quán)力包括獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)和法律

法定權(quán)。而沒有目標(biāo)對(duì)象的覺察就不存在的權(quán)力則屬于非中介性權(quán)

力，包括專長權(quán)、信息權(quán)、認(rèn)同權(quán)和法定權(quán)。

8.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括（）。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

D.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

E.技術(shù)中介合同

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)

事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的

合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專

利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年，M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是（）萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C

10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

【答案】：C

【解析】：

包裝的作用是保護(hù)物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不

受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容

器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：①黏合

劑；②黏合帶；③捆扎材料。C項(xiàng)，打包帶屬于捆扎材料。

11.在豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能主要包括（）o

A.提升員工滿意度

B.實(shí)施“目視管理”

C.防止過量運(yùn)送

D.防止過量生產(chǎn)

E.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

看板的功能主要有以下四點(diǎn)：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過

量生產(chǎn)和過量運(yùn)送；③進(jìn)行“目視管理”的工具；④改善的工具。

12.某瓷器生產(chǎn)廠每月泥料的需求量是35噸，每次訂貨的訂購費(fèi)用為

190元，每噸泥料的保管費(fèi)用為單價(jià)的5%,假設(shè)每噸泥料單價(jià)為380

yn?

⑴該廠采用單一品種大批量生產(chǎn)模式，其生產(chǎn)物流特征是（）。

A.物料凝固

B.對(duì)物料很容易控制

C.物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定

D.采購物流也容易控制

E.生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化水平高

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：①由于生產(chǎn)的重復(fù)程度高、

穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃，所以對(duì)物料很容易控制；②由

于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定；③由于生產(chǎn)

品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作

關(guān)系，采購物流也容易控制；④由于生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系

統(tǒng)自動(dòng)化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技

術(shù)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(2)該陶瓷廠訂購泥料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為()噸。

A.70

B.75

C.88

D.92

【答案】：D

⑶在運(yùn)輸陶瓷產(chǎn)品的過程中，為防止陶瓷產(chǎn)品損壞，對(duì)其包裝的時(shí)候

使用了大量紙箱，包裝的功能是（）。

A.防護(hù)功能

B.運(yùn)輸功能

C.經(jīng)濟(jì)功能

D.銷售功能

【答案】:A|B|D

【解析】：

包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。包裝具

有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能，是組織銷

售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

13.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組

織運(yùn)行模式是（）。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】：A

14.若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益。

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

【答案】：A

【解析】：

由題意，生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45X0.3+20X0.5+（-15）X0.2=20.5

（萬元）。

15.在企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)包括（）。

A.功能設(shè)計(jì)

B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

E.流程設(shè)計(jì)

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

在企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)包括：①功能設(shè)

計(jì)；②流程設(shè)計(jì)；③網(wǎng)站設(shè)計(jì)；④數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)；⑤系統(tǒng)開發(fā)。

16.節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A

【解析】：

節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間

間隔。節(jié)拍是大批量流水線企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的重要依據(jù)。

17.當(dāng)企業(yè)分拆出一個(gè)子公司后會(huì)產(chǎn)生代理成本，這種代理成本包括

()o

A.機(jī)會(huì)成本

B.剩余損失

C.監(jiān)督成本

D.契約成本

E.資本成本

【答案】：B|C|D

【解析】：

在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下，經(jīng)理是決策或控制的代理

人，而所有者作為委托人成為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，由此造成的代理成本包括

契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失。通過企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)制安排可以在

一定程度上緩解代理問題，降低代理成本。但當(dāng)這些機(jī)制均不足以控

制代理問題時(shí)，并購機(jī)制使得接管的威脅始終存在。通過公開收購或

代理權(quán)爭(zhēng)奪而造成的接管，將會(huì)改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會(huì)成員，從而作

為最后的外部控制機(jī)制解決代理問題，降低代理成本。

18.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，能夠真實(shí)地反映投資項(xiàng)目的盈虧程度的

指標(biāo)是（）o

A.內(nèi)部報(bào)酬率

B.投資回收期

C.平均報(bào)酬率

D.獲利指數(shù)

