藥品供應(yīng)商評審管理制度_第1頁
藥品供應(yīng)商評審管理制度_第2頁
藥品供應(yīng)商評審管理制度_第3頁
藥品供應(yīng)商評審管理制度_第4頁
藥品供應(yīng)商評審管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

藥品供應(yīng)商評審管理制度第一章總則為確保藥品供應(yīng)商的選擇與管理符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障藥品質(zhì)量與供應(yīng)安全,特制定本制度。藥品供應(yīng)商評審是對供應(yīng)商資質(zhì)、能力及信譽(yù)的全面評估,旨在建立穩(wěn)定、可靠的藥品供應(yīng)鏈。第二章適用范圍本制度適用于本組織所有藥品供應(yīng)商的評審管理工作,包括新供應(yīng)商的評審、現(xiàn)有供應(yīng)商的定期評估及不合格供應(yīng)商的處理。所有相關(guān)部門及人員均需遵循本制度。第三章評審目標(biāo)評審的主要目標(biāo)包括:確保供應(yīng)商具備合法的經(jīng)營資質(zhì),評估其生產(chǎn)能力與質(zhì)量管理體系,了解其財務(wù)狀況與市場信譽(yù),確保其能夠滿足本組織的藥品供應(yīng)需求。第四章評審依據(jù)評審工作應(yīng)依據(jù)以下文件與標(biāo)準(zhǔn):國家藥品監(jiān)督管理局相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、組織內(nèi)部管理規(guī)定及其他相關(guān)政策文件。評審過程中應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的實際情況與市場環(huán)境。第五章評審流程評審流程包括以下幾個步驟:1.供應(yīng)商資料收集各相關(guān)部門需收集供應(yīng)商的基本信息,包括營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等文件。資料應(yīng)真實、有效,并由專人負(fù)責(zé)審核。2.初步評估對收集到的資料進(jìn)行初步評估,判斷供應(yīng)商是否符合基本資質(zhì)要求。初步評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告,提交評審小組審核。3.現(xiàn)場審核對初步評估合格的供應(yīng)商,組織現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量管理體系、人員資質(zhì)等?,F(xiàn)場審核應(yīng)由專業(yè)人員組成的評審小組進(jìn)行,確保評審的客觀性與公正性。4.綜合評定根據(jù)初步評估與現(xiàn)場審核的結(jié)果,評審小組對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評定。評定應(yīng)考慮供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力、交貨能力及售后服務(wù)等因素,形成評審報告。5.結(jié)果反饋評審結(jié)果應(yīng)及時反饋給供應(yīng)商,并對評審不合格的供應(yīng)商說明原因。合格供應(yīng)商應(yīng)納入合格供應(yīng)商名錄,不合格供應(yīng)商應(yīng)記錄在案,并進(jìn)行后續(xù)跟蹤。第六章供應(yīng)商的管理與評估對已納入合格名錄的供應(yīng)商,需定期進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的交貨及時性、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等。評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告,并作為后續(xù)合作的重要依據(jù)。第七章不合格供應(yīng)商的處理對評審不合格的供應(yīng)商,應(yīng)采取以下措施:1.暫停合作對不合格供應(yīng)商,暫停其供貨資格,直至其整改合格。整改情況應(yīng)由專人跟蹤,確保其按時完成整改。2.重新評審整改完成后,供應(yīng)商可申請重新評審。重新評審應(yīng)按照本制度的評審流程進(jìn)行,確保其符合要求后方可恢復(fù)合作。3.記錄與報告不合格供應(yīng)商的評審結(jié)果及處理措施應(yīng)記錄在案,并定期向管理層報告,確保透明度與可追溯性。第八章監(jiān)督與評估機(jī)制為確保本制度的有效實施,需建立監(jiān)督與評估機(jī)制:1.定期審查組織應(yīng)定期對供應(yīng)商評審管理制度進(jìn)行審查,評估其適用性與有效性,必要時進(jìn)行修訂。2.反饋機(jī)制建立供應(yīng)商反饋機(jī)制,鼓勵供應(yīng)商對評審過程及結(jié)果提出意見與建議,以便不斷改進(jìn)評審工作。3.培訓(xùn)與宣傳定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其對供應(yīng)商評審管理的認(rèn)識與能力,確保制度的有效執(zhí)行。附

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論