經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》歷年題庫(kù)_第1頁(yè)
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經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》歷年題庫(kù)

匯總

L經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目

標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】:A

【解析】:

成本加成定價(jià)法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所

制定出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格。其計(jì)算公式為:產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本X(1

+加成率)。由題可得,該產(chǎn)品的單位價(jià)格為:62X(1+20%)=74.40

(元)。

2.下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略

D.機(jī)會(huì)和政府

E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么

會(huì)在國(guó)際上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為,決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

力的要素有四個(gè):①生產(chǎn)要素;②需求條件;③相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企

業(yè)戰(zhàn)略;④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這四個(gè)要素具有雙向作用,形成鉆

石體系。除了四個(gè)基本要素,在鉆石模型中還有兩個(gè)變量,機(jī)會(huì)和政

府。

.獨(dú)立董事的職權(quán)之一是()年真題]

3o[2012

A.任免董事

B.解聘高級(jí)管理人員

C.制定公司董事的薪酬

D.提議召開董事會(huì)

【答案】:D

【解析】:

獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職

權(quán)外,還具有下列職權(quán):①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后,提交

董事會(huì)討論;②向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所;③向董事會(huì)

提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì);④提議召開董事會(huì);⑤獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)

構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu);⑥可以在股東大會(huì)召開前公開向股東征集投票權(quán)。

4.由美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市

場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大類,并以此分析企

業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

5.某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理

人員、銷售人員和客服人員共8名,新增的管理人員、銷售人員和客

服人員的比例是1:5:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額

增加2000萬(wàn)元,運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2013年需要新增

銷售人員()人。[2012年真題]

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】:C

【解析】:

由題意,計(jì)算分配率,20004-1000X84-(1+5+2)=2;則銷售人

員約為5X2=10(人)。

6.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù),經(jīng)測(cè)算,開發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500

萬(wàn)元,新技術(shù)的壽命周期為10年,開發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成

功概率為60%,采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來(lái)100萬(wàn)元的年銷售收入,年

成本費(fèi)用為20萬(wàn)元。根據(jù)帕西菲柯模型,該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的

風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

【答案】:C

7.根據(jù)我國(guó)公司法,在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中,

職工代表的比例不得低于()。

A.1/5

B.皿

C.1/3

D.1/2

【答案】:c

【解析】:

我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì),其成員不得少于3人。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)1?2名監(jiān)事,

不設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,

其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公司章程規(guī)定。

8.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

【答案】:B

【解析】:

補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬,主要包括加班費(fèi)、津貼、

補(bǔ)貼等形式。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年,M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是()萬(wàn)元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】:C

10.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái),合同約定租期3年,甲公

司每年年初支付給乙公司10萬(wàn)元,假定復(fù)利率為5%,則甲公司支付

的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】:A

【解析】:

本題屬于先付年金求現(xiàn)值,甲公司應(yīng)支付的租金現(xiàn)值P=A(P/A,i,

n)(1+i)=1OX[1—(1+5%)-3]/5%X(1+5%)=28.59(萬(wàn)元+

11.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所

訂立的合同是()。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)許可合同

【答案】:A

【解析】:

技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料

及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同,包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合

同。

12.影響市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境包括()o[2016年真題]

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主

要社會(huì)力量,它是間接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各種環(huán)境因素之和,包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文

化環(huán)境等。E項(xiàng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境。

13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元

和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。[2015年真

題]

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

【答案】:A

【解析】:

題中,該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560

元和180元。當(dāng)顧客購(gòu)買服裝時(shí),就會(huì)從這三個(gè)價(jià)位聯(lián)想到服裝的高、

中、低三種質(zhì)量。這種定價(jià)策略滿足了顧客對(duì)各種質(zhì)量的服裝的需求,

是產(chǎn)品線定價(jià)策略。

14.公司在對(duì)互斥的投資方案決策時(shí),當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的

方案不一致時(shí),在無(wú)資本限量的情況下,應(yīng)以()指標(biāo)為選擇依據(jù)。

A.投資回收期

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部報(bào)酬率

D,凈現(xiàn)值

【答案】:D

【解析】:

A項(xiàng),投資回收期是指回收初始投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位。

B項(xiàng),獲利指數(shù)又稱利潤(rùn)指數(shù),是投資項(xiàng)目未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始

投資額的現(xiàn)值之比。C項(xiàng),內(nèi)部報(bào)酬率,是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于

