公司管理規(guī)章制度7

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企業(yè)管理制度

員工守則

一、遵紀遵法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護企業(yè)聲譽，保護企業(yè)利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團結(jié)互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。

五、不停學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

為加強企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，增進企業(yè)發(fā)展壯

大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)

法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定，特制定我司管理制度。

一、總則

、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度

和決定。1

、企業(yè)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，嚴禁任何部門、個人做有損企業(yè)

利益、形象、聲譽或破壞企業(yè)2

發(fā)展的事情。

、企業(yè)通過發(fā)揮全體員工的積極性、發(fā)明性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不停完善3

企業(yè)的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不停壯大企

業(yè)實力和提高經(jīng)濟效益。

、企業(yè)鼓勵員工積極參與企業(yè)的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才

智，提出合理化提議。4

、企業(yè)實行“崗薪制”的分派制度，為員工提供收入和福利保證，

并伴隨經(jīng)濟效益的提高逐漸提5

考企業(yè)推行崗位責(zé)任制，實行考勤、企業(yè)為員工提供平等的競爭

環(huán)境和晉升機會；高員工各方面待遇；

核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以獎勵。

6、企業(yè)倡導(dǎo)求真務(wù)實時工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)

省，反對鋪張揮霍；倡導(dǎo)員工團結(jié)

互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體發(fā)明精神，增強團體的

凝聚力和向心力。

、員工必須維護企業(yè)紀律，對任何違反企業(yè)章程和各項規(guī)章制

度的行為，都要予以追究。7

二、辦公室管理制度

、文獻收發(fā)規(guī)定1

）企業(yè)的文獻由辦公室擬稿。文獻形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。1

）業(yè)務(wù)文獻由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。2

）屬于秘密的文獻，核稿人應(yīng)當(dāng)注“秘密”字樣，并確定報送范

圍。秘密文獻按保密規(guī)定，由專3

人印制、報送。

）已簽發(fā)的文獻由核稿人登記，并按不一樣類別編號后，按文

印規(guī)定處理。4

）企業(yè)的文獻由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文獻內(nèi)容、報送曰

期、部門、接件人等事項登記清5

楚，并匯報報送成果。

）經(jīng)簽發(fā)的文獻原稿送辦公室存檔。6

）外來的文獻由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦

單，按領(lǐng)導(dǎo)指示的規(guī)定送達有關(guān)部7

門，辦好文獻閱辦；屬急件時，應(yīng)在接件后即時報送。

）文獻閱辦部門或個人，對有閱辦規(guī)定的文獻，應(yīng)在三日內(nèi)辦理

完畢，并將辦理狀況反饋至辦公8

室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室闡明原因。

、文印管理規(guī)定2

）所有文印人員應(yīng)遵守企業(yè)的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸

的企業(yè)保密事項。1

）打印正式文獻，必須按文獻簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽訂意見，送辦

公室打印。各部門草擬的文獻、2

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協(xié)議、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文獻、發(fā)均需逐

項登記，以備查驗。

）文印人員必須準時、按質(zhì)、按量完畢各項打字、、復(fù)印任

務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁3

忙時，應(yīng)加班完畢。辦理中如遇不清晰的地方，應(yīng)及時與有關(guān)

