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?大干五十天工作方案一、工作背景為了全面提升我司業(yè)務(wù)程度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保年度目的的順利實(shí)現(xiàn),公司決定開(kāi)展“大干五十天”專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異的成績(jī)迎接公司的快速開(kāi)展。二、活動(dòng)目的3.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力:通過(guò)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.培養(yǎng)人才:選拔優(yōu)秀員工,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展儲(chǔ)藏人才。三、活動(dòng)時(shí)間自即日起至五十天后完畢。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立“大干五十天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織施行和催促檢查。2.明確責(zé)任分工各部門要明確活動(dòng)目的,細(xì)化工作任務(wù),將責(zé)任分解到人。各部門負(fù)責(zé)人要實(shí)在履行職責(zé),確?;顒?dòng)順利開(kāi)展。3.制定詳細(xì)措施〔1〕業(yè)務(wù)部門:加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓寬業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)收入;優(yōu)化效勞流程,進(jìn)步客戶滿意度。〔2〕技術(shù)部門:確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)步系統(tǒng)性能,為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供技術(shù)支持?!?〕人力資部門:組織培訓(xùn),進(jìn)步員工綜合素質(zhì);開(kāi)展選拔活動(dòng),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。4.強(qiáng)化考核鼓勵(lì)設(shè)立活動(dòng)獎(jiǎng)金,對(duì)完成任務(wù)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未完成任務(wù)的部門和個(gè)人,進(jìn)展約談并采取相應(yīng)措施。5.營(yíng)造濃重氣氛通過(guò)內(nèi)部宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與活動(dòng),形成濃重的活動(dòng)氣氛。五、詳細(xì)工作安排1.第一階段〔1-10天〕〔1〕召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì),部署活動(dòng)任務(wù),明確工作要求?!?〕各部門制定詳細(xì)施行方案,分解任務(wù),明確責(zé)任?!?〕開(kāi)展員工培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)技能。2.第二階段〔11-20天〕〔1〕業(yè)務(wù)部門加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓寬業(yè)務(wù)渠道。〔2〕技術(shù)部門優(yōu)化系統(tǒng)性能,確保穩(wěn)定運(yùn)行?!?〕人力資部門開(kāi)展選拔活動(dòng),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。3.第三階段〔21-30天〕〔1〕各部門對(duì)照活動(dòng)目的,查找問(wèn)題,分析原因,制定整改措施。〔2〕加強(qiáng)內(nèi)部溝通,促進(jìn)部門間的協(xié)作。〔3〕對(duì)完成任務(wù)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.第四階段〔31-40天〕〔1〕對(duì)未完成任務(wù)的部門和個(gè)人進(jìn)展約談,催促整改。〔3〕繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,進(jìn)步業(yè)務(wù)收入。5.第五階段〔41-50天〕〔2〕對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)展梳理,制定改良措施?!?〕為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展儲(chǔ)藏人才。通過(guò)開(kāi)展“大干五十天”活動(dòng),公司全體員工將以更加飽滿的熱情投入到工作中,為實(shí)現(xiàn)年度目的奉獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!補(bǔ)充點(diǎn):1.活動(dòng)宣傳與氣氛營(yíng)造為了進(jìn)步員工對(duì)“大干五十天”活動(dòng)的認(rèn)知度和參與度,公司將利用內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、群等多種渠道進(jìn)展廣泛宣傳。同時(shí),組織一系列的主題活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)等,以輕松愉快的方式讓員工理解活動(dòng)內(nèi)容,激發(fā)參與熱情。2.活動(dòng)進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整活動(dòng)期間,將設(shè)立專門的進(jìn)度監(jiān)控小組,定期搜集各部門的工作進(jìn)度數(shù)據(jù),進(jìn)展分析評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作策略。對(duì)于進(jìn)度滯后的部門,將提供必要的支持和指導(dǎo),確保活動(dòng)目的的順利實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn):1.目的明確,任務(wù)詳細(xì)“大干五十天”活動(dòng)的重點(diǎn)在于設(shè)定明確的活動(dòng)目的和詳細(xì)的任務(wù)。每個(gè)部門都需要根據(jù)公司的整體目的,制定出合適自己的詳細(xì)目的和施行方案。2.考核與鼓勵(lì)相結(jié)合通過(guò)建立合理的考核鼓勵(lì)機(jī)制,確保員工在活動(dòng)期間可以充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。對(duì)于達(dá)成目的的員工和團(tuán)隊(duì),公司將給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人開(kāi)展并重在活動(dòng)過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的同時(shí),也要關(guān)注個(gè)人才能的提升和職業(yè)開(kāi)展。通過(guò)活動(dòng),不僅提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,也為個(gè)人提供了展示和提升的平臺(tái)??记绊氈?.防止過(guò)度勞累,保證員工安康在活動(dòng)期間,要注意員工的身心安康,防止因工作壓力過(guò)大導(dǎo)致的過(guò)度勞累。公司應(yīng)提供必要的安康保障措施,如定期體檢、安康講座等。2.保持工作與生活的平衡鼓勵(lì)員工在努力工作的同時(shí),也要注重生活的品質(zhì),保持工作與生活的平衡。公司可以通過(guò)組織一些放松身心的活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)比賽、文藝演出等,來(lái)幫助員工緩解壓力。3.防止活動(dòng)期間的平安事故在活動(dòng)期間,尤其要注意消費(fèi)平安和職業(yè)安康。對(duì)于存在平安隱患的崗位和環(huán)節(jié),要加強(qiáng)平安管理,確保員工的生命平

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