規(guī)章制度怎么寫(xiě)

型材一基地規(guī)章制度結(jié)構(gòu)格式標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范使型材一基地用關(guān)規(guī)章制度的修訂完善，現(xiàn)將規(guī)章制度編撰格式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：

一、規(guī)章制度結(jié)構(gòu)

1s構(gòu)成項(xiàng)目

規(guī)章制度匯編包括以下內(nèi)容：標(biāo)題、正文、附錄。

2、各項(xiàng)目含義

標(biāo)題：應(yīng)能概括整改規(guī)章制度最重要的內(nèi)容。題目力求簡(jiǎn)潔，嚴(yán)格限制在15字以內(nèi)。

如不能說(shuō)明概括，可選擇副標(biāo)題概括表述.正文：正文是規(guī)章制度的主體部分，通常由

序語(yǔ)、主要條款、實(shí)施要求，三部分組成。

附錄：附錄是對(duì)正文起補(bǔ)充作用的信息資料，可包括正文不便利的表格、流程等，以備

他人閱讀便利所需的協(xié)助工具或表格等。

二、規(guī)章制度格式編排

1、紙型及頁(yè)邊距

一律用a4紙打印，頁(yè)面分圖文區(qū)和白邊區(qū)兩部分，全部的文字、表格、其他符號(hào)只能

出現(xiàn)在圖文區(qū)內(nèi)。白邊區(qū)的頁(yè)邊距為：上邊距

2.5cm、下邊距2.5cm、左邊距3cm、右邊距3cm.

2、各部分的編排式樣及字體字號(hào)

1）、文頭：封面頂部居中，3號(hào)宋體，上下各空兩行，規(guī)定內(nèi)容為型材一基地

（..）規(guī)章制度>。

2）、標(biāo)題：2號(hào)宋體加粗，居中。

副標(biāo)題：小2號(hào)宋體加粗，緊挨正標(biāo)題下居中，文字前加破折號(hào)。

3）、正文文字：標(biāo)題用3號(hào)宋體，頂部居中排列，上下各空一行；正文文字用4號(hào)宋

體，每段起首空兩格，單倍行距。

4）、正文文中標(biāo)題：

一級(jí)標(biāo)題：標(biāo)題序號(hào)為：''—〃，4號(hào)宋體，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

二級(jí)標(biāo)題：標(biāo)題符號(hào)為''（一）〃，與正文字體號(hào)碼相同，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

三級(jí)標(biāo)題：三、四、五、級(jí)標(biāo)題序號(hào)分別為：、'1、〃'、1）、〃''（1）、〃與正文字體字號(hào)

相同，可依據(jù)標(biāo)題的長(zhǎng)度確定是否獨(dú)立行，若獨(dú)立行，則末尾不運(yùn)用標(biāo)點(diǎn)。

5）、附錄：項(xiàng)目名稱為4號(hào)宋體，在正文后空兩行頂格，內(nèi)容編排參考正文。

3、表格

正文火附錄中的表格一般包括表頭和表體兩部分。

1）、表頭為：5號(hào)黑體

2）、表體為：5號(hào)黑體，表格中的文字要留意居中對(duì)齊。

4、頁(yè)碼

全文排印連續(xù)頁(yè)碼，頁(yè)碼位于下邊距居中。

三、留意事項(xiàng)

1、制度之間不能相互沖突，避開(kāi)造成制度執(zhí)行者執(zhí)行困難：

2、獎(jiǎng)罰條例描述必需清晰，精確，便于考核和操作：

3、制度、規(guī)范、方法等必需標(biāo)注撰寫(xiě)人及審核人，審核人在前，撰寫(xiě)人在后。

型材一基地

2013年11月22日篇二：《公司規(guī)章制度》小公司目前最好的范本

公司規(guī)章制度一、公司形象

1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)、

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)凝視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒

犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌接待，上班時(shí)間［包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有

