公司部門管理規(guī)章制度1

I公司部門管理規(guī)章制度

為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作主動性，提

高工作效目的：

率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。XXXXXX適用范圍：

原則：以勞動法為依據(jù)，依據(jù)部門實際狀況制定。

入職指引第一部分

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)

歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等

條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

考勤管理其次節(jié)

o—、全部部門員工必需嚴(yán)格遵守部門考勤制度

遲到、早退、曠工二、

元。10分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金30、遲到或早退1小時以

內(nèi)者，每1分鐘以上30

小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。1超過

元。20次扣發(fā)薪金

曠工一次扣發(fā)一天雙倍、月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)

薪金后，計曠工一次。2

年度內(nèi)曠工三天及以，者予以辭退。薪金。

三、請假

、病假1

分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請假三天以上的，病愈上30員工病

假須于上班起先的前

班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明，

、事假2

,《請假單》其余請假均應(yīng)填寫緊急突發(fā)事故可由自己或托付他

人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，

事假期間不計發(fā)否則按曠工論處。方可離開工作崗位，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)

導(dǎo)核準(zhǔn)，報相關(guān)人員備案，

工資。

四、出差

、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報相關(guān)人

員備案，否則按事假1

進(jìn)行考勤。

、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)

責(zé)人，返回后在《出2

差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限

請假出差由部門經(jīng)理審批有效。

六、加班

,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報相關(guān)人員備案，否則不計加班費(fèi)。、

加班應(yīng)填寫《加班單》1

、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：2

150%加班時間x基數(shù)x二工作日加班費(fèi)

200%加班時間x基數(shù)x=休息日加班費(fèi)

300%加班時間x基數(shù)小法定節(jié)日加班費(fèi)

、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。3

七、考勤記錄及檢查

）遇節(jié)假日順延（、考勤負(fù)責(zé)人需對部門員工出勤狀況于每月五日

前1將上月考勤予以上

報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對考勤精確性負(fù)責(zé)。

和隨機(jī)檢查。）每月至少兩次（、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢

查權(quán)。檢查分例行檢查2

元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。100、對于在考勤中弄

虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予3

人事異動第三節(jié)

一、調(diào)動管理

,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報、由調(diào)入部門填寫《員

工內(nèi)部調(diào)動通知單》1

批準(zhǔn)。）子公司由總經(jīng)理（人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人

員調(diào)動由總裁

、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變

動發(fā)文通報。2

、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作

交接手續(xù)。3

、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備

查，并于信息管理系4

統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行

人事考核，評價員工5

的異動結(jié)果。

二、辭職管理

,經(jīng)批準(zhǔn)、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向干脆上級

提交《辭職申請表》1

后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職

必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實

緣由，并將信息反饋2

以保證剛好進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn),，給相關(guān)部門

,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。、員工填寫《離職手續(xù)辦理

清單》3

、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會

保險變動。4

、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。5

、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員

工信息資料置換。6

三、辭退管理

,經(jīng)審查后報總裁批、部門辭退員工時?由干脆上級向人事部門

提交《辭職申請表》1

準(zhǔn)。

。、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職

通知書》2

、3員工在約定日期到財;員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接

手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)

務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序

的，本公司將提請公安4

部門依據(jù)《治安管理懲處條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

、人事部門在辭退員工后，應(yīng)剛好將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)

行員工資料信息置換。5

行為規(guī)范其次部分

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

、本部門提倡正大光明、懇切敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自

覺遵守國家政策法規(guī)1

及公司和部門規(guī)章制度。

、員工的一切職務(wù)行為，必需以公司和部門利益為重，對社會負(fù)

責(zé)。不做有損公司和2

部門形象或名譽(yù)的事。

、本部門提倡簡潔友好、坦誠同等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互

敬重，相互協(xié)作。3

、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工

作。4

二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動

、以公司或部門名義考察、談判、簽約1

、以公司或部門名義供應(yīng)擔(dān)?；蜃C明2

、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表看法、信息3

、代表公司或部門出席公眾活動4

三、部門禁止下列情形兼職

、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商2、利用公司的工作時間或

資源從事兼職工作1

、因兼職影響本職工作或有4、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)

競爭3業(yè)競爭對手

、參加業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭1四、部門禁止下列情形的個

人投資損公司形象

3、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的2對手經(jīng)營管理的、

以職務(wù)之便向投資

五、員工在對外業(yè)、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

4對象供應(yīng)利益的

六、務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)

