國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形考任務(wù)1-4答案

國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形考任務(wù)一答案1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。A.節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的原則B.創(chuàng)新的原則C.以用戶為中心的原則D.可持續(xù)發(fā)展的原則答案：以用戶為中心的原則2.在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)最突出的轉(zhuǎn)型之一是從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)換成（）。A.移動(dòng)制造業(yè)B.加工服務(wù)業(yè)C.服務(wù)制造業(yè)D.智能服務(wù)業(yè)答案：服務(wù)制造業(yè)3.企業(yè)中為正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等活動(dòng)屬于（）。A.基本生產(chǎn)過(guò)程B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：輔助生產(chǎn)過(guò)程4.企業(yè)在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí)，要把（）放在首位。A.綜合性B.目標(biāo)性C.連續(xù)性D.平行性答案：目標(biāo)性5.生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程表示檢驗(yàn)的符號(hào)為（）。答案：6.由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成的流程圖為（）。A.基本流程圖B.平面流程圖C.跨功能作業(yè)互動(dòng)圖D.由上而下流程圖答案：基本流程圖7.屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)運(yùn)作類型是（）。A.大批大量生產(chǎn)與運(yùn)作B.成批生產(chǎn)與運(yùn)作C.小批生產(chǎn)與運(yùn)作D.單件生產(chǎn)與運(yùn)作答案：大批大量生產(chǎn)與運(yùn)作8.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)為主制訂生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)類型是（）。A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.訂單生產(chǎn)答案：大量生產(chǎn)9.平行移動(dòng)方式下，產(chǎn)品全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式為（）。答案：10.在產(chǎn)品加工移動(dòng)方式中，組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時(shí)不出現(xiàn)停頓、工序間搬運(yùn)次數(shù)少，應(yīng)采用（）。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.流水線生產(chǎn)D.平行順序移動(dòng)方式答案：順序移動(dòng)方式11.在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有余地，這屬于（）。A.綜合的原則B.安全的原則C.彈性的原則D.立體的原則答案：彈性的原則12.將大致相同類型的設(shè)備相對(duì)集中地?cái)[放在一起，形成一個(gè)群體，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相同和相似的加工。這種設(shè)備布置稱為（）。A.產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式B.工藝導(dǎo)向布置形式C.流水線布置形式D.混合式的設(shè)備布置形式答案：工藝導(dǎo)向布置形式13.價(jià)值工程的基本表達(dá)式為（）。A.價(jià)值=成本/功能B.價(jià)值=成本×功能C.價(jià)值=功能/成本D.價(jià)值×功能=成本答案：價(jià)值=功能/成本14.勞動(dòng)定額制定的基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（）。A.快B.準(zhǔn)C.全D.多答案：準(zhǔn)15.利用過(guò)去生產(chǎn)過(guò)的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱為（）。A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B.類推比較法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.技術(shù)測(cè)定法答案：統(tǒng)計(jì)分析法16.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化要素主要包括（）。A.人員組織要素B.生產(chǎn)與運(yùn)作能力C.生產(chǎn)技術(shù)與知識(shí)D.生產(chǎn)設(shè)施答案：生產(chǎn)與運(yùn)作能力；生產(chǎn)技術(shù)與知識(shí)；生產(chǎn)設(shè)施17.與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)有（）。A.產(chǎn)品可以庫(kù)存B.生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行C.以提供無(wú)形產(chǎn)品為主D.消費(fèi)者反作用（干預(yù)）程度相對(duì)大答案：生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行；以提供無(wú)形產(chǎn)品為主；消費(fèi)者反作用（干預(yù)）程度相對(duì)大18.屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（）。A.愿景B.經(jīng)營(yíng)（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略C.生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略D.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略答案：生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略19.生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃與控制決策的主要內(nèi)容包括（）。A.庫(kù)存策略B.管理人員的選擇C.設(shè)備的選擇D.質(zhì)量控制答案：庫(kù)存策略；質(zhì)量控制20.連續(xù)式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)相比，連續(xù)式生產(chǎn)的突出特征有（）。A.用戶數(shù)量較多B.產(chǎn)品品種數(shù)較少C.生產(chǎn)能力可明確規(guī)定D.能源消耗較高答案：產(chǎn)品品種數(shù)較少；生產(chǎn)能力可明確規(guī)定；能源消耗較高21.大批大量生產(chǎn)與運(yùn)作類型的突出特點(diǎn)有（）。A.設(shè)備按工藝原則布置B.產(chǎn)品品種單一C.設(shè)備利用率高D.