人接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)剛好，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)

主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來(lái)賓時(shí)，必需時(shí)刻留意公司形

象，依據(jù)具體規(guī)定運(yùn)用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要留意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1）、夏季作息時(shí)辰表（5月一9月）

上班時(shí)間早8：30

午休12：00一13：30

下班時(shí)間晚18：00

2）、冬季作息時(shí)辰表（10月一3月）

上班時(shí)間早9：00

午休12：00一13：30

下班時(shí)間晚17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息，

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整齊。

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)不清潔的狀況，應(yīng)剛好清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確運(yùn)用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈

和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。

6、要爰惜辦公區(qū)域的花木行

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的

寧?kù)o有序。

2、新入職員工的試用期為二個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要仔

細(xì)、詳盡的填寫(xiě)，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)

進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特別狀況除外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能，主動(dòng)和公司同事溝通和學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和技

能。主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)

效考核的部分）。

6、常常總結(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)探討，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)

覺(jué)，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好人人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公

用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生牧障

應(yīng)剛好報(bào)告，由公司支配修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保存重要的商也客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令，并

向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不行擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不行向外泄露公司發(fā)展支配、策略、客戶資料及其他重要的方

案，如一發(fā)覺(jué)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)峻的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必需聽(tīng)從公司的整體管理，包括職務(wù)的安排及工作內(nèi)容的支配。

2、員工須敬重上司，依據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須剛好向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取看法。

4、涉及超出員工權(quán)限的確定必需報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

5、員工不聽(tīng)從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視

情節(jié)嚴(yán)峻程度，賜予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，激勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻駕

馭員工的工作狀況，確保公司整體策劃順當(dāng)進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由行政財(cái)務(wù)部門(mén)特地人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買；

2、每月15、30日之前，個(gè)人將所須要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上，由

行政財(cái)務(wù)部門(mén)特地負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由特地負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，依據(jù)實(shí)

際須要有支配地發(fā)放。

3、若急需品類辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由特地負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)

理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、運(yùn)用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、運(yùn)用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、嚴(yán)禁運(yùn)用計(jì)算機(jī)玩嬉戲。

4、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)由運(yùn)用者本人做好剛好備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)笄機(jī)設(shè)備上運(yùn)用。

7、運(yùn)用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止閱讀與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)閑聊），也決不允許

任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)嬉戲、閱讀圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)

的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種嬉戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)

構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不行擅自更

改。

6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

十、獎(jiǎng)懲方法：

1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；

2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)探討，賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：

a、主動(dòng)向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；

"維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛(ài)護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)探討，賜予相應(yīng)的懲處：

a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；

b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理隱私的；篇三：公司管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)

企業(yè)人力資源管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制

度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)

定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

其次條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公允；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富有的原則，正確必理企

業(yè)、員工之間的利益安排關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作主動(dòng)性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充溢朝氣與活力的人力資源管理制度,

第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，愛(ài)護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合

法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過(guò)不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

其次章人力資源規(guī)劃

第七條依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，

包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。

第八條運(yùn)用定性預(yù)料與定蚩預(yù)料相結(jié)合的方法，向主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中、短期人

力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長(zhǎng)最終審定。

第三章員工的聘請(qǐng)與錄用

第九條依據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作須要，在肯定的范圍內(nèi)，依據(jù)肯定的程序和方

法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期

滿，依據(jù)肯定的條件續(xù)簽其次期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生

機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。依據(jù)年輕化、學(xué)問(wèn)化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍結(jié)

構(gòu)，建設(shè)一支高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。

第十二條充分體現(xiàn)組織原則；公開(kāi)選拔、同等競(jìng)爭(zhēng)原則：留意實(shí)績(jī)、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格依

據(jù)精干高效，科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。

第十三條管理人員與技術(shù)人員的考核制度

（-）管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)肯定的程序、方法，對(duì)其在

工作中表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在素養(yǎng)和做出的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把它作為運(yùn)用、選拔、監(jiān)督干部的重要

