公司績(jī)效考核表格大全(適合大小公司)

最新公司績(jī)效考核表格大全

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）

姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期:

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

優(yōu)良中可差

A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；14121086

1.勤奮態(tài)B.對(duì)工作持積極態(tài)度；14121086

度C.忠于職守，堅(jiān)守崗位；14121086

D.以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086

A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；14121086

2o業(yè)務(wù)工B.不需要上級(jí)詳紂的指示和指導(dǎo)；14121086

作C.及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；14121086

D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14121086

3.管理監(jiān)B.正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；14121086

督

C.積極努力改善二作方法：14121086

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086

A.工作速度快，不誤工期；14121086

4.指導(dǎo)協(xié)B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)；14121086

調(diào)C.工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；14121086

D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的14121086

現(xiàn)象U

A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；14121086

5.工作效B.及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086

果C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是:

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上；B.240-200分：C.200760分；D.160分以下。

3.評(píng)價(jià)者意見

4.評(píng)價(jià)者簽字:日期：

人力資源部評(píng)定:

1.評(píng)語(yǔ):

2.依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工:

[]轉(zhuǎn)正：在職[]升職至

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自

[]降職為

]提薪降薪為

[]辭退

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）

姓名：部門：聘雇日期：職等:

□年度評(píng)價(jià)□半年評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間

不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質(zhì)

本項(xiàng)不考慮工作工作慚散，可經(jīng)常犯錯(cuò)，大體滿工作幾乎保工作一直

量，僅看工作是否避免的錯(cuò)誤工作不細(xì)意，偶爾持正確、清保持超高

正確、清楚、完全。頻繁。心O有小錯(cuò)楚；有錯(cuò)自水準(zhǔn)。

口無(wú)從觀察附注：誤。行改正。

2.合作

考慮其對(duì)工作、同似乎無(wú)法與時(shí)常不能大致上與一向合作良與同事或

事、公司之態(tài)度；人合作，不合作，表現(xiàn)人相處愉好，愿意接主管合作

是否愿意為人服務(wù)愿接受新事不同意的快，偶爾受新方法O有效；隨

及與人溝通；是否物。態(tài)度；難以會(huì)有磨時(shí)準(zhǔn)備嘗

愿嘗試新觀念、新附注：相處。擦。試新觀

方法。念；與人

□無(wú)從觀察相處非常

好。

3.工作知識(shí)

是否了解其工作的與工作有關(guān)工作某些對(duì)工作有對(duì)工作了解工作各方

要求、方法、系統(tǒng)、之事大部分方面如能相當(dāng)程度全面充分。面均能掌

設(shè)備。都了解不增進(jìn)相應(yīng)的了解。握，極為

□無(wú)從觀察夠。知識(shí)最好。優(yōu)秀。

附注：

4.主動(dòng)性

考慮其在沒有詳盡只能照章行處理新事經(jīng)常性工極少需監(jiān)一直是自

指示下的工作能事；遵從指物容易出作無(wú)需指督；主動(dòng)工主工作；

力；其應(yīng)變才能；示做事，需錯(cuò)，經(jīng)常需示；新事作及改進(jìn)。自動(dòng)增加

在無(wú)人監(jiān)督下的工不斷監(jiān)督。要監(jiān)督。物需要監(jiān)額外工

作情況。附注：督。作；能力

□無(wú)從觀察極強(qiáng)。

5.勤勉

考慮其貢獻(xiàn)于工作有機(jī)會(huì)就偷時(shí)常忽視通常能堅(jiān)大部分時(shí)間一向可

的程度。懶，時(shí)常喜其工作。守其工都能誠(chéng)懇做信，能將

□無(wú)從觀察歡閑聊。作；偶爾事，偶爾需工作做

附注：會(huì)閑逛。要人提醒。好。

6.工作量

本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方工作慢，從低于平均符合要超出平均速度超乎

面，只考慮工作量。未按時(shí)工。量。求，偶爾量。常人，產(chǎn)

