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文檔簡介
管理制度匯編全冊
管
理
制
度
匯
編
編制時刻:2009年2月
修改時刻:2012年2月
目錄
一、公司各項治理制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)治理及獎懲制度(第3頁)
龍建公司施工承包利潤分配方案實(shí)施細(xì)則(試行方案)(第4頁)
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司施工工程利潤分配方案表
公司及工地考勤制度(第5頁)
考勤表
安全施工及勞保支領(lǐng)使用治理制度(第6頁)
施工日志考核方法(第7頁)
完工證、工資表、合同、技術(shù)資料、簽證、完工證明、質(zhì)保金反饋單
等治理規(guī)定(第8頁)
材料設(shè)備租賃、支領(lǐng)設(shè)備材料收、發(fā)治理制度(第9頁)
應(yīng)對材料款及工資治理規(guī)定(第10頁)
施工現(xiàn)場安全治理制度(第11頁)
施工現(xiàn)場治理制度(第12-16頁)
職工安全守則(第17頁)
職工施工及安全治理規(guī)定(第18-19頁)
職工施工及安全治理協(xié)議(第20-21頁)
關(guān)于禁止酒后上崗的有關(guān)規(guī)定(第22頁)
財務(wù)分工(第23頁)
檢修獎罰治理制度(第24頁)
工資造表發(fā)放流程(第25頁)
二、項目經(jīng)理、工長、保管職責(zé)
1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任(第26頁)
2、項目經(jīng)理責(zé)任制(第27頁)
3、項目經(jīng)理職責(zé)(第28頁)
4、工長崗位責(zé)任制(第29頁)
5、工地保管崗位責(zé)任制(第30頁)
6、工地保管員職責(zé)(第31頁)
公司各專業(yè)人員職責(zé)
技術(shù)員(第32頁)、安全員(第33頁)、質(zhì)檢員(第34頁)、預(yù)算員
(第35頁)、統(tǒng)計員(第36頁)、會計(第37頁)、出納員(第38頁)、
材料員(第39頁)、、庫房主管(第40頁)、工地保管員(第41頁)、司機(jī)
(第42頁)、警衛(wèi)員(第43頁)
公司各種作業(yè)安全操作規(guī)程
電工(第44頁)、電焊工(第45頁)、(第46頁)、卷揚(yáng)機(jī)手(第47
頁)、塔吊司機(jī)(第48頁)、瓦工(第49頁)、木工(第50頁)、鋼筋工(第
51頁)、起重工(第52頁)成本核算資料手續(xù)填制及傳遞流程(第
53頁)
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
安全生產(chǎn)目標(biāo)治理及獎懲制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)治理,以
各項治理制度和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),嚴(yán)制度,嚴(yán)考核,嚴(yán)處理,制定安全生
產(chǎn)目標(biāo)治理制度。
全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:杜絕重傷以上事故,確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn),
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保不發(fā)生重傷。為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司按時期進(jìn)行考
核,采取重獎重罰的原則,對發(fā)生事故的承包組、專業(yè)、單位、個人要給
予處罰,不管哪個專業(yè)需要做安全防護(hù),沒有做的,項目經(jīng)理、專業(yè)工長、
安監(jiān)員為要緊負(fù)責(zé)人,如因安全防護(hù)沒做而發(fā)生事故的,應(yīng)負(fù)要緊責(zé)任,
給予重罰。對事故的經(jīng)濟(jì)處罰如下:
1、對輕傷的處罰:
發(fā)生輕傷事故的,由事故發(fā)生專業(yè)組織分析,寫出事故分析報告,事
故當(dāng)事人及責(zé)任人本月無出勤獎。并本季度無安全獎,本班組本月無安全
獎。
發(fā)生2000元以上一一2萬元以下事故的,事故所在班組負(fù)責(zé)人、安監(jiān)
員每人罰款50—200元;項目部要緊負(fù)責(zé)人100—200元。
2、對重傷事故及重大非人身事故的處罰:
發(fā)生重傷事故及重大非人身事故(缺失在2萬一5萬元)由項目經(jīng)理、
專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織分析,寫出事故分析報告,通報全公司。班組長、安監(jiān)員、
責(zé)任者、當(dāng)班的施工區(qū)域治理人員人均罰款100—500元;項目部領(lǐng)導(dǎo)班子
成員人均罰款200—1000元;事故當(dāng)事人及責(zé)任人本月無出勤獎,并罰款1
00—500元。
3、對重傷以上的事故的處罰:
發(fā)生重傷以上的事故,缺失在6萬以上,由項目經(jīng)理、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,
公司參加分析,寫出事故分析報告,通報全公司。事故當(dāng)事人及責(zé)任人追
扣1—2個月出勤獎;本班組人員免5天一1個月出勤獎;事故班組長、安
監(jiān)員、當(dāng)班的施工區(qū)域治理人員,罰款300—1500元;項目部領(lǐng)導(dǎo)及本項
目部所有治理人員罰款200—500元;其它公司有關(guān)人員在年終獎中扣100-
500元。
4、對火災(zāi)、被盜或其他阻礙企業(yè)形象重大事故的處罰:
發(fā)生缺失價值50000元以下的火災(zāi)事故,本組施工人員扣半個月出勤
獎,當(dāng)事人追扣1—2個月出勤獎;顯現(xiàn)價值1000元以上的被盜案件,按
照缺失額,責(zé)任單位賠償缺失,并加罰款2000元,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)
導(dǎo)、責(zé)任人各罰款500元,視其情節(jié)對責(zé)任者予與處分,全公司通報,并
按照缺失一并考核年終獎。
發(fā)生事故缺失在20萬元以上事故,責(zé)任人主管工長本月只發(fā)生活費(fèi),
并在年終利潤分配中扣缺失的10%-50%,公司治理人員扣200-1000元。
5、針對季度沒有發(fā)生安全事故的班組,年底(大包工程0.2%、清包工
程0.4%,檢修工程按檢修獎懲制度執(zhí)行)按責(zé)任全員分配發(fā)放安全獎(第
二年年初發(fā)放)。公司治理人員獎金按有關(guān)責(zé)任發(fā)放,針對發(fā)生安全事故隱
瞞不報者,扣罰責(zé)任工長當(dāng)月工資,扣罰事故當(dāng)事人及所在班組人員各50-
200元。
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
2012年2月8日
施工承包利潤分配方案實(shí)施細(xì)則(試行方案)
1、買用材料項:按工程實(shí)際使用材料,按月記賬,工程終止匯總,計
入成本。各種材料由公司統(tǒng)一購買,由工長支領(lǐng)或由工長開領(lǐng)料單工人支
領(lǐng);急用材料請示后,可直截了當(dāng)購買,價格須經(jīng)公司同意,購買后由使
用單位保管及工長簽字由庫房開入庫單后,由經(jīng)理簽字后入賬計入成本。
節(jié)余材料計入利潤。材料打算必須準(zhǔn)確以免占用資金阻礙工期,大的工地
公司設(shè)專職保管,有包裝的材料必須退回包裝,包裝退不齊按實(shí)價貨款扣
材料費(fèi)。
2、實(shí)發(fā)工資項:包括預(yù)備、驗收、施工及有關(guān)的所有用工,公司有專
人考勤,必須用公司統(tǒng)一格式的考勤表,考勤表一式兩份,墻上掛一份,
考勤人員手中一份,考勤人員及主管工長必須有考勤日志,記清施工人員
的施工位置、施工時刻,工長施工日志中,必須記清施工人員出勤、加班
情形及施工部位、施工內(nèi)容。月底考勤表齊完工后,由考勤員簽字,工長
簽字后交公司一份原件,并在工地醒目位置粘貼一份,以備職工查看,職
工發(fā)覺咨詢題及時找考勤員及工長,開支時嚴(yán)禁找工,發(fā)生找工現(xiàn)象扣責(zé)
任人20元。
3、設(shè)備攤銷租賃:公司有的設(shè)備不許外租,租賃價格參考市場價格,
8折計取。按天計取,外租按全價計取,租賃單位租賃價格需報公司同意;
使用過程修理費(fèi)用由項目承擔(dān),交回后無法正常使用的由項目承擔(dān)修理費(fèi)
用。丟失設(shè)備及材料工具按照丟失價值全款從提成中扣除,月結(jié)算計入成
本。
4、新購買工具一次攤銷(一年以內(nèi))庫房支領(lǐng)工具購入價的60%計價
攤銷,年底交不回公司庫房按新購買價由提成中100%扣款,工程不用的及
時退回庫房,按月計取工具攤銷費(fèi)用,所有消耗工具用品(按規(guī)定發(fā)放的
