國際大酒店項目計劃書

國際大酒店

項

目

計

劃

書

桃源縣闊達高速公路經(jīng)營開發(fā)有限責任公司

二0一0年八月

目錄

第一章總論-------------------------------------------4

1、項目戰(zhàn)略規(guī)劃------------------------------------4

2、項目功能定位--------------------------------4

3、項目概況----------------------------------------6

4、項目提出背景------------------------------------8

5、項目優(yōu)勢及開發(fā)建議------------------------------8

5、項目營業(yè)額投資粗估回報--------------------------8

5、結論與建議--------------------------------------8

第二章項目建設意義與有利條件------------------------13

1、項目建設意義--------------------------------13

2.1、經(jīng)濟進展的選擇----------------------------13

2.2、順應旅游進展規(guī)律內(nèi)在需要--------------------14

2.3、政府推動當?shù)亟?jīng)濟新思路----------------------14

第三章市場分析------------------------------------19

1、旅游市場總體特征------------------------------19

2、市場需求結構特征分析--------------------------20

2、項目市場預測----------------------------------20

第四章世外桃源國際酒店建規(guī)劃方案-------------------22

1、規(guī)劃方案--------------------------------------22

2、投資進程愿景----------------------------------22

第五章項目概念效果圖

第一章總論

《世外桃源國際大酒店》的總體構思，是根據(jù)桃花源公

園現(xiàn)今入園群體與桃花源世界知民品牌的受眾面為背景依

托建設一個桃花源國際社區(qū)，通過各主題園區(qū)產(chǎn)品功能的優(yōu)

化組合，形成整合效應。以“景區(qū)服務、國際視野”、“情感

依托”、“樂與家園”為主題的核心理念，形成一個人文主義

的終極目標。擬建“世外桃源國際大酒店”這一項目，政府

將為此項目量身打造有關優(yōu)惠政策，將項目民俗文化國際廣

場作為政府修建民生工程之一，服務政府，服務企業(yè)，服務

投資商，服務民眾。該項目是一個大湘西旅游整體開發(fā)的重

點配套項目，是一個“揚優(yōu)勢，擴內(nèi)需，促消費，保增長，

美環(huán)境，增營利”的可行性項目，最終是通過酒店功能整合

效應，形成核心競爭能力。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃

近年來，隨著旅游業(yè)在世界范圍內(nèi)的持續(xù)進展及其在國內(nèi)

經(jīng)濟進展中重要性的日益凸現(xiàn)，幅射遼闊的中國大地，正在形成

一個個引人注目的新的經(jīng)濟圈。2009年2月，湖南經(jīng)濟新的增

長極一一大湘西旅游經(jīng)濟協(xié)作區(qū)正式建立，其合作必定對地方旅

游產(chǎn)業(yè)結構的調整，特別是對旅店業(yè)提出更新更高的要求。為了

習慣旅游業(yè)的進展，滿足旅客的消費需求，打造現(xiàn)代服務功能區(qū),

我公司擬在桃源縣城沅水大橋東交的交通樞紐建一個“世外桃源

在規(guī)劃上，以國際旅游酒店（五星標準）、國際文化交

流廣場、商務住宅及旅游產(chǎn)品商業(yè)文化街、休閑旅游教育、

旅游展覽與科技。使之成為一個國際化社區(qū)，不再是單獨的

表達，而是每一塊地規(guī)劃方面都有鏈接，更能使得大湘西旅

游景點都能集中表達，使休閑者在《世外桃源國際大酒店》

的休閑娛樂活動中，成為一種人生最值得珍惜的經(jīng)歷與體

驗，滿足不一致游客的需求，一是主功能區(qū)的主題區(qū)有五個,

占三分之二內(nèi)容；以自然景觀為主的主題園區(qū)有十四個，（見

桃源旅游資源概述）占三分之一內(nèi)容；

2、營銷功能整合。

《世外桃源國際大酒店》能夠通過整合營銷的方式，形

成競爭優(yōu)勢，帶動有關產(chǎn)業(yè)進展。一是本身桃花源的世界品

牌這一特征，世人眾所皆知。二是利用統(tǒng)一品牌進行宣傳促

銷，既節(jié)約了宣傳費用，又提高了宣傳效益。三是利用產(chǎn)品

功能多樣化與靚點多的優(yōu)勢，形成品牌沖擊力，在這里能得

到最廣闊的視覺享受、領會最前衛(wèi)的科技文化、欣賞最多彩

的藝術、購買最稱心的移動新產(chǎn)品及其它輔助產(chǎn)品、體驗最

激情的歡樂之旅、感受最豐富的生活時光、品嘗最豐盛的美

食與觀賞最完美的都市景象，形成極強的感召力與吸引力，

能快速提高認知度與美譽度。四是利用豐厚的文化資源優(yōu)

