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文檔簡(jiǎn)介
電力系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、
戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),具有技術(shù)更新快、產(chǎn)品附加值高、應(yīng)用領(lǐng)域廣、
滲透能力強(qiáng)、資源消耗低、人力資源利用充分等特點(diǎn),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和
社會(huì)發(fā)展具有重要的支撐和引領(lǐng)作用。2015年以來(lái),我國(guó)軟件和信息
技術(shù)服務(wù)行業(yè)增速保持在之間水平,顯著高于同期我國(guó)GDP增
速。2019年,我國(guó)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)收入和利潤(rùn)均保持較快增長(zhǎng),
從業(yè)人數(shù)穩(wěn)步增加,累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入71,768億元,發(fā)展態(tài)勢(shì)向好明顯。
隨著《中國(guó)制造2025》、《積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和
《十三五國(guó)家信息化規(guī)劃》等國(guó)家相關(guān)政策的深入推進(jìn)和貫徹落實(shí),
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)加速滲透到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)
生活的各個(gè)領(lǐng)域,軟件和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、平臺(tái)化、融合化趨勢(shì)
更加明顯。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)浖托畔⒓夹g(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的需求
持續(xù)強(qiáng)勁,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入融和創(chuàng)新、快速迭代的關(guān)鍵期。在國(guó)家政策
的支持下,我國(guó)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展,產(chǎn)業(yè)
規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
二、電力信息化行業(yè)面臨的機(jī)遇
(一)國(guó)家政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持
國(guó)家已將信息化提升為國(guó)家戰(zhàn)略,大力發(fā)展軟件和信息技術(shù)服務(wù)
業(yè),有利于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合,培育和發(fā)
展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。多部門出臺(tái)相關(guān)配套政策,涵蓋戰(zhàn)略發(fā)展方向、
具體行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅優(yōu)惠、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金投資等多個(gè)方面,
為信息化發(fā)展提供支持與引導(dǎo)。電力信息化是國(guó)家信息化的重要組成
部分,電力信息化將與國(guó)家信息化同步發(fā)展。
(二)電力能源的重要地位與能源互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇
能源是國(guó)家發(fā)展和社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵與重要保障,在未來(lái)一段時(shí)間
里,電力能源在我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)中仍將穩(wěn)居重要地位。十三五期間,
國(guó)家電網(wǎng)將基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),國(guó)家電網(wǎng)智能化水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)
先。智能電網(wǎng)的建設(shè)將覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電、調(diào)度和用電管
理的各個(gè)環(huán)節(jié),信息化作為智能電網(wǎng)的基本特征之一,將成為各業(yè)務(wù)
環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能化的重要手段。
十三五規(guī)劃綱要提出,要建設(shè)'源一網(wǎng)一荷一儲(chǔ)'協(xié)調(diào)發(fā)展、集
成互補(bǔ)的能源互聯(lián)網(wǎng)。能源互聯(lián)網(wǎng)是要構(gòu)建一個(gè)以電力系統(tǒng)為核心與
紐帶,多類型能源網(wǎng)絡(luò)和交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的高度整合,具有橫向多能源
體互補(bǔ),縱向源一網(wǎng)一荷一儲(chǔ)協(xié)調(diào)和能量流與信息流雙向流動(dòng)特性的
大能源互聯(lián)圈,是要實(shí)現(xiàn)更廣泛意義上的源一網(wǎng)一荷一儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng)。
