公司領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)

公司領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)篇一1、根據(jù)公司要求和市場(chǎng)情況，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、做好各項(xiàng)管理工作；2、在公司授權(quán)下，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹公司決議，對(duì)公司負(fù)責(zé)；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，落實(shí)企業(yè)品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，具備指導(dǎo)、培訓(xùn)職能部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專(zhuān)業(yè)水平；4、掌握多種業(yè)態(tài)物業(yè)的項(xiàng)目策劃、前期介入、承接查驗(yàn)、入住管理的程序、內(nèi)容及運(yùn)作技巧，并能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系；5、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理所需要的各種內(nèi)部規(guī)章制度、管理辦法、崗位職責(zé)、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)篇二崗位要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，30-45歲;2、企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉國(guó)家物業(yè)管理行業(yè)的法律法規(guī)，具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)、策劃、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的控制能力和專(zhuān)業(yè)水平，與政府、行業(yè)、主管部門(mén)有良好的外聯(lián)關(guān)系;4、熟悉質(zhì)量、環(huán)境管理體系，對(duì)現(xiàn)代物業(yè)管理有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，能夠獨(dú)立進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系建立、實(shí)施、維持和改善工作;5、有較強(qiáng)的決策與統(tǒng)籌能力，較強(qiáng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、語(yǔ)言溝通、文字表達(dá)能力、執(zhí)行力，綜合素質(zhì)高;6、中級(jí)以上職稱(chēng)或職業(yè)資格。崗位職責(zé):1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持品質(zhì)部全面工作;2、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)，確保分公司管理體系運(yùn)作符合iso9001:2000、iso14001標(biāo)準(zhǔn);3、負(fù)責(zé)與物管行業(yè)主管部門(mén)、地產(chǎn)公司的溝通與交流，做好等有相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作;4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目品質(zhì)管理工作;5、負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作;6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)篇三工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況，每個(gè)工程設(shè)置工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理一人，其主要工作職責(zé)如下：一、在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展自己的工作；貫徹執(zhí)行并較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類(lèi)指令任務(wù)；二、遵守并模范執(zhí)行公司的各種各類(lèi)管理規(guī)章、制度，并在實(shí)踐中對(duì)規(guī)章、制度的不斷完善提出合理化建議；三、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；確保項(xiàng)目成本控制、利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)全面完成；四、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，對(duì)項(xiàng)目工程級(jí)別定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化提出改進(jìn)意見(jiàn)；五、參與施工承包招標(biāo)階段的工作，提出選擇承包隊(duì)伍意見(jiàn)，參與施工承包合同簽訂；六、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、施工用水、用電、道路等前期工作的布置和開(kāi)展，做好現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”，確保工程按時(shí)開(kāi)工；七、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。八、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和承包合同對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)查、進(jìn)度考核。九、組織工程圖紙會(huì)審、核查技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)；十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作、結(jié)算簽認(rèn)工作，主導(dǎo)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作；十一、考核、評(píng)定工程適時(shí)進(jìn)度，按合同約定辦理工程進(jìn)度款撥付簽認(rèn)手續(xù)；十二、組織、召集工程協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專(zhuān)題會(huì)議，敦促做好會(huì)議記錄和編印、分發(fā)會(huì)議紀(jì)要；十三、督促相關(guān)單位做好施工過(guò)程的分部分項(xiàng)驗(yàn)收；組織協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收，敦促施工單位、監(jiān)理單位辦理竣工備案手續(xù)；十四、組織竣工項(xiàng)目的物業(yè)移交工作；十五、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，遇有維修事項(xiàng)時(shí)督促