供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)和采購策略_第1頁
供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)和采購策略_第2頁
供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)和采購策略_第3頁
供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)和采購策略_第4頁
供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)和采購策略_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)和采購策略CONTENTS生產(chǎn)策略采購策略01生產(chǎn)策略生產(chǎn)策略制造流程優(yōu)化：

提升生產(chǎn)效率。供應(yīng)商管理：

建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系。庫存管理：

優(yōu)化庫存水平，降低庫存成本。制造流程優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃:

確保生產(chǎn)計(jì)劃與市場需求相匹配。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào):

加強(qiáng)與供應(yīng)商和分銷商的協(xié)調(diào)合作。質(zhì)量控制:

實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。供應(yīng)商管理供應(yīng)商交貨時(shí)間質(zhì)量評級A公司3天優(yōu)秀B公司5天良好庫存管理庫存優(yōu)化:

確保庫存水平滿足需求，避免庫存積壓。庫存周轉(zhuǎn):

提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存占用成本。02采購策略采購策略供應(yīng)商選擇選擇合適的供應(yīng)商。采購成本控制降低采購成本，提高利潤率。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。供應(yīng)商選擇供應(yīng)商調(diào)研:

對潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評估。合同談判:

確定合理的采購價(jià)格和合同條款。供應(yīng)商審核:

定期審核供應(yīng)商績效，確保合作順暢。采購成本控制采購項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際花費(fèi)原材料￥100,000￥95,000設(shè)備采購￥50,000￥48,000供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評估:

識別潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:

建立預(yù)警機(jī)制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論