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文檔簡介

商住樓確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.1質(zhì)量管理依據(jù):1.1.1工程施工驗收規(guī)范1.1.2建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準1.1.3國家、省、市有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標準和規(guī)定1.1.4符合規(guī)定的設(shè)計文件1.2本工程除確保工期按期完成外,在質(zhì)量上確保高標準優(yōu)良工程,具體措施如下:1.2.1建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系,項目部設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部,成立質(zhì)量管理小組,各專業(yè)施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員,班組設(shè)兼職檢查員。工程質(zhì)量管理小組:組長:馮永宏副組長:袁允周、陸輝組員:陸永斌、朱曉曉、季本宏、姚偉忠、施建輝1.2.2對職工加強質(zhì)量管理的宣傳教育工作,強化職工的質(zhì)量意識,以工種及施工技術(shù)難點為對象。成立QC攻關(guān)質(zhì)量小組。1.2.3按照國家GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系--生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量模式,使預(yù)防控制和檢驗相結(jié)合。并規(guī)定了18項質(zhì)量體系要素的內(nèi)容和工作程序。1.2.4做好各種原材料、半成品及設(shè)備進場前的檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),建筑材料按國標或部標由試驗員進行取樣驗證。建設(shè)單位提供的物資檢驗,其結(jié)果報建設(shè)單位代表或監(jiān)理代表,對不合格的材料一律不準進場使用。1.2.5加強質(zhì)量監(jiān)督檢查,抓好“三檢”制,實行質(zhì)量限蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),把住分項工程驗收評定關(guān),事先制定出各分項工程的質(zhì)量目標,做到上道工序達不到要求,下道工序不施工。1.2.6堅持樣板引路,實行質(zhì)量崗位責(zé)任制,使工作質(zhì)量與個人的經(jīng)濟利益掛鉤。加強操作人員的責(zé)任心。1.2.7加強土建、安裝、裝飾各工種間的配合,做好主體結(jié)構(gòu),管道、電氣、空調(diào)、裝飾工程的中間驗收。搞好成品保護,制定切實可行的措施,杜絕后道工序污染、損壞前道工序的成品。1.2.8加強技術(shù)管理;完善技術(shù)復(fù)核制度,施工前技術(shù)人員應(yīng)對施工班組做好技術(shù)交底,明確施工方法和技術(shù)要求,對施工中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)先辦理處理意見再行施工。1.2.9制定詳盡的分部、分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃,按目標、按計劃安排各分項工程的施工。1.2.10關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量檢查員,進行重點控制。建立工藝卡,做好各工種、各分項工程的施工前的技術(shù)交底。做到交施工方法、質(zhì)量標準、保證操作質(zhì)量。1.2.11施工準備過程的質(zhì)量控制:優(yōu)化施工組織設(shè)計。按設(shè)計進行施工準備。施工用的會審、技術(shù)交底、技術(shù)人員、操作隊伍的素質(zhì)選擇、施工機械、原材料準備等。1.2.12施工過程的管理控制:(1)全面實行優(yōu)良報價單價結(jié)算的方案,一次成優(yōu),結(jié)算方案必須由質(zhì)量管理員簽字認可。(2)實行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員驗收未通過的分項不得結(jié)算工程量。