勞保以外支領(lǐng),使用報廢的必須將原物交回庫房核實(shí),不能交回的由提成
中扣物品購買價的全款(包括眼鏡、手套、焊帽子、安全帶、鉆頭、砂輪
片、焊把、割把、割把嘴、風(fēng)帶、把線等等)。
5、不可預(yù)見項:以總產(chǎn)值為基數(shù),公司將合理攤銷,不對各工長做講
明。
6、稅金治理費(fèi):為總產(chǎn)值的10%。
7、質(zhì)量事故:5萬元以下的事故承擔(dān)100%費(fèi)用,5萬元以上承擔(dān)60%,
由利潤提成中扣除。
8、安全事故:缺失在1萬元以下的扣罰承包者當(dāng)月工資的5%;缺失
費(fèi)在1-2萬元的扣罰承包者當(dāng)月工資的10%;缺失費(fèi)在2-3萬元的扣罰承包
者當(dāng)月工資的20%;缺失費(fèi)在3-4萬元的扣罰承包者當(dāng)月工資的30%;缺
失費(fèi)在4萬元以上的扣罰承包者當(dāng)月工資40%;同時發(fā)生的缺失費(fèi)用在4
萬元以下的在承包者提成中扣20%,發(fā)生缺失費(fèi)用在4萬元以上的在承包
者年利潤提成總額中扣除缺失費(fèi)用的30-50%,甲方安全罰款由提成中承擔(dān)1
00%o
9、甲方中意率:造成甲方不中意情形,每一次扣單項工程提成的10-
30%。偷拿甲方材料為己有的,扣提成的50-100%;甲方對施工中意提出夸
獎的項目,公司對有關(guān)責(zé)任人給予一定獎金。
10、利潤提成方法:按分配方案表。提成等按分配方案表按月及項目
運(yùn)算年底付50%,剩余50%次年三個月內(nèi)支付,自動不來公司的不再支付。
中間利潤多的能夠考慮部分支出領(lǐng);年底結(jié)轉(zhuǎn)工程雙方結(jié)合。
11、自己關(guān)系取得的工程不能自己完成的,優(yōu)先考慮內(nèi)部隊伍合作,
內(nèi)部隊伍無條件合作可找外邊隊伍,但工資定價必須經(jīng)公司統(tǒng)一定價。需
外包的必須經(jīng)公司統(tǒng)一定價,并簽訂安全及施工合同后方可施工。
12、內(nèi)部合作利潤分配,合作方利潤提成80%,承包方利潤提成20%,
造成各種扣款的合作方承擔(dān)80%,承包方承擔(dān)20%,違章罰款由責(zé)任方承
擔(dān),內(nèi)部隊伍必須全力配合,必要時由公司調(diào)度人員、設(shè)備,各隊需無條
件配合,不配合的一次扣罰總提成的20%-50%。由配合發(fā)生缺失的由責(zé)任
方承擔(dān)全部缺失,并從提成中扣除。
13、各項目經(jīng)理及各專業(yè)工長,從2012年開始對自己每月產(chǎn)值工程量
做記錄,各專業(yè)工長,每月自己完成工程做記錄,并由預(yù)算員項目經(jīng)理簽
字,報公司,并自己留底(價格及連續(xù)未完工工程可按項目報量),各專業(yè)
工長對本班組使用設(shè)備,外租吊車,挖掘機(jī)等及內(nèi)部使用設(shè)備,消耗材料,
每月底匯總經(jīng)工地、保管及本專業(yè)工長簽字留底,對外包隊由項目經(jīng)理及
預(yù)算員有關(guān)技術(shù)員,核實(shí)工程量,打完工證。
14、外包項目必須先簽合同,按公司對外包需要辦理各種手續(xù)后價格
必須報公司同意后方可執(zhí)行,項目外包做為項目完成產(chǎn)值,由項目部預(yù)算
員報公司,所有完成產(chǎn)值(包括外包)產(chǎn)值,公司統(tǒng)一登記匯總,項目完
成或決算完成后,核實(shí)對比是否有每月超報及對外包隊超付現(xiàn)象。(土方、
鋼結(jié)構(gòu)、支模、鋼筋、粉刷、門窗、砌體、彩鋼瓦等等)
15、實(shí)際工程成本+工資+稅金+治理費(fèi)+輔助費(fèi)用+其它費(fèi)用,丟失設(shè)備
工具,工傷及各種保險費(fèi)用等后為凈利潤,為項目經(jīng)理及各專業(yè)工長的獎
金基數(shù),預(yù)算、技術(shù)員、保管等治理人員,公司結(jié)合項目經(jīng)理專業(yè)工長,
按照技術(shù)水平責(zé)任心確定獎金分配金額,公司治理人員獎金由公司制定。
遵化市
龍建冶金建筑安裝工程有限公司
2012年2月8日
公司及工地考勤治理制度
1、公司和各工地考勤由有關(guān)專職人員及工長和項目經(jīng)理考勤,按公司
統(tǒng)一發(fā)放的考勤表,上行有考勤員記出勤,按實(shí)際出勤準(zhǔn)確到小時;下行由項
目經(jīng)理或工長記實(shí)際工數(shù)或鈔票數(shù)??记诒仨毊?dāng)天記到墻上考勤表上,專
門情形翌日上午12點(diǎn)往常必須記上,專門是考勤員不許有漏記現(xiàn)象,項目
經(jīng)理或工長所記實(shí)際工數(shù),專門情形不許晚于24小時。記加班或鈔票數(shù)的施
工日志需記清工作內(nèi)容及工程量(以備預(yù)算部門核算),考勤按工地項目專
業(yè)考勤,多個小項在一個考勤表上時,在考勤表上注明。檢修及臨時突發(fā)
項目,發(fā)生的考勤,除在原始考勤表上注明外,需在檢修及臨時突發(fā)項目
完成翌日把所發(fā)生的考勤及加班報到公司一份(專門情形來不急時,可在
項目完成2天內(nèi)及時送達(dá)公司及在考勤表上考勤,但必須在施工日志中將
所發(fā)生出勤加班內(nèi)容記錄清晰)。
2、各項目經(jīng)理及工長必須主動配合考勤人員,提供施工人員去向,對
晚到及早退人員講明情形,不能講明去向和非公外出的一律不與考勤(除
造工資有誤外)。
3、專職考勤人員,必須認(rèn)真做好記錄,包括施工內(nèi)容、地點(diǎn)、時刻,
考勤表在施工所在辦公室或庫房明顯位置粘貼,以備工人核實(shí)出勤。月底
將所有考勤工數(shù)匯總在墻上考勤表上。工長提示所有工人隨時看自己的考
勤,月底工人更要核對本月的考勤工數(shù),開支時一律不在給檢查考勤(除
造工資有誤外)。
4、考勤表也作為工資表月底考勤員及有關(guān)工長簽字后將復(fù)印件留在工
地粘在墻上以備工人查工數(shù),原件交回公司。關(guān)于原件存在涂改現(xiàn)象的扣
考勤員200元,扣有關(guān)工長200元。
5、治理人員請假及私人外出,外部用工必須和經(jīng)理或副經(jīng)理講明,不
在現(xiàn)場或私人用工,考勤人員無權(quán)記工。如違反,每次扣考勤人員200元。
外地施工治理人員,每次因私回家,晚到或早退2小時以內(nèi)可記全工,超
出部分按實(shí)際在現(xiàn)場時刻記出勤。
6、考勤人員上班中午喝酒,每次扣200元。
7、公司及所有治理人員有事,必須請假,包括晚來早退,施工過程無
公事,必須在施工現(xiàn)場,無正常理由離開現(xiàn)場的,一次扣100元;中午不許喝
酒,如專門情形需經(jīng)理批準(zhǔn),其它不論什么緣故中午喝酒每次罰款200元。
上班時刻還在喝酒及酒后睡覺的,每次罰400元。
8、公司治理人員及項目經(jīng)理、項目治理人員每月能夠有三天的事假,
外地施工的可有四天事假,工資照發(fā),超過的按月工資除以天數(shù)扣工資。
出勤數(shù)公司按月統(tǒng)計,當(dāng)月給予出勤獎金。運(yùn)算方法:月工資/30*多出勤天
數(shù)+月工資==應(yīng)發(fā)月工資
9、關(guān)于漏記、晚記每次每個漏記扣考勤員100元;對項目經(jīng)理、工
長24小時以后還有空記現(xiàn)象,每個扣50元。交回公司的考勤表必須有考
勤員及責(zé)任工長或項目經(jīng)理簽字。
10、公司召開的會議,必須準(zhǔn)時參加,有事請假,不請假者每次扣罰2
00元;晚到10分鐘以上的每次扣罰50-100元;開會過程中交頭接耳或在
會場接打電話、及電話有鈴聲響的每次扣罰50元。
11、所有治理人員必須24小時開機(jī),發(fā)覺一次關(guān)機(jī)的扣100元;所有
治理人員惡意關(guān)機(jī)5小時以上,每次扣200元,關(guān)機(jī)超過24小時扣400元;
在半小時內(nèi)連續(xù)三次不接電話的,每次扣50元。
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012年2月
安全施工及勞保支領(lǐng)使用治理制度
1、焊工、電工公司每年發(fā)放兩雙絕緣鞋,每年3月份、7月份分兩次
發(fā)放,電焊工及電工做業(yè)時必須穿絕緣鞋,每次發(fā)覺不穿絕緣鞋時罰款20
元;工人氣割及風(fēng)鎬施工做業(yè)時必須佩戴護(hù)目鏡,由庫房支領(lǐng),不交回者
月底扣除。
2、、電焊工:電焊面罩公司每兩年發(fā)放1個,其余的由焊工自行購買,
鏡片每年由公司發(fā)放四片,多支領(lǐng)的由本人自己負(fù)責(zé),多領(lǐng)面罩及鏡片由
庫房支領(lǐng)的月底由工資中扣除,手套每月公司發(fā)放一副,遇專門情形經(jīng)請
示再加一副,護(hù)目鏡及風(fēng)帽每年發(fā)放各一個,余外支領(lǐng)的工人自費(fèi)。關(guān)于
臨時性用勞保用品,由庫房支領(lǐng),用完后退回庫房,不能交回的按原價扣
款;安裝工種每人發(fā)放安全帶、風(fēng)帽、安全帽各一個,土建安全帽半路走
的全部退回,否則按照原價扣款。
3、高空作業(yè)必須佩戴安全帶,每次不帶的罰款20元。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴由公司統(tǒng)一發(fā)放的安全帽,不承諾佩戴其它