智能電網(wǎng)的建設(shè)和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)將產(chǎn)生新一輪信息化投資需
求,為電力信息化的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。
(三)新技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了新一輪的信息化建設(shè)投資
近年來(lái),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通信和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)
通過(guò)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合,極大的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。云
計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通信和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與信息化建設(shè)密
切相關(guān),該等新技術(shù)應(yīng)用于電力行業(yè)將拉動(dòng)新一輪的大規(guī)模電力信息
化投資建設(shè)。
三、電力信息化行業(yè)的技術(shù)水平及特點(diǎn)
在電力設(shè)計(jì)領(lǐng)域,各電力設(shè)計(jì)企業(yè)普遍推廣應(yīng)用勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管
理系統(tǒng),有效提高設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理水平;滿足可行性研究規(guī)劃的區(qū)域電
網(wǎng)GIS系統(tǒng)也得到普遍推廣應(yīng)用,將電網(wǎng)信息、相關(guān)發(fā)展規(guī)劃信息與
地理信息有機(jī)結(jié)合,利用可視化技術(shù)進(jìn)行電網(wǎng)路徑規(guī)劃。
在電力信息化集成領(lǐng)域,本行業(yè)技術(shù)水平總體較高,行業(yè)關(guān)鍵業(yè)
務(wù)系統(tǒng)中的硬件、系統(tǒng)軟件和平臺(tái)軟件采購(gòu)傾向于知名品牌,廠商通
過(guò)開發(fā)適合客戶使用習(xí)慣的應(yīng)用軟件,為客戶提供綜合解決方案。在
應(yīng)用軟件開發(fā)方面,一方面要滿足產(chǎn)品功能需求,進(jìn)行一般應(yīng)用軟件
開發(fā);另一方面要考慮到電力行業(yè)的特殊性,滿足產(chǎn)品的安全需求進(jìn)
行特殊應(yīng)用軟件的開發(fā),特殊應(yīng)用軟件的開發(fā)能力已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
的重要組成部分。電力系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集型、技術(shù)密集型行
業(yè),體現(xiàn)了硬件綜合控制技術(shù)、通信技術(shù)、應(yīng)用軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
的綜合運(yùn)用。各種技術(shù)的綜合運(yùn)用并非是對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的簡(jiǎn)單集成與
疊加,而是在深入了解行業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,針對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中
存在的客觀現(xiàn)實(shí)和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行軟硬件平臺(tái)一體化,實(shí)現(xiàn)高效的管理
決策與應(yīng)用。順應(yīng)橫向集成、縱向貫通為核心的電力企業(yè)信息化建設(shè),
近年來(lái),系統(tǒng)集成行業(yè)呈現(xiàn)出應(yīng)用軟件開發(fā)與信息系統(tǒng)整合技術(shù)以及
處理復(fù)雜業(yè)務(wù)技術(shù)的趨勢(shì),更加貼合電力行業(yè)客戶需求多樣、業(yè)務(wù)種
類繁多的行業(yè)特點(diǎn),從而滿足不同客戶、不同業(yè)務(wù)種類的具體需求。
在電力工程施工及運(yùn)維業(yè)務(wù)領(lǐng)域,傳統(tǒng)的電力運(yùn)維和管理模式漸
漸不能適應(yīng)智能電網(wǎng)快速發(fā)展的需求,傳統(tǒng)施工和運(yùn)維服務(wù)與智能化
技術(shù)深入融合,滿足行業(yè)業(yè)務(wù)需求而制造的機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等智能化
設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生;同時(shí)電力系統(tǒng)施工運(yùn)維業(yè)務(wù)的系統(tǒng)工程,需要基礎(chǔ)信
息數(shù)據(jù)的支持,行業(yè)朝著信息化方向深入發(fā)展,為電力企業(yè)提供實(shí)時(shí)
數(shù)據(jù)采集、傳輸與儲(chǔ)存,海量多源數(shù)據(jù)快速分析處理為主的大數(shù)據(jù)運(yùn)
用成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心力量。
四、電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景
經(jīng)歷了主干電網(wǎng)建設(shè)、電力信息化升級(jí)、特高壓、農(nóng)網(wǎng)改造等多
輪重點(diǎn)建設(shè)方向調(diào)整之后,電網(wǎng)建設(shè)總投資開始放緩,電力信息系統(tǒng)
集成業(yè)務(wù)市場(chǎng)也隨之進(jìn)入增速放緩和結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段,2015-2017年電