(3)當日施工的工程量分層驗收,不符合質(zhì)量要求的不得進行下道工序施工??偣久咳諜z查一次,按總公司質(zhì)量管理細則進行獎罰。(4)材料及半成品進入現(xiàn)場經(jīng)過嚴格檢查,確認符合標準以后方可使用,工地質(zhì)量管理小組必須簽發(fā)準許使用通知書。(5)專職質(zhì)檢員實行四權(quán):返工權(quán)、罰款權(quán)、停工權(quán)、進場材料驗收權(quán)。五責(zé):對施工的工程質(zhì)量必須分工序、分步架、分層、分項、分部位檢查驗收。(6)工地開展三工序活動,強化工序質(zhì)量責(zé)任制。(7)照樣板和操作人員掛牌制度。每個分項工程施工前按標準做出樣板,經(jīng)質(zhì)檢部門驗收鑒定后,方可大面積施工。(8)為防止質(zhì)量通病發(fā)生,實行經(jīng)濟罰款制度,月檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(次)質(zhì)量通病,罰款30~300元。1.2.13緊緊抓住對質(zhì)量影響面大,易發(fā)生質(zhì)量通病的十個主要環(huán)節(jié),實行全方位的檢查。1.2.14加強施工試驗和施工計量工作(1)設(shè)專人負責(zé)施工試驗工作,并制定工程試驗計劃。(2)對進場的鋼材、水泥、砂石、防水材料、裝飾材料等要及時按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定要求進行取樣試驗,以防止不合格的材料用于工程上。(3)做好砼的同條件養(yǎng)護試塊,及時掌握砼強度的發(fā)展情況,為模板的拆除提供必備的依據(jù)。(4)做好商品砼在交驗狀態(tài)下的驗收工作。1.2.15緊緊抓住對工程影響大,易發(fā)生質(zhì)量通病的十個主要環(huán)節(jié),實行全方位質(zhì)量檢查,十個主要環(huán)節(jié)如下:(1)砌筑工程:組砌方法正確,灰漿飽滿,拉結(jié)筋符合規(guī)范和設(shè)計要求。(2)模板工程:接縫嚴密,支架有足夠的強度,剛度、穩(wěn)定性。(3)鋼筋工程:無移位、變形、間距正確,鋼筋保護層符合要求。(4)砼工程:密實無蜂窩、麻面、露筋及軸線位移,截面尺寸準確,梁柱接頭平整,無凹凸現(xiàn)象。(5)地面工程:平整、無空鼓、粘結(jié)污染。塊材地面色澤協(xié)調(diào)、圖案規(guī)則、對稱、接縫均勻。(6)內(nèi)外裝飾工程:表面平整、陰陽角方正、順直、無空鼓,塊材鑲貼牢固、排列合理、顏色一致。(7)門窗工程:門窗框與墻體填塞密實,鋁合金框與墻體間填塞材料符合要求,密封膏嵌縫嚴密、無污染。開啟靈活,關(guān)閉嚴密無翹曲變形,五金件齊全。夾板門按規(guī)定留設(shè)出氣孔。(8)油漆粉刷工程:無漏刷透底,流墜、咬色、污染,涂刷均勻、無明顯刷紋。針對以上十環(huán)節(jié),按部分項目工程逐間逐件全面檢查,認真做好記錄,出現(xiàn)問題及時整改,堅決消滅質(zhì)量通病。確保工程質(zhì)量。1.2.16為確保工程質(zhì)量,在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理負責(zé)制的質(zhì)量保證體系。1.2.17確保質(zhì)量目標實現(xiàn)的獎罰措施:對施工過程中有違反以下規(guī)定,采取處罰措施:(1)鋼筋工程a、鋼筋組鋼筋綁扎完畢后,必須進行自檢,由質(zhì)量員和組長驗收,并形成自檢記錄,沒有自檢記錄造成的工期損失由鋼筋組承擔(dān),并每次給予100元以上的處罰。B、梁、板鋼筋綁扎完畢后,施工驗收前,由瓦工組搭設(shè)人行通道,人行通道采用兩塊架板寬度進行搭設(shè),嚴禁施工人員踩踏板的上筋,對于亂踩踏板上筋的人員,每發(fā)現(xiàn)一次給予10元以上的處罰。C、板上筋綁扎完畢后需進行交叉作業(yè)的施工班組必須搭設(shè)操作平臺,瓦工組澆筑砼時也必須搭設(shè)操作平臺,對沒有搭設(shè)操作平臺的班組不允許施工。D、鋼筋組柱、墻綁扎完畢后,會同質(zhì)量員和木工組長對柱、墻垂直度進行檢查驗收,如影響支模,由鋼筋組進行返修,如木工組不派人參加檢查,在支模過程中影響支模,由木工組負責(zé)整修,并不給予補償。(2)模板工程a、木工組支模之前,模板必須清理干凈,刷好脫模劑,對模板沒有清理干凈、,沒刷脫模劑的,無條件拆除。因拆除而造成的損失由木工組承擔(dān)。