裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專70課件講解_第1頁(yè)
裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專70課件講解_第2頁(yè)
裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專70課件講解_第3頁(yè)
裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專70課件講解_第4頁(yè)
裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專70課件講解_第5頁(yè)
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裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)12.3.1EPC模式下裝配式建筑工程設(shè)計(jì)管理任務(wù)12EPC模式下裝配式建筑工程管理主講人:田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理特征1標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)2促進(jìn)設(shè)計(jì)深度優(yōu)化及優(yōu)化資源整合運(yùn)用信息化管理技術(shù)34裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)管理BIM下的多專業(yè)碰撞檢查預(yù)制構(gòu)件的科學(xué)合理拆分節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化核心關(guān)鍵建筑產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化重難點(diǎn)便于施工安裝、保證質(zhì)量和性能裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)構(gòu)件的合理拆分1結(jié)構(gòu)受力合理2滿足構(gòu)件制作、運(yùn)輸和吊裝的要求3符合公用管線線路及接口的要求4滿足構(gòu)件連接和安裝施工的要求5具有標(biāo)準(zhǔn)化的特征裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)模型建立施工安裝模擬碰撞檢查運(yùn)維拆除BIM技術(shù)裝配式建筑的管理效率和質(zhì)量裝配式建筑設(shè)計(jì)BIM技術(shù)裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

3、促進(jìn)設(shè)計(jì)深度優(yōu)化及優(yōu)化資源整合引導(dǎo)統(tǒng)籌發(fā)展設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工EPC總承包模式EPC總承包單位資源的有效配置與利用裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

3、促進(jìn)設(shè)計(jì)深度優(yōu)化及優(yōu)化資源整合EPC模式可以大大降低管理成本,企業(yè)內(nèi)部資源的整合、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,可以有效解決管理中所面臨的各種瑣碎問(wèn)題,節(jié)省成本管理費(fèi)用。EPC模式下,EPC總承包商承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn),但是該模式下具有科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)防方案,可以將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。EPC總承包模式下,由于設(shè)計(jì)單位是主導(dǎo),因此,應(yīng)該承擔(dān)更多的統(tǒng)籌全局工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的整合、組織

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