勢，舉辦系列的科技、文化、教育、展覽等互動性活動，既

增強旅游者的參與性，又擴大了品牌的影響力。

3、創(chuàng)新功能整合。

創(chuàng)新是進展戰(zhàn)略的主旋律，《世外桃源國際大酒店》

的功能之一就是形成科技與文化的創(chuàng)新基地與交流中心）

即：采取科技創(chuàng)新的方法，引用最新的科技成果與最新的

科技手段，來充實與豐富其內(nèi)容；采取文化創(chuàng)新的方法，

不斷地通過其文化內(nèi)涵的豐富與文化表現(xiàn)的創(chuàng)新，來促進

進展；采取市場創(chuàng)新的方法，不但習慣市場需求，而且挖

掘市場的潛在需求，增加人口流淌量與就業(yè)人數(shù)，培養(yǎng)一

批消費者，始終保持旺盛的生命力，將《世外桃源國際大

酒店》進展成為“超百年旅游社區(qū)景點二

總之，《世外桃源國際大酒店》創(chuàng)意構思的最終目的,

是打造高檔次、最具壟斷性與最有吸引力的大型旅游主

題項目，導引主題社區(qū)進展與天來城市建設新潮流。

3.項目概況

3.1項目名稱：“世外桃源國際大酒店”項目計劃書

項目負責單位：桃源縣闊達高速公路經(jīng)營開發(fā)有限責任公司

項目選址：該項目擬建于桃源縣常吉高整速公路管理處對

面，西臨湖中雙洲公園與沅水大橋，渝張常鐵路與319國道的交

匯處，南接桃花源景區(qū)距10KM,北通桃花源機場距15KM距常德

30KM,距長沙、張家界與鳳凰古城200KM。

項目計劃：地塊一（100畝）：擬定50畝建設28層的五星級

大酒店，擬定50畝建設國際旅游文化交流文化廣場、

地塊二（50畝）地塊上擬建商務住宅與民俗別

￡;中間以天橋將兩地連接。

屆時，比陶淵民筆下的桃花源還豐富得多的仙境夢想，將呈

現(xiàn)在世人面前。

觀景：在大廈之頂，有一觀景平臺。站在平臺上或者天橋上,

可觀沅水風光，望常德新城，攬?zhí)以聪删?、漳江景區(qū)