力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的收入增速逐步放緩。然而,近年來(lái)伴隨下游電
網(wǎng)投資回升加速推進(jìn),電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增速開始提升,
2018年電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的收入規(guī)模達(dá)到340.21億元,較上年
增長(zhǎng)17.54%,是三年來(lái)的最高水平。未來(lái),在保持2014-2018年復(fù)合
增長(zhǎng)率水平下,預(yù)計(jì)行業(yè)2021年度電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)收入將達(dá)到
506.47億元,行業(yè)市場(chǎng)前景可期。
五、電力工程施工及運(yùn)維業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景
工程施工及運(yùn)維業(yè)務(wù)是行業(yè)一站式模式的末端環(huán)節(jié),電力設(shè)計(jì)及
信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)必會(huì)傳導(dǎo)推動(dòng)工程施工及運(yùn)維業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)推測(cè),2018年電力工程實(shí)施運(yùn)維行業(yè)務(wù)的收入規(guī)模達(dá)到
71.09億元,較上年增長(zhǎng)17.54%,近年來(lái)保持良好增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著
新技術(shù)的不斷深入應(yīng)用,系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)水平更為復(fù)雜,必須依賴專
業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施運(yùn)維,電力實(shí)施及運(yùn)維業(yè)務(wù)的重要性得到不斷提升,
業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度能達(dá)到更好的水平,按照2014-2018年行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)
率水平,行業(yè)2021年度的業(yè)務(wù)收入將達(dá)到H4.23億元。
由于電力信息化對(duì)系統(tǒng)方案提供商的技術(shù)、資質(zhì)、人員等均有較
高的要求,近年來(lái)行業(yè)一直維持了較高的利潤(rùn)率水平。預(yù)計(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)
將維持中高增長(zhǎng)新常態(tài),電力需求增量的放緩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,未
來(lái)行業(yè)整體利潤(rùn)率水平可能會(huì)有所下降;但電力信息化應(yīng)用具有安全
性、穩(wěn)定性、技術(shù)復(fù)雜性等特殊條件的限制,其市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較高,
有助于本行業(yè)維持相對(duì)較高的利潤(rùn)率水平。
六、電力信息化行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
我國(guó)電力行業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了以下4個(gè)發(fā)展階段。
第一階段:20世紀(jì)60年代到80年代初,為電力企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用
起步階段,這一時(shí)期電力計(jì)算機(jī)技術(shù)主要應(yīng)用在電力試驗(yàn)數(shù)字計(jì)算、
工程設(shè)計(jì)與計(jì)算、科研計(jì)算、發(fā)電廠設(shè)備自動(dòng)監(jiān)測(cè)、變電站所自動(dòng)監(jiān)
測(cè)等方面。
第二階段:20世紀(jì)80年代中到90年代初,為電力信息化初級(jí)發(fā)
展階段,這一時(shí)期為信息技術(shù)在電力企業(yè)生產(chǎn)管理的單項(xiàng)及初級(jí)應(yīng)用,
計(jì)算機(jī)技術(shù)在電力的廣大業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到應(yīng)用,電力行業(yè)廣泛試用計(jì)算
機(jī)系統(tǒng),如電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、發(fā)電廠生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電力負(fù)荷
預(yù)測(cè)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)電力仿真系統(tǒng)等方面。
第三階段:20世紀(jì)90年代中期到21世紀(jì)初期,這一時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)
環(huán)境下建設(shè)與應(yīng)用為主要特點(diǎn),電力信息化建設(shè)呈現(xiàn)規(guī)?;畔⒓?/p>
術(shù)在電力行業(yè)得以廣泛應(yīng)用。各電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用由操作層向管
理層延申,從單機(jī)、單項(xiàng)目向網(wǎng)絡(luò)化、整體化、綜合性應(yīng)用發(fā)展,從
局部應(yīng)用到全局應(yīng)用,從單機(jī)運(yùn)行發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。