人員校對清晰。

）文獻、等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤

或?qū)е聯(lián)p失的，追究當(dāng)事人的4

責(zé)任。

）嚴禁私自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重予以罰

款處理。5

、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定3

報，）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，

由辦公室填寫《資金使用審批表》1

總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用

品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，

,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資明確金額。需購置的，

由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》

金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理同意后辦理。

）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購

貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手2

續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。3

）所有員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力減少消耗和辦公費

用。4

）個人領(lǐng)用的辦公用品、用品要妥善保管，不得隨意丟棄和外

借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手5

續(xù)，如有遺失，照價賠償。

三、考勤制度

、企業(yè)員工必須自覺遵守勞動紀律，準時上下班，不遲到，不早

退，工作時間不得私自離動工作1

崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。

2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制，假日和夜間值班由辦公

室統(tǒng)一安排。

（含天以內(nèi)的3由部門負責(zé)人同意；，天）1（含天以內(nèi)的1員

工因私事請假銷假制度。嚴格請、、3

副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，報總經(jīng)理同意。天以上的，3由副

總經(jīng)理同意；，天）3一律由總經(jīng)理同意。

請假員工事畢向同意人銷假。未經(jīng)同意而擅離工作崗位的按曠

工處理。

分鐘以上者，按曠工半天論30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超

過30分鐘至5、上班時間開始后4

（上下班時間）分鐘者，按曠工半天論處。30分鐘以內(nèi)下班

者，按早退論處；超過30處。提前

天的基本工資；合計達5次者，扣發(fā)3、一種月內(nèi)遲到、早退合

計達5次如下者，扣發(fā)5次以上3

次以上者，扣10天的基本工資；合計達15次如下者，扣發(fā)當(dāng)月

10次以上5天的基本工資；合計達10

發(fā)當(dāng)月的基本工資。

天的基本5天者，扣發(fā)1、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)日的基本工資、

效益工資和獎金；每月合計曠工6

天者，扣發(fā)2工資、效益工資和獎金，并予以一次警告處分；每

月合計曠工天的基本工資、效益工10

天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并予以3次處分；

每月合計曠工1資和獎金，并予以記過

天如下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個6天以

上，3次處分；每月合計曠工1記大過

,予以解雇。天）6天以上者（含6月起留用察看，發(fā)放基本工

資；每月合計曠工

下棋、工作時間嚴禁打牌、、7天處理；1如有違反者當(dāng)日按曠

工串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

天處理。3次的，按曠工3天處理；當(dāng)月合計2次的，按曠工2

當(dāng)月合計

、參與企業(yè)組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團體活動，如

有事請假的，必須提前向組織者8

視為按照本制度有關(guān)條款處理；未經(jīng)同意私自不參與的，在規(guī)定

期間內(nèi)未到或早退的，或帶隊者請假。

曠工。

、員工按規(guī)定享有探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須

憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理同意；9

未經(jīng)同意者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

、員工的考勤狀況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)

人對本部門的考勤要秉公辦事，10

按懲罰員工的雙倍予以懲罰。一經(jīng)查實，曠工員工的，早退、包

痹袒護遲到、如有弄虛作假、認真負責(zé)。

四、人事管理制度

用協(xié)議。員工與企業(yè)的關(guān)系）雇（、企業(yè)對員工實行協(xié)議化管理。

所有員工都必須與企業(yè)簽訂聘、1

為協(xié)議關(guān)系，雙方都必須遵守協(xié)議。

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勞保福利等各項工作日勺實行，勞動工資、獎懲；員工日勺培訓(xùn)、企

業(yè)人事部負責(zé)企業(yè)日勺人事計劃、、2

并辦理員工日勺考試錄取、聘任、商調(diào)、解雇、辭職、解雇、除

名、開除等各項手續(xù)。

、企業(yè)各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整

或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報3

董事局同意后實行。

、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增長用工日勺，一律

報總經(jīng)理審批。4

、企業(yè)聘任的員工，一律與企業(yè)簽訂聘任協(xié)議。5

、各級員工的聘任程序如下：6

）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；1

）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職工，由總經(jīng)理提請

董事局聘任；2

及其他員工，由總經(jīng)理聘任；）副部長（）部門副主任3

、企業(yè)內(nèi)部若有空缺或有新職時，也許由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)