b、木工組支模之前,對模板上存在的多余的孔洞,及時派專人進行修補,模板支上以后,不允許存在多余的孔洞,每發(fā)現(xiàn)一個多余的孔洞,給予木工組長2元的處罰。c、木工組對完成工作后進行自檢,自檢資料報質(zhì)量員備案,技術(shù)員、質(zhì)量員進行抽查,對抽查不符合要求的,視為弄虛作假,對班組長給予200元以上的處罰。d、木工組拆模在接到施工員或技術(shù)員的通知后方可拆模,拆模時劃出警戒區(qū),并派專人看護,拆模時嚴禁將模板摔到地面,拆好的模板堆放整齊到指定的地方。對私自拆模的給予300元以上的罰款。e、拆模后,施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員和負責(zé)該部位的木工組長對砼質(zhì)量進行檢查,根據(jù)砼質(zhì)量檢查表的要求,核定木工的工作質(zhì)量,對達不到規(guī)范要求的,木工組負責(zé)整修到優(yōu)良標準,并給予責(zé)任班組300元以上的罰款。質(zhì)量員將檢查表報送分公司技術(shù)質(zhì)量科。(3)砼工程a、瓦工組在澆筑砼時,嚴格控制好板的標高,嚴禁出現(xiàn)超過1cm的高低差。對每超過一次,給予班組長50元以上的罰款。澆筑板完畢后,用塑料薄膜覆蓋并及時澆水養(yǎng)護和柱、墻拆模后及時刷好養(yǎng)護劑,沒有做到以上要求的,給予班組長50元以上的罰款。b、瓦工組對柱、墻砼澆筑必須分層澆筑,振動棒的振搗時間、移動間距符合技術(shù)要求,對于不服從現(xiàn)場技術(shù)人員指揮的,每次給予帶班組長100元以上的處罰。c、砼修補前,由施工員,技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員及有關(guān)班組長對砼質(zhì)量進行檢查,對需要整修的內(nèi)容,分清責(zé)任,由責(zé)任方承擔(dān)修補的費用,對于出現(xiàn)較嚴重的跑模、漏振由質(zhì)量員作出不少于200元的處罰。技術(shù)負責(zé)人制定出修補方案,經(jīng)監(jiān)理認可后,方可進行整修,嚴禁私自亂修。d、商品砼進場后,及時檢查砼的坍落度是否符合泵送要求,對不符合泵送要求的,做退貨處理,嚴禁向商品砼中加水來滿足泵送要求。如發(fā)現(xiàn)加水現(xiàn)象,每次罰款200元。(4)砌體工程a、不允許干磚上墻,干磚上墻的無條件拆除,砂漿飽滿度達到80%以上,砂漿飽滿度達不到要求,必須無條件拆除、,并由質(zhì)檢員每次給責(zé)任班組50元以上的處罰。b、砌體完成后,由技術(shù)員、質(zhì)量員進行檢查,達不到優(yōu)良要求的,由施工班組返修至優(yōu)良要求。并承擔(dān)由此造成的損失。(5)裝修工程a、裝修階段必須先作出樣板間或樣板墻,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收符合規(guī)范要求后方可大面積施工。對未做樣板間或樣板墻就大面積施工的,對負主要責(zé)任的管理人員給予500元以上的罰款,并停止施工。b、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員必須做到跟蹤檢查,達到過程控制的要求。對不符合樣板要求的,及時返工處理,施工班組承擔(dān)由此返工的費用。若技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員沒有及時檢查,造成不符合樣板要求,由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員承擔(dān)返工造成的損失。(6)安裝工程a、做好樣板間,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收符合規(guī)范要求后方可大面積施工。設(shè)備材料進場時請建設(shè)、監(jiān)理單位進行檢查驗收,對不符合要求的材料、設(shè)備堅決退場。對沒經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收的材料、設(shè)備,一律做退場處理。并對安裝施工隊給予500元以上的罰款。b、材料、設(shè)備在安裝前一周內(nèi)運至現(xiàn)場,安裝后試車前設(shè)專人巡護。若沒設(shè)專人巡護的,給予50元以上的處罰。c、配電箱、配電柜安裝后包扎薄膜保護,柜、箱鑰匙交專人保管。對安裝施

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