等景區(qū)，渾然天成的特殊自然風光景區(qū)，湖光十色，

日新月異，山青水秀，美不勝收。

休閑：既有五星級賓館，又有國際民俗文化廣場，還有艮俗

別墅，各取所需。項目區(qū)內(nèi)林蔭夾道，區(qū)外波光粼粼,

天籟縈繞。吸一口清新的空氣，松馳一下疲憊的神經(jīng),

再抖擻精神，迎接新的挑戰(zhàn)，擁抱新的生活。

品味：茶樓、酒吧遍布園內(nèi)。品一品桃源野茶王、聞一聞管

弦絲竹；把酒臨風，笑看世界風云。

娛樂：水榭歌臺，燈紅酒綠。欣賞輕歌曼舞，做做桑拿健身,

玩玩保齡斯諾克，海內(nèi)外游客聚焦的盛大盛會，置身

其中，不亦樂乎。

桃花源是國家重點文物保護單位，國家森林公園、國家4A

級旅游區(qū)、國家級重點風景名勝區(qū)。

每年3月28日的桃花節(jié)是桃源人民的傳統(tǒng)節(jié)日、桃花源海

內(nèi)外眾所皆知，形成了國際品牌概念。

4、項目提出的背景

自上世紀80年代以來，旅游活動在全球范圍內(nèi)蓬勃開展。

1998年6月12日，在日本大阪第五屆國際黃金旅游線路格萊梅

獎評選大會上，長沙一桃花源一張家界旅游線路獲目的地開發(fā)特

別獎，成為我國唯一獲獎的黃金旅游線路。1999年，我國實施

黃金周休假制度后，旅游活動發(fā)生井噴，國民的旅游需求在閑暇

時間的約束條件得到緩解后大規(guī)劃爆發(fā)。從2002年到2009年，

國內(nèi)旅游人數(shù)從8.8億人次增加到19.6億人次，平均增長15.7%。

常德的旅游業(yè)也一直保持高于GDP的增速，成為第三產(chǎn)業(yè)的龍

頭。2005年，湖南省旅游局編制了《2006—2020湖南旅游業(yè)進

展總體規(guī)劃》，確立了旅游業(yè)在湘西第三產(chǎn)業(yè)甚至整個地區(qū)經(jīng)濟

的主導產(chǎn)業(yè)地位，明確將常德納入大湘西旅游板塊。2009總3

月，在首屆中國常德桃花源旅游節(jié)活動上，大湘西旅游經(jīng)濟協(xié)作

區(qū)在常德啟動、正式運作，旅游業(yè)正蓄勢騰飛。旅游業(yè)的進展不

僅要有山水文化景點的支撐，還務必要有旅店業(yè)的配合。在重點

旅游線關鍵點上新建世外桃源大酒店，這不能不說是從戰(zhàn)略服

從、客觀需要，可謂勢在必行、適逢其時。

5、項目優(yōu)勢及開發(fā)建議

項目優(yōu)勢

51交通發(fā)達，位置優(yōu)越。常吉高速公路、319國道形成縱橫交通

網(wǎng)絡。距常德市只半小時車程。水路沅水線。

3.2設施完善，配套功能齊全。有座橫跨沅水大橋，分別與桃源

縣縣城南面、319國道周邊幾鎮(zhèn)相連。

3.3商務環(huán)境優(yōu)越，造就服務產(chǎn)業(yè)領銜興起。因此具備了打造星

級酒店商務服務所需條件的成熟地位。

3.4區(qū)域優(yōu)勢明顯，客戶輻射廣?？旖莸慕煌屑~與區(qū)域優(yōu)勢,

又毗鄰國家級桃花源公園旅游區(qū)，客戶群體可輻射到湖南張家

界、湘西、周邊地區(qū)。一方面將為桃源縣、項目所在鎮(zhèn)等縣鎮(zhèn)的

行政活動與商貿(mào)洽談與接待提供理想的軟硬件服務場所；另一方

面，將吸引來自國內(nèi)外的旅客與企事業(yè)單位、民營企業(yè)等老板商

務洽談、旅游觀光、休閑度假。

開發(fā)建議5.1、政策資源及開發(fā)建議，政府以優(yōu)越稅收制度、地

塊招商引資優(yōu)惠政策等，將為本項目量身打造有關優(yōu)惠政策。

開發(fā)建議首先以修建公共資源設施模式，以融合政府半送送

買的土地交易投資策略為導向。將項目民俗文化國際廣場，作為

為政府修建民生工程之一，服務政府、服務企業(yè)、服務老百姓、

服務外界來賓等。最終獲得政府無償開發(fā)用地的目的。

5.2、品牌資源及開發(fā)建議，依托桃花源公園國際知名品牌，切

入國際市場機會非常大，國際、國內(nèi)市場環(huán)境優(yōu)越，項目開發(fā)前

景環(huán)境優(yōu)越。

關于酒店的品牌管理引進，國際知名酒店管理經(jīng)驗的引進，

國際知名酒店或者國內(nèi)知名酒店管理經(jīng)驗的引進與培養(yǎng)，比如：

湖南華天大酒店、湖南通程國際大酒店、湖南華雅華天國際酒店

等等，本項目可引進類似于此類經(jīng)營管理經(jīng)臉豐富成功的酒店模

式入駐與合作經(jīng)營的思路，從而能成功的推向湖南乃至國際市

場。

5.3、旅游資源及開發(fā)建議，地塊資源全市境內(nèi)湖光山色秀美，

名勝古跡繁多，共有大小景點230多處，其中國家級森林公園5

處、國際重要濕地1處、國家級自然保護區(qū)1處與省級風景名勝

區(qū)1處與省森林公園、度假區(qū)近10處，其中桃花源為國家AAAA

級旅游景區(qū)，其山水田園之美等。

5.4關于旅游資源的整合與推廣，需要利用開發(fā)本項目的平臺進

行捆綁與打包，從而使得眾得旅游景點能依托一個高檔次，高品

味，高標準、高服務的平臺，猶抱琵琶半遮面，千呼萬喚使出來。

5.5、地塊資源及開發(fā)建議，地塊周圍景觀屬該地塊將來進展規(guī)

