一監(jiān)區(qū)服裝生產(chǎn)管理問題_第1頁
一監(jiān)區(qū)服裝生產(chǎn)管理問題_第2頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

一監(jiān)區(qū)服裝生產(chǎn)管理問題第一部分生產(chǎn)管理概況

一監(jiān)區(qū)馬文良2015慢慢暴露出各方面的生產(chǎn)管理問題。向集約化，專業(yè)化發(fā)展，這對于當前一監(jiān)區(qū)的服裝生產(chǎn)而言是一種挑戰(zhàn),也大大第二部分服裝生產(chǎn)管理現(xiàn)階段存在問題2345、裁剪問題；6、計劃交期問題；7、客戶溝通問題；8、設備管理問題。一、縫制技術問題：1、專用設備操作。由于前期從事生活紡織品加工，犯人從一定程度上掌握了平縫機和鎖邊機的使用，但由于一是文化水平較低，理解操作方面欠缺，二是缺少系統(tǒng)的專業(yè)培訓，對服裝加工使用的專用設備的操作水平還有很多不足。2、縫制技術不規(guī)范。從一個新犯進入生產(chǎn)，雖然采取了以師帶徒的方式能以及技術學習考核機制，導致一定程度上縫制技術靠犯人主動學習，很難達到技術標準化。二、物料核對管理問題1料消耗，特別是輔料，易造成中期或后期緊急補料問題。2理意識，一定程度上物料流轉(zhuǎn)管理存在問題。三、質(zhì)量檢驗問題1犯人也大多是老弱病殘，輕視檢驗的重要性。23、獨立的質(zhì)量檢驗管理體系缺少。由于犯人群體的特殊性，質(zhì)量檢驗人員考核在各在的分區(qū)小組，導致一定程度上影響了檢驗質(zhì)量。四、工序流程控制問題1、對縫制流程缺少合理的安排控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論