□無(wú)從觀察附注：超過。量比要求

的多。

7.學(xué)習(xí)能力

接受新知識(shí)的能若非一再教學(xué)習(xí)緩慢學(xué)習(xí)速度學(xué)習(xí)快速，超乎尋常

力、速度；是否能導(dǎo)，無(wú)法消但通常能尚可，也記憶良好。的學(xué)習(xí)速

記憶，能遵循，并化。記住：看似能記牢，度且完全

予以應(yīng)用0附注：吸收而實(shí)但偶爾還消化。

□無(wú)從觀察際上并沒需要向主

有真正消管請(qǐng)教。

化。

8.出勤

考慮工作的規(guī)律性請(qǐng)假或遲到經(jīng)常請(qǐng)假偶爾請(qǐng)假絕少請(qǐng)假或從不請(qǐng)假

和準(zhǔn)時(shí)性。早退過多?；蜻t到早或退到早遲到早退，或遲到早

□無(wú)從觀察退。退。如無(wú)正常理退。

由。

出勤記錄遲到早退次數(shù)請(qǐng)假天數(shù)曠工天數(shù)

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三）

姓部到職日

名n期

評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目甲乙丙T戊

處理解力理解力理解判理解較理解遲

理極強(qiáng)，判20強(qiáng)，判斷16斷力普12遲鈍，對(duì)8鈍，判斷4

斷力極力強(qiáng)，處通，處理復(fù)雜事力不良，

能

強(qiáng)，處理理能力事務(wù)常務(wù)判斷經(jīng)常無(wú)法

力

能力極強(qiáng)。有錯(cuò)誤。力不夠。處理事

強(qiáng)。務(wù)。

奉公守?zé)嵝墓?duì)本職工作無(wú)態(tài)度傲

枳

恒心，精

法，足為10作，支持8工作感64慢，常唆2

極

他人楷公司的興趣，不神不振，使別人向

性

模。政策。在工作不滿現(xiàn)公司提不

時(shí)間開狀。合理要

玩笑。求。

貢任勞任工作努有責(zé)任交付工敷衍，尤

任怨，竭盡20力,分內(nèi)16心，能自12作常需8責(zé)任心，4

所能完工作非覺完成督促方粗心大

感

成工作。常完善。工作。能完成。意。

團(tuán)與人協(xié)愛護(hù)團(tuán)肯應(yīng)別僅在必精神散

隊(duì)調(diào)無(wú)間，20體，常協(xié)16人要求12要與人8漫，不肯4

為工作助別人。幫助他。協(xié)調(diào)時(shí)與人合

精

順利完才與人作。

神

成盡最合作。

大努力。

不浪費(fèi)守時(shí)守雖少遲借故逃時(shí)常遲到

勤時(shí)間，不40規(guī)，不偷24到早退，18避繁重12早退，-T6

畏勞苦，懶，勤奮但上班工作，不作不力，

惰搶先完工作。后常不堅(jiān)守工時(shí)常遠(yuǎn)離

成工作。主動(dòng)到作崗位。工作崗

達(dá)工作位。

崗位。

評(píng)價(jià)得分

獎(jiǎng)

懲獎(jiǎng)懲增減

記分

錄

考績(jī)

評(píng)語(yǔ)：評(píng)價(jià)者:

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四）

主管的意見

不滿意（1-20）勉強(qiáng)（21-40）好（41-60）很好（61-80）優(yōu)

秀(81-100)

主要缺點(diǎn):主要優(yōu)點(diǎn)：

何種培訓(xùn)對(duì)員工有益？

該員工是否適合本工作？□是□否

該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己？如否，什么工作較適合？

該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)？

其他意見:

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你，使你未來(lái)工作更好？

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評(píng)。

有無(wú)其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺得對(duì)你前途有益？

其他意見:

員工綜合工作表現(xiàn)

該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請(qǐng)勾出最適合的一項(xiàng)）

綜合工作表現(xiàn)

1.表現(xiàn)最好的員工之一口

2.表現(xiàn)優(yōu)良口

3.表現(xiàn)滿意口

4.尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口

5.需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口

附注:

評(píng)價(jià)人日期

與被評(píng)價(jià)人討論日期

審核人日期

重要附注：此為您對(duì)部屬在受評(píng)價(jià)期間工作績(jī)效的看法。在此期間你一定要確實(shí)

曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他（她），才有可能借此對(duì)其績(jī)效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

請(qǐng)記?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對(duì)工作目標(biāo)的看法，本

評(píng)價(jià)是以工作而非以個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽對(duì)方的意見，為認(rèn)為滿意的部分要明確指出來(lái)，

要了解如何改進(jìn)績(jī)效并決定如何具體進(jìn)行。

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）

姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)時(shí)間：

需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1分2分3分4分5分

評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念

清晰表達(dá)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來(lái)需求而制定計(jì)劃

按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)

??????