依據(jù)C

（二）管理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容是德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。包括思想覺(jué)

悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論學(xué)問(wèn)、決策實(shí)力、組織實(shí)

力等完成工作任務(wù)狀況等。

（三）為了保證考核結(jié)果精確，考核要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與密眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核

相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法，堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開(kāi)的原則。

第五章管理人員與技術(shù)人員

的職稱評(píng)聘制度

第十四條職稱的評(píng)聘必需堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。礦屬各單位要依據(jù)

上級(jí)下達(dá)的設(shè)崗編制和實(shí)際工作須要，合理設(shè)置各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，逐步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)

聘制度，建立同等合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照看，更不得亂開(kāi)政策口子，突破

評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的主動(dòng)性。

第六章領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度

第十五條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、工資晉

升、住房等問(wèn)題時(shí)，必需主動(dòng)申明并實(shí)行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指

示、示意他人干預(yù)或施加影響。

第十/,\條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、

職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生安排、軍轉(zhuǎn)干安置、培訓(xùn)、住房、入黨等問(wèn)

題時(shí)，必需主動(dòng)申明并實(shí)行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作：也不得以任何形式指示、示意他人

干預(yù)或施加影響。

第七章員工檔案管理制度

第十七條員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。

第十八條檔案必需做到人檔相符，卷內(nèi)資料完整，分類明確。

第十九條檔案的保管要遵循平安保密、便于查找運(yùn)用的原則。

其次十條檔案要登記造冊(cè)，編碼入柜，以便查找。

其次十一條嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。

第八章員工的培訓(xùn)

其次十二條工人的培訓(xùn)

（-）被錄用的員工無(wú)論是一般工種還是特別工種，上崗前都要經(jīng)過(guò)人力奧源部、生產(chǎn)

技術(shù)平安部等部門(mén)組織的平安學(xué)問(wèn)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考核合格后，由公司有關(guān)部門(mén)分

別發(fā)放《平安工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。

（二）依據(jù)工作的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有支配、有組織、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)行

在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素養(yǎng)不斷提高：不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的須要。

其次十五條管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)

（-）重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)I。依據(jù)部下達(dá)的支配，剛好做好參培人員的選送

工作C在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)制三個(gè)月C

（二）依據(jù)上級(jí)關(guān)于抓緊培育優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培

訓(xùn)。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。

（三）人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作支配，按干部管理

權(quán)限由礦有關(guān)部門(mén)分別組織實(shí)施。優(yōu)秀中青年干部可實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)提名，組織人事部門(mén)考察的方

法，確定參與培訓(xùn)人選。并據(jù)此制定年度培訓(xùn)支配。培訓(xùn)和運(yùn)用要相結(jié)合，仔細(xì)做好對(duì)培訓(xùn)人

員的考核工作，并建立培訓(xùn)檔案。

第九章員工的調(diào)整與流淌

以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿意生產(chǎn)須要。

其次十三條嚴(yán)格限制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，

中專以上文化程度，并繳納安置基金。

其次十四條員工在礦內(nèi)部流淌時(shí)，首先由本人寫(xiě)出申請(qǐng)，調(diào)出調(diào)入雙方的

隊(duì)、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署看法，并經(jīng)礦務(wù)會(huì)探討批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

其次十五條為了保證礦井平安生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人

員，原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。

第十章員工的解雇與辭職

其次十六條員工的解雇。員工違約、違紀(jì)，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《職工獎(jiǎng)懲條例》等勞動(dòng)

法規(guī)的規(guī)定，對(duì)符合解雇條件的，依據(jù)肯定的程序予以解雇。因經(jīng)營(yíng)狀況不佳，須要實(shí)行經(jīng)濟(jì)

性裁員時(shí)，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì)法》的規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

