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招標(biāo)價格談判與分析合同目錄第一章總則1.1本合同的簽訂依據(jù)1.2合同雙方的名稱和地址1.3合同的生效時間和終止時間第二章招標(biāo)價格的確定2.1招標(biāo)項目的范圍和內(nèi)容2.2價格的構(gòu)成要素2.3價格的計算方法和依據(jù)2.4價格的調(diào)整機(jī)制第三章價格談判的原則和程序3.1價格談判的原則3.2價格談判的準(zhǔn)備3.3價格談判的流程3.4價格談判的結(jié)果確認(rèn)第四章價格分析的方法和指標(biāo)4.1價格分析的方法4.2價格分析的指標(biāo)體系4.3價格分析的報告編制4.4價格分析的結(jié)果應(yīng)用第五章價格談判與分析的人員配備5.1價格談判團(tuán)隊的組建5.2價格分析團(tuán)隊的組建5.3團(tuán)隊成員的職責(zé)和權(quán)利5.4團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和考核第六章價格談判與分析的工具和設(shè)備6.1價格談判所需的工具和設(shè)備6.2價格分析所需的工具和設(shè)備6.3工具和設(shè)備的使用和管理6.4工具和設(shè)備的維護(hù)和更新第七章價格談判與分析的信息管理7.1價格談判與分析的信息收集7.2價格談判與分析的信息整理7.3價格談判與分析的信息保密7.4價格談判與分析的信息共享第八章價格談判與分析的風(fēng)險管理8.1價格談判與分析的風(fēng)險識別8.2價格談判與分析的風(fēng)險評估8.3價格談判與分析的風(fēng)險應(yīng)對8.4價格談判與分析的風(fēng)險監(jiān)控第九章價格談判與分析的績效評估9.1價格談判的績效評估指標(biāo)9.2價格分析的績效評估指標(biāo)9.3績效評估的流程和方法9.4績效評估的結(jié)果應(yīng)用第十章價格談判與分析的協(xié)調(diào)與溝通10.1內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制10.2外部協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制10.3協(xié)調(diào)與溝通的注意事項10.4協(xié)調(diào)與溝通的記錄和歸檔第十一章價格談判與分析的培訓(xùn)與交流11.1培訓(xùn)的內(nèi)容和方式11.2交流的形式和頻率11.3培訓(xùn)和交流的組織和管理11.4培訓(xùn)和交流的成果應(yīng)用第十二章價格談判與分析的資料歸檔與保管12.1歸檔的范圍和內(nèi)容12.2歸檔的流程和方法12.3資料的保管和保密12.4資料的查詢和借閱第十三章違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任的規(guī)定13.2爭議解決的途徑和方式13.3爭議解決的期限和結(jié)果13.4違約和爭議解決的費用承擔(dān)第十四章合同的變更、解除和終止14.1合同變更的條件和程序14.2合同解除的條件和程序14.3合同終止的條件和程序14.4合同變更、解除和終止的后繼事項處理合同編號招標(biāo)價格談判與分析第一章總則1.1本合同的簽訂依據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)。1.2合同雙方的名稱和地址甲方:(甲方名稱)地址:甲方地址乙方:(乙方名稱)地址:乙方地址1.3合同的生效時間和終止時間本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為____年,自合同生效之日起計算。第二章招標(biāo)價格的確定2.1招標(biāo)項目的范圍和內(nèi)容2.1.1項目名稱:________2.1.2項目地點:________2.1.3項目內(nèi)容:________2.2價格的構(gòu)成要素2.2.1價格構(gòu)成包括:材料費、人工費、設(shè)備費、管理費、利潤等。2.3價格的計算方法和依據(jù)2.3.1價格計算方法:按照成本加利潤的原則計算。2.3.2價格計算依據(jù):國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場價格等。2.4價格的調(diào)整機(jī)制2.4.1價格調(diào)整因素包括:材料價格波動、人工費用變動、政策調(diào)整等。2.4.2價格調(diào)整機(jī)制:根據(jù)市場價格變動和政策調(diào)整,雙方協(xié)商確定價格調(diào)整幅度。第三章價格談判的原則和程序3.1價格談判的原則公平、公正、公開、誠實守信原則。3.2價格談判的準(zhǔn)備3.2.1甲方應(yīng)向乙方提供項目相關(guān)資料,包括但不限于設(shè)計文件、技術(shù)要求等。3.2.2乙方根據(jù)甲方提供的資料,制定價格報價。3.3價格談判的流程3.3.1雙方根據(jù)報價進(jìn)行初步溝通,明確談判重點。3.3.2雙方就價格、付款方式、合同條款等進(jìn)行深入談判。3.3.3雙方達(dá)成一致意見后,簽訂合同。3.4價格談判的結(jié)果確認(rèn)3.4.1談判結(jié)果以合同形式確認(rèn),包括但不限于價格、付款方式、合同條款等。