品種的安全帽,且必須按照規(guī)范佩戴安全帽,不許坐、踢有損安全帽的行
為,以上行為每發(fā)覺一次罰款20元,組長以上的負(fù)責(zé)人及治理人員本人不
戴安全帽的每次罰款50元,公司發(fā)放的安全帽丟失損壞的由公司發(fā)放新的
安全帽(每個30元)。
5、公司不定期派安全檢查人員進(jìn)行檢查,發(fā)覺每個工地班組不按照規(guī)
定佩戴安全愛護(hù)用品的每人扣罰工長及班組長各20元、項目經(jīng)理10元,
從本月工資中直截了當(dāng)扣除。
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2012年2月8日
施工日志考核方法
項目經(jīng)理、工長、班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備、材料設(shè)備保管、材料
員、預(yù)算員、考勤員、自備吊車、貨車司機(jī)等須每天按標(biāo)準(zhǔn)做施工日志。
1、施工日志由公司統(tǒng)一發(fā)放本填寫,每個月一本(不夠用的可多領(lǐng)),
每月月底交回公司.
2、項目經(jīng)理:記錄每天本項目所發(fā)生的重大事件及人員、設(shè)備進(jìn)出場
時刻等及合同的簽訂、工程項目變更情形、工程的完工驗收情形。
3、工長、班組長:除按照施工記錄標(biāo)準(zhǔn)記錄外,還必須記錄每天自己
負(fù)責(zé)施工中所發(fā)生的情形,包括人員安排、設(shè)備材料工具進(jìn)出場情形、施
工內(nèi)容、施工進(jìn)度完成情形、施工變更情形及施工人員出勤或承包所發(fā)生
工日,記錄清晰外用吊車、板車等設(shè)備的使用情形,包括時刻、工作量。
5、設(shè)備材料保管:記錄每天進(jìn)出設(shè)備、材料,對外出設(shè)備去向記錄情
形,進(jìn)出設(shè)備材料做記錄。
6、材料員:對每天進(jìn)出場材料做詳細(xì)記錄,對工地提出的材料打算做
好打算記錄及上報,并督促所提打算的進(jìn)場,對用板車、吊車等的外雇設(shè)
備做清記錄。
7、預(yù)算員:做好每天的工作記錄,并記錄清結(jié)算合同名稱、工程造價、
質(zhì)保金總價及質(zhì)保金到期時刻。
8、公司將不定期對施工日志進(jìn)行檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的在工資中扣罰
有關(guān)人員每次100元。
9、月底和考勤表一起交公司備查。
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2009年2月
完工證、工資表、合同、技術(shù)資料、笠證、完工證明、質(zhì)保金反饋單
等治理規(guī)定
所有完工證、工資表必須在月初2-3號往常交到公司。完工證、材料收
料單必須用公司統(tǒng)一印制的完工證(所有白條及過期的費(fèi)用由責(zé)任人自行
承擔(dān))。收料單需工長和公司指定保管同時簽收方可有效,所有現(xiàn)場材料無
入庫單或購買人、保管、項目負(fù)責(zé)人簽字公司不予報銷。所有借款、扣款
經(jīng)手人必須在完工證、工資表交回公司的同時交回,如因完工證、工資表
交回,而外欠款無法收回的,由責(zé)任人承擔(dān)。所有支款必須在月初3號內(nèi)
核清并做手續(xù),過期按金額10%扣責(zé)任人。
所有合同經(jīng)手人,合同簽訂后,必須在三日內(nèi)交到公司2份原件,工
程施工過程的技術(shù)資料、簽證,必須和工程同時進(jìn)行,資料、簽證、完工
證明,簽完后需交公司一份原件,對進(jìn)場的材料及時追要合格證并進(jìn)行保
管。
所有外租設(shè)備、外購材料的收料的原件同時返回公司核查。所有進(jìn)出
場材料,必須有詳細(xì)的記錄,自留一份,交公司一份。直截了當(dāng)送到工地
的,由負(fù)責(zé)人及保管開領(lǐng)料單(完工證)或列表,收、發(fā)人簽字,返回公
司和庫房。
所負(fù)責(zé)項目完工后,項目經(jīng)理或工長組織驗收,專門情形報上一級組
織,驗收單必須留2份,原件交回公司。
預(yù)算需把報建、驗收證明、決算資料、審計報告留一份原件報公司財
務(wù),各種合同報公司后需編號保管,臨時用的,用復(fù)印件,各種簽證和完
工證明、報建、審計報告、決算手續(xù)、發(fā)票復(fù)印件需和合同編號相應(yīng)并保
管。財務(wù)人員對合同、驗收資料、完工證明等,進(jìn)行建表、編號登記。質(zhì)
保金到期的,通知有關(guān)人員,找甲方開據(jù)質(zhì)保金反饋單,質(zhì)保金反饋單開
據(jù)后交回公司一份,交甲方的需做好記錄,登記好甲方接收人及日期,但
必須交公司一份復(fù)印件。
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
2012年2月8日
材料設(shè)備租賃、支領(lǐng)設(shè)備材料收、發(fā)治理制度
1、外租設(shè)備需當(dāng)天入賬,退換設(shè)備必須當(dāng)天核消。手續(xù)報給公司財務(wù),
當(dāng)事人在施工日志中記錄清晰。停用的設(shè)備不能及時拉回報公司、報停。
2、外租設(shè)備進(jìn)、出場需有負(fù)責(zé)人和保管同時簽收。外租設(shè)備執(zhí)行公司
統(tǒng)一定價,如有專門情形,需上報公司批準(zhǔn)。大型設(shè)備的租用,工地責(zé)任
人需上報公司,公司批準(zhǔn)后方可租用,私自租用的,公司不予付款,由責(zé)
任人自行承擔(dān)。
3、不論任何工地,調(diào)轉(zhuǎn)設(shè)備材料,調(diào)入調(diào)出、裝車卸車,必須清點(diǎn)并
列詳單(格式按公司材料設(shè)備周轉(zhuǎn)單)交給公司保管;外用車輛需有專人
押車并負(fù)責(zé)交接,裝有材料設(shè)備的車輛半路不準(zhǔn)停留吃飯,押車人負(fù)責(zé)將
清單(送設(shè)備材料所在工地簽收的)交回公司保管和財務(wù)會計,自備車司
機(jī)負(fù)責(zé)協(xié)助裝車、卸車的清點(diǎn)并負(fù)責(zé)將清單交回(公司及保管各1份),裝
車卸車負(fù)責(zé)人必須在清單上簽字,并留一份備查。
4、清單一式三份,裝車地(庫房或工地及外租賃設(shè)備材料負(fù)責(zé)人),
卸車地(工地或庫房及外租賃設(shè)備退還負(fù)責(zé)人),每人一份。清單必須寫清裝
車地點(diǎn),卸車地點(diǎn),時刻并由收、發(fā)人簽字,并上報公司一份。
5、開具完工證必須一天一開,必須一式二份,用公司的正式完工證,
每月月初3號前必須交到公司統(tǒng)計。開具完工證需注明時刻、用途、對方
名稱,車牌號、使用位置等;開完工證前必須核實(shí)有無預(yù)付款、借款及其
它需扣的費(fèi)用(如因責(zé)任人造成扣款及欠款等項不能收回,由責(zé)任人承擔(dān)
相應(yīng)費(fèi)用);無完工證式領(lǐng)料單的公司不與報銷。
6、材料、設(shè)備、工具、公司庫房有的由工長親自支領(lǐng)或開領(lǐng)料單或列
詳單,由庫房支領(lǐng),領(lǐng)料單必須用公司的完工證。完工證在支領(lǐng)時,公司
保管登記編號,月初3號前,不管此完工證用了多少張,必須將原本交回
公司核對,再重新支領(lǐng)完工證,對缺頁的按公司所記賬目金額扣款。公司
沒有的材料設(shè)備、工具等由工長提出打算,公司統(tǒng)一購買,直截了當(dāng)送往
工地的,由使用單位負(fù)責(zé)人、保管、工人簽收,開領(lǐng)料單(完工證)或詳
細(xì)清單,報公司做出、入庫(帳)手續(xù)后,經(jīng)經(jīng)理簽字報公司入賬報銷。
7、外借材料、設(shè)備,必須由保管做手續(xù),重大材料、設(shè)備外借,需經(jīng)
公司負(fù)責(zé)人同意,外借人及保管負(fù)責(zé)追要,不經(jīng)保管做正式手續(xù)一經(jīng)發(fā)覺,
扣責(zé)任人(外借負(fù)責(zé)人)當(dāng)月工資。
8、直截了當(dāng)購買送工地的材料設(shè)備及甲方物資支領(lǐng),需由使用單位簽
收見數(shù);甲方物資及乙方物資開據(jù)出門證外運(yùn),必須復(fù)印存檔,以備核查。
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司2012年2月8日
應(yīng)對材料款及工資及借款治理規(guī)定
1、交完工證時刻:遵化工地必需在月底31號或次月2號往常;外地
工地必需在次月3號往常。付款時刻為4-6號,應(yīng)扣款項在付款的同時扣回。
2、交考勤時刻:遵化工地必需在月底31號或次月1號往常;外地工
地必需在次月3號往常;齊工時刻為7-10號,發(fā)工資時刻為18-20號。
3、報票原帳時刻:必須在交完工證、入庫單、考勤表同時到公司核對,
核對清晰后,重新辦理手續(xù),超期扣罰金額的10%。
4、租賃設(shè)備:每月1-2號對賬,完工的工程隨時核對,核對后辦理手
續(xù)(其中小額款項能夠當(dāng)時兌付)。
5、臨時購買的材料直截了當(dāng)送工地或入庫的,辦清手續(xù)3天內(nèi)必須報
