工程總崗位職責(zé)

工程總崗位職責(zé)1.崗位背景為了保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特設(shè)立工程總崗位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展。2.崗位職責(zé)2.1項(xiàng)目規(guī)劃和管理負(fù)責(zé)訂立項(xiàng)目的整體規(guī)劃和策劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的掌控措施。監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.2技術(shù)管理負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編制和審核，并提出改進(jìn)建議。確保項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)的達(dá)成，監(jiān)督技術(shù)工作的實(shí)施情況。組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)溝通和培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平。2.3質(zhì)量管理確保項(xiàng)目全部工作符合質(zhì)量管理體系的要求，提高工程質(zhì)量。建立健全質(zhì)量掌控措施，訂立并組織實(shí)施相關(guān)質(zhì)量管理制度。監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取矯正措施。2.4供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資源（料子、設(shè)備等）的統(tǒng)一采購(gòu)和供應(yīng)。定期評(píng)估和選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)商的資質(zhì)和服務(wù)水平。確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作，定時(shí)供應(yīng)所需物資和設(shè)備，以保證項(xiàng)目進(jìn)展。2.5本錢(qián)管理訂立項(xiàng)目預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。審批和監(jiān)控項(xiàng)目中的各項(xiàng)支出，掌控項(xiàng)目本錢(qián)。提出本錢(qián)掌控措施，降低項(xiàng)目執(zhí)行本錢(qián)，提高項(xiàng)目效益。2.6進(jìn)度管理確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行中的偏差和問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施加以解決。建立有效的溝通渠道，促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作，保證項(xiàng)目順利推動(dòng)。2.7風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分類(lèi)管理。訂立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整掌控措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。2.8團(tuán)隊(duì)協(xié)作確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝集力和執(zhí)行力。搭建團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息溝通和合作。監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員工作情況，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題和沖突。3.崗位要求具備本科及以上學(xué)歷，相關(guān)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)背景。具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織本領(lǐng)。熟識(shí)項(xiàng)目管理理論和方法，具備肯定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。具備較強(qiáng)的技術(shù)背景，熟識(shí)相關(guān)技術(shù)和工藝。具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。4.崗位權(quán)限擁有對(duì)項(xiàng)目決策的影響權(quán)力，并有權(quán)提出改進(jìn)建議。擁有項(xiàng)目資源（人員、資金、設(shè)備等）調(diào)配的權(quán)限。擁有項(xiàng)目階段評(píng)審和決策的權(quán)限。以上為工程總崗位的職責(zé)，希望各位員工認(rèn)真遵守規(guī)定，并依照規(guī)定履行崗位職責(zé)，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。任何違反本制度的行為都將受