責(zé)人，否則視為貪污。

保密義務(wù)、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥當(dāng)保

管所持有的涉密文1

、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外供應(yīng)公司或部門密級文件、技

術(shù)配方、工藝2件。

行為準(zhǔn)則其次節(jié)以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

等。一、工作期間衣

著、發(fā)式整齊，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男

士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班不留怪

異發(fā)型，不濃妝艷抹。

三、禁止在辦公區(qū)時間干私活、閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與

工作無關(guān)的書籍報刊。

內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整齊。四、辦公接聽電話應(yīng)運(yùn)用一般

話，與客戶溝通時應(yīng)保

不得草率敷衍或隨意對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，懇切

友善的看法。持謙和禮貌、

五、禁止在工作期間串崗閑聊，辦公擱置不辦。如當(dāng)事人不

在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

如的確須要，工作時間應(yīng)避開私人電話,遵守電話運(yùn)用規(guī)范，

六、區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁

止利用辦公電話閑聊。

并員工有義務(wù)疼惜公司一切辦公文具，嚴(yán)禁將任何辦公文具取回

家私用。并由領(lǐng)取人簽名。

九、未征得同意，不得八、私人資料不得在公司打印、復(fù)E[:、

傳真。節(jié)約運(yùn)用。

資料持有人必需按規(guī)須要保密的資料，不得隨意翻看他人辦公資

料物品。運(yùn)用他人計算機(jī)，

十、依據(jù)公司須要及職責(zé)規(guī)定主動協(xié)作司事開展工作，不得拖

延、推諉、拒定保存。

對他人詢問不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知道問

對象，不得束之高閣。；絕

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三

原則：

、假如部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。1

、假如部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工須

要按規(guī)定辦，并剛好2

向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

、假如部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議

制定相應(yīng)的制度。3

獎懲第三節(jié)

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政嘉獎包括表揚(yáng)、記功、升職

或晉級，經(jīng)濟(jì)嘉獎包括

罰款、經(jīng)濟(jì)懲處包括降薪、除名，記過、行政懲處包括警告、有

薪假期。獎品、獎金、加薪、

扣發(fā)獎金。

二、嘉獎條件

、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。1

、探討創(chuàng)建成果突出，對公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。2

、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，接

受后具有成效者。3

、主動參加公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。4

、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?

、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者，6

、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。7

、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。8

、具有其他特別功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負(fù)責(zé)人考核通過

者。9

三、懲處條件

、違法犯罪，觸犯刑律者。1

、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司

或部門名譽(yù)蒙受重大2

損害者。

、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。3

、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

4

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。6

、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。7

、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反平安規(guī)定措施。8

、遺失10、未細(xì)致履行職責(zé)，對團(tuán)隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造

成不利影響者。9

、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情11經(jīng)管的重要文件、物件

和工具，奢侈公物者。

、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。12者。、因

疏忽導(dǎo)致設(shè)施13

工作中發(fā)生意外而不剛好通知相關(guān)部門者。、14設(shè)備或物品

材料遭受損害或傷及他人。

、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議指責(zé)者。16、對有期限的指令，無正值

理由而未如期完成者。15

、發(fā)覺損害公司或部門利益，聽之18、無故不參加公司或部門

支配的培訓(xùn)課程者。17

四、獎懲相關(guān)規(guī)。、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的

行為19任之者。

定、行政嘉獎和經(jīng)濟(jì)嘉獎可同時執(zhí)行，行政懲處和經(jīng)濟(jì)處懲可

同時執(zhí)行，獎懲輕重1

參加(1)、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮

對象2酌情而定。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(2)公司實行或參加的各種社會活動(4)加薪

職務(wù)晉升、(3)

、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒?

公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

(2)記過一次與記功一次(1)的功過如下、表揚(yáng)三次4警告

一次與表揚(yáng)一次

、各級員工獎懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實，5等于記功一次，警告

三次等于記過一次。

、各項獎懲事務(wù)，需書面通知本人，酌情公6,經(jīng)部門經(jīng)理審

批。填寫《獎懲申報單》

布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。

薪酬福利制度第三部分

薪酬第一節(jié)