銷。
6、除第一個月參加施工的可支領(lǐng)部分生活費(fèi)用外,開過工資以后不在
給予支款,除專門情形需支款的開支時按5%扣手續(xù)費(fèi)。支款原則不能超出
所出勤工資的50%,因責(zé)任人的責(zé)任緣故超出工資支領(lǐng)的,工人離開公司
的缺失款項由責(zé)任人工資中承擔(dān)。
注:本月完工證不論用完與否,必需交回原本完工證,再重新支領(lǐng)新
完工證。完工證明必需有使用負(fù)責(zé)人及工地保管同時簽字方可有效,白條
及沒有底聯(lián)的完工證不與付款。
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
2012年2月8日
施工現(xiàn)場安全治理制度
現(xiàn)場安全治理
1、進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,高處作業(yè)人員必須正確佩戴使
用安全帶。設(shè)的安全網(wǎng)符合支掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)置牢固的防護(hù)棚架,陽臺、樓板、屋面等臨邊部位有可靠的防護(hù)
措施。
3、動火、臨時用電、破土、進(jìn)設(shè)備作業(yè)等均辦理作業(yè)證。
施工用電
嚴(yán)禁擅自接用電源,非電工不許從事電氣作業(yè)。
使用手持式電動工具,須裝漏電愛護(hù)器。電氣設(shè)備由可靠的接地接零。
在鄰近高壓線施工時,要設(shè)置防護(hù)遮欄、碰欄或愛護(hù)網(wǎng),確保安全距
離。
手持照明或危險場所照明,使用安全電壓。
臨時電源線架空應(yīng)有足夠高度,地面鋪設(shè)要有防止車輛碾壓的防護(hù)措
施。
電焊作業(yè)
設(shè)備放在通風(fēng)、防雨、防曬、干燥的環(huán)境中。
電焊機(jī)應(yīng)裝有獨(dú)立的專用電源開關(guān),焊機(jī)超負(fù)荷時應(yīng)能自動切斷電源。
禁止多臺焊機(jī)共用一個電源開關(guān)。
電源線或電纜線應(yīng)與焊機(jī)有可靠的連接。
禁止連接建筑物金屬物架和設(shè)備等作為焊接電源回路。
屏護(hù)罩應(yīng)完全罩住帶電的導(dǎo)線端裸露部分。
作業(yè)前必須檢查作業(yè)區(qū)是否有易燃物,如有必須清理或做防范預(yù)備。
氣焊作業(yè)
氧氣瓶和乙煥瓶的安全距離保持5米以上,氧氣瓶和乙煥瓶與動火點(diǎn)
的安全距離保持10米以上。
氣瓶不能在太陽下暴曬,乙煥瓶不能放倒使用。
起重作業(yè)
操作人員持證上崗,重大吊裝工程有吊裝方案。
吊裝用的各種工具和器具有專人負(fù)責(zé)和定期檢查。
吊裝區(qū)域設(shè)警示線,起重臂下嚴(yán)禁站人。
吊裝周圍環(huán)境良好,與高壓線等有足夠安全距離。
嚴(yán)禁利用設(shè)備、管道、樓板等作吊裝支撐點(diǎn)。
卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)
有專人指揮和操作。起重物下嚴(yán)禁站人。
鋼絲繩、滑輪、掛鉤、包閘使用前須嚴(yán)格檢查,符合安裝規(guī)范。
鋼絲繩著穿越馬路時有專人監(jiān)護(hù)。
腳手架
搭拆架子前須有方案,有安全措施。
架子工須持證操作,架子搭設(shè)符合有關(guān)安全規(guī)定。
腳手架搭設(shè)完畢,須經(jīng)檢查驗收合格,方可使用
放射性探傷
作業(yè)人員應(yīng)穿戴好符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品,作業(yè)場所禁止飲食。
射線作業(yè)場所設(shè)置戒備線,有明顯標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
放射性同位素的運(yùn)輸、存放、使用、報廢應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機(jī)動車治理
進(jìn)入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場應(yīng)辦理許可手續(xù),并按指定路線限速行駛,進(jìn)入易
燃易爆區(qū)域應(yīng)戴阻火器。
運(yùn)送物資的車棚不許乘車,嚴(yán)禁人貨混裝。
嚴(yán)禁電瓶車、叉車違章載人行駛。
文明檢修
現(xiàn)場有醒目的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。
檢修零部件做到“三不落地”(使用的工具、量具不落地,拆卸零件不
落地,污油、贓物不落地),“三不見天”(潤滑油、脂、鉛粉不見天,清洗
過的零件不見天,周密量具不見天)。
原材料、工具分規(guī)格碼放整齊。
現(xiàn)場道路平坦,消防通道暢通無阻。
嚴(yán)禁高空拋物。
檢修完畢做到工完、料凈、場地清。
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
施工現(xiàn)場治理制度
為了習(xí)慣建筑市場的企業(yè)生產(chǎn)需要,使企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展,遵化市龍建
冶金建筑安裝工程有限公司要求全體治理人員及職員都要有使命般的激情,
用心做好本職工作,吃苦耐勞,講究奉獻(xiàn).把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全
第一,質(zhì)量第一的宗旨,樹立良好的龍建公司形象,提升我們施工隊伍的素養(yǎng),
堅持文明施工,加大現(xiàn)場治理,干一個工程樹一個豐碑,講協(xié)作求效率,打造客
戶百分之百中意的精品工程.特制定以下治理制度.
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理制度
1、新工人入場,必須同意“安全生產(chǎn)三級教育
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如
安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用有關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切
安全設(shè)施是否安全可靠。
3、專門工種持證上崗,專門作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全愛護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力
平均,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨
意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)固,及時完善護(hù)壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示
燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工
治理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
十、施工現(xiàn)場成本治理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理或工長第一與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施
工過程中遇到不同情形時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任
成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成
本)。在責(zé)任成本范疇內(nèi)如果顯現(xiàn)成本人為超耗視具體情形按百分比扣除項
目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本推測打算即工程成本降低了則按百分
比一次性獎勵項目經(jīng)理或工長。
1.2成本操縱目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以
強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識??蓪⒇?zé)任書上墻,時刻提醒工程成員。
1.3具體考核措施:由公司設(shè)置考核小組在每道工程完成后,按照工程
內(nèi)成員責(zé)任成本完成情形,進(jìn)行商量考核。在各自責(zé)任成本范疇內(nèi),按公
司利潤分配方案,考核執(zhí)行。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本由
獎金中扣除。
L4施工前,做好項目成本推測和打算。
1.5定期召成本分析會。要緊分析內(nèi)容為:
①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費(fèi)用,以后一周的每日用工打算。
③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情形及緣故,
