工作經(jīng)驗(yàn)分享3

companydepartmentprojectcompanydepartmentprojectcompanydcompanydepartmentproject團(tuán)隊(duì)成功經(jīng)驗(yàn)分享目錄CONTENTS020304如何融入公司管理方式經(jīng)驗(yàn)分享01入職感受01CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT工作經(jīng)驗(yàn)分享我是年月日加入我們XX公司生產(chǎn)部擔(dān)任經(jīng)理一職，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢方面的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的支持和配合下，在全體生產(chǎn)部同仁的努力下讓我能很快的進(jìn)入工作角色，較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。入職感受02CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT如何融入公司工作經(jīng)驗(yàn)分享快速融入XX今天我很高興有這樣的機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來分享一些我這段時(shí)間的工作體會，問我為什么能快速的融入XX并開始生產(chǎn)部的工作的，其實(shí)我歸納為兩點(diǎn)，（一）來XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好，相處很單純，工作氣氛好工作自然就順利了，（二）有高度的責(zé)任心，把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來做，要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則，同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，工作經(jīng)驗(yàn)分享今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你才會感覺到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖，當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源，你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長，達(dá)到最終的雙贏。認(rèn)同企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)分享今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你才會感覺到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖，當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源，你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長，達(dá)到最終的雙贏。未做事前，先學(xué)做人03CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT管理方式管理方式抓住機(jī)會，展示自己的才華和能力（利用優(yōu)點(diǎn)），樹立良好的個(gè)人形象。比如我的親和力等。抓住機(jī)會工作經(jīng)驗(yàn)分享努力學(xué)習(xí)自己缺乏的各種知識，特別是要會協(xié)調(diào)能溝通。今天我很高興有這樣的機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來分享一些我這段時(shí)間的工作體會，問我為什么能快速的融入XX并開始生產(chǎn)部的工作的，其實(shí)我歸納為兩點(diǎn)，（一）來XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好，相處很單純，工作氣氛好工作自然就順利了，（二）有高度的責(zé)任心，把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來做，要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則，同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，管理方式一、以心帶人,以制度管人對屬下員工應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，恩威并施。在管理者的眼中，我的每一個(gè)員工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永遠(yuǎn)是最出色的,最棒的。二、尊重員工、信任員工真誠對待每一個(gè)員工，尊重每一個(gè)員工，理解每一員工，信任每一個(gè)員工，放權(quán)每一個(gè)員工，激勵(lì)每一個(gè)員工。只要相信他能成功，那他一定能創(chuàng)造奇跡。一名優(yōu)秀的員工是一絲風(fēng),一群優(yōu)秀的員工便是狂風(fēng)暴雨，所到之處，逢物必摧，勢不可擋。管理方式現(xiàn)代生產(chǎn)管理特點(diǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所進(jìn)行的計(jì)劃（組織生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的問題）、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)等管理活動，事故還是萌芽中就得到了解決是至關(guān)重要的有這么一個(gè)故事：曾有一個(gè)關(guān)于神醫(yī)扁鵲的傳說，有人問扁鵲，你家里三兄弟都行醫(yī)，為什么只有你的名聲最響亮？是因?yàn)槟愕膬蓚€(gè)哥哥的資質(zhì)不如你嗎？扁鵲說：錯(cuò)了，其實(shí)家里醫(yī)術(shù)最高的是我的大哥，他可以在病人剛剛有得病的苗頭時(shí)就作出診斷，開兩服湯藥一吃就好了，病人沒有感覺，所以他的名聲只限在我們的家；我的二哥水平比大哥差一些，他可以在病人得病的初期發(fā)現(xiàn)病癥的所在，然后扎一扎針灸就好了，所以我家鄉(xiāng)的人都知道他，外地人就不知道了；我的水平最差，只能在病人病情嚴(yán)重的時(shí)候，開刀接生、救人性命，反倒名聲最響。 評述：有很多人的能力表現(xiàn)在外部，有的人在內(nèi)部，化風(fēng)險(xiǎn)為無形，知人善用。有預(yù)見性；“為之于未有，治之于未亂”?，F(xiàn)代管理要求管理團(tuán)隊(duì)人員既要做大哥、二哥、又要做扁鵲。01020304點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加發(fā)現(xiàn)問題查找原因采取措施執(zhí)行解決管理方式絕不讓同樣的事情重復(fù)發(fā)生遇到某一個(gè)問題的解決方式：首先按工作四個(gè)做事方式來解決這個(gè)問題，然后采取預(yù)防措施解決這一類問題，防止這類問題重復(fù)發(fā)生。先糾正，再預(yù)防020301添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容內(nèi)容明確負(fù)責(zé)人明確完成時(shí)間明確絕不讓同樣的事情重復(fù)發(fā)生同業(yè)對標(biāo)依據(jù)自己的工作專業(yè)，找到優(yōu)于自己的、相同或相近工作（可以是本公司的，也可以是另一家公司的），做為學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過不斷與目標(biāo)對照，用數(shù)據(jù)來進(jìn)行評價(jià)，從而超越自己的目標(biāo)。04CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享一個(gè)好漢三個(gè)幫一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開骨干人員支持一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開骨干人員支持經(jīng)驗(yàn)分享談話，傾聽下屬的建議，解除下屬的疑惑強(qiáng)化有效溝通，鼓勵(lì)向上溝通經(jīng)驗(yàn)分享表揚(yáng)和鼓勵(lì)在公眾場合，讓被鼓勵(lì)者得到大家的肯定和自尊；批評盡量在私密場合，讓被批評者容易接受和改正。鼓勵(lì)和批評要及時(shí)，這樣才效果明顯經(jīng)驗(yàn)分享團(tuán)隊(duì)一個(gè)人不能完成大使命，而團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)取長補(bǔ)短的最佳方式。而且團(tuán)隊(duì)成員能夠揚(yáng)長補(bǔ)短的學(xué)到很多東西，讓團(tuán)隊(duì)更加密不可分，（公雞跟白蟻，一只會被公雞吃掉，很多就會把公雞吃掉，自然界的規(guī)律何嘗不是社會的規(guī)律）雖然團(tuán)隊(duì)中會遇到很多問題，但是只要有團(tuán)隊(duì)的精神在這里，一切的一切都會迎刃而解，一旦我們互相的配合工作，外界對我們的攻擊就會徒勞無益了。從而自然的達(dá)到創(chuàng)同行業(yè)優(yōu)秀的目的。companydepartmentprojectcompanydepartmentprojectcompanydcompanydepartmentproject演示完畢感謝觀看WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallytohelpanyonethatissteppingintotheworld20XXReporter：XX