零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報(bào)酬率實(shí)際上反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬。D項(xiàng),

凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目投入使用后的每年凈現(xiàn)金流量,按資本成本率或

企業(yè)要求達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值。在進(jìn)行投資決策時(shí),主要根據(jù)的

是貼現(xiàn)指標(biāo),是因?yàn)橘N現(xiàn)指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,指標(biāo)含義反映

了投資的實(shí)質(zhì)目的。在互斥選擇決策中,使用三個(gè)貼現(xiàn)指標(biāo)時(shí),當(dāng)選

擇結(jié)論不一致時(shí),在無(wú)資本限量的情況下,以凈現(xiàn)值為選擇標(biāo)準(zhǔn)。

15.A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬(wàn)平方米

房地產(chǎn)進(jìn)行交易,此項(xiàng)交易為()o

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

【答案】:B

【解析】:

資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時(shí)可由多方)按某種約定價(jià)格(如談判

價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等),在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中,用

股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。

16.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)是()。

A.市銷率

B.股權(quán)評(píng)估

C.市盈率

D,市凈率

【答案】:B

【解析】:

價(jià)值評(píng)估,指買賣雙方對(duì)標(biāo)的(股權(quán)或資產(chǎn)或企業(yè))做出的價(jià)值判斷。

股權(quán)評(píng)估是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)。

17.各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保

險(xiǎn)金額可在()基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。

A.CIF價(jià)格

B.FOB價(jià)格

C.CFR價(jià)格

D.成本

【答案】:A

【解析】:

各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)

金額可在QF價(jià)格(包括成本、保險(xiǎn)費(fèi)和運(yùn)費(fèi))基砒上適當(dāng)加成,加

成率一般是10%,但也不是一成不變的。

18.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.員工數(shù)量

B.節(jié)拍

C.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖標(biāo)

D.生產(chǎn)周期

E.在制品定額

【答案】:B|C|E

【解析】:

大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指

示圖表、在制品定額等。其中,節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相

鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔;節(jié)奏是大批量流水線上前后兩批

相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔;在制品定額是指在一定技術(shù)組

織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的

在制品儲(chǔ)備量。

19.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于()類型企業(yè)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】:A

【解析】:

在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。它根

據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn),用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的

標(biāo)準(zhǔn),以保證車間之間的銜接。

20.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】:D

【解:

企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以公司整體為研究對(duì)象,研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)

展中的一些基本問(wèn)題,它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是整個(gè)企業(yè)

發(fā)展的總綱,是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行

動(dòng)綱領(lǐng)。本題中,“食品生產(chǎn)企業(yè)”進(jìn)軍“家電業(yè)”,實(shí)行的是多元化

發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

21.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,深入宣傳發(fā)動(dòng),使所有人員都參與并且

支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實(shí)施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】:D

【解析】:

文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次,力圖使

整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角

色,通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化,使戰(zhàn)略得以實(shí)施。

22.某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)

及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于()。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】:A

【解析】:

折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨

時(shí)間、付款條件等因素的不同,給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策。

其實(shí)質(zhì)是減價(jià)策略。這種策略主要包括:①現(xiàn)金折扣;②數(shù)量折扣;

③交易折扣;④季節(jié)折扣;⑤復(fù)合折扣;⑥價(jià)格折讓。其中,數(shù)量折

扣是指根據(jù)購(gòu)買數(shù)量的多少,分別給予不同的折扣。購(gòu)買數(shù)量越多,

折扣越大。典型的例子是“購(gòu)貨100個(gè)單位以下的單價(jià)是10元,購(gòu)

貨100個(gè)單位以上的單價(jià)9元”。

23.某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),把所

有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是

()。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略

【答案】:D

【解析】:

集中性營(yíng)銷策略,是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)

分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),制訂營(yíng)銷組合方案,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),把企業(yè)

有限的資源集中使用,在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。

24.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,

無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況

是()。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求

【答案】:D

【解析】:

市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)的

不同,可歸納為負(fù)需求、無(wú)需求、潛伏需求、下降需求、不規(guī)則需求、

充分需求、過(guò)量需求、有害需求。其中,過(guò)量需求是指某種產(chǎn)品或服

務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。

25.下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿

著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開,且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程的是()o

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

【答案】:A

【解析】:

事中控制是指通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把

結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。若有偏差,及時(shí)提出控制措

施并實(shí)時(shí)的對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制,以確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期的計(jì)劃目

