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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁私立華聯(lián)學(xué)院《產(chǎn)業(yè)金融學(xué)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)將閑置的房屋出租,每月收取租金1萬元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為()A.1萬元B.0.8萬元C.1.2萬元D.1.1萬元2、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元,提取法定盈余公積80萬元,提取任意盈余公積40萬元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素,該公司2023年末留存收益的金額為()萬元。A.560B.600C.580D.4803、下列各項(xiàng)中,會引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是()A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本4、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分的是()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表;E.財(cái)務(wù)情況說明書5、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)是()A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是6、某公司購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元7、某企業(yè)的流動比率為2,速動比率為1.5,則該企業(yè)的存貨占流動資產(chǎn)的比例為()A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%8、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元?!肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.650B.700C.600D.7509、丙公司2023年1月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù),支付價(jià)款300萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用直線法攤銷。2023年12月31日,經(jīng)減值測試,該項(xiàng)專利技術(shù)的可收回金額為200萬元。不考慮其他因素,2024年該項(xiàng)專利技術(shù)的攤銷額為()萬元。A.30B.25C.20D.1510、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的單位變動成本為50元,固定成本總額為80000元,銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元,假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%,企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%,則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元?()A.200000B.250000C.300000D.35000011、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),采用了滾動預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動預(yù)算,第一個(gè)季度結(jié)束后,根據(jù)新的情況對后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂,并在原來預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?()A.能夠使預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng),便于考核和評價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡化預(yù)算編制的工作量,降低預(yù)算編制的成本12、某集團(tuán)公司擁有多家子公司,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),對于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益,以下哪種處理方法是符合會計(jì)準(zhǔn)則要求的?()A.在合并利潤表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷,不在合并報(bào)表中反映13、一家企業(yè)賒銷一批商品,售價(jià)為10萬元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為10%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第15天付款,則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為:()A.9.9萬元B.10.17萬元C.10.2萬元D.11.3萬元14、下列各項(xiàng)中,會引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動的是()A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧15、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤800萬元。該企業(yè)年末未分配利潤為()萬元。A.1020B.1120C.1220D.1320二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況需要進(jìn)行監(jiān)控和分析。請?jiān)敿?xì)闡述預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的方法和指標(biāo),分析如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差,并說明如何采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中,如何運(yùn)用成本效益分析原則來評估投資項(xiàng)目、采購決策或成本控制措施的可行性?請?jiān)敿?xì)解釋成本效益分析的基本思路和方法,舉例說明在實(shí)際財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用,并討論可能存在的局限性。3、(本題5分)會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)的變更對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表有一定影響。請闡述會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)變更的概念和區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),說明變更的會計(jì)處理方法和披露要求,舉例分析其對財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的影響。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行。論述財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,包括明確目標(biāo)、資源分配等方面,分析預(yù)算編制的流程和方法,以及如何確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立有效的內(nèi)部控制體系。請全面論述內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用和重要性,如內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動等要素的具體內(nèi)容和實(shí)施要求,如何通過完善內(nèi)部控制體系降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的合規(guī)性和效率。3、(本題5分)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,電子商務(wù)企業(yè)面臨著獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)。請綜合論述電子商務(wù)企業(yè)在收入確認(rèn)、成本核算、資金管理等方面的特點(diǎn)和問題,并探討相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理解決方案。4、(本題5分)分析成本管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。探討成本管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的地位和作用,包括資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任等方面,以及企業(yè)如何通過成本管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。5、(本題5分)詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的盈余管理行為,包括盈余管理的動機(jī)、手段和經(jīng)濟(jì)后果。分析如何通過完善會計(jì)準(zhǔn)則和監(jiān)管制度抑制不當(dāng)?shù)挠喙芾?,保護(hù)投資者利益。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家零售企業(yè)在擴(kuò)張過程中,新開門店的盈利狀況不佳。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,新店的運(yùn)營成本過高,包括租金、人工和物流費(fèi)用等。同時(shí),部分商品的滯銷導(dǎo)致了庫存減值。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在新店擴(kuò)張戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并給出優(yōu)化成本和庫存管理的方案。2、(本題10分)一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營中,采用了促銷活動和廣告宣傳相結(jié)合的營銷策略。促銷活動花費(fèi)為200萬元,廣告宣傳花費(fèi)為
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