第四階段:2005年至今,電力信息化建設(shè)進(jìn)入科學(xué)發(fā)展階段,這
一時(shí)期,電力信息化由感性向理性轉(zhuǎn)變,由戰(zhàn)術(shù)向戰(zhàn)略階段發(fā)展,經(jīng)
這幾十年信息化建設(shè),企業(yè)決策對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)大大提高,決策
層、管理層和生產(chǎn)業(yè)務(wù)層的各項(xiàng)工作與信息系統(tǒng)密不可分,信息化已
經(jīng)完成與電力企業(yè)的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)融合,并向智能化、數(shù)字化等
形態(tài)進(jìn)一步演進(jìn)。
隨著全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、
移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)電力行業(yè)的
技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和信息化變革。國(guó)家電網(wǎng)提出了三型兩網(wǎng),世界一流的
戰(zhàn)略目標(biāo),除繼續(xù)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)外,還將通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)
算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算等信息技術(shù)和
智能技術(shù),匯集各方面資源,建設(shè)電力物聯(lián)網(wǎng),為規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)
行、經(jīng)營(yíng)管理、綜合服務(wù)、新業(yè)務(wù)新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境溝建等
各方面,提供充足有效的信息和數(shù)據(jù)支撐。南方電網(wǎng)2019年提出數(shù)字
南網(wǎng)建設(shè)要求,將數(shù)字化作為發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一,加快部署數(shù)字化建
設(shè)和轉(zhuǎn)型工作。
七、體驗(yàn)營(yíng)銷的概念
體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,向消費(fèi)者提供一定的產(chǎn)
品和服務(wù),通過(guò)對(duì)事件、情景的安排、設(shè)計(jì),創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶
的活動(dòng),讓消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)在反應(yīng)或心理感受,激發(fā)并滿足消費(fèi)者的體
驗(yàn)需求,從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營(yíng)銷模式。體驗(yàn)營(yíng)銷建立在對(duì)消費(fèi)者個(gè)
性心理特征的認(rèn)真研究、充分了解的基礎(chǔ)之上。其以激發(fā)顧客的情感
為手段,使整個(gè)營(yíng)銷理念更趨于完善,目的是為目標(biāo)顧客提供超過(guò)平
均價(jià)值的服務(wù),讓顧客在體驗(yàn)中產(chǎn)生美妙而深刻的印象或體驗(yàn),獲得
最大程度上的精神滿足。體驗(yàn)營(yíng)銷并非僅僅是一種營(yíng)銷手段,確切地
說(shuō)它是一種營(yíng)銷心理、一種營(yíng)銷文化、一種營(yíng)銷理念。在消費(fèi)需求日
趨差異化、個(gè)性化、多樣化的今天,顧客關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的感知價(jià)值,
比以往更為重視在產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中獲得“體驗(yàn)感覺(jué)”。我們經(jīng)常會(huì)看
到這樣的現(xiàn)象,消費(fèi)者在購(gòu)買很多產(chǎn)品的時(shí)候,如果有“體驗(yàn)”的場(chǎng)
景和氣氛,那么對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策就能產(chǎn)生很大的影響。例如,在
購(gòu)買服裝時(shí),如果一家服裝店不能讓顧客試穿的話,有很多顧客就會(huì)
馬上離開;購(gòu)買品牌電腦時(shí)如果消費(fèi)者不能親自試試性能,感覺(jué)一下
質(zhì)量,大多數(shù)消費(fèi)者就會(huì)對(duì)其質(zhì)量表示懷疑;購(gòu)買手機(jī)時(shí)如果銷售人
員不太愿意讓顧客試驗(yàn)效果,顧客馬上就會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去……因此,對(duì)于
企業(yè)來(lái)說(shuō),提供充分的體驗(yàn)就意味著能夠獲得更多消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。
八、整合營(yíng)銷傳播執(zhí)行
(一)整合營(yíng)銷傳播的操作思路
(1)以整合為中心。著重以消費(fèi)者為中心并把企業(yè)所有資源綜合
利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化營(yíng)銷。
(2)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,系統(tǒng)化管理。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的協(xié)調(diào)性,不
僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門的協(xié)調(diào)一致,而且強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部環(huán)
境協(xié)調(diào)一致,整體配置所有資源,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷目標(biāo)。
(二)影響整合營(yíng)銷傳播執(zhí)行的技能
1、營(yíng)銷貫徹技能
為使?fàn)I銷傳播計(jì)劃貫徹執(zhí)行快捷有效,必須運(yùn)用分配、監(jiān)控、組
織和配合等技能。分配技能指營(yíng)銷各層面負(fù)責(zé)人對(duì)資源進(jìn)行合理分配,
使其在營(yíng)銷活動(dòng)中優(yōu)化配置的能力。監(jiān)控技能指在各職能、規(guī)劃和政
策層面建立系統(tǒng)的營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)果的反饋系統(tǒng)并形成控制機(jī)制。組織技
能指開發(fā)和利用可以依賴的有效的工作組織。配合技能指營(yíng)銷活動(dòng)中
各部門及成員要善于借助其他部門以至企業(yè)外部的力量有效實(shí)施預(yù)期
的戰(zhàn)略。
2、營(yíng)銷診斷技能
營(yíng)銷傳播執(zhí)行的結(jié)果偏離預(yù)期目標(biāo),或是執(zhí)行中遇到較大阻力時(shí),
需確定問(wèn)題的癥結(jié)所在并尋求對(duì)策。
(1)問(wèn)題評(píng)估技能。營(yíng)銷執(zhí)行中的問(wèn)題,可能產(chǎn)生于營(yíng)銷決策,
即營(yíng)銷政策的規(guī)定;可能產(chǎn)生于營(yíng)銷規(guī)劃,即營(yíng)銷功能與資源的組合;
也可能產(chǎn)生于行使?fàn)I銷功能方面,如廣告代理、經(jīng)銷商。問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后,
應(yīng)評(píng)定問(wèn)題所處的層面及解決問(wèn)題所涉及的范圍。
(2)評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果技能。將營(yíng)銷活動(dòng)整體的目標(biāo),分解成各階段
和各部門的目標(biāo),并對(duì)各分目標(biāo)完成結(jié)果和進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),這是
對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施有效控制和調(diào)整的前提。
(三)整合營(yíng)銷傳播執(zhí)行過(guò)程
在整合營(yíng)銷傳播執(zhí)行中,涉及資源、人員、組織與管理等方面。
(1)資源的最佳配置和再生。實(shí)現(xiàn)資源最佳配置,既要利用內(nèi)部
資源運(yùn)用主體的競(jìng)爭(zhēng),力求實(shí)現(xiàn)資源使用的最佳效益,又要利用最高
管理層和各職能部門,組織資源共享,避免資源浪費(fèi)。
(2)人員的選擇、激勵(lì)。人是實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷目標(biāo)的最能動(dòng)、最活
躍的因素,要組成有較高的合作能力和綜合素質(zhì)的非正式團(tuán)隊(duì)小組,
保證圓滿完成目標(biāo);通過(guò)激勵(lì)措施不斷增強(qiáng)人員信心,調(diào)動(dòng)積極性,
促使創(chuàng)造性變革的產(chǎn)生。
(3)學(xué)習(xí)型組織。整合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn),而組織又要求
具有穩(wěn)定性。要建立組織中人們的共同愿景,保持個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和
企業(yè)目標(biāo)的高度一致,并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),創(chuàng)造出比個(gè)人能力總和更高
的團(tuán)隊(duì),形成開放思維,實(shí)現(xiàn)自我超越。
(4)監(jiān)督管理機(jī)制。高層管理力求使各種監(jiān)管目標(biāo)內(nèi)在化,通過(guò)
共同愿景培養(yǎng)各成員、各團(tuán)隊(duì)自覺(jué)服務(wù)精神,通過(guò)激勵(lì)、培養(yǎng)塑造企
業(yè)文化,通過(guò)團(tuán)隊(duì)中人員、職能設(shè)置強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)自我管理能力。團(tuán)隊(duì)自
身也承擔(dān)了原有監(jiān)管應(yīng)承擔(dān)的大量工作,在最高層的終端控制下,自
覺(jué)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)努力協(xié)調(diào)工作。
九、市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)
1、市場(chǎng)
市場(chǎng)是多門學(xué)科的研究?jī)?nèi)容,不同學(xué)科有不同的解釋。在市場(chǎng)營(yíng)
銷學(xué)中,市場(chǎng)指有貨幣支付能力的、有購(gòu)買愿望的購(gòu)買者群體。這個(gè)
定義指明了市場(chǎng)必須具備一個(gè)要素:一是購(gòu)買者群體,二是有購(gòu)買愿
望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場(chǎng)二人口+購(gòu)買力+購(gòu)買
愿望。市場(chǎng)規(guī)模取決于有購(gòu)買力、有購(gòu)買愿望的人數(shù)多少。
2、消費(fèi)者市場(chǎng)
消費(fèi)者市場(chǎng)是個(gè)人或家庭為了生活消費(fèi)而購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)所形成