【答案】：D

【解析】：

獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)（PD,是投資項(xiàng)目未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始

投資額的現(xiàn)值之比。在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指

數(shù)大于或等于1,則采納：在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，在可選

方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目。其優(yōu)點(diǎn)在于考慮了貨幣的時(shí)

間，能夠真實(shí)地反映投資項(xiàng)目的盈虧程度。由于獲利指數(shù)是用相對(duì)數(shù)

表示，所以有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對(duì)比。

19.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（）。［2016年真

題］

A.固定資產(chǎn)投資額

B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額

C.折舊

D.非付現(xiàn)成本

E.營業(yè)收入

【答案】：A|B

【解析】：

初始現(xiàn)金流量是指開始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，總體是現(xiàn)金流出量，

用負(fù)數(shù)或帶括號(hào)的數(shù)字表示，包括：①固定資產(chǎn)投資；②流動(dòng)資產(chǎn)投

資；③其他投資費(fèi)用；④原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。

20.小張是A股份有限公司的股東，該公司應(yīng)該以小張的（）為依據(jù)

分配公司股利給小張。

A.持股比例

B.家庭資產(chǎn)

C.出資比例

D.社會(huì)地位

【答案】：A

【解析】：

股份有限公司是指由2人以上200人以下發(fā)起人（其中須有半數(shù)以上

的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所）通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)

立，注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其

認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)

責(zé)任的企業(yè)法人。

21.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開

前（）日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。

A.5

B.10

C.20

D.30

【答案】：B

【解析】：

單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開前

10日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)；董事會(huì)則應(yīng)在收到提案后

兩日內(nèi)通知其他股東，并將該臨時(shí)提案提交股東大會(huì)審議。

22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺(tái)，單價(jià)是100元；購貨量100臺(tái)

及以上，單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨

時(shí)間、付款條件等因素的不同，給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策。

其實(shí)質(zhì)是減價(jià)策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；

③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價(jià)格折讓。其中，數(shù)量折

扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，

折扣越大。典型的例子是“購貨100個(gè)單位以下的單價(jià)是10元，購

貨100個(gè)單位以上的單價(jià)9元”。

23.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

和沖突仲裁，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模

式屬于（）。

A.星形模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.平行模式

【答案】：A

【解析】：

星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為

核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)

督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

24.某公司投資一項(xiàng)目需籌資400萬元。公司有兩種籌資辦法：向銀

行借150萬元，資本成本率是10%；發(fā)行普通股股票融資250萬元，

資本成本率是16%o則這筆投資的資本成本率是（）。

A.12.25%

B.12.75%

C.13.25%

D.13.75%

【答案】：D

.在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在的基本競(jìng)爭(zhēng)力量有（）

250

A.替代品或服務(wù)的威脅

B.新進(jìn)入者的威脅

C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

D.行業(yè)協(xié)會(huì)

E.供應(yīng)者和購買者的談判能力

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即新進(jìn)入者的威脅、

行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力

和供應(yīng)者的談判能力。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況以及綜合強(qiáng)度，引

發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化，從而決定著行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，決定

著行業(yè)中獲得利潤的最終潛力。

26.2018年10月10日某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會(huì)臨時(shí)

會(huì)議。根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該

會(huì)議。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A

【解析】：

我國《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議作了規(guī)定，明確規(guī)

定：代表1/10以上表決權(quán)的股東、必以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提

議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和

主持臨時(shí)會(huì)議。

27.下列績效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)

向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是（）o

A.平衡計(jì)分卡

B.標(biāo)桿超越法

C.人員核查法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

【答案】：B

【解析】：

標(biāo)桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實(shí)

踐，以此為標(biāo)桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面實(shí)際情況與這

些標(biāo)桿進(jìn)行定量化考核和比較，分析這些標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到優(yōu)秀水平的原

因，結(jié)合自身實(shí)際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進(jìn)的最優(yōu)策略，