一、薪酬

遵循按勞支配、效率優(yōu)先、兼顧公允，以貢獻(xiàn)、實力、看法和責(zé)任

為支配依據(jù):、原則1

及可持續(xù)發(fā)展的原則。

、適用對象：本部門全部正式員工。2

、崗位工資、績效工資、獎金。）含工齡工資、學(xué)歷工資（、薪

酬組成：基本工資3

不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所

須要的技能確定，（1）

另上

工齡工資依據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時

間來確定。（2）

學(xué)歷工資依據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。（3）

績效工資依據(jù)對員工考評結(jié)果確定。（4）

、工資制度4

正式員工工資：工資總額（1）績效工資。+基本工資二

新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動工資，（2）

付薪日期為每月公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，、5若遇節(jié)假

曰，支付上月薪酬。曰，1

順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

、薪酬管理是依據(jù)公司及部門實際發(fā)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場薪資水平

與人力資源供求狀況1

,依據(jù)公司效益及“議薪”。部門相關(guān)人員會于每年底進(jìn)行“市場

化動態(tài)薪酬管理”實行

社會同行業(yè)工資變更狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報

部門領(lǐng)導(dǎo)審議。

、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：2

部門范圍的工資調(diào)整。依據(jù)業(yè)績狀況、社會綜合物價水平的較大

幅度變動相應(yīng)調(diào)整（1）

全部門范圍的員工工資水平。

嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)

部門經(jīng)營管理，提（2）

高經(jīng)濟(jì)效益方面成果突出者。

職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本

工資。（3）

員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。（4）

依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以剛好激勵優(yōu)秀、

督促后進(jìn)。（5）

崗位薪金降級從;新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)

行崗位薪金晉級，、3

部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。休息日：公司全（1）、假期1

福利其次節(jié)

享有休息日。體員工在法定工時以外，天11全體員工每年均享

有以下法定假日：（2）

（元旦a.假日：）視為上班（帶薪農(nóng)歷除夕、新年初一、（春節(jié)b.）

日1月1公歷

）初二（端午節(jié)e.）S1月5公歷（勞動節(jié)d.）日4月4公歷

（清明節(jié)c.農(nóng)

10公歷（國慶節(jié)g.）農(nóng)歷八月十五（中秋節(jié)￡）歷五月初五3

日、2日、1月

3（婦女節(jié)h.）E凡在公司連續(xù)工作婚假（3））日，女員工放假

半天8月

（個月12滿的有薪）含休息日（天14可憑結(jié)婚證書申請的正式員

工結(jié)婚時，）自轉(zhuǎn)正之日起

產(chǎn)假（4）假期。的正式女員工，持）自轉(zhuǎn)正之日起（個月12凡在

公司連續(xù)工作滿

休息日和法定節(jié)假日含（天90醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假天，

難產(chǎn)120,晚育的順產(chǎn)）

男員工護(hù)理假周歲以上初育為晚育。24周歲、女26天。男

135天，晚育者為7

慰唁假（5）o）限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日（天

15公司員工直系親

直系親天有薪慰唁假。5不幸去世的，可申請)指配偶、子女、

父母及配偶的父母(屬

屬在外地的，帶薪路途假另計，路費(fèi)自理。因工受傷休假視為

上班，工傷假(6)

員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公公假(7)具體狀況按國家社

會保險法規(guī)辦理。

可按上班時間計發(fā)參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門

相關(guān)人員批準(zhǔn)的，益活動、

病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。有

薪病假(8)薪資。

計發(fā)50%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資80%其中

十天以內(nèi)病假按基本工資

日15員工提前休假規(guī)定(9)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國

家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商支配休假具體

事宜。因工作緣由：未

:部門為正、保險2項假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)賜予工資補(bǔ)

貼。(3)-(7)能休以上

正(1)、賀儀與奠儀3式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療

保險等社會保險。

正式員工直系親屬去世，部門將(2)元。300式員工結(jié)婚，部門

將致新婚賀儀人民幣

部門視經(jīng)營狀況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金過節(jié)費(fèi)、4

元。300致奠儀人民幣

5或賀禮。、6部門每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體

健康檢查。健康檢查：、

培第一節(jié)考核與發(fā)展培訓(xùn)、第四部分部門不定期實行各種員

工活動。員工活動：

訓(xùn)管理二、提升經(jīng)營績效。促進(jìn)人力資源增值，塑造企業(yè)文化，

培訓(xùn)目的：一、

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與

公司發(fā)展須要相結(jié)合。

由人力資源部在集團(tuán)其余崗位均為兼職人員，除培訓(xùn)發(fā)展主管

外，隸屬人力資源部，訓(xùn)組，

、一級培訓(xùn)由人1四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管）含分子公司總經(jīng)理（力資源部主

辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員

二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，、2外派培訓(xùn)等。理

培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、

五、培訓(xùn)負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)

束到人力資源部備案。

、培訓(xùn)組每年初將依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定

培訓(xùn)課程設(shè)1積分制

培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，參加培訓(xùn)并通過考核者即

可獲得學(xué)分。置及相應(yīng)學(xué)分，

各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。、2積分。記

錄每年度培訓(xùn)測試成果、

員工晉積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響,正式員工績效考核將結(jié)

合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，

、公司全員培訓(xùn)3升必需獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否

則僅提升為代理職務(wù)。

、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，4及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分

是否達(dá)標(biāo)，均需參加。

有特別狀況不能參加的應(yīng)向人事部門請曠課，人事部門將嚴(yán)格考

勤。不得無故遲到、早退、

、公司激勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)1六、

員工自我培訓(xùn)假。

確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)

業(yè)資格考試。資格考試如

、員工在職參加與本2構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審

核，獲準(zhǔn)后按公假處理。

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審可憑入學(xué)證明，確需占用周六工作時間的，崗位

有關(guān)的學(xué)歷教化或培訓(xùn)時，

、3應(yīng)聽從公司支配。但當(dāng)臨時有重要工作支配或工作須要討，

按公假處理。獲準(zhǔn)后，核、

七、培訓(xùn)對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為

員工晉級的重要依據(jù)。

、人力資源部依據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報總

裁批準(zhǔn)。1費(fèi)用報銷

、二級培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司依據(jù)培訓(xùn)支配提報預(yù)

算，經(jīng)人力資源部審查后報2

1000、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用3總裁批準(zhǔn)。元1000元以內(nèi)，

由人力資源部審批，

1000子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)

費(fèi)用超過;以上由總裁審批

,約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培元者

需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》

、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿4訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽

字后，方可報銷費(fèi)用。

《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。一、績

效考評其次節(jié)

、通過對員工實力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價，把握

員工工作1考評目的

明確員工工作合理配置人員，確定人才開發(fā)的方釗政策及教化培

訓(xùn)方向，執(zhí)行和適應(yīng)狀況，

、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實現(xiàn)公正合理及3、保障公司高效

運(yùn)行。2的導(dǎo)向。

1二、考評原則民主管理，激發(fā)員工工作熱忱，提高工作效

率。、以績效為導(dǎo)向

、4、公允、公正、公開原則。3、定性與定量考評相結(jié)合原

則。2原則。

、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工1三、考評周期

多角度考評原則。

、季度考評：季度考評的主要2作業(yè)績和工作看法。月度考評

結(jié)果與工資干脆掛鉤。

第季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資干脆掛鉤。內(nèi)容是本季

度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。

四季度干脆進(jìn)行年度考評。年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工

作業(yè)績、年度考評：、3

綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終工作實

力和工作看法，進(jìn)行全面

相關(guān)考評者對被考四、考評程序：嘉獎的依據(jù)。部門全部員

工均進(jìn)行年度考評。

同相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔，將考評結(jié)果進(jìn)行匯總并報部門經(jīng)理

審批。評者提出考評看法，

時用于計算績效工資及獎金。良、分別是優(yōu)、考核等次分為五

級，結(jié)果分級：五、

完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目;超越崗位常規(guī)要求-定義：優(yōu)

中、基本合格、不合格。

標(biāo)符合崗位常規(guī)-中全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越;完全符合

崗位常規(guī)要求-良

基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不?基本合格保質(zhì)、保量、按時

地達(dá)成工作目標(biāo);要求

;足不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作-不合格基本達(dá)成工作

目標(biāo)，但有所欠缺

、職務(wù)晉1運(yùn)用考評結(jié)果可作為以下兀類人事工作的依據(jù)：

六、結(jié)果目標(biāo)

升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為

職務(wù)晉升對象。、職2

、工3務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員

工賜予行政降級處理。

在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為

中等以上的員工，資晉升：

年終考評結(jié)果不合格或連;、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員

進(jìn)行工資降檔4次。

續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。、培訓(xùn)：依據(jù)績效統(tǒng)

計分析結(jié)果，制訂5

、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：依據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)6培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、

有針對性地開展培訓(xùn)。

被考評者對考評結(jié)果持申訴及處理七、修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)