Time：xxxx.xx工作經(jīng)驗(yàn)分享01入職感受COMPANY融入公司TEAM02管理方式PRODUCT03經(jīng)驗(yàn)分享CUSTOMER04目錄|

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YOURTITLE1.輸入標(biāo)題文本我是年月日加入我們XX公司生產(chǎn)部擔(dān)任經(jīng)理一職，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢方面的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的支持和配合下，在全體生產(chǎn)部同仁的努力下讓我能很快的進(jìn)入工作角色，較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。60%20%15%5%輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題文本55%18%12%15%輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題文本融入公司YOURTITLE

YOURTITLE2.輸入標(biāo)題文本快速融入XX今天我很高興有這樣的機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來分享一些我這段時(shí)間的工作體會，問我為什么能快速的融入XX并開始生產(chǎn)部的工作的，其實(shí)我歸納為兩點(diǎn)，（一）來XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好，相處很單純，工作氣氛好工作自然就順利了，（二）有高度的責(zé)任心，把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來做，要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則，同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你才會感覺到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖，當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源，你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長，達(dá)到最終的雙贏。認(rèn)同企業(yè)輸入標(biāo)題文本小標(biāo)題小標(biāo)題小標(biāo)題小標(biāo)題今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你才會感覺到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖，當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源，你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長，達(dá)到最終的雙贏。未做事前，先學(xué)做人輸入標(biāo)題文本輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字管理方式Y(jié)OURTITLE