從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。標(biāo)桿超越法

為企業(yè)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。

28.含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備成交價(jià)格包括（）。

A.設(shè)備的生產(chǎn)成本

B.研究與發(fā)展（R&D）管理費(fèi)用

C.工程建設(shè)費(fèi)用

D.設(shè)備生產(chǎn)的預(yù)期利潤

E.與設(shè)備有關(guān)的專有技術(shù)的價(jià)值

【答案】：A|D|E

【解析】：

含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣，其交易標(biāo)的包括硬件技術(shù)

和軟件技術(shù)。這種設(shè)備的成交價(jià)格包括：①設(shè)備的生產(chǎn)成本和預(yù)期利

潤；②有關(guān)的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的價(jià)值。在這種設(shè)備的買賣合同中含有

專利和專有技術(shù)許可條款，以及技術(shù)服務(wù)和咨詢條款。

29.某投資方案貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時(shí)，

凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為（）o

A.14.68%

B.16.68%

C.17.32%

D.18.32%

【答案】：C

.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（）

30o

A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析

B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析

C.人文社會(huì)環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

【答案】：B

【解析】：

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場(chǎng)

“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場(chǎng)“位置”。外部環(huán)境

分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。

31.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。

A.固定資產(chǎn)數(shù)量

B.品牌的價(jià)值

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間

【答案】：A|C|D

【解析】：

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素包括以下三個(gè)：①

固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠

房和其他生產(chǎn)性建筑的面積；②固定資產(chǎn)的工作時(shí)間，是指按照企業(yè)

現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全

部有效利用時(shí)間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量

定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位

產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

32.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

【答案】：C

【解析】：

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生

產(chǎn)提前期等。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間

隔。

33.表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動(dòng)和需

求拉動(dòng)的相對(duì)重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯

著不同的模型是（）o

A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新過程模型

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新過程模型

C.創(chuàng)新過程的交互作用模型

D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

【答案】：c

【解析】：

創(chuàng)新過程的交互作用模型表明，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)交互作用共同

引發(fā)的，技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)的相對(duì)重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的

不同階段可能有著顯著的不同。該模型內(nèi)各要素之間存在著交互作

用，但卻忽略了要素隨著時(shí)間經(jīng)過，具有連續(xù)變化的特性。

34.電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。

A.商務(wù)的全球化

B.商務(wù)的自動(dòng)化

C.商務(wù)的一體化

D.商務(wù)的電子化

【答案】：D

【解析】：

電子商務(wù)是以商務(wù)活動(dòng)為主體，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以電子化方式

為手段，其本質(zhì)是商務(wù)的電子化，是一種電子化的商務(wù)模式。

35.綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和（）決定。

A.用資費(fèi)用

B.籌資總量

C.籌資費(fèi)用

D.資本結(jié)構(gòu)

【答案】：D

【解析】：

綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種

長期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算，故又

稱加權(quán)平均資本成本率。個(gè)別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決

定綜合資本成本率。

36.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式可以劃分為事后控制、事中

控制和事前控制。其中，事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制

訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施

控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。

37.公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.董事長

D.職工大會(huì)

【答案】：B

【解析】：

作為董事會(huì)的輔助機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理

的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。董事會(huì)在

選聘經(jīng)理時(shí)，應(yīng)對(duì)候選者進(jìn)行全面綜合的考查。

38.企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析的主要構(gòu)成要素有（）。

A.文化傳統(tǒng)

B.國民收入

C.消費(fèi)偏好

D.儲(chǔ)蓄情況

E.一國的人口數(shù)量及其增長趨勢(shì)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概況，主要

包括宏觀與微觀兩大方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個(gè)國家的人

口數(shù)量及其增長趨勢(shì)，國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通

過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、

儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。

39.某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000>1000,3000、5000,

則該銷售量的極差為（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】：D

【解：

極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為

5000,最小值為1000,所以極差;5000-1000=4000。

40.我國海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)中，責(zé)任期限不適用于“倉至倉”條款的是（）o

A.一切險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)

D.海運(yùn)罷工險(xiǎn)

【答案】：c

【解析】：

海運(yùn)貨物保險(xiǎn)基本險(xiǎn)的責(zé)任期限，在保險(xiǎn)實(shí)務(wù)中通常被稱為“倉至倉”