計。果及雙向溝通：

可以干脆向部門經(jīng)理申訴。有異議，一周內(nèi)必需對申訴的內(nèi)容組

織審查，部門在接到申訴后，

、公司部1勞動平安一、員工權(quán)益第五部分并將處理結(jié)果

通知申訴者。

在災(zāi)難條件下堅守崗位的員工，、2門為員工供應(yīng)平安的工作環(huán)

境及必要的勞動愛惜。

接到預(yù)警信號,、保管公司財產(chǎn)的員工3當(dāng)人身平安面臨緊急

時，應(yīng)撤離至平安地帶。

權(quán)利保二、,后，在確保生命平安的前提下，應(yīng)立刻實行有效措

施愛惜公司財產(chǎn)平安

、1障：申訴權(quán)與保留看法權(quán)，建議權(quán)、員工享有法律規(guī)定和公

司制度賜予的詢問權(quán)、

訴以得到公正）投（、對下列狀況，員工有權(quán)提出申2公司對這些

權(quán)利予以敬重和保障。

對公司（3）；對處理確定不服（2）;認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵

擾⑴待遇:

訴方）投（、申3;發(fā)覺有違反公司各項規(guī)定的行為（4）;的經(jīng)營管

理措施有不同看法

（可書面或面談兩種方式申（2）;訴）投（向部門經(jīng)理提出申（1）式

申《（3）;訴）投

訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)）投（受理申4）（訴書》必需具名，否則可

能難以得到解決。）投（

2公司部門管理規(guī)章制度賜予回饋。健全本公司為建立制度、

總則第一章

本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本組織

與管理，制定此規(guī)章制度。

自覺維護(hù)社會員工必需遵紀(jì)遵遵守法律律，第一條員工日常行

為規(guī)范其次章規(guī)則辦理。

一律解職。如有違反國家法規(guī)者，公共秩序，員工必需嚴(yán)格遵守

公司各項規(guī)章其次條

員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，細(xì)致第三條制度，聽從上級指揮，違反

者，按有關(guān)規(guī)定懲處。

第四條對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。；工作，疼惜公

物，削減奢侈，提升品質(zhì)

主動上進(jìn)，員工應(yīng)樹立良好的工作看法，第五條增加責(zé)任感。

員工應(yīng)樹立主子翁精神、

公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾

第六條培育榮譽(yù)感。

員工第七條搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。不得

有組織派系，亂秩序，

員工對職務(wù)或公事第八條勇于制止任何損害公司利益的事情。

應(yīng)時刻維護(hù)公司利益，

非有緊急或特別事務(wù)不得越級呈報。應(yīng)循級而上，建議或請示，

部門經(jīng)理應(yīng)秉第九條

第提升工作效率。切實執(zhí)行業(yè)務(wù)，以身作則，親切誘導(dǎo)，敬重

員工人格，承公司理念，

第十一條員工不得拒絕。若為實力所能勝任者，公司囚業(yè)務(wù)須

要而調(diào)派職務(wù)時，十條

第十；熱忱接待公司來訪人員第十二條；做好電話留言轉(zhuǎn)接公

司電話，細(xì)致接聽、

;對上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，剛好匯報工作進(jìn)程，遇困難剛好

匯報，做到有始有終三條

對公司輸出的郵件、傳真、信息等必需剛好與客戶確認(rèn)查詢C

第十四條員第十五條

第因而發(fā)生事故者依法論處。易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，

刀器、工不得攜帶緊急品、

在下班之后，值勤人員或最終離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電

腦，打印機(jī)、飲水機(jī)十六條

員工依據(jù)有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，第十七條等設(shè)備的電源關(guān)

閉。全部從公司申領(lǐng)的用

員第十八條離職時須交還。不能占為己有，正確運(yùn)用，要妥當(dāng)

保管、品均為公司財物，

員工承辦事務(wù)不得第十九條工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它

危害公司業(yè)務(wù)的行為

亦不得借機(jī)為自m或他人圖利。收受饋贈或回扣，不得假員工

應(yīng)奉公遵遵守法律律，其次十條

公司員工在職務(wù)上，其次十一條亦不得假籍公司名義在外招搖

撞騙。籍職權(quán)貪污舞弊，

處理事物應(yīng)明確、2.；的確駕馭及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍

i.應(yīng)留意下列事情：

交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門3.;負(fù)責(zé)、重時

效，凡事應(yīng)今日事今日畢

工作如5.;聽從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，解除本位主義，以

公司為重4.;知曉

積壓或擅做主見。不得借故拖延，有疑難，應(yīng)即請示上級，各

級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注其次十二條

交辦部署2.;深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任

務(wù)1.意下列事情：

對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以留意，3.;事項，

應(yīng)合情合理，酌量酌時

；訂正并重視教化訓(xùn)練及考核如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事

時，干脆領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連4.