F列情形進行對外招聘。7

）企業(yè)內(nèi)部無合適人選時；1

）需求量大，內(nèi)部人力局限性；2

）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。3

、甄選員工任用之重要原則是應(yīng)聘者對該申請職位與否合適而

定，并以該職位所需日勺實際知識及8

應(yīng)聘者所具有的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為

準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

,由用人單位簽訂意見，確定工作崗位，員工，用人單位和受聘

人必須填寫《員工登記表》）雇（、新聘9

個月。3經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用協(xié)議，

經(jīng)培訓(xùn)后試用

、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)企業(yè)

章程及規(guī)章制度，理解企業(yè)狀況，學(xué)10

由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表員工試用期間，培訓(xùn)由人事

部和培訓(xùn)部負責(zé)。習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。

現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按確定日勺工資下調(diào)一級發(fā)給。

天前，由用人單位作出鑒定，提出與否錄取的意見，經(jīng)人事部審

核后，報總經(jīng)理15、員工試用期滿11

用協(xié)議。）雇（審批。同意錄取者與企業(yè)簽訂聘

、臨時工由各下屬企業(yè)、企業(yè)在上級核準的1指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞感

人事部立案。12

13、企業(yè)按照按勞取酬、多勞多得的分派原則，根據(jù)員工日勺崗

位、職責(zé)、奉獻、體現(xiàn)、工作年限、文化

高下等狀況綜合考慮決定其工資。

、員工日勺工資，由決定聘任者根據(jù)前條規(guī)定確定，由人事部行文

告知財務(wù)部門發(fā)放。14

、企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有對應(yīng)日勺勞保待遇。15

、員工日勺獎金由企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。16

周歲23周歲女25男（天，晚婚3、婚假：法定婚假17天，異地

結(jié)婚可合適另給旅程假，假期內(nèi)10假）

工資照發(fā)。

、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。18

天；異地奔喪時合適另給旅程假。假期為工3死亡時，喪假）父

母、配偶和子女（、員工時直系親屬19

資和津貼照發(fā)。

、企業(yè)有權(quán)解雇不合格的員工。員工有辭職時自由。但均須按本

制度規(guī)定履行手續(xù)。20

、試用人員在試用期內(nèi)辭職日勺應(yīng)向人事部提出辭職匯報，到人事

部門辦理辭職手續(xù)。21

用協(xié)議后，雙方都必須嚴格履行協(xié)議。員工不得隨便辭職，用人

單位不準無）雇（、員工與企業(yè)簽訂聘22

故解雇員工。

）雇（經(jīng)原同意聘由用人單位簽訂意見，個月向企業(yè)提出辭職匯

報，1必須提前協(xié)議期內(nèi)員工辭職日勺，、23

用日勺領(lǐng)導(dǎo)同意后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

、員工未經(jīng)同意而自行離職日勺，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)；給企業(yè)

導(dǎo)致?lián)p失日勺，應(yīng)負賠償責(zé)任。24

解雇。企業(yè)有權(quán)予以解雇、凡有違反并經(jīng)教育不改者，遵守各項

規(guī)章制度，員工必須服從組織安排，、25

、企業(yè)對解雇員工持謹慎態(tài)度。用人單位無合法理由不得解雇協(xié)

議期未滿日勺員工。確需解雇日勺，26

,提出解雇理由，經(jīng)人事部核算，對符合聘任協(xié)議規(guī)定的解雇條

件的，報必須填報《解雇員工審批表》

原同意聘任日勺領(lǐng)導(dǎo)同意后，告知被解雇日勺員工到人事部辦理解雇

手續(xù)。未經(jīng)人事部核算和領(lǐng)導(dǎo)同意的，

不得解雇。

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個月告知被解雇者。1、解雇員工，必須提前27

）雇（員工或企業(yè)不續(xù)簽聘協(xié)議即告終止。用期滿，）雇（、聘28

用協(xié)議的，到人事部辦理終止協(xié)議手

續(xù)。

、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，企業(yè)有權(quán)

予以開除。29

用，在離開企業(yè)此前，必須交還企業(yè)的一切財物、文）雇（、員工

辭職、被解雇、被開除或終止聘30

應(yīng)負賠償責(zé)任。給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失的，人事部不予辦理任何手續(xù)；