以后一周材料需用種類及數(shù)量。
④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,修理折舊費(fèi)用,以后一周機(jī)械需用種類及數(shù)
量。
⑤對費(fèi)用操縱提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料治理和使用
2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前,項目經(jīng)理、施工員、工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須反復(fù)認(rèn)確實(shí)
對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析,按照工程測定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料
申請打算,申請打算應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2.2各分項工程都要操縱住材料的使用。專門是石材、鋼材、木材、砂
石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)
節(jié)上專門引起重視,嚴(yán)格治理。
2.4關(guān)于材料操作消耗專門大的工序,由項目經(jīng)理或工長直截了當(dāng)負(fù)責(zé)。
具體施工過程中能夠按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個時
期,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)
覺材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并講明材料使用數(shù)量不夠
的緣故。每一時期工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情形,
材料消耗或超耗分析緣故并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6及時發(fā)覺和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料
和廢品率高等咨詢題。
2.7實(shí)行專門材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料
緣故。材料報廢須及時提交報廢緣故。以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依
據(jù)。
2.8關(guān)于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們嘗試采納公司制
定的標(biāo)準(zhǔn)成本核算。
一次使用量:按照施工圖紙進(jìn)行運(yùn)算的供申請備料和編制施工作業(yè)打
算使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再
提供使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,按照使用的頻繁程度、
工程對象特點(diǎn)、工期長短等情形,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程
中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源治理
3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度打算,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度打算排
出每道工序民工用工打算,按照用工打算運(yùn)算人工費(fèi)。
3.2項目經(jīng)理或工長按照每道工序民工用工打算事先擬訂民工使用成本
目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。按照民工使用成本目標(biāo)向公司通告人工費(fèi)撥
款打算。
3.3在工程開工后,要嚴(yán)格操縱勞動力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等咨詢
題;及時發(fā)覺和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停
工等咨詢題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工打
算差不多吻合,一天中視具體情形增加民工上崗。如此就能夠在一定程度
上幸免民工閑滯情形顯現(xiàn),降低人工成本。
3.4在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配施工人員、
追究責(zé)任等咨詢題,直截了當(dāng)與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬
質(zhì)景觀工程可采納各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、
施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由
民工分段承包施工。如此在一定程度上幸免了施工治理中的許多苦惱,減
輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的治理方式待工程完工后對比
幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額。便于調(diào)整合
理的人工費(fèi)定額。
3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加大治理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提
交項目承包責(zé)任書的同時能夠由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置打算,在
不阻礙施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員
構(gòu)成,專門崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件承諾能夠?qū)嵭幸蝗硕?/p>
i岡_U。
3.8各項目可引進(jìn)競爭機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交公司經(jīng)
理。
3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,錘煉
大伙兒的團(tuán)隊精神使大伙兒能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)
作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和治理
4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情形。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時修理、
保養(yǎng)。
4.2關(guān)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提
出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機(jī)械必須專人指揮,事前操縱總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定
額。
十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量治理制度
1、項目經(jīng)理或工長必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)
量交底。
2、施工員必須牢固把握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期預(yù)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對
不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施
工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的預(yù)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的咨詢題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司
的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成