條款，即從啟運(yùn)地倉庫直至收貨人的最后倉庫或儲(chǔ)存處所或被保險(xiǎn)人

用作分配、分派或非正常運(yùn)輸?shù)钠渌麅?chǔ)存處所為止。海運(yùn)罷工險(xiǎn)的保

險(xiǎn)期限也適用“倉至倉”條款的規(guī)定。C項(xiàng)，海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限

以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止。責(zé)任期限不適用于“倉至倉”

條款。

4L企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施流程包括（）o

A.戰(zhàn)略變化分析

B.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施

C.衡量實(shí)際績效

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)

E.制訂績效標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：A|B|D

【解析】：

戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是動(dòng)員企業(yè)全體員工充分利用

并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自

覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期待更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。戰(zhàn)略

實(shí)施流程包括：①戰(zhàn)略變化分析；②戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施；③戰(zhàn)略實(shí)

施的考核與激勵(lì)。CE兩項(xiàng)均屬于戰(zhàn)略控制流程的步驟。

42.某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高，開發(fā)成功概率低，根據(jù)項(xiàng)目地圖法，該

項(xiàng)目屬于（）類型項(xiàng)目。

A,珍珠

B.面包和黃油

C.白象

D.牡蠣

【答案】：D

43.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。

A.承包經(jīng)營關(guān)系

B.信任委托關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.相互制衡關(guān)系

E.地位相同關(guān)系

【答案】：C|D

【解析】：

在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①所有

者與經(jīng)營者之間的委托代理關(guān)系。企業(yè)董事會(huì)代表全體股東以經(jīng)營管

理知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn)，選擇和任命適合于本企業(yè)的經(jīng)

營人員；②股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)

系?，F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的要旨在于明確劃分股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和

經(jīng)營人員各自的權(quán)力、責(zé)任和利益，形成了三者之間的制衡關(guān)系，最

終保證了公司制度的有效運(yùn)行。

44.某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí)，將價(jià)格定的很高，以求盡可能的在短

期內(nèi)獲得高額利潤，這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）o

A.分檔定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.滲透定價(jià)策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品定價(jià)策略主要包括：①撇脂定價(jià)策略；②市場(chǎng)滲透定價(jià)策略；

③溫和定價(jià)策略。其中，做脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)

格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這是一種短期內(nèi)追求最

大利潤的高價(jià)策略。

45.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具

體執(zhí)行計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的要求有（）。

A.要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限

方面得到落實(shí)

B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊

密銜接

C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時(shí)間相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)

有生產(chǎn)能力

D.要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證

E.要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動(dòng)資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常

的生產(chǎn)和工作秩序

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求有：①要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任

務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實(shí)；②要使各車間、工

段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接；③要使生

產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能

力；④要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證；⑤要有利于縮短生產(chǎn)

周期，節(jié)約流動(dòng)資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序，

實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

46.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單

次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)

濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：c

47.在各種戰(zhàn)略控制方式中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方

法是()o

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

D.統(tǒng)計(jì)控制方法

【答案】：A

【解析】：

預(yù)算作為一種控制方法，通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。

前饋控制的具體方法有彈性預(yù)算、零基預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任中心

等。預(yù)算對(duì)成果產(chǎn)出進(jìn)行反饋控制的具體工具有各部門的績效報(bào)告和

企業(yè)績效總報(bào)告。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

48.()使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者發(fā)生了分離。

A.公司制企業(yè)的出現(xiàn)

B.董事會(huì)的成立

C.職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)

D.股東機(jī)構(gòu)的成立

【答案】：A

【解析】：

公司制企業(yè)的出現(xiàn)使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者發(fā)生了分離。其中，所有

者是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者；經(jīng)營者是指控制并領(lǐng)導(dǎo)

公司（日常）經(jīng)營事務(wù)的人員，他們是公司中的高級(jí)經(jīng)營管理人員。

49.下列物流活動(dòng)的功能要素中，連接運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝各環(huán)

節(jié)紐帶的要素是（）o

A.配送

B.包裝

C.搬運(yùn)

D.物流信息

【答案】：D

【解析】：

物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次，即管理層、控制層和作業(yè)層。物

流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的

運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、包裝、流通加工等各個(gè)環(huán)節(jié)。物流信息是連