標(biāo)而展開,控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程。

26.企業(yè)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有()。

A.很強(qiáng)的研究與開發(fā)能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望

C.強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力

D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)

E.全面的成本控制體系

【答案】:A|B|C

【解析】:

差異化戰(zhàn)略是指通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需

求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),其核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)

特性。實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件包括:①企業(yè)要有很強(qiáng)的研

究開發(fā)能力;②企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望,企業(yè)要具有

很高的知名度和美譽(yù)度;③企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。

27.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,其優(yōu)點(diǎn)

有()。

A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

B.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況

C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

D.協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車間的生產(chǎn)能力

E.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。提前期法的優(yōu)點(diǎn)有:

①各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃;②不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情

況;③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改;④可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

28.用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百

分比來(lái)表示的指標(biāo)是()。

A.全部市場(chǎng)占有率

B.可達(dá)市場(chǎng)占有率

C.相對(duì)市場(chǎng)占有率

D.市場(chǎng)覆蓋率

【答案】:C

【解析】:

市場(chǎng)占有率包括:①全部市場(chǎng)占有率,是指以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)

銷售額的百分比來(lái)表示;②可達(dá)市場(chǎng)占有率,是指以企業(yè)的銷售額占

企業(yè)所服務(wù)市場(chǎng)的百分比來(lái)表示;③相對(duì)市場(chǎng)占有率,是指以企業(yè)銷

售額對(duì)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百分比來(lái)表示。D項(xiàng),市場(chǎng)

覆蓋率是指本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)與整個(gè)市場(chǎng)包含的地區(qū)總數(shù)的比

率。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

29.某投資方案貼現(xiàn)率為18%時(shí),凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時(shí),

凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為()o

A.14.68%

B.16.68%

C.17.32%

D.18.32%

【答案】:C

.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有()

300

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

【答案】:C|D|E

【解析】:

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有:①事后控制方式,是指

根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,

在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。②事中控制方式,是指

通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)

劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。③事前控制方式,是指在本期生產(chǎn)活動(dòng)展

開前,根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的

預(yù)測(cè),制訂出各種控制方案。

.協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是()

310

A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

C.年度生產(chǎn)計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃

【答案】:A

【解析】:

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)

行計(jì)劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。

32.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

【答案】:C

【解析】:

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生

產(chǎn)提前期等。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間

隔。

33.在評(píng)價(jià)和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時(shí),需遵循的基本原則有()o

A.擇優(yōu)原則

B.民主協(xié)調(diào)原則

C.綜合平衡原則

D.統(tǒng)一指揮原則

E.權(quán)變?cè)瓌t

【答案】:A|B|C

【解析】:

企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的是確定各個(gè)戰(zhàn)略方案的有效性。決策者通過(guò)

對(duì)制訂的幾種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)與比較后,從中選擇一種較滿意的戰(zhàn)略方

案的過(guò)程,是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和藝術(shù)

的集中體現(xiàn)。評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)該遵循的基本原則有:擇優(yōu)原則、

民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。

34.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,

按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的

薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。[2014年真題]

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】:B

【解析】:

職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若干級(jí)別(即職級(jí)),按其所處的職

級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。題中,該公司“將員工的職位劃分

為若干個(gè)級(jí)別,進(jìn)行員工薪酬設(shè)計(jì)”的行為就是職位等級(jí)法的具體做

法。

35.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)

實(shí)生產(chǎn)能力是指()o

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力

【答案】:C

【解析】:

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種:①設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,是

指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能

力;②查定生產(chǎn)能力,是指企業(yè)沒(méi)有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能

力資料可靠性低的情況下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平

等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力;③計(jì)劃生產(chǎn)能力,是指企業(yè)在

計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的

生產(chǎn)能力。

.企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測(cè)主要包括()

36o

A,可提升職務(wù)的員工

B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

C.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模人員流入量

E.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

【答案】:B|C|E

【解析】:

企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測(cè)時(shí),必須考慮影響企業(yè)外部人力

資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給

率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本

地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀

況等。

37.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()o

A.合資企業(yè)

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.相互持股

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

E.營(yíng)銷聯(lián)盟

【答案】:B|D|E

【解析】:

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過(guò)契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,常

見的形式有:①技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、耗資多、

歷時(shí)長(zhǎng),許多企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術(shù),以減

少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。②產(chǎn)品聯(lián)盟,是指兩個(gè)或兩

個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌

生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,

提高產(chǎn)品價(jià)值。③營(yíng)銷聯(lián)盟,可以通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,