其次十七條員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同

意，經(jīng)公司人力奧源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受肯定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。未經(jīng)批準(zhǔn)，自行

辭職的，不得享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇。

第十一章薪酬管理

其次十八條年度工資總量基數(shù)依據(jù)當(dāng)年我礦經(jīng)營(yíng)成果及預(yù)料工資增長(zhǎng)幅度，報(bào)公司人力

資源部確定。實(shí)行總量限制，絕不超提。

其次十九條依據(jù)崗位測(cè)評(píng)、勞動(dòng)成果大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行噸煤費(fèi)用工資、俏售

額費(fèi)用結(jié)算、經(jīng)營(yíng)承包等不同形式進(jìn)行安排工資。詳見(jiàn)《天安一礦效益工資安排方法》。

第三十條員工的基本工資制度

（-）經(jīng)營(yíng)者年薪制度

礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、三總師等實(shí)行年薪制。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成?；綐?biāo)準(zhǔn)依

據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和我礦員工平君收入水平確定：風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為

基礎(chǔ)，依據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定，最高為基薪的1.5倍。

（二）一般員工的崗位技能工資制

在崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)一般員工實(shí)行以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條

件為基本勞動(dòng)要素的崗位技能工資制，并依據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)?shù)厣钯M(fèi)用價(jià)格上漲的指

數(shù)變更，作適當(dāng)調(diào)整c詳見(jiàn)《天安公司崗位技能工資制度試行方法》C

第三十一條其它工資問(wèn)題的處理規(guī)定

（-）被錄用新員工工費(fèi)處理

經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序，對(duì)于新錄用的員工依據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程

度等具體狀況而定：對(duì)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期滿后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)

準(zhǔn)；對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的嫻熟期。嫻熟期滿后，執(zhí)行定級(jí)

工資。

對(duì)于新錄用的復(fù)員（轉(zhuǎn)業(yè)〉軍人，不再執(zhí)行嫻熟期工資標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)其軍聆的長(zhǎng)短和崗位

不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

對(duì)我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別依據(jù)有關(guān)文件執(zhí)行。

（二）員工崗位變動(dòng)的工資處理

礦屬各單位因員工的正常流淌引起崗位（職位）變動(dòng)的，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位

工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為：

（1）井上下員工崗位變動(dòng)，由地面調(diào)到井下從事協(xié)助工作的，技能工資增加一級(jí)，調(diào)到

井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級(jí)；由井下協(xié)助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級(jí)。

井下員工非因工負(fù)傷或其它緣由調(diào)到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿1。年（工齡部

折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級(jí)，不滿5年的，技能工

資降低兩級(jí)。井下協(xié)助員工在井下實(shí)際工作滿15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變；

不滿15年的，技能工資降低一級(jí)。

從事采掘的員工調(diào)到井下協(xié)助的，從事采掘工作實(shí)際年限滿5年的，技能工資不變：不

滿5年的，技能工資降低一級(jí)。

從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下協(xié)助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一

次高定技能工資待遇。

（2）從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。

（3）員工因工負(fù)傷（包括職業(yè)?。╉氁獚徫蛔儎?dòng)的：依據(jù)勞部發(fā)[1996]266號(hào)文件規(guī)

定處理。

（4）對(duì)全部變動(dòng)崗位的員工，都賜予肯定的學(xué)習(xí)嫻熟期，學(xué)習(xí)嫻熟期滿經(jīng)考核后方可上

崗。否則，支配到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場(chǎng)重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條津（補(bǔ)）貼的管理篇四：公司規(guī)章制度范文

日常行為規(guī)范

1.員工工作期間必需規(guī)范穿戴工裝，保持衣冠整齊。

2.與客戶、同事談話時(shí)，要看法親善、熱忱、大方、穩(wěn)重、有禮。

3.員工在公共場(chǎng)所應(yīng)留意禮儀，講究文明禮貌，遵守社會(huì)公德，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)