勞動(dòng)定額制定詳細(xì)答案：產(chǎn)品品種單一；設(shè)備利用率高；勞動(dòng)定額制定詳細(xì)22.企業(yè)生產(chǎn)能力中管理能力主要包括（）。A.人員數(shù)量B.管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)C.應(yīng)用管理理論的水平D.應(yīng)用管理方法的水平答案：管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)；應(yīng)用管理理論的水平；應(yīng)用管理方法的水平23.適宜采用平行移動(dòng)方式的產(chǎn)品有（）。A.體積大的B.單件小批生產(chǎn)類型的C.比較重的D.大批大量生產(chǎn)類型的答案：體積大的；比較重的；大批大量生產(chǎn)類型的24.與對(duì)象專業(yè)化相比較，工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.生產(chǎn)周期短B.生產(chǎn)能力利用好C.品種變換適應(yīng)性強(qiáng)D.適合大批大量生產(chǎn)答案：生產(chǎn)能力利用好；品種變換適應(yīng)性強(qiáng)25.流水線按對(duì)象移動(dòng)方式可分為（）。A.不變流水線B.連續(xù)流水線C.可變流水線D.成組流水線答案：不變流水線；可變流水線；成組流水線26.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容。答案：（1）明確生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略。（2）確定合理的生產(chǎn)與運(yùn)作組織形式。（3）制訂科學(xué)的生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃。（4）實(shí)施準(zhǔn)確的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)。（5）提供良好的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)維護(hù)、改進(jìn)。27.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述流水線生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)：（1）工作地專業(yè)化程度高。（2）生產(chǎn)節(jié)奏性強(qiáng)。（3）生產(chǎn)過(guò)程封閉性強(qiáng)。（4）流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力可相對(duì)控制。缺點(diǎn)：（1）適應(yīng)市場(chǎng)變化能力較弱。（2）搞超產(chǎn)易受到制約。（3）給操作者身心帶來(lái)了一些不當(dāng)?shù)挠绊憽?8.【論述題】試述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方法。答案：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法較多，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、成組技術(shù)、模塊化設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等。（1）計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)是由設(shè)計(jì)人員根據(jù)市場(chǎng)需求、用戶的具體需求提出構(gòu)思，由計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)產(chǎn)品的大量資料進(jìn)行檢索，根據(jù)性能要求及有關(guān)數(shù)據(jù)、公式進(jìn)行計(jì)算和優(yōu)化，將圖形顯示出來(lái)，然后由設(shè)計(jì)人員利用交互式圖形系統(tǒng)對(duì)設(shè)計(jì)方案或圖形做必要的修改，尋求最優(yōu)的方案或圖形，將此結(jié)果以圖形及數(shù)據(jù)形式加以輸出。其中的主要工作由計(jì)算機(jī)完成。（2）成組技術(shù)成組技術(shù)又稱群組技術(shù)，它是以零件的相似性為基礎(chǔ)，對(duì)零件進(jìn)行分類編組，按組進(jìn)行合理的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，以及生產(chǎn)過(guò)程的組織和計(jì)劃工作。（3）模塊化設(shè)計(jì)模塊化設(shè)計(jì)是以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件，以及以往生產(chǎn)過(guò)的零部件為基礎(chǔ)，以組合方式或堆積木的形式來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。（4）計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)是在工藝過(guò)程設(shè)計(jì)中使用計(jì)算機(jī)以提高設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的技術(shù)。（5）價(jià)值工程價(jià)值工程是通過(guò)對(duì)研究對(duì)象的功能、成本分析，尋求用最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能的有組織的活動(dòng)。29.【計(jì)算題】某企業(yè)需在甲、乙、丙、丁四個(gè)分部之間建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表所示，請(qǐng)用重心法確定配送中心位置。參考答案：

國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形考任務(wù)二答案1.企業(yè)基建設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)與運(yùn)作能力稱為（）。A.設(shè)計(jì)能力B.規(guī)劃能力C.查定能力D.計(jì)劃能力答案：設(shè)計(jì)能力2.企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)與運(yùn)作能力稱為（）。A.設(shè)計(jì)能力B.應(yīng)變能力C.查定能力D.計(jì)劃能力答案：計(jì)劃能力3.根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來(lái)進(jìn)行定員的方法稱為（）。A.按設(shè)備定員B.按比例定員C.按崗位定員D.按工時(shí)定額定員答案：按崗位定員4.反映企業(yè)對(duì)社會(huì)需求的滿足能力，還反映企業(yè)的專業(yè)化水平、生產(chǎn)管理水平的指標(biāo)是（）。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)答案：產(chǎn)品品種指標(biāo)5.企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和種類的指標(biāo)是（）。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)答案：產(chǎn)品品種指標(biāo)6.確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的分解和細(xì)化，其時(shí)間段一般定為一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計(jì)劃為（）。A.產(chǎn)量計(jì)劃B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.