否則，并移交業(yè)務(wù)渠道。件及業(yè)務(wù)資料，

五、差旅費管理制度

、本措施合用于我司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。1

、出差旅費分交通費、宿費及尤其費三項：2

）交通費系指火車、汽車、飛機等費用。1

）膳宿費系指膳食費及宿費。2

）尤其費系指因公支付郵電或招待費等。3

、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責(zé)人審

核并呈報總經(jīng)理同意后出差，如3

等返回企業(yè)后，因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責(zé)人

口頭匯報總經(jīng)理，員應(yīng)立即補辦手續(xù)，

工出差報支表的處理程序如下：

）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工

具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門1

負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理同意。

）出差人憑核準的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅

費。2

日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工

作內(nèi)容、報支7）出差人返回后3

項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負責(zé)人審核后報總經(jīng)理同

意，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)提成如下幾種包干：4

）享有總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。1

日。/元150）享有副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限2

日，另伙食補助/元80日，其他人員宿費上限/元100）享有部門

負責(zé)人待遇時人員，宿費上限3

天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。/元

30

）企業(yè)員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核

準，依票據(jù)實報實銷，同步取消當(dāng)4

日伙食補助。

）企業(yè)員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一

切費用，由個人自理。5

、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理同意借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交

清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)5

理同意，任何人不得借支公款。

六、協(xié)議管理制度

、企業(yè)對外簽訂的各類協(xié)議一律合用本制度。1

、協(xié)議管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好協(xié)議管理，對于企

業(yè)經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的2

獲得，均有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有

關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本

制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好企業(yè)以“重協(xié)

議、守信譽”為關(guān)鍵的協(xié)議管理工作。

不得一種人直接與對方談判協(xié)議。協(xié)議談判須由總經(jīng)理或副總

經(jīng)理與有關(guān)部門負責(zé)人共同參與，、3

、簽訂協(xié)議必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂協(xié)

議，除法定代表人外，必須是持4

有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。

、簽約人在簽訂協(xié)議之前，必須認真理解對方當(dāng)事人的狀況。5

、簽訂協(xié)議必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和

“價廉物美、擇優(yōu)簽約''的原6

則。

、協(xié)議對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、詳細，文字

體現(xiàn)要清晰、精確。7

、雙方都必須使用協(xié)議專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財

務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明協(xié)議有效期8

限。

、除協(xié)議履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議協(xié)議由我

方所在市人民法院管轄。9

決不容許在簽訂都必須以維護我司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗

旨，任何人對外簽訂協(xié)議，、10

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協(xié)議步假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

,口頭形、變更、解除協(xié)議，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事

人雙方的信件、函電、電傳等）11

式一律無效。

、變更、解除協(xié)議的協(xié)議在未到達或未同意之前，原協(xié)議仍有

效，仍應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方12

一致同意的例外。

、協(xié)議管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)