和對(duì)外形象C

4.進(jìn)入車間和辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，一經(jīng)發(fā)覺(jué)一次罰款10元。

5.辦公時(shí)間不得打私人電話。電話鈴響應(yīng)盡快接，鈴聲響不得超過(guò)3聲接，說(shuō)話聲音

要溫柔、禮貌、言簡(jiǎn)意賅。

6.工作時(shí)間不準(zhǔn)接待親友，處理私事，特別狀況除外。

7.保持清潔良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境，辦公桌面干凈、整齊，各類文件要擺放整齊，不

得隨意攤放。

8.不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)食、扎堆、閑聊、看書(shū)、玩手機(jī)、高聲喧嘩。

9.愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn)，不得盜用或非法挪用企業(yè)財(cái)產(chǎn)。不得有意改動(dòng)個(gè)人或他人的申請(qǐng)記

錄和其它檔案文件。

10.嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，自覺(jué)維護(hù)集體利益，不向任何人透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，更不得越權(quán)

簽署任何文件、合同。

11.公私分明，不得利用企業(yè)資源謀取個(gè)人私利。

12.團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好的人際關(guān)系，管理人員必需以身作則，關(guān)切下屬。員工在日

常工中對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要堅(jiān)決聽(tīng)從。懲罰措施

1.除第6條外，違反日常行為規(guī)范其中任何一條，視情節(jié)輕重處以10-50元的罰款。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律：

1.堅(jiān)守工作崗位，在公司安排的崗位上仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好工作，不消極怠工、不玩忽職守

不擅自離開(kāi)工作崗位。

2.按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)間內(nèi)不閑聊、串

崗、脫崗，不阻礙他人工作：不準(zhǔn)閱讀與生產(chǎn)、工作無(wú)尖的書(shū)刊，不準(zhǔn)從事與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)

的事情，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工藝、技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，不違章作業(yè)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)

1.公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

2.各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)。

3.班組一級(jí)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.勞動(dòng)紀(jì)律檢查的人員必需相對(duì)固定，在行政上聽(tīng)從綜合辦的管理。

5.各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組織有權(quán)在自己所管轄的范圍內(nèi)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的狀況

依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。

三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核

1.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。

2.綜合辦公室每月5日前向總經(jīng)理報(bào)送全公司上個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律檢查狀況

考勤制度

為加播勞動(dòng)紀(jì)律和員工出勤考核管理工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)進(jìn)行，經(jīng)公司探討

確定，特制定本制度。

--出勒

1.工作時(shí)間：

(1).車間一線生產(chǎn)人員按工時(shí)核算工資，全勤考核天數(shù)為每月出勤26天，具體調(diào)沐日

由車間

主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一支配調(diào)休。

(2).各職能管理部門(mén)全勤考核天數(shù)為每月出勤26天，即每周周一至周五正常上班：周

六、周

日可調(diào)休一天。

(3).遇國(guó)家法定節(jié)假日，公司可依據(jù)生產(chǎn)狀況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，全部員工應(yīng)聽(tīng)

從公司支配。

(4).節(jié)假日上班或值班的人員，按公司相關(guān)規(guī)定賜予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或支配其調(diào)休。

(5).上班時(shí)間依據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下：

5月1日-9月30日上午8：00-12：00下午13：30-18：00

10月1日-4月30日上午8：00-12：00下午13：00-17：30

(6)、遇特別狀況，以公司綜合辦公室臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、缺勤

1、遲到

(1)、在規(guī)定的上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)打卡即視為遲到，每次罰款10元。