劃所需，面積較大，東西邊較長，作為項目長期進展戰(zhàn)略來講，

具體進展前景延伸保障。

開發(fā)過程中，盡量不改變現(xiàn)有土地原貌，落差較大之處以協(xié)

調整體規(guī)劃而定，建設過程中以地形地貌原始開發(fā)為佳c自

然與現(xiàn)代的結合尤為重要。

5.6、文化資源及開發(fā)建議，湖南是出偉人、大人物的地方，它

的人文資源構成中國文化主流價值觀的支撐。常德作為“桃花源

里的城市”，是善卷施德之地、劉海砍樵之地、屈子行吟、陶淵

明賦詩、劉禹錫謫居之地，寓善德文化，愛情文化，隱逸文化于

一體，還是中國農(nóng)耕文化的發(fā)祥地。

開發(fā)地程中，整體項目突顯其文化的核心部分，主題明顯，

文化主題與項目本身的融合是本次項目的重要核心部分，突

顯主題。

6.營業(yè)額粗估及投資回報

4.1月營業(yè)額初步估算（充分考慮酒店前期經(jīng)營推廣等因素）:

項目金額測算根據(jù)（單位：元）

客房576600間/套X320元/天X30天X7096W576萬

收入萬元元

KTV：70間X1200元/天X30天X75%W189

娛樂237

萬元

收入萬元

兩吧：16000元/天X30天=48萬元

康體13870間X3人/天X220元/兩粒鐘X30天W138

收入萬元萬元

餐飲230中餐約800餐位義L5次翻臺/天X50元/人

收入萬元X30天W180萬元西餐50萬元

其它項約15略（含商務中心、會議室、茶藝吧、洗衣、

目收入萬元棋牌等）

合計約1196萬元

6.1投資回報估算：按五星級酒店平均利潤率為營業(yè)額的20%,

以年均營業(yè)額為1196萬元X12=14352萬元計，年純利約為2870

萬元。如酒店投資15000萬元，則五年半回本；若投資20000萬

元，則九年回本。若加上開業(yè)后土地升值及酒店品牌的無形資產(chǎn)