必需增加人本公司各部門如因業(yè)務(wù)須要，第一條聘任管理制度

弟二"早?市貝1士。

員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,

由人事部門辦理征募事宜,

其次條經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈螅?/p>

經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，

呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用0）人員聘用申請書（若有特別人才

或特定人員可由部門經(jīng)理書面

及人員任用申請書一并送交人事部）應(yīng)征資料（部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)

后的新進(jìn)人員資料第三條

否則不予應(yīng)繳交下列文件，新進(jìn)人員于報道七天內(nèi)，第四條門

依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

;、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張2）;需繳驗正本（、

身份證影本1任用。

3新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可第五

條、其它必備的證件。

個月內(nèi)為考察期，2-3經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起第六條辦理

加入社會保險手續(xù)。

個2至1考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為;考察期間薪

資是以當(dāng)?shù)毓べY水平賜予

月，但成果優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方

得正式雇用并簽訂勞動合同。

、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按1考察期

間或試用期間經(jīng)考核：

、2但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪

資。；照實際工作天數(shù)核算

、表現(xiàn)特優(yōu)3品德不良或服務(wù)成果欠佳或無故曠工者，可隨時

停止試用，予以解雇。

）試用期最短為十五個工作天（者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準(zhǔn)

縮短試用期限第七。

2.;工作實力與表現(xiàn)——對工作嫻熟、謹(jǐn)慎及勝任度1.試用人

員的考核依據(jù)：條

敬業(yè)精神——對所交付的3.;對公司的自信力——是否有認(rèn)同公

司的經(jīng)營理念與策略

；工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成5.；出勤記錄——有無遲到、早

退、曠職等記錄4.

坦誠真實。親和力——是否待人接物和諧相處、6.;榮譽(yù)感一

一是否具有團(tuán)對精神及意識

,呈報總）試用期滿薪資調(diào)整表（試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理

予以考核，以書面第八條

（經(jīng)理考核的，方為正式任用有下列情事第九條。）薪資調(diào)整實

施天從正式任用天算起

負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚1.的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別

核準(zhǔn)者一概不得錄用：

原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解

職撤職者。2.;未復(fù)權(quán)者

第十條辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其;停薪留職或服役期間不予計

算服務(wù)年資自到職天算起，

作息與考勤制度第四章。）除特別狀況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外（原有

年資不予連續(xù)計算

9、星期一至六：I作息時間：第一條：12、中午休息時間：2

30;：17----00：

周日及國家法定假天均休息，但其次條、本公司為雙休制。3;

00：13——00

員工上下班一律親自第三條將支配人員進(jìn)行輪番值班?？紤]到

本公司業(yè)務(wù)的特別性，

者除外。）簽到（，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡）簽到（打卡朝、夕1.：）

早退（遲到第四條

會未到并未請假者給與相應(yīng)懲處。上班遲3.分鐘之內(nèi)者為遲

到。15上班遲到2.

；以郎工半天計小時者，1分鐘至15到5.;天計1以郎職小時以

上者，1無故遲到4.

分鐘之內(nèi)者為早退。15提早下班7.;以曠工半天計小時者，1

分鐘至15提前下班6.

；天計1小時以上者，以曠職1提前下班含三（于一個月內(nèi)遲到及

早退合計超過三次8.

者，每三次視）含三次（于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次9.;

者不予發(fā)放全勤獎金）次

因懲處得來的罰款本公司一律不歸以上狀況均會依據(jù)狀況賜予罰

款，10.為曠工一天。

應(yīng)事先呈須于晚間或假天加班者，因業(yè)務(wù)，第五條為己有，勻

平均補(bǔ)貼給全部員工。

報部門經(jīng)理以便列入考核。下班時間者應(yīng)事先若預(yù)知會延誤J_、

外出洽公者，第六條

在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，）;簽到（報備部門經(jīng)理簽

字，方可免除上、下班打卡

）簽到（應(yīng)以電話報備部門免除上、下班打卡，但次日須請部門

經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

請假制第五章財務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當(dāng)月工資

發(fā)放的依據(jù)。第七條

度員工確因事或因病須要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序

辦理請假手續(xù)。第一條

每月請假不得超過兩天，超過者原則