第四章價格分析的方法和指標(biāo)4.1價格分析的方法4.1.1成本分析法4.1.2比較分析法4.1.3預(yù)測分析法4.2價格分析的指標(biāo)體系4.2.1成本指標(biāo):材料成本、人工成本、設(shè)備成本等。4.2.2利潤指標(biāo):利潤率、回報率等。4.2.3價格合理性指標(biāo):價格與市場行情比較、價格與成本比較等。4.3價格分析的報告編制4.3.1分析報告應(yīng)包括項目背景、分析方法、分析結(jié)果等內(nèi)容。4.3.2分析報告應(yīng)由乙方編制,并提交甲方審查。4.4價格分析的結(jié)果應(yīng)用4.4.1分析結(jié)果作為合同簽訂和價格調(diào)整的依據(jù)。4.4.2分析結(jié)果應(yīng)用于項目管理和風(fēng)險控制。第五章價格談判與分析的人員配備5.1價格談判團(tuán)隊的組建5.1.1甲方應(yīng)組建由項目經(jīng)理、財務(wù)人員、技術(shù)人員等組成的價格談判團(tuán)隊。5.1.2乙方應(yīng)組建由項目經(jīng)理、財務(wù)人員、技術(shù)人員等組成的價格談判團(tuán)隊。5.2價格分析團(tuán)隊的組建5.2.1甲方應(yīng)組建由財務(wù)人員、技術(shù)人員等組成的價格分析團(tuán)隊。5.2.2乙方應(yīng)組建由財務(wù)人員、技術(shù)人員等組成的價格分析團(tuán)隊。5.3團(tuán)隊成員的職責(zé)和權(quán)利5.3.1談判團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)參與價格談判,提出價格建議。5.3.2分析團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)進(jìn)行價格分析,提供分析報告。5.4團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和考核5.4.1甲方和乙方應(yīng)定期對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。5.4.2甲方和乙方應(yīng)對團(tuán)隊成員進(jìn)行考核,評估工作績效。第六章價格談判與分析的工具和設(shè)備6.1價格談判所需的工具和設(shè)備6.1.1電腦、投影儀、打印機(jī)等辦公設(shè)備。6.1.2通信設(shè)備,如電話、傳真等。6.2價格分析所需的工具和設(shè)備6.2.1電腦、投影儀、打印機(jī)等辦公設(shè)備。6.2.2財務(wù)軟件、分析軟件等。6.3工具和設(shè)備的使用和管理6.3.1雙方應(yīng)合理使用工具和設(shè)備,確保正常運行。6.3.2第八章價格談判與分析的風(fēng)險管理8.1價格談判與分析的風(fēng)險識別8.1.1甲方應(yīng)識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,包括但不限于市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等。8.1.2乙方應(yīng)識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,包括但不限于成本風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險等。8.2價格談判與分析的風(fēng)險評估8.2.1雙方應(yīng)共同評估識別的風(fēng)險,確定風(fēng)險的概率和影響程度。8.2.2雙方應(yīng)采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,評估風(fēng)險。8.3價格談判與分析的風(fēng)險應(yīng)對8.3.1雙方應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對措施,包括但不限于風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。8.3.2雙方應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對計劃。8.4價格談判與分析的風(fēng)險監(jiān)控8.4.1雙方應(yīng)建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,定期對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和評估。8.4.2雙方應(yīng)根據(jù)項目實施情況,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。第九章價格談判與分析的績效評估9.1價格談判的績效評估指標(biāo)9.1.1談判目標(biāo)的實現(xiàn)程度。9.1.2談判過程的效率。9.1.3談判結(jié)果的對項目的影響。9.2價格分析的績效評估指標(biāo)9.2.1分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。9.2.2分析過程的及時性。9.2.3分析結(jié)果的對項目的影響。9.3績效評估的流程和方法9.3.1績效評估應(yīng)定期進(jìn)行,至少每半年一次。