從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場(chǎng),贏得顧客。④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源

浪費(fèi),一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。AC項(xiàng)屬于股權(quán)聯(lián)盟形式。

38.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個(gè)因素。

A.股利率

B.個(gè)別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率

【答案】:B

【解析】:

綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率,通常是以各種

長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重,對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算,又稱

加權(quán)平均資本成本率。個(gè)別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定

綜合資本成本率。在個(gè)別資本成本率一定的情況下,企業(yè)綜合資本成

本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決定的,這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個(gè)原理。

39.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()o

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B,產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

【答案】:B

【解析】:

產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo),能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)成果,以便進(jìn)行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,產(chǎn)品

產(chǎn)值指標(biāo)可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

40.我國(guó)海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)中,責(zé)任期限不適用于“倉(cāng)至倉(cāng)”條款的是()o

A.一切險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)

D.海運(yùn)罷工險(xiǎn)

【答案】:c

【解析】:

海運(yùn)貨物保險(xiǎn)基本險(xiǎn)的責(zé)任期限,在保險(xiǎn)實(shí)務(wù)中通常被稱為“倉(cāng)至倉(cāng)”

條款,即從啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存處所或被保險(xiǎn)人

用作分配、分派或非正常運(yùn)輸?shù)钠渌麅?chǔ)存處所為止。海運(yùn)罷工險(xiǎn)的保

險(xiǎn)期限也適用“倉(cāng)至倉(cāng)”條款的規(guī)定。C項(xiàng),海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限

以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止。責(zé)任期限不適用于“倉(cāng)至倉(cāng)”

條款。

41.根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()o

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】:C

【解析】:

根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有

限責(zé)任公司董事,以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相

同,對(duì)于有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理

人員:①無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;②因貪污、賄賂、

侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,

執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年;④擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代

表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年;⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

42.某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格

為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)

提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修

正系數(shù)為L(zhǎng)2,根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)

格為()萬(wàn)元。[2013年真題]

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】:D

【解析】:

由題意,壽命修正系數(shù)為1.2,時(shí)間修正系數(shù)為1+10%=1.1,技術(shù)

經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1+15%=1.15,則企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估

價(jià)格=2OXL15X1.1X1.2=3O,36(萬(wàn)元)。

43.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因主要有()。

A.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)

B.降低代理成本

C.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組

D.縮小規(guī)模

E.獲得特殊資產(chǎn)和渠道

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

企業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)主要有:①實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),包括管理協(xié)同、經(jīng)營(yíng)協(xié)同、

財(cái)務(wù)協(xié)同;②實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營(yíng);③獲得特殊資產(chǎn)和渠

道,包括土地、優(yōu)秀管理隊(duì)伍、優(yōu)秀研究人員或?qū)iT人才以及專有技

術(shù)、商標(biāo)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)、國(guó)外市場(chǎng)和技術(shù);④降低代理成本。

44.市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括()。

A.公眾

B.競(jìng)爭(zhēng)者

C.自然環(huán)境

D.文化環(huán)境

E.顧客

【答案】:A|B|E

【解析】:

市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各

種力量,包括企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客和各種

公眾。CD兩項(xiàng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境因素。

45.影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有()。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

B.國(guó)家的有關(guān)法律

C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力

D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別

E.企業(yè)所在地的生活水平

【答案】:C|D

【解析】:

影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類,即外在因素和內(nèi)在因

素。其中,內(nèi)在因素主要包括:①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容;②企業(yè)的

經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力;③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化;④企業(yè)員工自身的

差別。ABE三項(xiàng)屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

46.張某是某有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng),其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)共有9人組

成,則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過(guò)()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】:B

【解析】:

有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過(guò)3

年,任期屆滿,連選可以連任。

47.某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,

公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,總投資

6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過(guò)發(fā)行債券

籌集。經(jīng)測(cè)算,2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為

12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)

行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門

對(duì)未來(lái)公司費(fèi)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。

根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:

⑴根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()o

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】:A

【解析】:

資本資產(chǎn)模型的公式為:Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中,Rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)酬率;Rm為市場(chǎng)平均報(bào)酬率;B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司發(fā)行普通

股的資本成本率=4.5%+1.3X(12.5%—4.5%)=14.9%。

(2)該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元,與發(fā)行普通股相比

較,資本成本率更低,其原因可能是()。

A.發(fā)行債券后不會(huì)帶來(lái)公司利息支出增加

B.發(fā)行債券后會(huì)帶來(lái)公司股本增加

C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支

D.發(fā)行債券時(shí)公司不會(huì)發(fā)生發(fā)行費(fèi)用

【答案】:C

【解析】:

企業(yè)債券資本成本中的利息費(fèi)用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的

籌資費(fèi)用一般較高,債券的籌資費(fèi)用即發(fā)行費(fèi)用,包括申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)

費(fèi)、印刷費(fèi)和上市費(fèi)以及推銷費(fèi)等。

⑶根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是()。

A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息

B.留存收益融資的資本成本為零

C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零

D.留存收益具有抵稅作用

【答案】:A

【解析】:

啄序理論認(rèn)為,公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資,因而不會(huì)傳遞任何可

能對(duì)股價(jià)不利的信息,而留存收益實(shí)則屬于內(nèi)部籌資的形式。

⑷該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策,可采用的定量方法是()。

A.插值法

B.每股利潤(rùn)分析法

C.資本成本比較法

D.凈現(xiàn)值法

【答案】:B|C

【解析】:

資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括:①資本成本比較法,是指在適度財(cái)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)的條件下,測(cè)算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合

資本成本率,并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法;②每

股利潤(rùn)分析法,是指利用每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方

法。

48.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、588元

和188元,這種產(chǎn)品定價(jià)屬于()o

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.副產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.產(chǎn)品線定價(jià)

【答案】:D

【解析】:

產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括五種情況:產(chǎn)品線定價(jià)、備選產(chǎn)品定價(jià)、附屬

產(chǎn)品定價(jià)、副產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品束定價(jià)。將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別

定價(jià)的方法屬于產(chǎn)品線定價(jià)法。

49.某企業(yè)2015年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為600元,單位產(chǎn)

品的變動(dòng)費(fèi)用為200元,其固定成本為600萬(wàn)元,根據(jù)以上資料確定

該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量()件。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

【答案】:c

【解析】:

產(chǎn)銷量不賠時(shí),利潤(rùn)=0時(shí),銷售收入=固定成本+單位產(chǎn)品變動(dòng)成

本X產(chǎn)銷量,即產(chǎn)品價(jià)格X產(chǎn)銷量=固定成本+單位產(chǎn)品變動(dòng)成本X

產(chǎn)銷量,由此可得,該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量=固定成本

4-(產(chǎn)品價(jià)格一單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)=6000000+(600—200)=15000

(件)。

50.企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。

A,職位等級(jí)法

B.職業(yè)分類法

C.民主評(píng)議法

D.書面鑒定法

E.關(guān)鍵事件法

【答案】:C|D|E

【解析】:

常用的績(jī)效考核方法主要有:①民主評(píng)議法;②書面鑒定法;③關(guān)鍵

事件法;④比較法;⑤量表法;⑥平衡計(jì)分卡;⑦關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法;

⑧目標(biāo)管理法。AB兩項(xiàng)屬于基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。

51.下列各項(xiàng)關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說(shuō)法,正確的有

()。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)以自主開發(fā)為主

B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

C.領(lǐng)先戰(zhàn)略一般要開拓一個(gè)全新的市場(chǎng)

D.跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售

E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)

【答案】:A|C|D|E

52.生產(chǎn)大綱的主要內(nèi)容應(yīng)包括()o

A.編制生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想

B.主要的生產(chǎn)指標(biāo)

C.生產(chǎn)工具的明細(xì)表

D.完成計(jì)劃難點(diǎn)采取的關(guān)鍵措施

E.生產(chǎn)計(jì)劃表

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

生產(chǎn)計(jì)劃大綱主要內(nèi)容包括:①編制生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想;②主要的

生產(chǎn)指標(biāo);③完成計(jì)劃難點(diǎn)及重點(diǎn);④采取的關(guān)鍵措施;⑤生產(chǎn)計(jì)劃

表。

53.管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作,將分銷商的人

員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗(yàn),這種處理渠道沖突的方式屬于

()。

A.適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段

B.采用人員交換的做法

C.適時(shí)清理渠道成員

D.利用調(diào)解手段

【答案】:B

【解析】:

采用人員交換的做法減少?zèng)_突,指在兩個(gè)或者兩個(gè)以上渠道層次上交

換人員。通過(guò)人員交換,有利于交換人員接觸對(duì)方的工作和觀點(diǎn),從

而增加雙方間的相互了解,有利于雙方更好地合作。

54.下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級(jí)

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