的市場(chǎng)。生活消費(fèi)是產(chǎn)品和服務(wù)流通的終點(diǎn),因而消費(fèi)者市場(chǎng)也稱為
最終產(chǎn)品市場(chǎng)。消費(fèi)者市場(chǎng)是相對(duì)于組織市場(chǎng)而言的。組織市場(chǎng)指以
某種組織為購(gòu)買單位的購(gòu)買者所形成的市場(chǎng),購(gòu)買目的是為了生產(chǎn)、
銷售或履行組織職能。
十、市場(chǎng)定位的步驟
市場(chǎng)定位通過(guò)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位和制定
發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)。
(一)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。通常企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)
在兩方面:成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)。戌本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)能夠以比競(jìng)
爭(zhēng)者低廉的價(jià)格銷售相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同的價(jià)格水平銷售更高
一級(jí)質(zhì)量水平的產(chǎn)品。產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)是指產(chǎn)品獨(dú)具特色的功能和利
益與顧客需求相適應(yīng)的優(yōu)勢(shì),即企業(yè)能向市場(chǎng)提供在質(zhì)量、功能、品
種、規(guī)格、外觀等方面比競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),首先必
須進(jìn)行規(guī)范的市場(chǎng)研究,切實(shí)了解,目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)以及這些需求
被滿足的程度,這是能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差別化的關(guān)鍵。其
次要研究主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。可從三個(gè)方面評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者:一是
競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,如近三年的銷售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)份額、投
資收益率等;二是競(jìng)爭(zhēng)者核心營(yíng)銷能力,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)
量的水平等;三是競(jìng)爭(zhēng)者的財(cái)務(wù)能力,包括獲利能力、資金周轉(zhuǎn)能力、
償還債務(wù)能力等。
(二)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位
核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)質(zhì)
量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)
勢(shì)。應(yīng)把企業(yè)的全部營(yíng)銷活動(dòng)加以分類,并將主要環(huán)節(jié)與競(jìng)爭(zhēng)者相應(yīng)
環(huán)節(jié)進(jìn)行比較分析,以識(shí)別和形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不會(huì)自動(dòng)地在市場(chǎng)
上得到充分的表現(xiàn),必須制定明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)加以體現(xiàn)。比如通過(guò)
廣告?zhèn)鲗?dǎo)核心優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略定位,逐漸形成一種鮮明的市場(chǎng)概念,這種市
場(chǎng)概念能否成功,取決于它是否與顧客的需求和追求的利益相吻合。
十一、制訂計(jì)劃和實(shí)施、控制營(yíng)銷活動(dòng)
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、定位和營(yíng)銷組合的思考與決策,最后要形成營(yíng)銷計(jì)
劃,作為營(yíng)銷行動(dòng)的依據(jù)。
“營(yíng)銷計(jì)劃”是一個(gè)統(tǒng)稱,一般分為品牌營(yíng)銷計(jì)劃,即關(guān)于單個(gè)
品牌的營(yíng)銷計(jì)劃;產(chǎn)品類別營(yíng)銷計(jì)劃,關(guān)于一類產(chǎn)品、產(chǎn)品線的營(yíng)銷
計(jì)劃,已經(jīng)完成、認(rèn)可的品牌計(jì)劃應(yīng)納入其中;新產(chǎn)品計(jì)劃,在現(xiàn)有
產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品項(xiàng)目、進(jìn)行開發(fā)和推廣活動(dòng)的營(yíng)銷計(jì)劃;細(xì)分市場(chǎng)
計(jì)劃,面向特定細(xì)分市場(chǎng)、顧客群的營(yíng)銷計(jì)劃;區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃,面向
不同國(guó)家、地區(qū)、城市等的營(yíng)銷計(jì)劃;客戶計(jì)劃,是針對(duì)特定的主要
顧客的營(yíng)銷計(jì)劃。這些不同層面的營(yíng)銷計(jì)劃,相互之間需要協(xié)調(diào)、整
合。