升值，本項目投資已是非常理想。

5、結論與建議

結論：目前150畝項目整體地塊的用地性質，交通便利，

環(huán)境優(yōu)美，大湘西旅游必經(jīng)之地，政府政策的支持等資源來

分析可投資性很大。

建議：建議地方政府將此項目作為招商引資的重點建設項

目，投資商首先建設國際文化廣場，開發(fā)酒店專屬的活動配

套設施，爭取按照用地單位需求完善土地開發(fā)整理各方面工

作。

第二章項目建設意義

一、項目建設意義（必要性，可能性）

據(jù)旅游業(yè)內(nèi)人仕介紹，凡以張家界、桃花源、鳳凰為目

的三日游以上的省外團隊，通?！家诔５伦∷?晚，

凡省內(nèi)周末游團隊，通常也想在中途站留宿一晚，隨著

休閑觀光旅游業(yè)的進展，要求提供鐘點房休息的則更多。

因此，旅店業(yè)建設將是近期進展旅游業(yè)的重點。在桃源

構建有特色的、高品位的五星級酒店，不僅有利于發(fā)揮

資本效益，提高投資者在市場的核心競爭力，而且還可

帶動促進整個旅游業(yè)及其他要素的進展，項目將大大增

強桃源“旅游興縣”的能力，提升仙境桃源的良好形象,

在培養(yǎng)地方新的經(jīng)濟增長極方面起到好的帶頭與輻射作

用，因此該項目的實施既是桃源縣的需要也是項目自身

進展的需要。

1、打造具有國際品質的旅游大酒店，是加快桃源經(jīng)濟進展

的戰(zhàn)略選擇。

1.2、可帶動旅游景區(qū)的進展。

1.3、可帶動鄉(xiāng)村旅游的進展。

1.4、可帶動旅游交通及有關服務業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)的進展。

1.5.打造具有國際品質的旅游大酒店，桃源具有不可替代的

位置與作用。

2、打造具有國際品質的旅游大酒店，是順應旅游進展規(guī)律的

內(nèi)在需要。

3、打造具有國際品質的旅游大酒店，是縣委縣政府推動當?shù)?/p>

經(jīng)濟增長、招商引資的特殊創(chuàng)新思路與魅力。

3、項目規(guī)劃設想

①、總體規(guī)劃設想

《世外桃源國際大酒店》項目，擬規(guī)劃占地面積150畝。

擬主社區(qū)功能區(qū)分成五大部分：

一、國際旅游酒店（五星標準）50畝

二、國際文化交流廣場50畝

三、商務住宅、旅游產(chǎn)品商業(yè)文化街20畝

四、休閑旅游、教育20畝

五、旅游展覽與科技10畝

②、區(qū)域規(guī)劃設想

主園區(qū)規(guī)劃設想

《世外桃源國際大酒店》主社區(qū)由5個不一致特色的主社區(qū)