部、辦公室。13

按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或經(jīng)辦人簽名后，、企業(yè)所有

協(xié)議均由辦公室統(tǒng)一登記編號、14

其他書面授權(quán)人簽訂。

七、檔案管理制度

、各部室應(yīng)在每年元月底向企業(yè)辦公室移交上年度文書檔案并

履行清交手續(xù)。1

、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案負責(zé)人，檔案負責(zé)人（檔案員）對本部

門檔案的搜集、建檔、保管、借2

閱和運用負全責(zé)。

、各類規(guī)章制度、措施、人事、工資資料、會議記錄、會議紀

要、簡報、重要記錄、接待來3

財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)歸檔。工作計劃和工作總結(jié)以及

添置設(shè)備、企業(yè)發(fā)文、上級來文、訪記錄、

、各類協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,

其他部門備份存檔并由信息中心4

實行電腦化管理。

、歸檔資料必須符合下列規(guī)定：5

）文獻材料齊全完整；1

）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整頓、立卷；2

）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保留價值、分類、整頓、立

卷，案卷標(biāo)題簡要確切，便于保管3

和運用。

）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請

示分管領(lǐng)導(dǎo)。4

）加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防

高溫工作，定期檢查檔案保管工5

作。

八、保密制度

、全體員工均有保守企業(yè)秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須

尤其注意不泄露企業(yè)秘密，更不1

準出賣企業(yè)秘密。

、企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定期間內(nèi)只限一定范圍

的員工知悉的事項。企業(yè)秘密包2

括下到秘密事項：

）企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；1

）人事決策中的秘密事項；2

）專有技術(shù)；3

）重要的協(xié)議、客戶和合作渠道；4

）企業(yè)非向公眾公開的財務(wù)狀況、銀行帳戶帳號；5

）董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的企業(yè)其他秘密事項。6

、屬于企業(yè)秘密的文獻、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負責(zé)

印制、收發(fā)、傳遞、保管，非3

經(jīng)同意，不準復(fù)印、摘抄秘密文獻、資料。

、企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸企業(yè)秘

密的員工，未經(jīng)同意不準向他人4

泄露。非接觸企業(yè)秘密的員工，不準打聽企業(yè)秘密。

、記載有企業(yè)秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有

遺失，必須立即匯報并采用補救5

措施。

、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工

作人員更不能隨便帶人進入。6

九、車輛管理制度

、企業(yè)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門

負責(zé)人先向辦公室申請，闡明用1

車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作

任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原2

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則安排。

、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可安排。3

、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。4

、車輛實行定點維修，需維修日勺項目由駕駛員列出清單后，由

辦公室報總經(jīng)理同意。5

、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)省用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，

特殊狀況需增補油票日勺，須報公6

司領(lǐng)導(dǎo)同意。

車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。養(yǎng)路費繳納等各項手

續(xù)，辦公室應(yīng)準時辦好車輛保險、、7

、違規(guī)與事故處理8

下列狀況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員承

擔(dān)：

）無照駕駛；1

2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；

）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；3

）違反交通規(guī)則：其罰款由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。4

）意外事故、不可抗拒原因?qū)е碌能囕v事故由企業(yè)酌情研究處

理。5

十、工作過錯責(zé)任追究措施

、本措施所稱工作過錯，是指工作人員因故意或者過錯不履行或

不對的履行職責(zé)，以致影響工作1

質(zhì)量和工作效率：貽誤管理與服務(wù)工作，導(dǎo)致不良影響或損害

企業(yè)利益日勺行為。

、工作人員在實行管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一日勺，應(yīng)

當(dāng)追究工作過錯責(zé)任：2

）對符合規(guī)定條件日勺申請應(yīng)予受理、聲可而不予受理、許可

日勺；1

）不予受理、許可不告知理由日勺；2

）超越權(quán)限實行許可的；3

互相推諉或遲延不辦，或者本部門許可事項完畢后）對波及不一

樣部門日勺許可，不及時積極協(xié)調(diào)，4

不移交或遲延移交其他部門日勺；

）無合法理由在規(guī)定期間內(nèi)未完畢本職工作或完畢工作未到達

原則規(guī)定日勺；5

）對屬于職責(zé)范圍內(nèi)日勺事項推諉、遲延不辦日勺；6

）缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證

根據(jù)，影響經(jīng)營決策對日勺性日勺；7

）在履行職責(zé)過程中，導(dǎo)致工作失誤日勺；8

、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害企業(yè)利益日勺。）9

3、工作過錯責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

、承接人未經(jīng)審核人審核、同意人同意，直接作出詳細工作行

為，導(dǎo)致工作過錯后果發(fā)生日勺，負4

直接責(zé)任。

承接人弄虛作假，致使審核人、同意人不能對日勺履行審核、同意

職責(zé)，導(dǎo)致工作過錯后果發(fā)生日勺，

承接人負直接責(zé)任。

、雖經(jīng)審核人審核、同意人同意，但承接人不根據(jù)審核、同意意

見實行詳細工作行為，導(dǎo)致工作5

過錯后果發(fā)生日勺，承接人負直接責(zé)任。

、承接人提出方案或意見有錯誤，審核人、同意人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒

有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，6

導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生日勺，承接人負直接責(zé)任，審核人負間接責(zé)