YOURTITLE3.抓住機(jī)會，展示自己的才華和能力（利用優(yōu)點(diǎn)），樹立良好的個(gè)人形象。比如我的親和力等。抓住機(jī)會輸入標(biāo)題文本努力學(xué)習(xí)自己缺乏的各種知識，特別是要會協(xié)調(diào)能溝通。今天我很高興有這樣的機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來分享一些我這段時(shí)間的工作體會，問我為什么能快速的融入XX并開始生產(chǎn)部的工作的，其實(shí)我歸納為兩點(diǎn)，（一）來XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好，相處很單純，工作氣氛好工作自然就順利了，（二）有高度的責(zé)任心，把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來做，要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則，同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，輸入標(biāo)題文本小標(biāo)題小標(biāo)題輸入標(biāo)題文本一、以心帶人,以制度管人對屬下員工應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，恩威并施。在管理者的眼中，我的每一個(gè)員工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永遠(yuǎn)是最出色的,最棒的。二、尊重員工、信任員工真誠對待每一個(gè)員工，尊重每一個(gè)員工，理解每一員工，信任每一個(gè)員工，放權(quán)每一個(gè)員工，激勵(lì)每一個(gè)員工。只要相信他能成功，那他一定能創(chuàng)造奇跡。一名優(yōu)秀的員工是一絲風(fēng),一群優(yōu)秀的員工便是狂風(fēng)暴雨，所到之處，逢物必摧，勢不可擋。2現(xiàn)代生產(chǎn)管理特點(diǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所進(jìn)行的計(jì)劃（組織生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的問題）、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)等管理活動，事故還是萌芽中就得到了解決是至關(guān)重要的有這么一個(gè)故事：曾有一個(gè)關(guān)于神醫(yī)扁鵲的傳說，有人問扁鵲，你家里三兄弟都行醫(yī)，為什么只有你的名聲最響亮？是因?yàn)槟愕膬蓚€(gè)哥哥的資質(zhì)不如你嗎？扁鵲說：錯(cuò)了，其實(shí)家里醫(yī)術(shù)最高的是我的大哥，他可以在病人剛剛有得病的苗頭時(shí)就作出診斷，開兩服湯藥一吃就好了，病人沒有感覺，所以他的名聲只限在我們的家；我的二哥水平比大哥差一些，他可以在病人得病的初期發(fā)現(xiàn)病癥的所在，然后扎一扎針灸就好了，所以我家鄉(xiāng)的人都知道他，外地人就不知道了；我的水平最差，只能在病人病情嚴(yán)重的時(shí)候，開刀接生、救人性命，反倒名聲最響。 評述：有很多人的能力表現(xiàn)在外部，有的人在內(nèi)部，化風(fēng)險(xiǎn)為無形，知人善用。有預(yù)見性；“為之于未有，治之于未亂”。現(xiàn)代管理要求管理團(tuán)隊(duì)人員既要做大哥、二哥、又要做扁鵲。輸入標(biāo)題文本輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字查找原因輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字采取措施輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字發(fā)現(xiàn)問題輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字執(zhí)行解決輸入標(biāo)題文本遇到某一個(gè)問題的解決方式：首先按工作四個(gè)做事方式來解決這個(gè)問題，然后采取預(yù)防措施解決這一類問題，防止這類問題重復(fù)發(fā)生。先糾正，再預(yù)防輸入標(biāo)題文本75%50%25%輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題文本關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞內(nèi)容明確負(fù)責(zé)人明確完成時(shí)明確輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字小標(biāo)題輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字小標(biāo)題輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字小標(biāo)題輸入標(biāo)題文本經(jīng)驗(yàn)分享YOURTITLE

YOURTITLE4.輸入標(biāo)題文本一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開骨干人員支持一個(gè)好漢三個(gè)幫一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開骨干人員支持人員支持強(qiáng)化有效溝通，鼓勵(lì)向上溝通談話，傾聽下屬的建議