構成，即：⑴國際旅游酒店（五星標準）；（2）國際文化交流

廣場、；⑶商務住宅、旅游產(chǎn)品商叱文化街；⑷休閑旅游、

教育；⑸旅游展覽與科技；各個區(qū)都有各自的主題，要緊以

商務娛樂、旅游觀賞、培訓教育、展覽與科技與文化交流等

為主。

附屬項目規(guī)劃設想

作為主題社區(qū)，附屬項目務必功能齊全。附屬項目包含：購

物商店，高爾夫球場1個，游泳池1個、俱樂部1個，夜總

會1個，停車場（地上停車場與地下停車場），與其他必要

的配套項目，構建一個功能齊全的主題社區(qū)。

商務區(qū)規(guī)劃設想

商務交流是主題社區(qū)的一個重要構成部分。商務區(qū)擬作為

《世外桃源國際大酒店》遠期開發(fā)項目，在時機成熟時，建

設大型國際會議中心與大型國際旅游會展中心，進一步提高

旅游綜合效益。

③、開發(fā)建設規(guī)劃設想

《世外桃源國際大酒店》項目，分為近期開發(fā)、中期開發(fā)與

遠期開發(fā)三個階段進行開發(fā)建設，并按期開門納客。

1、第一階段為近期開發(fā)階段，要緊建設前2個主題社區(qū)項

目，建設周期2年。第一個階段分為二期工程，一期工程策

劃設計周期為6個月，建設階段為18個月。二期工程建設

周期為12個月，分期開門納客；同時，完成部分附屬項目

工程建設（能夠同步建設，縮短建設周期）。

2、第二階段為中期開發(fā)階段，要緊建設后附屬部分主題園

區(qū)，建設周期為12個月；同時，完成部分附屬項目（能夠

同步建設，縮短建設周期）。

3、第三階段為遠期開發(fā)階段，根據(jù)市場需求開發(fā)新項目，

不受時間限制。重點開發(fā)新人類群體個性化需求的項目與反

映城市精英的傳統(tǒng)文化精華的項目，與商務旅游區(qū)項目與必

要的附屬項目，分為近期開發(fā)、中期開發(fā)與遠期開發(fā)三個階

段進行開發(fā)建設，并按期開門納客。

4、項目建設必要性與可能性

據(jù)旅游業(yè)內(nèi)人仕介紹，凡以張家界、桃花源、鳳凰為目的三

日游以上的省外團隊，通常都要在常德住宿2晚，凡省內(nèi)周

末游團隊，通常也想在中途站留宿一晚，隨著休閑觀光旅游

業(yè)的進展，要求提供鐘點房休息的則更多，因此，旅店業(yè)建

設將是近期進展旅游業(yè)的重點。在桃源構建有特色的、高品

位的五星級酒店，不僅有利于發(fā)揮資本效益，提高投資者在

市場的核心競爭力，而且還可帶動促進整個旅游業(yè)及其他要

素的進展，項目將大大增強桃源“旅游興縣''的能力，提升

仙境桃源的良好形象，在培養(yǎng)地方新的經(jīng)濟增長極方面起到

好的帶頭與輻射作用。

一、打造具有國際品質的旅游大酒店，是加快桃源經(jīng)濟進

展的戰(zhàn)略選擇。

第一、可帶動旅游景區(qū)的進展。

第二、可帶動教育事業(yè)進展，人口就業(yè)提高。

第三、可帶動旅游交通及有關服務業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)的進展。

二、打造具有國際品質的旅游大酒店，桃源具有不可替代的

位置與作用。

三、打造具有國際品質的旅游大酒店，是順應旅游進展規(guī)律

的內(nèi)在需要。

四、打造具有國際品質的旅游大酒店，是縣委縣政府推動當

地經(jīng)濟增長、招商引資的特殊創(chuàng)新思路與魅力。

第三章市場分析

1、旅游市場總體特征

從旅游人數(shù)來看，2008年，國內(nèi)旅游人數(shù)從8.8億人次增

加到17.2億人次，年均增長15.7加出境旅游達到450萬

人次，出游率超過100沆（數(shù)據(jù)來源湖南省旅游統(tǒng)計年鑒或

者者統(tǒng)計局），2008年接待游客2.4億人次，其中大湘西旅

游接待游客3300萬人次，其中常德共接待游客853.6萬人

次，2009年突破1000萬人次。桃花源歷年接待國內(nèi)旅游者

人次20萬人每年。

2、旅游新趨勢

國家法定節(jié)假日制度調整-帶動國內(nèi)休閑度假旅游新趨勢

下表匯總了中國國內(nèi)每年的要緊假期：

法定假期法定休假天數(shù)（天）

元旦1

春節(jié)3

清明節(jié)1

“五一”國際勞動節(jié)1

端午節(jié)1

中秋節(jié)1

國慶節(jié)3

雙休日104

總計115

寒暑假（學校）60-70

從2007年起“兩個黃金周，五個小長假”新的休假制度實行,

預示著我國公民休閑度假旅游時代已全面到來，要緊的理論根據(jù)

與趨勢分析如下：

考古、觀景等層出不窮，人類的旅游活動在范圍與規(guī)模中不

斷拓寬擴大。

從供給角度看，資本的流淌也是無疆域界限的。中國自正式

加入WTO以來，已陸續(xù)開放酒店、旅行社、交通、企業(yè)服務、

物流等行業(yè)，取消外資對這些行業(yè)的準入限制，國外資本取

得了與國內(nèi)資本參與項目投資的同等機會。因此，我國國內(nèi)

旅游需求規(guī)模的大幅穩(wěn)固增加，使我國的旅游類項目開發(fā)具

有較好的羸利前景。

3項目市場預測

對周邊的度假型酒店市場進行實地調查，進一步證明了商務

會議/獎勵旅游市場的不可或者缺性。下表顯示了此次調查關

于商務會議/獎勵旅游市場的情況表：

周邊酒店商務會議/獎勵旅游市場的情況表

年月日調查經(jīng)營情況

酒店名稱地區(qū)客房數(shù)房價

會議情況開房率%

（元）

間客房

花源大酒店桃源元%

間公寓

桃花源度假村桃源間元%

間

共與大酒店常德市元%

床位個

4、本項目建成后預測

本項目首先國際文化廣場建成后建成后將填補區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空

白，滿足常德、桃源市民的物質與精神文化消費需求；將優(yōu)化旅

游區(qū)商業(yè)服務配套，改善桃源旅游投資環(huán)境；解決數(shù)千次就業(yè)，

同時也為常德乃至全省旅游提供全新的對接點。

國際文化廣場總占地50畝，總建筑面積3萬多平米。該廣

場以演藝文化、影視文化、博覽文化、休閑文化、飲食文化、家

居文化、閱讀文化經(jīng)營為主，為消費者提供“一站式”的文化服

務。在經(jīng)營模式上，項目運營采取一線文化品牌商品及服務加盟

的方式，實行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營。從而代動本項目

其它產(chǎn)業(yè)的進展。項目桃花園國際大酒店建成后，作為整個廣場

的后花園形式，促進整個桃源旅游經(jīng)濟的進展。

第四章世外桃源國際酒店規(guī)劃方案

1.項目概況

1.1項目名稱：世外桃源國際大酒店（暫定），占地面積37200

平方米，建筑面積60000平方米，綠化率達到50%,擁有生態(tài)