其他評(píng)價(jià)

建議和意見

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）

單位名稱:填表時(shí)間:年月日

被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)區(qū)間：年月S年月

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評(píng)價(jià)得分

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

上級(jí)評(píng)同事評(píng)下級(jí)評(píng)自我評(píng)權(quán)重備注

價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)

品德修養(yǎng)%

個(gè)

個(gè)人儀表儀容%

人

堅(jiān)持真理，實(shí)事求是%

素

質(zhì)意志堅(jiān)定，不驕不躁%

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%

熱情度%

T

信用度%

作

責(zé)任感%

態(tài)

度紀(jì)律性%

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)%

專

相關(guān)專業(yè)知識(shí)%

業(yè)

外語(yǔ)知識(shí)%

知

識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)%

獲取新知識(shí)%

文字表達(dá)能力%

T.

邏輯思維能力%

作

指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

能人際交往能力%

力

組織、管理與協(xié)調(diào)能%

力

工作目標(biāo)的達(dá)成%

工

工作效率%

作

工作質(zhì)量

成%

果工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計(jì)100%

工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)

優(yōu)勢(shì)及劣優(yōu)勢(shì)分析

勢(shì)項(xiàng)目分劣勢(shì)分析

析

項(xiàng)目的有待提升技能

建議與參加培訓(xùn)項(xiàng)目

訓(xùn)練

工作明年目標(biāo)

預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人

事業(yè)評(píng)價(jià)區(qū)間年月S年月

部

優(yōu)秀（10分）良好（8分）

評(píng)價(jià)尺度及分評(píng)分本欄平權(quán)重系

一般（6分）較差（4分）極差（2

數(shù)均數(shù)

分）

僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工

1.工作素質(zhì)

工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反

作復(fù)率等）。4

業(yè)僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上

2.工作量

績(jī)級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。

僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、

3.工作速度

時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。

與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成

4.工作達(dá)成

與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作

度

客觀難度。

工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)

5.計(jì)劃性

間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、

工有效性。

作針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主

6.應(yīng)變力3

能動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程

力度。

問題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工

7.改善創(chuàng)新

作方面的主動(dòng)性及效果。

對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工

8.職務(wù)技能

作的熟練程度。

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的

10.周全縝

全面性、遺漏率。

密

人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）

11.合作性

工作配合情況。

X

作12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。3

態(tài)工作自覺性、積極性；對(duì)工作的投入程

13.工作態(tài)

度，進(jìn)取精神、勤奮程度、貢任心等。

度度

對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及

14.執(zhí)行力

執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。

15.品德言是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道

行德。

評(píng)價(jià)得分I（1—4項(xiàng)干均分）X4+（5"10干均分）X3+項(xiàng)平均分）

X3=分

II出勤：遲到、早退次X0.5+曠工天X2+事假

出勤及獎(jiǎng)懲天X0.4+病假天

X0.2二分

III處罰：警告次X1+小過次X3+大過次X9=

分

IV獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)次X1+小功次X3+大功次X9=

分

總分I分-II分-III分+IV分二分

評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上口3.70s89分匚］0.40s69分□□.40分以下

評(píng)價(jià)者意見

高二級(jí)管理者評(píng)價(jià)：高一級(jí)管理者評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)者管理者簽字:

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)評(píng)價(jià)區(qū)間

（稱）

分酒

評(píng)價(jià)內(nèi)容12調(diào)整決定

類分

次次

1細(xì)心地完成任務(wù)5

工

作2做事敏捷、效率高5

態(tài)

3具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求5

度

4不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5

基

礎(chǔ)6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

能

7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

力

8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5

業(yè)9能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行5

務(wù)

10能隨機(jī)應(yīng)變10

熬

練11有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值5

程

12善于與顧客溝通，且說服力強(qiáng)5

度

13樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)5

責(zé)

14有信念，并能堅(jiān)持10

任

感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測(cè)過失的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

調(diào)

18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5

性

19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

22有進(jìn)取心、決斷力10

自

23積極地革新、改革5

我

啟24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

發(fā)

25熱衷于吸收新信息或知識(shí)10

26根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)17

0

辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分

獎(jiǎng)懲

加（扣）

分

項(xiàng)配初復(fù)評(píng)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

目分核核語(yǔ)

理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷極正確，處理力20初

處理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16

評(píng)

理

理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)12

能

誤

力

理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理4

事務(wù)

與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大20

協(xié)努力

調(diào)

愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16

性

肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評(píng)