(2)、遲到30分鐘(含30分鐘)以上，每次罰款30元。

(3)、遲到在1小時(shí)(含1小時(shí))以上，每次罰款50元(特別狀況除外)。

2、早退

(1)、在規(guī)定的下班時(shí)間30分鐘之內(nèi)打卡即視為空退，每次罰款10元。

(2)、提前打卡超過(guò)30分鐘(含30分鐘)以上，每次罰款30元。

(3)、超過(guò)1小時(shí)(含1小時(shí))以上每次罰款5C元(事先請(qǐng)假或特別狀況除外)。

3、事假

(1)、員工因辦理個(gè)人事務(wù)(含看病就醫(yī))需請(qǐng)假者，應(yīng)提前向本部門(mén)主管申請(qǐng)并填寫(xiě)

《請(qǐng)假條》經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離崗休假。遇特別狀況應(yīng)在事后剛好補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)

捂自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。

(2)、員工請(qǐng)事假2天以內(nèi)(含2天)，由部門(mén)主管簽批；2天以上由部門(mén)主管簽批

后，再由總經(jīng)理審批簽字。

(3)、由于生產(chǎn)一線工作性質(zhì)的特別性，周六周日如需調(diào)休也必需填寫(xiě)請(qǐng)假條即調(diào)休

條，由部門(mén)主管簽字后上交綜合辦公室備案。

4、曠工

(1)、事先未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不到崗者即視為曠工。每曠工1天，扣罰2天工

資。

(2)、當(dāng)月遲到或早退超過(guò)5次(含5次)者，每次按20元懲罰。

(3)、連續(xù)曠工超過(guò)3天，或累計(jì)超過(guò)5天者，予以除名，扣發(fā)當(dāng)月工資。

三、加班

(1)、生產(chǎn)一線按工時(shí)考核的員工在正常生產(chǎn)期間，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的支配如需加在，按

正?？记诳己?，也可在不影響生產(chǎn)的狀況下支配調(diào)休。

(2)、未按工時(shí)考核的職能管理人員和后勤人員正常工作日按26日/月考核。因工作

須要，其他加班時(shí)間或法定節(jié)假日如需上班公司賜予加班補(bǔ)貼或支配調(diào)休。

(3)、公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不計(jì)加班費(fèi)，央正常出勤計(jì)算。

四、滿勤

當(dāng)月未有遲到、早退、曠工，出勤(滿26天)視為滿勤，滿勤獎(jiǎng)金為100元。

五、打卡

1、公司員工正常工作日和節(jié)假日上下班均應(yīng)按時(shí)打卡，因公務(wù)外出辦事不能剛好打卡

的，事后均應(yīng)在《未打卡狀況說(shuō)明》剛好登記備案，凡未在《未打卡狀況說(shuō)明》登記備案者，

按缺勤處理，開(kāi)取消全勤獎(jiǎng)。

3、新入職員工的前三天試工期《未打卡說(shuō)明》的狀況除外。

4、因個(gè)人緣由未打卡均按缺勤必理，并取消全勤獎(jiǎng)。

六、考核監(jiān)督

1、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤制度的制定、修改、監(jiān)督執(zhí)行。

2、公司員工均施行上下班打卡制度，出勤記錄以打卡機(jī)記錄結(jié)果為依據(jù)。

3、公司綜合辦公室在每月10日前，將員工出勤記錄、獎(jiǎng)罰、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。出

差管理制度

一、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門(mén)主管請(qǐng)批并在登記表上登記外出事由及去

向；

二、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽批后，

交行綜合辦公室備案；

三、若未能準(zhǔn)時(shí)返回須剛好以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，征得同意，并由主管代辦外出延長(zhǎng)

申請(qǐng)手續(xù)：

四、公務(wù)出差每天必需以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況及工作進(jìn)展,

五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)；

六、出差補(bǔ)助：

1、省內(nèi)出差，每天補(bǔ)助80元/天(含食宿，市內(nèi)交通費(fèi))；

2、省外出差，省會(huì)城市每天100/天，一般城市補(bǔ)助80元/天(含食宿，市內(nèi)交通

費(fèi))：

3、依據(jù)不同消費(fèi)水平的城市，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，補(bǔ)助適當(dāng)調(diào)整；