停車位400多個，酒店主樓高28層，按五星級酒店建造。

1.2發(fā)起單位：桃源縣闊達高速公路經(jīng)營開發(fā)有限責任公司

1.3企業(yè)性質：有限責任公司

1.4項目地址：桃源縣沅水大橋東常吉高速公路管理處斜對面）

1.5前期投資總額約：250,000,000元人民幣

5.功能布局與建設基本思路

5.1功能設置

5.1.1環(huán)境設計:聘請國際著名的規(guī)劃設計院設計本案，依照中

國飯店協(xié)會公布的《綠色坂店標準》并結合超現(xiàn)代國際化高星白

金級酒店功能設計理念進行設計，突出功能服務設計著名品牌。

5.1.2公共建筑部分：生態(tài)旅游花園、生態(tài)旅游停車場、網(wǎng)球場

等，以滿足營業(yè)與附加值增升的需要。

5.1.3酒店主樓共28層功能設置（含前裙樓、后裙樓、副樓、

側裙樓與樓塔）。

5.1.3.1首層設：酒店主入口、接待大廳、總服務臺、商務中心、

自助銀行、中餐大堂及廚房、特色餐廳，美容、醫(yī)療、精品與監(jiān)

控、消防操縱室等管理與后勤附房用房。

5.1.3.2二至三層設：中餐大廳、中餐包房區(qū)與無國界西餐廳及

廚房、會議休閑區(qū)（茶藝吧）、室內(nèi)生態(tài)花園小品等。

5.1.3.3四層設：多功能宴會廳（多功能會議廳）、中小會議室、

會見室（貴賓休息室）、小型室內(nèi)展覽館與天臺恒溫泳池、咖啡

吧。

5.1.3.4五至二十八層設：標準客房與套間客房等（共600間），

其中五至八層配置CBD高級辦公區(qū)及商務公寓，每層均帶有空中

花園的設計方案；最終將商務、旅游、公寓、商業(yè)、酒店、會與

辦公議中心、展覽與娛樂休閑綜合在一起，從而造就世外桃源成

為桃源乃至湖南的商務旅游中心與旅游經(jīng)濟、信息中心。

5.1.4酒店副裙樓共四層一一康樂樓功能設置（共設置兩個入

口）

5.1.4.1娛樂CLUB主樓首層設：KTV接待大堂、SLOWBAR與SHOW

BAR兩吧、KTV包房；二層豪華KTV包房，廚房及吧臺等管理附

房用房；各類規(guī)格豪華KTV包房共70間。

5.L4.2娛樂CLUB塔樓首層設：桑拿接待大堂；三層設生態(tài)水

療、足療、中醫(yī)按摩、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球、

書吧、影吧等休閑娛樂用房與VIP桑拿房區(qū)；四層設VIP桑拿房

區(qū)；桑拿房總數(shù)共70間。

5.1.5居住建筑部分設：員工公寓（宿舍）與生活休閑區(qū)，在宿

舍底層設置洗衣房、員工小賣部等。

5.2酒店設計建議

5.2.1總體設計指導思想以未來酒店市場需求及經(jīng)營目標為前

提，充分考慮開業(yè)以后的經(jīng)營效果與投資回報，能夠表達“國際

性生態(tài)旅游商務酒店”特色，有鮮明與良好的市場形象。

5.2.2酒店設計應表達出較強的對市場需求環(huán)境的習慣性、可變

性與前瞻性（建成后能領先市場10年以上）。原則為：基本建

筑骨架如土建、酒店的布局、功能設計等按照現(xiàn)行國家GB/T14308

五星級飯店標準設計建造；酒店的裝修與其他設備設施、用具、

陳設等可考慮市場的實際需要與投資狀況，進行靈活變通處理，

力求既能滿足經(jīng)營與高雅品味目標，樹立良好的形象，又能節(jié)約

投資。

5.2.3酒店的建造與裝修應重設計，輕材料。表達設計是靈魂，