一致,使得咨詢題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)固。對技術(shù)專門過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。
同時剔除技術(shù)不合格的職工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員
在施工過程達(dá)到事半功倍的成效。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司
關(guān)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,
并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面
交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料預(yù)備、施工技術(shù)要
點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見咨詢題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施
工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加大專項檢查、及時解決咨詢題。
9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由
班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格
執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)覺的咨詢題由班組自行處理并填寫自檢記錄,
班組自檢記錄填寫完善,自檢出的咨詢題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行
驗收。
9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工
前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗,由下道工序班組
長檢查上道工序質(zhì)量,對阻礙本道工序的質(zhì)量咨詢題提出意見,并填寫交
接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)
行施工。從全然上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的
各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要趕忙處理,在檢查時必須分
清產(chǎn)生不合格的緣故,是由于工人操作引起,依舊由于施工材料或施工方
法引起的不合格。查清緣故后,關(guān)于反復(fù)發(fā)生的咨詢題要制定整改措施及
相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類咨詢題再次發(fā)生。關(guān)于工人操作引起的不合格,
要視情形嚴(yán)峻程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理
由。
9.4定期抽查,總結(jié)提升。定期到各項目的工程質(zhì)量情形進(jìn)行檢查,對
發(fā)覺的咨詢題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工治理人員對
各類咨詢題分析總結(jié),針對專門項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使
各施工治理人員在持續(xù)解決咨詢題的過程中,提升水平。
9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付甲方使用前,由公司工程技術(shù)
負(fù)責(zé)人、有關(guān)工長對工程進(jìn)行全面的驗收檢查,關(guān)于發(fā)覺的咨詢題,及時
整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付
甲方進(jìn)行驗收。從而保證一次性驗收合格。
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
2012年2月
職工安全守則
本守則規(guī)定了本公司職工應(yīng)遵守的安全規(guī)則,本守則適用本公司及分
包外協(xié)職工、參觀、實(shí)習(xí)、代培人員。內(nèi)容及要求:
1、牢記“安全第一二
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時禁止他人違章作
業(yè)。
3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定穿防護(hù)服裝,戴防護(hù)帽,不準(zhǔn)將長發(fā)露出帽
外,除專項規(guī)定外,不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、拖鞋、風(fēng)衣、長大衣。
4、從事有可能被傳動機(jī)械絞輾損害的作業(yè),不準(zhǔn)戴手套、長圍巾,其
他配飾物不得懸露。
5、從事對雙目有損害的作業(yè),必須戴護(hù)目鏡或防護(hù)面罩。
6、進(jìn)入有可能發(fā)生物體打擊的場所,必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系
安全帶或設(shè)安全網(wǎng)。
7、在有易燃、易爆品的作業(yè)場所應(yīng)穿防靜電衣物。
8、水上作業(yè)必須使用救生衣或救生器具。
9、愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品。
10、上班前四小時以內(nèi)和工作中不得飲酒,嚴(yán)禁無證駕駛各種機(jī)動車
輛及駕駛各種無牌無證機(jī)動車輛上下班,因無證駕駛或駕駛無牌無證車輛
造成的后果由本人承擔(dān)。
11、生產(chǎn)現(xiàn)場不許打鬧、開玩笑、睡覺或擅離工作崗位。
12、不準(zhǔn)將小孩、無關(guān)人員帶到工作現(xiàn)場。
13、在生產(chǎn)現(xiàn)場要走安全通道,不準(zhǔn)騎自行車,不準(zhǔn)在吊物下停留和
行走。
14、認(rèn)真把握安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,并持續(xù)豐富安全
生產(chǎn)知識,增加自我防范能力。
15、在未采取安全措施的情形下違章指揮,冒險作業(yè),工人有權(quán)拒絕
操作。
16、發(fā)覺有危及職工人身安全的重點(diǎn)隱患時,應(yīng)趕忙報告單位領(lǐng)導(dǎo),
并組織及時排除,在隱患未排除或采取可靠的安全措施前,職工有權(quán)拒絕
生產(chǎn)。
17、在進(jìn)行專門的危險作業(yè)前,不向職工交代清晰工作內(nèi)容、作業(yè)程
序、工作環(huán)境和安全注意事項,職工有權(quán)不作業(yè)。
18、上班前,班組長(或班組安全員)不對工人進(jìn)行安全教育、互保措施
不落實(shí),工人有權(quán)不接班。
19、對勞防用品穿戴不整齊或穿戴不符合勞動防護(hù)規(guī)定者,工人有權(quán)
禁止其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
20、嚴(yán)禁動用和靠近生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備,動土施工時必須結(jié)合甲方落實(shí)
地下管線位置采取相應(yīng)措施后方可施工。
21、嚴(yán)禁去非施工區(qū)走動,必須靠近時需經(jīng)生產(chǎn)部門同意,靠近生產(chǎn)
區(qū)時先觀看無危險后方可靠近;對非動火區(qū),必須報請甲方領(lǐng)取動火證后
方可施工;關(guān)于各種容器、管道施工檢修時,必須保證有效通風(fēng)并檢測合
格后方可進(jìn)入施工,并由專人監(jiān)護(hù)。
23、主動參加各種安全生產(chǎn)活動。
24、主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。
遵化市龍建冶金建筑安裝工程
有限公司2009年2月
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
職工施工及安全治理協(xié)議
為確保工程的順利進(jìn)行,保證正常的施工秩序及職員人身安全,幸免
事故損害,減少事故缺失,特制訂如下治理協(xié)議,望每一位職員認(rèn)真學(xué)習(xí)、
領(lǐng)會并必須嚴(yán)格遵守。
1、所有在龍建公司工作的職員必須簽訂此施工及安全治理協(xié)議,并認(rèn)
真執(zhí)行公司的《職工安全守則》、《施工現(xiàn)場安全治理制度》、《安全施工及
勞保支領(lǐng)使用治理制度》等規(guī)定。
2、所有在本公司工作的職員在施工過程中必須聽從上一級領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)