9.3.2績效評估應(yīng)采用客觀、公正的評價方法。9.4績效評估的結(jié)果應(yīng)用9.4.1評估結(jié)果應(yīng)作為對團(tuán)隊成員績效考核的依據(jù)。9.4.2評估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)價格談判與分析工作的依據(jù)。第十章價格談判與分析的協(xié)調(diào)與溝通10.1內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制10.1.1雙方應(yīng)建立內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制,確保信息暢通。10.1.2雙方應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)與溝通會議,討論項目進(jìn)展和問題。10.2外部協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制10.2.2雙方應(yīng)對外部的溝通協(xié)調(diào)情況進(jìn)行記錄和歸檔。10.3協(xié)調(diào)與溝通的注意事項10.3.1雙方應(yīng)保持積極主動的溝通態(tài)度,尊重對方意見。10.3.2雙方應(yīng)保護(hù)項目的商業(yè)秘密和信息安全。10.4協(xié)調(diào)與溝通的記錄和歸檔10.4.1雙方應(yīng)對協(xié)調(diào)與溝通的內(nèi)容進(jìn)行記錄,并由專人保管。10.4.2記錄應(yīng)包括會議時間、地點、參與人員、討論內(nèi)容等。第十一章價格談判與分析的培訓(xùn)與交流11.1培訓(xùn)的內(nèi)容和方式11.1.1培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括價格談判與分析的基本原理、方法和實踐經(jīng)驗等。11.1.2培訓(xùn)方式可以包括講座、研討會、案例分析等。11.2交流的形式和頻率11.2.1交流形式可以包括內(nèi)部交流、外部交流、網(wǎng)上交流等。11.2.2交流頻率應(yīng)根據(jù)項目需要和實際情況確定。11.3培訓(xùn)和交流的組織和管理11.3.1培訓(xùn)和交流應(yīng)由專人負(fù)責(zé)組織和管理。11.3.2培訓(xùn)和交流的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄和評估。11.4培訓(xùn)和交流的成果應(yīng)用11.4.1培訓(xùn)和交流的成果應(yīng)應(yīng)用于項目實踐中。11.4.2培訓(xùn)和交流的成果應(yīng)作為團(tuán)隊成員績效考核的依據(jù)。第十二章價格談判與分析的資料歸檔與保管12.1歸檔的范圍和內(nèi)容12.1.1歸檔范圍應(yīng)包括項目文件、價格談判記錄、價格分析報告等。12.1.2歸檔內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。12.2歸檔的流程和方法12.2.1歸檔流程應(yīng)包括資料收集、整理、審核、歸檔等步驟。12.2.2歸檔方法應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式。12.3資料的保管和保密12.多方為主導(dǎo)時的,附件條款及說明附件一:甲方為主導(dǎo)時的附加條款及說明1.甲方獨占授權(quán)條款甲方授予乙方在合同有效期內(nèi)對項目進(jìn)行價格談判與分析的獨占權(quán)利,未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將此項權(quán)利轉(zhuǎn)讓給任何第三方。2.甲方優(yōu)先權(quán)條款在合同有效期內(nèi),任何由乙方開發(fā)或獲得的與項目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,甲方享有優(yōu)先使用和授權(quán)的權(quán)利。3.甲方終止權(quán)條款甲方有權(quán)在合同履行過程中,因乙方嚴(yán)重違約或不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行時,單方面終止合同,并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。4.甲方審查權(quán)條款乙方應(yīng)定期向甲方報告項目進(jìn)展和價格談判與分析結(jié)果,甲方有權(quán)對乙方的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,確保乙方的行為符合合同約定。5.甲方調(diào)整權(quán)條款甲方有權(quán)根據(jù)市場變化和項目需求,調(diào)整乙方的價格報價和服務(wù)內(nèi)容,乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。附件二:乙方為主導(dǎo)時的附加條款及說明1.乙方獨占授權(quán)條款乙方授予甲方在合同有效期內(nèi)對項目進(jìn)行價格談判與分析的獨占權(quán)利,未經(jīng)乙方書面同意,甲方不得將此項權(quán)利轉(zhuǎn)讓給任何第三方。