建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度范文（2篇）

建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度范文施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度第一章總則第一條為切實(shí)保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，提升全體工作人員的安全防范意識，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的精神與要求，特制定本管理制度。第二章施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理原則第二條施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理應(yīng)遵循以下原則：一、法律原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保施工行為合法合規(guī)。二、科學(xué)原則：科學(xué)規(guī)劃、合理布局安全設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的科學(xué)使用與施工。三、預(yù)防原則：采取前瞻性的預(yù)防措施，設(shè)置完善的安全設(shè)施，以預(yù)防安全事故的發(fā)生。四、綜合整治原則：綜合運(yùn)用多種手段與措施，對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的整治。第三章施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)第三條施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的組織機(jī)構(gòu)主要包括項(xiàng)目經(jīng)理部、安全監(jiān)管部、安全生產(chǎn)部門等，各機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)，協(xié)同配合。一、項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體管理，包括施工任務(wù)的組織安排、工作方案的編制、各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)等。二、安全監(jiān)管部：負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置與使用情況，定期組織安全培訓(xùn)與安全檢查，確保安全制度的落實(shí)。三、安全生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，協(xié)調(diào)各部門的安全工作，指導(dǎo)各項(xiàng)安全活動的開展。第四章施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的內(nèi)容和要求第四條施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的主要內(nèi)容包括安全設(shè)施的設(shè)置、使用與檢查等。一、安全設(shè)施的設(shè)置：應(yīng)設(shè)置完善的安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施與消防設(shè)施等，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。二、安全設(shè)施的使用：要求工作人員合理使用設(shè)備設(shè)施，正確佩戴個人防護(hù)用品，并嚴(yán)格遵守工作規(guī)程。三、安全設(shè)施的檢查：應(yīng)定期對安全設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時修復(fù)或更換，確保設(shè)施的有效性。第五章施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的措施和方法第五條為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理，應(yīng)采取以下措施與方法：一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施的設(shè)置與使用，確保設(shè)施的合規(guī)性。二、教育培訓(xùn)：定期組織工作人員進(jìn)行施工安全設(shè)施的培訓(xùn)與教育，提升其安全意識與操作技能。三、技術(shù)防護(hù)：采用先進(jìn)的安全技術(shù)與設(shè)備，如智能監(jiān)測系統(tǒng)、自動化防護(hù)裝置等，提升施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。四、紀(jì)律管理：制定嚴(yán)格的施工紀(jì)律與安全管理制度，規(guī)范工作人員的行為舉止，確保施工現(xiàn)場的秩序井然。第六章施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的責(zé)任和追究第六條施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的責(zé)任主體包括項(xiàng)目經(jīng)理部、安全監(jiān)管部與安全生產(chǎn)部門等。對于違反安全設(shè)施管理制度的行為，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理與處罰，包括但不限于警告、罰款、停工整頓及吊銷資質(zhì)證書等。第七章附則第七條本制度由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度范文（二）一、安全設(shè)施管理的基本要求1.施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，合理設(shè)置必要的安全設(shè)施，以確保施工作業(yè)期間人員與財產(chǎn)的安全。2.建設(shè)公司需對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施實(shí)施全面管理，切實(shí)承擔(dān)起安全責(zé)任，保障施工過程中的安全生產(chǎn)。3.安全設(shè)施的設(shè)置與管理需緊密結(jié)合工程特點(diǎn)、技術(shù)要求及公司的安全管理規(guī)定，確保合規(guī)性與有效性。二、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，明確標(biāo)識施工區(qū)域，并對進(jìn)入施工區(qū)域的人員進(jìn)行必要的安全提示。2.設(shè)立安全警示標(biāo)牌，用以標(biāo)示施工現(xiàn)場內(nèi)的危險區(qū)域或設(shè)備，提醒作業(yè)人員保持警惕。3.通過設(shè)置防護(hù)欄桿或警示線，明確劃分施工區(qū)域與非施工區(qū)域，防止無關(guān)人員誤入施工區(qū)域。4.確保施工現(xiàn)場設(shè)有安全通道與逃生通道，以便人員在緊急情況下能夠迅速、安全地撤離。5.清晰標(biāo)注消防器材的位置，確保在需要時能夠迅速找到并使用。三、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的管理要求1.建設(shè)公司應(yīng)制定完善的安全設(shè)施管理制度，確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)施得到科學(xué)、有效的管理。2.設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常巡查與維護(hù)工作，并定期進(jìn)行安全設(shè)施的檢測與維修，確保其正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對施工人員的安全設(shè)施使用與維修培訓(xùn)，提升員工的安全意識與技能水平。4.定期對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢測與評估，確保其性能符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效發(fā)揮作用。5.及時采取措施對安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與更新，保持其完好無損的狀態(tài)。四、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的應(yīng)急管理措施1.設(shè)立專門的應(yīng)急管理部門或崗位，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定與應(yīng)急演練的組織工作。2.建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，明確各類應(yīng)急情況的處理措施與責(zé)任分工。3.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的應(yīng)急出口并保持暢通無阻，確保人員在緊急情況下能夠迅速撤離。4.配備必要的應(yīng)急設(shè)備與器材以應(yīng)對突發(fā)情況并確保及時采取有效措施進(jìn)行處理。5.定期組織應(yīng)急演練活動提高員工的應(yīng)急處理能力與應(yīng)對緊急情況的能力水平。五、施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的監(jiān)督檢查1.建設(shè)公司需定期對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題隱患。2.配備專業(yè)的安全檢查人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行巡查與檢測工作確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.建立完善的安全設(shè)施管理檔案記錄安全設(shè)施的維修更新與檢測情況等信息以備查閱參考之用。4.接受相關(guān)部門的監(jiān)督與檢查確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)施符合國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。六、施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理的責(zé)任追究1.對于違反安全設(shè)施管理制度規(guī)定的人員將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰并嚴(yán)肅追究其責(zé)任所在之處。2.因安全設(shè)施不合格或未按規(guī)定設(shè)置而導(dǎo)致事故或損失的將依法追究建設(shè)公司的法律責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)賠償義務(wù)。3.建設(shè)公司需定期對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施管理情況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并追究相關(guān)人員的責(zé)任以確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)效果達(dá)成預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)而言：建設(shè)公司施工現(xiàn)場的安全設(shè)施管理制度是實(shí)施安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過嚴(yán)格遵守相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)置與管理能夠有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此建設(shè)公司