接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶，沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通

暢和及時(shí)供給，就沒有物流活動(dòng)的時(shí)間效率和管理效率，也就失去了

物流的整體效率。物流信息功能是物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流

活動(dòng)取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營決策的依據(jù)。

50.ERP中，生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（）o

A.分銷管理

B.物料需求計(jì)劃

C.能力需求計(jì)劃

D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

E.庫存控制

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有：①主生產(chǎn)計(jì)劃；②物料需求計(jì)劃；③能

力需求計(jì)劃；④生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制；⑤制造標(biāo)準(zhǔn)。

51.對(duì)企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來

大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（）o

A.增值功能

B.改善用人活動(dòng)功效功能

C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能

D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能

【答案】：A

【解析】：

從企業(yè)投資活動(dòng)的角度考察，薪酬是企業(yè)購買勞動(dòng)力的成本，它能夠

給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員

工的動(dòng)力機(jī)制，也明確反映了薪酬的增值功能。同時(shí)，薪酬還是控制

企業(yè)成本的重要因素。

52.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公

司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。我國《公

司法》明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。②多數(shù)通過原

則。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以

上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。

53.下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。

A.哥頓法

B.線性規(guī)劃法

C.德爾菲法

D.名義小組技術(shù)

E.頭腦風(fēng)暴法

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

定性決策方法是直接利用人們的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)已掌握的有

關(guān)資料對(duì)決策的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，對(duì)決策的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選

優(yōu)，主要包括：①頭腦風(fēng)暴法；②德爾菲法；③名義小組技術(shù)；④哥

頓法。B項(xiàng)，線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。

54.公司股東的忠誠義務(wù)包括（）。

A.禁止損害公司利益

B.向董事會(huì)負(fù)責(zé)

C.考慮其他股東利益

D.按期足額繳納出資

E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力

【答案】:A|C|E

【解析】：

忠誠義務(wù)是指股東應(yīng)當(dāng)忠實(shí)地對(duì)待公司，積極促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),

并避免損害公司和其他股東的利益。股東的忠誠義務(wù)包括三方面內(nèi)

容：①禁止損害公司利益；②考慮其他股東利益；③謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使

股東權(quán)利及其影響力。

55.企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，常用的方法有（）。

A.職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

D.目標(biāo)管理法

E.計(jì)點(diǎn)法

【答案】：A|B|E

【解析】：

以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法具體包括：職位等級(jí)法、職

位分類法、計(jì)點(diǎn)法和因素比較法。以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)

方法包括：以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法、以技能為基礎(chǔ)的

基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法。CD兩項(xiàng)屬于績效考核的方法。

56.生產(chǎn)控制的首要步驟是（）。

A.形成反饋報(bào)告

B.檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

D.執(zhí)行修正方案

【答案】：C

【解析】：

生產(chǎn)控制的基本程序主要包括：①制定控制的標(biāo)準(zhǔn)；②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)

實(shí)際執(zhí)行情況；③控制決策；④實(shí)施執(zhí)行。其中，制定控制的標(biāo)準(zhǔn)為

首要步驟。

57.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高、中檔

玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔

玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成

本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市

后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，現(xiàn)將產(chǎn)品

供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是()o

A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

B.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

D,副產(chǎn)品定價(jià)策略

【答案】：C

【解：

該企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔三種產(chǎn)品，實(shí)行不同的價(jià)格，顧客會(huì)從三個(gè)

價(jià)格點(diǎn)上聯(lián)系到低、中、高三種價(jià)格檔次的玩具。這種定價(jià)方法屬于

產(chǎn)品線定價(jià)。

⑵若采用成本加成定價(jià)法，加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是

()元。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)成本加成定價(jià)法，單位成本=單位可變成本+固定成本:銷售量

=15+350000/50000=22（元），則產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本X（1+

加成率）=22義（1+30%）=28.6（元）。

⑶若采用目標(biāo)利潤定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單

價(jià)是（）元。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A

【解析】：

目標(biāo)利潤定價(jià)法的計(jì)算式為：目標(biāo)