2.乙方優(yōu)先權(quán)條款在合同有效期內(nèi),任何由甲方開發(fā)或獲得的與項目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,乙方享有優(yōu)先使用和授權(quán)的權(quán)利。3.乙方終止權(quán)條款乙方有權(quán)在合同履行過程中,因甲方嚴(yán)重違約或不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行時,單方面終止合同,并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。4.乙方審查權(quán)條款甲方應(yīng)定期向乙方報告項目進(jìn)展和價格談判與分析結(jié)果,乙方有權(quán)對甲方的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,確保甲方的行為符合合同約定。5.乙方調(diào)整權(quán)條款乙方有權(quán)根據(jù)市場變化和項目需求,調(diào)整甲方的價格報價和服務(wù)內(nèi)容,甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。附件三:第三方中介為主導(dǎo)時的附加條款及說明1.第三方中介獨占授權(quán)條款第三方中介授予甲方和乙方在合同有效期內(nèi)對項目進(jìn)行價格談判與分析的獨占權(quán)利,未經(jīng)第三方中介書面同意,甲方和乙方不得將此項權(quán)利轉(zhuǎn)讓給任何第三方。2.第三方中介優(yōu)先權(quán)條款在合同有效期內(nèi),任何由甲方或乙方開發(fā)或獲得的與項目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,第三方中介享有優(yōu)先使用和授權(quán)的權(quán)利。3.第三方中介終止權(quán)條款第三方中介有權(quán)在合同履行過程中,因甲方和乙方嚴(yán)重違約或不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行時,單方面終止合同,并要求甲方和乙方承擔(dān)違約責(zé)任。4.第三方中介審查權(quán)條款甲方和乙方應(yīng)定期向第三方中介報告項目進(jìn)展和價格談判與分析結(jié)果,第三方中介有權(quán)對甲方和乙方的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,確保甲方和乙方的行為符合合同約定。5.第三方中介調(diào)整權(quán)條款第三方中介有權(quán)根據(jù)市場變化和項目需求,調(diào)整甲方的價格報價和服務(wù)內(nèi)容,甲方和乙方應(yīng)根據(jù)第三方中介的要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:1.甲方獨占授權(quán)條款2.甲方優(yōu)先權(quán)條款3.甲方終止權(quán)條款4.甲方審查權(quán)條款5.甲方調(diào)整權(quán)條款6.乙方獨占授權(quán)條款7.乙方優(yōu)先權(quán)條款8.乙方終止權(quán)條款9.乙方審查權(quán)條款10.乙方調(diào)整權(quán)條款11.第三方中介獨占授權(quán)條款12.第三方中介優(yōu)先權(quán)條款13.第三方中介終止權(quán)條款14.第三方中介審查權(quán)條款15.第三方中介調(diào)整權(quán)條款二、違約行為及認(rèn)定:1.違約行為:未能按時履行合同約定的任何義務(wù),包括價格談判、價格分析、報告提交等。2.認(rèn)定:違約方未能在合同約定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的義務(wù),或未能按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的義務(wù)。三、法律名詞及解釋:1.獨占授權(quán):指一方在合同有效期內(nèi)對某項權(quán)利的獨占使用,不得轉(zhuǎn)讓給任何第三方。2.優(yōu)先權(quán):指一方在合同有效期內(nèi)對某項權(quán)利的優(yōu)先使用和授權(quán)的權(quán)利。3.終止權(quán):指一方在合同履行過程中,因?qū)Ψ絿?yán)重違約或不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行時,單方面終止合同的權(quán)利。4.審查權(quán):指一方對另一方的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督的權(quán)利,以確保對方的行為符合合同約定。5.調(diào)整權(quán):指一方根據(jù)市場變化和項目需求,調(diào)整另一方的價格報價和服務(wù)內(nèi)容的權(quán)利。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:價格談判過程中,雙方無法就價格達(dá)成一致。解決辦法:
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