動,不聽從調(diào)動安排情節(jié)嚴(yán)峻的清除出本公司,并追扣已發(fā)全年出勤獎,
情節(jié)嚴(yán)峻者扣發(fā)全部工資。中途非正常人員調(diào)劑,放假的,因不聽上一級
領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)動被辭退的,及無正常理由私自離開本公司的,扣回所有已發(fā)
三個月出勤獎或三個月趕工獎。
3、凡來本公司參加工作的職員,出勤三天內(nèi)離開公司的,按自動舍棄
工資處理,一律不予造工資。來公司工作的人員,公司能夠為職工上各種
勞動保險,不情愿上的可在發(fā)工資時以一次性補(bǔ)助的方式直截了當(dāng)發(fā)到職
工手中,由職工自己支配或參加保險。
4、所有到本公司參加工作的職員必須年滿18周歲,且進(jìn)場前上交有
效身份證,包括治理人員,需按本規(guī)定簽訂協(xié)議,并帶身份證(或身份證
復(fù)印件2張)、一寸相片5張交到公司或項目部進(jìn)行登記(程序為:職工一
主管工長一考勤人員一項目部一公司)。不交身份證及相片就進(jìn)工地上班者
考勤人員不得給予考勤,同時每個工日扣罰各有關(guān)責(zé)任人每人20元(新進(jìn)
場人員簽訂的協(xié)議需交公司1份備案,如果當(dāng)天沒有將協(xié)議返回公司,公
司將不予造發(fā)工資,專門情形由項目經(jīng)理在安全協(xié)議上簽字,注明具體理
由,在3—5天內(nèi)返回。)
5、公司招收警衛(wèi)、保管、技術(shù)員等治理人員必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
公司治理人員每個月有3天假期(駐外地人員有4天假期)。開差不多工資
及補(bǔ)助,如有超出,按天扣除工資及補(bǔ)助。應(yīng)休假期內(nèi)出勤的,按多出勤
天數(shù)當(dāng)月加發(fā)工資及補(bǔ)助,按月差不多工資+(月工資:當(dāng)月曰歷天數(shù))X
多出勤天數(shù)=應(yīng)發(fā)全部工資。
6、公司的薪酬的組成按責(zé)任心、技術(shù)、勞動態(tài)度等每月底由班組報項
目部經(jīng)公司批準(zhǔn)后
制定:
(1)差不多工資占薪酬總額的50%,勞動保險及其他(工傷保險除外)
補(bǔ)助占20%、加班工資占工資總額的20%、出勤獎金占薪酬總額的10%(X
資按小時運(yùn)算)(工地一線施工人員在居住宅在地施工的每月5天假期,外
出施工人員及外省市來公司人員每月6天假期,超出假期的無出勤獎和外
出補(bǔ)助,外出補(bǔ)助指遵化職工去居住地以外縣市施工的補(bǔ)助。在居住宅在
地及外地來本公司施工的無補(bǔ)助)
(2)臨時用工原則上不考核出勤,但月出勤20天以上,也必須遵守
本公司其它規(guī)定,如因?qū)iT情形需離開本公司需提早10天提出書面申請,
需經(jīng)工長報主管項目經(jīng)理批準(zhǔn),中途需休假的需提早三天報主管項目經(jīng)理
批準(zhǔn),家中有重大事件,可當(dāng)天請假,否則按公司規(guī)定執(zhí)行。
(3)雨雪等無法抗拒天氣,工地如無法安排施工的,每發(fā)生2天加1
天假期,但外出人員在家休假期間,不享受此加假天數(shù),工地放假期間按
實(shí)際放假天數(shù)減相應(yīng)應(yīng)出勤天數(shù)。
(4)出勤獎是作為考核全年出勤的獎勵措施,不通過項目部或公司批
準(zhǔn)在本年度內(nèi)中途退出的,需退回已發(fā)全部出勤獎。工地工期正緊張時離
開本公司的需退回所發(fā)全部出勤獎(不能參加施工的重大疾病以上緣故除
外,參軍,上學(xué),戶籍轉(zhuǎn)出,去大型公司工作的,本月出勤不足的無出勤
獎,不考核全年出勤),但需要提供有關(guān)證明和正規(guī)醫(yī)院診斷證明,工程正
忙時,私自不來上班去其它單位參加勞動的扣發(fā)所有未發(fā)工資。
(5)公司所規(guī)定的假期,設(shè)置的出勤獎是為了工程施工的治理,人員
的有序安排,從而鼓舞職工多出勤規(guī)范出勤考慮的,差不多充分考慮職工
處理私人事務(wù)的時刻。正常情形兩個月的假期不能連續(xù)在一起休,確實(shí)是
講月末和月初不能連續(xù)休假超過8天,如連在一起休假按達(dá)不到出勤天數(shù)
免發(fā)出勤獎。
(6)公司考慮職員一些專門情形,如遇重大疾病、本人或直系親屬紅
白喜事及其它重大事件,可休假日期不足者可用下月假期調(diào)劑,調(diào)劑一天
由工長報項目經(jīng)理批準(zhǔn),調(diào)劑兩天內(nèi)由工長報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理報公司
批準(zhǔn)??稍谙略录倨趦?nèi)抵頂,在月報工資定價表中講明并附批準(zhǔn)手續(xù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度:職工有事須提早向工長請假,工長及治理人員
有事須向項目經(jīng)理請假,項目經(jīng)理及副經(jīng)理須向公司總經(jīng)理請假。所有治
理人員除和上一級請假外,需要通知考勤員以便考勤銷假,如回來后不銷
假按未出勤處理。(治理人員私自不上班每天次扣罰100元、一線職工不經(jīng)
工長批準(zhǔn)私自不上班一天的扣月出勤獎的5%,連續(xù)三天或當(dāng)月有三次不請
假的扣除當(dāng)月全部出勤獎。在施工過程中任何人員不經(jīng)公司同意批準(zhǔn)私自
離開本公司不來上班者視為自愿舍棄全部工資及獎金,公司將扣發(fā)所有未
發(fā)薪酬。
8、嚴(yán)禁施工人員穿涼鞋、拖鞋、帶跟及易滑底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,禁止
穿長身衣服及系圍巾進(jìn)行施工操作。電工、焊工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿絕緣
鞋。所有職員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。高空作業(yè)時必須佩戴安
全帶并系牢固。在高空交叉作業(yè)及危險區(qū)域作業(yè)時必須有專人監(jiān)護(hù)方可施
工。
9、嚴(yán)禁公司職員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。如有違反扣罰當(dāng)事人、治理人員
200元,職工50元。歡迎職工互相監(jiān)督并舉報(舉報一般職員每人次獎勵
50元、舉報治理人員每人次獎勵200元)。如無人舉報經(jīng)由專職監(jiān)管人員或
上級治理人員發(fā)覺有酒后上崗的同時扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)每人次50元。如因酒后
上崗發(fā)生事故,扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)200元,本組職工每人50元。
10、在易燃易爆區(qū)域不能盲目施工,必須由工長做交底并采取有關(guān)措
施方能施工,電氣焊施工下方有易燃物嚴(yán)禁動火施工,必須將易燃易爆物
清出動火范疇后方可施工動火,因條件不具備將易燃物清顯現(xiàn)場的,必須
采取防護(hù)措施,并制定可行方案后,并備滅火設(shè)施,設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可施工。
嚴(yán)禁在施工場地點(diǎn)火取暖或點(diǎn)與施工無關(guān)的明火。
如因違章操作造成火災(zāi),除賠償缺失外,還需同意建設(shè)單位及公司處
罰,后果嚴(yán)峻的交司法機(jī)關(guān)處理,負(fù)刑事責(zé)任。
11、禁止在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧。工作時刻嚴(yán)禁到與本人施工無關(guān)的
地點(diǎn)逗留。
12、施工用電必須由專職電工負(fù)責(zé),嚴(yán)禁其他施工人員私拉亂接。電
氣施工必須帶電作業(yè)時,必須有專人監(jiān)護(hù)。
13、氣焊、氣割施工時,氧氣瓶、丙烷瓶間距必須大于5米,嚴(yán)禁混
放及混運(yùn)。施工人員必須戴防護(hù)眼鏡。電焊施工時,施工人員必須穿絕緣
鞋、戴絕緣手套及面罩。嚴(yán)禁使用裸露的焊把線施工。
14、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場者必須遵守公司各項安全制度并經(jīng)工長或安全員
進(jìn)行安全及技術(shù)交底后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。對本職工作及安全規(guī)定不
清晰者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
15、嚴(yán)禁到工長指定的施工范疇外施工作業(yè)。在工長指定的施工范疇
外發(fā)生事故,公司概不負(fù)責(zé)。
16、所有施工人員必須有全員安全意識,除保證自己施工安全外,有
義務(wù)監(jiān)督并禁止他人的違規(guī)操作行為。發(fā)覺事故隱患,必須先處理及排除