4、以上補(bǔ)助費(fèi)用，不含長(zhǎng)途車費(fèi)。長(zhǎng)途業(yè)務(wù)如需派車，公司可考慮派車；

七、出差所需報(bào)銷的費(fèi)用必需出示正式發(fā)票才預(yù)報(bào)銷。

八、未按本制度規(guī)定辦理出差手續(xù)的，差旅費(fèi)不予報(bào)銷。

值班管理制度

為規(guī)范值班管理，維護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度。

一、值班人員的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司的門(mén)窗、水、電等進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理；

2、、負(fù)責(zé)抽檢勞動(dòng)紀(jì)律、夜班出勤、平安生產(chǎn)狀況等；

3、負(fù)責(zé)對(duì)值班期間上班人員辦理外出手續(xù)；

4、負(fù)責(zé)組織、處理緊急和突發(fā)事務(wù)。負(fù)責(zé)駕馭并剛好報(bào)告重大突發(fā)性事務(wù)、重大自然

災(zāi)難等重要特別狀況，并做好重要信息的上傳下達(dá)。

5、負(fù)責(zé)檢查門(mén)衛(wèi)值班狀況和平安保衛(wèi)工作及值班日常事務(wù)的處理。

6、其他：

(1)、負(fù)責(zé)保持辦公室清潔衛(wèi)生，做好值班記錄，蒲好交接工作；

(2)、必需保證值班時(shí)間通訊工具聯(lián)系暢通；

(3)、值班期間發(fā)覺(jué)的有關(guān)問(wèn)題必需做好具體值班汜錄。

二、值班支配：

1、有綜合辦公室統(tǒng)一支配值班表，除了全體放假以外，每周日辦公室員工必需留一人值

班。

2、值班時(shí)間：當(dāng)天17:30—其次天8:00：

3、值班者應(yīng)在其次天上午之前把值班狀況記錄表交回辦公室。篇五：企業(yè)管理規(guī)章制度

范本(全)

企業(yè)管理制度

目錄

第一章管理總

則...............................................................................

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其次章員工守

則...............................................................................

.................................................3

第三章財(cái)務(wù)管理制

度...............................................................................

第一節(jié)總

則...............................................................................

.................................................4

其次節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人

?????????????????????????????????????????????????????????????????

....................4

第四章人事行政管理制

度...............................................................................

第一節(jié)總

則...............................................................................

.................................................5

其次節(jié)工資、獎(jiǎng)會(huì)及待

遇...............................................................................

......................5

第三節(jié)辭職、辭退、開(kāi)

除...............................................................................

........................6

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)

定...............................................................................

.................................6

第五節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)

定...............................................................................

第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)

定...............................................................................

........................7

第五章研發(fā)部管理制

度...............................................................................

.....................................7

第六章銷售部門(mén)管理制

度...............................................................................

................................7

第七章保衛(wèi)科管理制

度...............................................................................

...................................8

第六章平安生產(chǎn)制

度...............................................................................

第七章倉(cāng)庫(kù)管理制

度...............................................................................

.......................................10

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)

國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

其次條公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)確定。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司

發(fā)展。

第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)

水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的貢任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)

濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化學(xué)問(wèn)，公司為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)的條件和

機(jī)會(huì)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司激勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第九條公司為員工供應(yīng)同等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工主動(dòng)向上。

笫十條公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)建精神。

第十一條公司激勵(lì)員工主動(dòng)參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出

合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第十二條公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)建良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充

分發(fā)揮其學(xué)問(wèn)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工供應(yīng)福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待

遇。第十四條公司實(shí)行''按勞取酬〃、''多勞多得“的安排制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效

率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作看法。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張奢侈；降低消耗，增加收入，提高效益。第

十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

其次章員工守則

第十八條遵紀(jì)遵守法律，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，愛(ài)護(hù)公司利益。

其次十條