建材為設計服務的投資理念，充分使人工環(huán)境與自然環(huán)境相搭

配，避免貴重材料的堆砌而忽視酒店的文化內(nèi)涵與個性。

5.2.4客房操縱在600間套左右，套房（含殘疾人房）、雙人房、

單人房建議按0.5：4.5：5比例建設，雙人房床寬1.2米，單人

房床寬2米。設豪華客房樓層CBD商務行政樓層，以套房與豪華

單人房為主，其中三套房或者四套房相鄰設有若干標準房，在平

面布局上宜單獨成區(qū)，以確保安靜、方便，并能滿足政府接待保

衛(wèi)工作的特殊要求。

5.2.5大型多功能會議廳，突出交通集散方便，有空間寬敞的前

廳、服務走廊、衣帽間與配套的服務、貯藏用房及衛(wèi)生間。設

120?130平方米左右的會見室一間，含隱蔽式衛(wèi)生間。建議包

含娛樂、康體、客房在內(nèi)的所有房間全部接入寬帶網(wǎng)。大型會議

室應配置同聲傳譯設施。如若可能建議建設一個生態(tài)會議室，使

用特殊的玻璃與外界隔開，通過先進的光控作用，室外的人看不

到室內(nèi)的人，里面的人能夠看清室外風光，配以綠色植物、石徑

小道與各類先進的會議設施，以避免過去會議室那種壓抑、疲勞

的感受，讓顧客感受非常舒適、愜意。

5.2.6娛樂餐飲能習慣大型會議、政府接待、地方廠商經(jīng)濟活動

及當?shù)鼗閼c活動與其他各類中高檔散客宴請等需要。要有可容納

2桌與4桌的包廂，包廂面積適當寬敞，要單獨設有衛(wèi)生間。多

功能宴會廳既可接待大中型宴請，又可分拆為包廂。與餐廳配套

的廚房部分，與娛樂配套的管理房部分，面積適當，布局合理，

傳統(tǒng)線路不與要緊公共區(qū)域相交叉。

5.2.7建議娛樂與桑拿要有獨立通道。健康娛樂功能內(nèi)容進展快、

變化多、人流量大，某些區(qū)域要有一定的私密性，因此設計中要

注意區(qū)域劃分的獨立性與合理性，要有前瞻性與可變性，以習慣

市場需求的變化。桑拿休閑大廳、SPA區(qū)、足療區(qū)等設可調節(jié)的

多功能座椅，且均設可獨立上網(wǎng)的液晶電腦或者電視機。

5.2.8樹立酒店形象標志，政府接待的重要陣地，也是服務于

當?shù)卣?、?jīng)濟進展的具體表現(xiàn)。因此酒店在籌建之初就應從硬

件設施與軟件管理上考慮此方面，以有利于更好地提供服務與酒

店自身的進展。在交通組織、位置布局等方面，應考慮具有較佳

的私密性、獨立性與安全性的要求，比如會見室與豪華餐飲包廂

二者之間應盡可能臨近；大會議廳及多功能廳則應盡可能設貴賓

休息室及單獨通道；套房不宜設在同一樓層。

5.2.9與經(jīng)營功能區(qū)域相配套的前廳是酒店的門面，空間要有迎

賓的氛圍與效果，大堂凈高應在7米以上，表達高星級酒店的氣

勢。服務功能要全，布局要合理，流線要通暢。中庭的設計應考

慮消防安仝需要。工程設備區(qū)盡可能集中設置，要注意環(huán)保與節(jié)

能，防止噪音與振動對賓客產(chǎn)生不良影響。設置適量維修、洗衣、

監(jiān)控、倉庫等用房，并附設員工服裝間。辦公用房使用集中與分

散相結合的布置方法。一線各部門可考慮分設在各經(jīng)營區(qū)域，對

賓客服務的宜設在前廳鄰近，對內(nèi)及其他業(yè)務往來的可設在其它

樓內(nèi)。酒店初步考慮總員工數(shù)約為650人（含技師）左右，易女

比例約為4：6o應設有員工食堂（200至300個餐位）、獨立更

衣室、淋浴室、員工培訓教室與員工活動室及衛(wèi)生間。員工及后

勤用房獨立設置，應與主樓有封閉式連廊相連。

5.