隱患后(專門是有坑洞的環(huán)境及電焊施工時下方有易燃物品,電源線,焊
把線裸露時需及時進(jìn)行處理)方可進(jìn)行下道工序。
17、對施工現(xiàn)場情形不明時不可盲目施工。在有地上或地下管線、生
產(chǎn)設(shè)備正在運(yùn)行等與生產(chǎn)生活有關(guān)地段施工時必須由甲方負(fù)責(zé)人同意后由
工長安排施工同時將需注意事項及安全規(guī)范交代給施工人員。
18、人為損壞丟失工具設(shè)備材料的,按市場價格照價賠償。
19、發(fā)生安全事故必須及時上報到上一級領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生工傷時當(dāng)天不上
報者,公司不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。發(fā)生安全事故視情節(jié)執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)
目標(biāo)治理及獎懲制度》、《安全施工及勞保支領(lǐng)使用治理制度》。發(fā)生工傷事
故的人員需住院的,住院期間發(fā)差不多工資,包括勞動保險補(bǔ)助。出院后
不能勞動的按上班時刻到公司或工地正常出勤,發(fā)差不多工資,包括勞動
保險補(bǔ)助。不能到公司或工地出勤的發(fā)差不多工資加保險補(bǔ)助的70%(超
過一周者必須持有正規(guī)醫(yī)院開據(jù)的病假證明)。專門情形由公司研究決定。
如需治療者必須到正規(guī)醫(yī)療單位,并取得正式發(fā)票,到小診所等非正規(guī)醫(yī)
療單位公司一律不予報銷費(fèi)用。
20、公司職員(包括項目經(jīng)理及工長)無權(quán)私自處理甲方和本公司的
物資。不論任何人私自處理、偷拿本公司或甲方物資者,均視為偷盜行為,
一經(jīng)發(fā)覺除同意甲方廠規(guī)處理外,本公司及項目部將扣除當(dāng)事人全部工資
和獎金,并開除出本公司。對發(fā)生偷盜事件的項目、班組負(fù)責(zé)人處治理不
當(dāng)責(zé)任處罰,視情節(jié)每次罰款100—500元;當(dāng)班本組人員負(fù)連帶責(zé)任每次
扣罰20—200元。本公司警衛(wèi)如發(fā)覺偷盜行為并將其抓獲,每次按被盜物
資價值獎勵警衛(wèi)20—200元。
21、公司職員(包括治理人員及一線職工)要互相監(jiān)督。發(fā)覺偷盜行
為歡迎舉報,每次按照具體情形獎勵舉報人50-1000元。
22、本協(xié)議一式兩份,工人進(jìn)廠時必須簽訂。公司及職員各持一份。
注:本公司所有職員必須嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,如有違反上述規(guī)定的,
一經(jīng)發(fā)覺按本協(xié)議及公司有關(guān)制度進(jìn)行處理。
參加施工人員簽字:
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司項目部
2012年月日
遵化市龍建冶金建筑安裝工程有限公司
職工施工及安全治理規(guī)定
為確保工程的順利進(jìn)行,保證正常的施工秩序及職員人身安全,幸免
事故損害,減少事故缺失,特制訂如下治理規(guī)定,望每一位職員認(rèn)真學(xué)習(xí)、
領(lǐng)會并必須嚴(yán)格遵守。
1、所有在本公司工作的職員必須認(rèn)真執(zhí)行公司的《職工安全守則》、《施
工現(xiàn)場安全治理制度》、《安全施工及勞保支領(lǐng)使用治理制度》及本規(guī)定。
2、所有在本公司工作的職員在施工過程中必須聽從上一級領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)
動,不聽從調(diào)動安排情節(jié)嚴(yán)峻的清除出本公司,并追扣已發(fā)全年出勤獎,
情節(jié)嚴(yán)峻者扣發(fā)全部工資。中途非正常人員調(diào)劑,放假的,因不聽上一級
領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)動被辭退的,及無正常理由私自離開本公司的,扣回所有已發(fā)
三個月出勤獎或三個月趕工獎。
3、凡來本公司參加工作的職員,出勤三天內(nèi)離開公司的,按自動舍棄
工資處理,一律不予造工資。來公司工作的人員,公司能夠為職工上各種
勞動保險,不情愿上的可在發(fā)工資時以一次性補(bǔ)助的方式直截了當(dāng)發(fā)到職
工手中,由職工自己支配或參加保險。
4、所有到本公司參加工作的職員必須年滿18周歲,且進(jìn)場前上交有
效身份證,包括治理人員,需按本規(guī)定簽訂協(xié)議,并帶身份證(或身份證
復(fù)印件2張)、一寸相片5張交到公司或項目部進(jìn)行登記(程序為:職工一
主管工長一考勤人員一項目部一公司)。不交身份證及相片就進(jìn)工地上班者
考勤人員不得給予考勤,同時每個工日扣罰各有關(guān)責(zé)任人每人20元(新進(jìn)
場人員簽訂的協(xié)議需交公司1份備案,如果當(dāng)天沒有將協(xié)議返回公司,公
司將不予造發(fā)工資,專門情形由項目經(jīng)理在安全協(xié)議上簽字,注明具體理
由,在3—5天內(nèi)返回。)。
5、公司招收警衛(wèi)、保管、技術(shù)員等治理人員必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
公司治理人員每個月有3天假期(駐外地人員有4天假期)。開差不多工資
及補(bǔ)助,如有超出,按天扣除工資及補(bǔ)助。應(yīng)休假期內(nèi)出勤的,按多出勤
天數(shù)當(dāng)月加發(fā)工資及補(bǔ)助,按月差不多工資+(月工資:當(dāng)月曰歷天數(shù))X
多出勤天數(shù)=應(yīng)發(fā)全部工資。
6、公司的薪酬的組成按責(zé)任心、技術(shù)、勞動態(tài)度等每月底由班組報項
目部經(jīng)公司批準(zhǔn)后制定:
(1)差不多工資占薪酬總額的50%,勞動保險及其他(工傷保險除外)
補(bǔ)助占20%、加班工資占工資總額的20%、出勤獎金占薪酬總額的10%(工
資按小時運(yùn)算)(工地一線施工人員在居住宅在地施工的每月5天假期,外
出施工人員及外省市來公司人員每月6天假期,超出假期的無出勤獎和外
出補(bǔ)助,外出補(bǔ)助指遵化職工去居住地以外縣市施工的補(bǔ)助。在居住宅在
地及外地來本公司施工的無補(bǔ)助)
(2)臨時用工原則上不考核出勤,但月出勤20天以上,也必須遵守
本公司其它規(guī)定,如因?qū)iT情形需離開本公司需提早10天提出書面申請,
需經(jīng)工長報主管項目經(jīng)理批準(zhǔn),中途需休假的需提早三天報主管項目經(jīng)理
批準(zhǔn),家中有重大事件,可當(dāng)天請假,否則按公司規(guī)定執(zhí)行。
(3)雨雪等無法抗拒天氣,工地如無法安排施工的,每發(fā)生2天加1
天假期,但外出人員在家休假期間,不享受此加假天數(shù),工地放假期間按
實(shí)際放假天數(shù)減相應(yīng)應(yīng)出勤天數(shù)。
(4)出勤獎是作為考核全年出勤的獎勵措施,不通過項目部或公司批
準(zhǔn)在本年度內(nèi)中途退出的,需退回已發(fā)全部出勤獎。工地工期正緊張時離
開本公司的需退回所發(fā)全部出勤獎(不能參加施工的重大疾病以上緣故除
外,參軍,上學(xué),戶籍轉(zhuǎn)出,去大型公司工作的,本月出勤不足的無出勤
獎,不考核全年出勤),但需要提供有關(guān)證明和正規(guī)醫(yī)院診斷證明,工程正
忙時,私自不來上班去其它單位參加勞動的扣發(fā)已發(fā)的三個月出勤獎或三
個月趕工獎。
(5)公司所規(guī)定的假期,設(shè)置的出勤獎是為了工程施工的治理,人員
的有序安排,從而鼓舞職工多出勤規(guī)范出勤考慮的,差不多充分考慮職工
處理私人事務(wù)的時刻。正常情形兩個月的假期不能連續(xù)在一起休,確實(shí)是
講月末和月初不能連續(xù)休假超過8天,如連在一起休假按達(dá)不到出勤天數(shù)
免發(fā)出勤獎。
(6)公司考慮職員一些專門情形,如遇重大疾病、本人或直系親屬紅
白喜事及其它重大事件,可休假日期不足者可用下月假期調(diào)劑,調(diào)劑一天
由工長報項目經(jīng)理批準(zhǔn),調(diào)劑兩天內(nèi)由工長報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理報公司
批準(zhǔn)??稍谙略录倨趦?nèi)抵頂,在月報工資定價表中講明并附批準(zhǔn)手續(xù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度:職工有事須提早向工長請假,工長及治理人員
有事須向項目經(jīng)理請假,項目經(jīng)理及副經(jīng)理須向公司總經(jīng)理請假。所有治
理人員除和上一級請假外,需要通知考勤員以便考勤銷假,如回來后不銷
假按未出勤處理。(治理人員私自不上班每天次扣罰100元、一線職工不經(jīng)
工長批準(zhǔn)私自不上班一天的扣月出勤獎的5
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