從時(shí)間跨度看,營(yíng)銷計(jì)劃可分長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性計(jì)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃。
戰(zhàn)略性計(jì)劃要考慮哪些因素會(huì)成為今后驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的力量,可能發(fā)生的
不同情境,企業(yè)希望在未來(lái)市場(chǎng)占有的地位及應(yīng)采取的措施。它是一
個(gè)基本框架,由年度營(yíng)銷計(jì)劃使之具體化。必要時(shí),企業(yè)需要每年對(duì)
戰(zhàn)略性計(jì)劃進(jìn)行審計(jì)和修訂。
制訂營(yíng)銷計(jì)劃之后,企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位需組織力量落實(shí),并對(duì)
營(yíng)銷進(jìn)程進(jìn)行控制,以保證達(dá)成預(yù)定的營(yíng)銷目標(biāo)。
十二、競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實(shí)
力的增加而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定業(yè)務(wù)范圍時(shí)都自覺(jué)或不芻覺(jué)地
受一定導(dǎo)向支配。企業(yè)的每項(xiàng)業(yè)務(wù)包括四個(gè)方面的因素:要服務(wù)的顧
客群;要迎合的顧客需求;滿足這些需求的技術(shù);運(yùn)用這些技術(shù)生產(chǎn)
出的產(chǎn)品。企業(yè)確定自身業(yè)務(wù)范圍時(shí)著眼點(diǎn)不同,業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向就不
同,競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也隨之不同。
1、產(chǎn)品導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)某種定型產(chǎn)品,在不從事或
很少?gòu)氖庐a(chǎn)品更新的前提下設(shè)法尋找和擴(kuò)大該產(chǎn)品的市場(chǎng)。
對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)的產(chǎn)品和
技術(shù)都是既定的,而購(gòu)買這種產(chǎn)品的顧客群體和所要迎合的顧客需求
卻是未定的,有待于尋找和發(fā)掘。在產(chǎn)品導(dǎo)向下,企業(yè)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大
指市場(chǎng)擴(kuò)大,即顧客增多和所迎合顧客的需求增多,而不是指產(chǎn)品種
類或花色品種增多。
實(shí)行產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)僅僅把生產(chǎn)同一品種或規(guī)格產(chǎn)品的企業(yè)視為
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是:市場(chǎng)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,現(xiàn)有產(chǎn)品
不愁銷路;企業(yè)實(shí)力薄弱,無(wú)力從事產(chǎn)品更新。當(dāng)原有產(chǎn)品供過(guò)于求
而企業(yè)又無(wú)力開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),主要營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)開發(fā)。
市場(chǎng)滲透是設(shè)法增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售量,提高市場(chǎng)占有率;
市場(chǎng)開發(fā)是尋找新的目標(biāo)市場(chǎng),用現(xiàn)有產(chǎn)品滿足新市場(chǎng)的需求。
2、技術(shù)導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)以現(xiàn)有設(shè)備或技術(shù)為基礎(chǔ)生
產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備和
技術(shù)加以改進(jìn)而生產(chǎn)出新的花色品種。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因
素可知,技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)類型是確定的,而用這種技術(shù)生
產(chǎn)出何種產(chǎn)品、服務(wù)于哪些顧客群體、滿足顧客的何種需求卻是未定
的,有待于根據(jù)市場(chǎng)變化去尋找和發(fā)掘。
實(shí)行技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)把所有使用同一技術(shù)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)
視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。適用條件是某具體品種已供過(guò)于求,但不同花色品種
的同類產(chǎn)品仍然有良好前景。與技術(shù)導(dǎo)向相適應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略是產(chǎn)品改
革和一體化發(fā)展,即對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式、功能和用途加以改革,并
利用原有技術(shù)生產(chǎn)與原產(chǎn)品處于同一領(lǐng)域的不同階段的產(chǎn)品。