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

責(zé)

工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12

感

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4分

奉公守法，足為他人楷模20教

積

熱心工作，支持公司方面的政策16

極

對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開無(wú)12

性

聊玩笑

工作無(wú)恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8等

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理4級(jí)

要求

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先20

X完成

作

守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

勤

惰雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗12

位

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作4

崗位

合計(jì)

被評(píng)價(jià)人意見及希望:評(píng)價(jià)人意見及希望:

生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表

年月日至年月日

X工姓性出籍學(xué)

號(hào)別名別生貫歷

到遲請(qǐng)實(shí)際初復(fù)

曠過

工到假工作核核

X失

月早天天數(shù)評(píng)評(píng)

日退數(shù)分分

特別標(biāo)準(zhǔn)，罕有錯(cuò)誤，偶有錯(cuò)誤，錯(cuò)誤頗多，錯(cuò)誤過多，

1工作品

整潔美觀整潔美觀尚屬整潔且欠整潔且不整潔

質(zhì)

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分鼠

T)

超過定量，達(dá)到定量，不足定量，工作量少，幾乎無(wú)成

工作量

2提前完成如期完成催促完成過期完成就，不能完

或速度

(10-9)(7-8)(6)(5)成

(4分鼠

下)

負(fù)責(zé)可靠，工作穩(wěn)健，工作正常，工作懶散，工作不力，

責(zé)任心

3如期完成需監(jiān)督需加監(jiān)督嚴(yán)密監(jiān)督推卸責(zé)任

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以

下)

評(píng)

價(jià)主動(dòng)合作，自動(dòng)助人少有合作拒絕接受破壞合作

4合作

項(xiàng)協(xié)調(diào)密切(7-8)(6)(5)(4分以

目(10-9)下)

及接受能力進(jìn)度超前需勤加教接受能力愚笨席劣，

5學(xué)習(xí)能

評(píng)強(qiáng)，無(wú)需教(7-8)導(dǎo)遲緩，需反記憶力差

力

分導(dǎo)(6)復(fù)教導(dǎo)(4分鼠

標(biāo)(10-9)(5)下)

準(zhǔn)綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強(qiáng)勝任不能勝任

智能或

6

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以

技能

下)

守法守紀(jì)，自動(dòng)遵守注意遵守嚴(yán)密監(jiān)督，漠不關(guān)心

7守法

且誘導(dǎo)別法令(6)始能遵守(4分以

人(7-8)(5)下)

(10-9)

警覺高，處遵守健全注意安全常依賴別違反安全

8安全意

處防范規(guī)定，提供(6)人，偶有行規(guī)定并危

識(shí)

(10-9)改善建議動(dòng)及他人

(7-8)(5)(4分以

T)

自動(dòng)自發(fā)，修養(yǎng)有素，能完成分不修邊幅，完全被動(dòng)，

9自發(fā)自

律己克己自動(dòng)改進(jìn)內(nèi)工作體力較弱缺乏涵養(yǎng)

制

(10-9)工作(6)(5)(4分以

(7-8)下)

儀容整潔，儀態(tài)大方，能保持清無(wú)警覺，粗使人厭惡，

10儀態(tài)體

體能強(qiáng)健體力正常潔，很少疾心大意體弱多病

能

(10-9)(7-8)病(5)(4分以

(6)下)

初

總

總評(píng)績(jī)核

分

評(píng)復(fù)等定

數(shù)

評(píng)

組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分

獎(jiǎng)懲

加（扣）

分

項(xiàng)配初復(fù)評(píng)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

目分核核語(yǔ)

經(jīng)臉豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)20初

技學(xué)識(shí)、經(jīng)臉較一般人良好，工作熟練16

評(píng)

能

肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12

經(jīng)

臉不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8

對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽4

理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷極正確，處理20

處能力極強(qiáng)

理

理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16

能

理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)12復(fù)

力

?D

7天評(píng)

理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理4

事務(wù)

與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大20

協(xié)努力

調(diào)

愛護(hù)部屬，常于督導(dǎo)與訓(xùn)練16

督

肯應(yīng)部屬要求，協(xié)調(diào)處理事件12

導(dǎo)僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常8

督導(dǎo)

精神散漫，不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4分

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20數(shù)

責(zé)

工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

有責(zé)任心，能自動(dòng)白發(fā)12

心

工作常需督促方能完成8等

敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4級(jí)

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先20

工完成

作

守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作16

勤

情雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗12

位

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8