任，同意人負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

、審核人不采納或變化承接人對日勺意見，經(jīng)同意人同意導(dǎo)致工作

過錯后果發(fā)生的，審核人負直接7

審核人不報請同意人同意直接作出決定，導(dǎo)致工作過錯后果發(fā)生

日勺，審核責(zé)任，同意人負間接責(zé)任。

人負直接責(zé)任。

同意人負直接責(zé)任。導(dǎo)致工作過錯后果發(fā)生的，審核人對日勺意

見，同意人不采納或變化承接人、、8

未經(jīng)承接人擬辦、審核人審核，同意人直接作出決定，導(dǎo)致工

作過錯后果發(fā)生日勺：同意人負直接責(zé)任。

9、集體研究、認定導(dǎo)致工作過錯后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)

任，持對日勺意見者不承擔(dān)責(zé)任。

、兩人以上故意或者過錯，導(dǎo)致工作過錯后果發(fā)生日勺，按個人

所起的作用確定責(zé)任。10

、對工作過錯負責(zé)人，視情節(jié)輕重作如下處理：11

并處以罰款日勺處理：予以有關(guān)負責(zé)人批評教育或書面告誡，情

節(jié)較輕未給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟損失日勺，）1

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50所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，導(dǎo)致服務(wù)對象投

訴狀況屬實日勺，每出現(xiàn)一次罰款

元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證

根據(jù)，影響經(jīng)營決策對日勺性日勺，每出現(xiàn)

因工作失誤或其元；50每出現(xiàn)一次罰款元；對屬于職責(zé)范圍內(nèi)日勺

事項推諉、遲延不辦日勺，50一次罰款

元；無合法理由在規(guī)定期間內(nèi)未完畢本職工作或50他原因受到

上級部門通報批評日勺，每出現(xiàn)一次罰款

50完畢工作未到達原則規(guī)定日勺，每出現(xiàn)一次罰款元；私自進行有

償征詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證

元，收繳違規(guī)收取日勺費用；超越規(guī)定權(quán)限實行許可或者私自提

高、50次罰款1金和其他費用日勺，出現(xiàn)

元；未嚴格執(zhí)行保密和文獻管理規(guī)定，致使50次罰款1減少許

可條件，導(dǎo)致不良影響和后果日勺，出現(xiàn)

元，并有當(dāng)事人在規(guī)定期間內(nèi)完畢補救措50次罰款1文獻、檔

案、資料泄密、損毀或者丟失日勺，出現(xiàn)

次罰款1施。情節(jié)嚴重的，追究法律責(zé)任；未按規(guī)定使用公章，

導(dǎo)致后果發(fā)生時，出現(xiàn)元。導(dǎo)致公50

追因關(guān)門、關(guān)窗等安全防備措施不到位導(dǎo)致失竊日勺，由有關(guān)負責(zé)

人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任；司經(jīng)濟損失時，

究負責(zé)人等價賠償責(zé)任。

予以有關(guān)負責(zé)人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位情節(jié)較重給企業(yè)導(dǎo)

致不良影響導(dǎo)致經(jīng)濟損失的，）2

或留用察看。

予以有關(guān)負責(zé)人賠償經(jīng)濟損失和撤職或辭情節(jié)嚴重給企業(yè)導(dǎo)致嚴

重后果導(dǎo)致重大經(jīng)濟損失的，）3

退。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪日勺，移交司法機

關(guān)處理。

）工作過錯負責(zé)人有下列行為之一日勺，應(yīng)當(dāng)從