技術(shù)導(dǎo)向未把滿足同一需要的其他大類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手,易于發(fā)生“競(jìng)爭(zhēng)者近視癥”。例如,鋼筆的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包考圓珠
筆、鉛筆、墨水筆、毛筆和電腦等。當(dāng)滿足同一需要的其他行業(yè)迅猛
發(fā)展時(shí),本行業(yè)產(chǎn)品就會(huì)被淘汰或嚴(yán)重供過(guò)于求,繼續(xù)實(shí)行技術(shù)導(dǎo)向
就難以維持企業(yè)生存。
3、需求導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
需求導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足顧客的某一需求,運(yùn)用可能
互不相關(guān)的多種技術(shù)生產(chǎn)出分屬不同大類的產(chǎn)品去滿足這一需求。對(duì)
照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,需求導(dǎo)向指所迎合的需求是既定
的,而滿足這種需求的技術(shù)、產(chǎn)品和所服務(wù)的顧客群體卻隨著技術(shù)發(fā)
展和市場(chǎng)變化而變化。
根據(jù)需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍時(shí),應(yīng)考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力,避
免過(guò)窄或過(guò)寬。過(guò)窄則市場(chǎng)太小,無(wú)利可圖;過(guò)寬則力不能及。例如,
鉛筆公司若將自身業(yè)務(wù)范圍定義為滿足低年級(jí)學(xué)生練習(xí)硬筆字的需求
則太窄,其他的鉛筆市場(chǎng)被忽視;若定義為滿足人們記錄信息的需求
則太寬,衍生出許多力不能及的產(chǎn)品,如電腦、錄音機(jī)等。
實(shí)行需求導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需求的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者,
而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品。適用條件是市場(chǎng)商品供過(guò)
于求,企業(yè)具有強(qiáng)大的投資能力、運(yùn)用多種不同技術(shù)的能力和經(jīng)營(yíng)促
銷各類產(chǎn)品的能力。如果企業(yè)受到自身實(shí)力的限制而無(wú)法按照需求導(dǎo)
向確定業(yè)務(wù)范圍,也要在需求導(dǎo)向指導(dǎo)下密切注視需求變化和來(lái)自其
他行業(yè)的可能的競(jìng)爭(zhēng)者,在更高的視野上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和避免危險(xiǎn)。
需求導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是新產(chǎn)業(yè)開發(fā),進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)無(wú)關(guān)
但滿足顧客同一需求的行業(yè)。
4、顧客導(dǎo)向
顧客導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足某一群體的需求。業(yè)務(wù)范圍
擴(kuò)大指發(fā)展與原顧客群體有關(guān)但與原有產(chǎn)品、技術(shù)和需求可能無(wú)關(guān)的
新業(yè)務(wù)。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,顧客導(dǎo)向指企業(yè)要服
務(wù)的顧客群體是既定的,但這一群體的需求有哪些,滿足這些需求的
技術(shù)和產(chǎn)品是什么,則要根據(jù)內(nèi)部和外部條件加以確定。
實(shí)行顧客導(dǎo)向的企業(yè)把滿足同一顧客群體的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者,
而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品、滿足顧客的何種需求。顧
客導(dǎo)向的適用條件是企業(yè)在某類顧客群體中享有盛譽(yù)和銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)
勢(shì)并且能夠轉(zhuǎn)移到新增業(yè)務(wù)上。換句話說(shuō),該顧客群體出于對(duì)公司的
信任和好感而樂(lè)于購(gòu)買公司增加經(jīng)營(yíng)的與原產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有關(guān)或無(wú)
關(guān)的其他產(chǎn)品,公司也能夠利用原有的銷售渠道促銷新產(chǎn)品。顧客導(dǎo)
向的優(yōu)點(diǎn)是能夠充分利用企業(yè)在原顧客群體中的信譽(yù)、業(yè)務(wù)關(guān)系或渠
道銷售其他類型產(chǎn)品,減少進(jìn)入市場(chǎng)的障礙,增加企業(yè)銷售和利潤(rùn)總
量。缺點(diǎn)是要求企業(yè)有豐厚的資金和運(yùn)用多種技術(shù)的能力,并且新增
業(yè)務(wù)若未能獲得顧客信任和滿意將損害原有產(chǎn)品的聲譽(yù)和銷售。
5、多元導(dǎo)向
多元導(dǎo)向指企業(yè)通過(guò)對(duì)各類產(chǎn)品市場(chǎng)需求趨勢(shì)和獲利狀況的動(dòng)態(tài)
分析確定業(yè)務(wù)范圍,新發(fā)展業(yè)務(wù)可能與原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客
群體都沒(méi)有關(guān)系。如寶潔公司經(jīng)營(yíng)幼兒食品,菲利浦?莫里斯公司經(jīng)
營(yíng)啤酒、飲料和冷凍食品等。
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