某煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度（2篇）

某煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心作為煤礦安全管理體系的核心環(huán)節(jié)，其規(guī)范化管理與高效運(yùn)作對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)安全具有至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心的管理，提升工作效率，確保安全生產(chǎn)，特制定以下管理制度：一、組織管理制度本制度旨在明確煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心的組織架構(gòu)與職責(zé)分工，細(xì)化各崗位職責(zé)與權(quán)限，建立健全管理人員責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的順利開展與有序進(jìn)行。二、值班管理制度為確保煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)控與調(diào)度的連續(xù)性，特制定詳細(xì)的值班制度，明確值班人員的交接班流程與時(shí)間安排，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的監(jiān)控與調(diào)度工作。三、信息管理制度本制度規(guī)定了煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心的信息管理流程與標(biāo)準(zhǔn)，明確了信息的收集、分析、報(bào)送及保密要求，旨在確保重要信息的及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，為決策提供支持。四、任務(wù)管理制度為明確煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心的任務(wù)目標(biāo)與完成標(biāo)準(zhǔn)，特制定任務(wù)分配與管理制度，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)完成，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)安全工作的順利開展。五、設(shè)備管理制度為確保煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與性能保持，特制定設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及更新要求，提升設(shè)備管理水平。六、安全培訓(xùn)制度為提高煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度人員的安全生產(chǎn)意識(shí)與應(yīng)急處理能力，特建立安全培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)內(nèi)容與頻次，確保調(diào)度人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能。七、狀態(tài)報(bào)告制度為及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握煤礦生產(chǎn)安全狀態(tài)，特規(guī)定狀態(tài)報(bào)告要求與流程，明確報(bào)告的頻次與內(nèi)容，確保匯報(bào)信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。八、應(yīng)急處置制度為有效應(yīng)對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的各類事故與突發(fā)事件，特制定應(yīng)急處置制度，明確應(yīng)急處理流程與措施，保障煤礦安全生產(chǎn)與人員生命財(cái)產(chǎn)安全。上述管理制度的建立與執(zhí)行對(duì)于提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平、降低事故風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。煤礦企業(yè)應(yīng)高度重視管理制度的落實(shí)與監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。某煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度（二）一、總則1.為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理，確保生產(chǎn)安全，并提升生產(chǎn)效率，特此制定本管理制度。2.本管理制度專為煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心的管理工作而制定，具有明確的適用范圍。3.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心需嚴(yán)格遵循本管理制度，組織并實(shí)施調(diào)度中心的管理工作。二、組織機(jī)構(gòu)1.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)設(shè)立主任及副主任各一名，具體職責(zé)由上級(jí)主管部門明確界定。2.關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心的具體崗位設(shè)置，應(yīng)由煤礦根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮后確定。三、職責(zé)1.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心承擔(dān)煤礦生產(chǎn)過程中的安全調(diào)度工作。2.該中心需協(xié)調(diào)礦井地面與井下各部門間的工作，確保煤礦生產(chǎn)在安全的前提下順利進(jìn)行。3.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心需根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，制定詳盡的日、周、月生產(chǎn)安全調(diào)度計(jì)劃。4.中心需及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)情況及安全問題，并嚴(yán)格按照要求完成安全生產(chǎn)調(diào)度的記錄與統(tǒng)計(jì)工作。四、工作流程1.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心需依據(jù)礦井的生產(chǎn)實(shí)際與安全需求，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)安全調(diào)度計(jì)劃。2.中心應(yīng)將生產(chǎn)安全調(diào)度計(jì)劃及時(shí)傳達(dá)至各部門，并督促其按計(jì)劃高效完成工作。3.中心需實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)實(shí)際需要靈活調(diào)整生產(chǎn)安全調(diào)度計(jì)劃。4.中心需加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，有效避免因工作交叉而可能引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。5.每日，中心應(yīng)對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)與分析，并及時(shí)向上級(jí)主管部門提交相關(guān)報(bào)告。五、安全管理1.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，以提升員工的安全意識(shí)與技能水平。2.中心需建立健全安全責(zé)任制度，明確各崗位的安全職責(zé)。3.對(duì)于安全違規(guī)行為，中心需及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行懲處。六、紀(jì)律要求1.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心的工作人員必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。2.工作人員需嚴(yán)格保守工作秘密，嚴(yán)禁泄露礦井的安全相關(guān)信息。3.工作人員需恪守工作紀(jì)律與崗位責(zé)任，嚴(yán)禁推諉責(zé)任。七、監(jiān)督檢查1.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)定期開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題需立即整改。2.上級(jí)主管部門有權(quán)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)要求其進(jìn)行整改。八、附則1.本管理制度的解釋權(quán)與修改權(quán)