主生產(chǎn)計(jì)劃答案：主生產(chǎn)計(jì)劃7.建立正常生產(chǎn)與運(yùn)作秩序，完成生產(chǎn)與運(yùn)作任務(wù)，組織企業(yè)日常生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)依據(jù)的計(jì)劃是（）。A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃8.進(jìn)行培訓(xùn)是實(shí)施MRPⅡ（）中的任務(wù)。A.前期工程B.決策工作C.實(shí)施階段D.總結(jié)階段答案：實(shí)施階段9.企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是（）。A.物流管理模塊B.財(cái)務(wù)管理模塊C.生產(chǎn)控制模塊D.人力資源管理模塊答案：生產(chǎn)控制模塊10.20世紀(jì)70年代，將采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)與運(yùn)作能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃等納入MRP形成（）。A.初期MRPB.閉環(huán)MRPC.開(kāi)環(huán)MRPD.基本MRP答案：閉環(huán)MRP11.下列哪項(xiàng)不是實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式需要滿足的條件（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃平穩(wěn)B.加強(qiáng)質(zhì)量管理C.增加調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間D.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)答案：增加調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間12.企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.綜合生產(chǎn)計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.制造資源計(jì)劃答案：物料需求計(jì)劃13.看板管理生產(chǎn)線上，在上道工序的出口處與下道工序入口處之間往返運(yùn)動(dòng)的是（）。A.運(yùn)輸看板B.移動(dòng)看板C.生產(chǎn)看板D.生產(chǎn)手冊(cè)答案：移動(dòng)看板14.看板管理中的（）包括以下內(nèi)容：要生產(chǎn)的零件號(hào)、看板號(hào)、供方工作地號(hào)、所需物料清單、所需工具等。A.管理看板B.移動(dòng)看板C.生產(chǎn)看板D.生產(chǎn)手冊(cè)答案：生產(chǎn)看板15.生產(chǎn)與運(yùn)作調(diào)度工作的主要依據(jù)是（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃16.影響企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作能力的要素有（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.生產(chǎn)人員數(shù)量C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率答案：固定資產(chǎn)的數(shù)量；固定資產(chǎn)的工作時(shí)間；固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率17.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法有()。A.盈虧平衡分析法B.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)C.線性規(guī)劃法D.價(jià)值工程答案：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)；價(jià)值工程18.服務(wù)藍(lán)圖的組成要素包括（）。A.五項(xiàng)宗旨B.四種行為C.三條分界線D.兩種人員答案：四種行為；三條分界線19.勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式劃分為（）。A.標(biāo)準(zhǔn)定額B.時(shí)間定額C.產(chǎn)量定額D.企業(yè)定額答案：時(shí)間定額；產(chǎn)量定額20.下列選項(xiàng)中屬于定額時(shí)間的是（）。A.作業(yè)時(shí)間B.休息和生理需要時(shí)間C.組織造成的停工時(shí)間D.組織造成的非生產(chǎn)工作時(shí)間答案：作業(yè)時(shí)間；休息和生理需要時(shí)間21.制定勞動(dòng)定額的常用方法包括（）。A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B.德?tīng)柗品–.統(tǒng)計(jì)分析法D.技術(shù)分析法答案：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法；統(tǒng)計(jì)分析法；技術(shù)分析法22.成批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.批量B.節(jié)奏C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)提前期答案：批量；生產(chǎn)周期；生產(chǎn)提前期23.制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。A.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)C.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)D.財(cái)務(wù)系統(tǒng)答案：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)；財(cái)務(wù)系統(tǒng)24.企業(yè)資源計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.生產(chǎn)控制模塊B.客戶關(guān)系模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊答案：生產(chǎn)控制模塊；財(cái)務(wù)管理模塊；人力資源管理模塊25.企業(yè)資源計(jì)劃與制造資源計(jì)劃的區(qū)別包括（）。A.覆蓋范圍不同B.管理理念不同C.支撐平臺(tái)不同D.組織結(jié)構(gòu)不同答案：覆蓋范圍不同；管理理念不同；支撐平臺(tái)不同26.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述服務(wù)藍(lán)圖的作用。答案：(1)服務(wù)藍(lán)圖能讓員工樹(shù)立全局觀點(diǎn)、整體性服務(wù)意識(shí)，清楚地看到每個(gè)人在其中的位置，在服務(wù)整體中的職能和作用，從理性上樹(shù)立實(shí)現(xiàn)以顧客為導(dǎo)向并超越顧客導(dǎo)向的服務(wù)理念。(2)通過(guò)展示服務(wù)各環(huán)節(jié)組成要素及關(guān)系，形成服務(wù)戰(zhàn)略。(3)通過(guò)對(duì)服務(wù)人員與顧客接觸線的分析，明晰顧客在哪個(gè)環(huán)節(jié)感受和評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量，為改進(jìn)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。(4)認(rèn)清服務(wù)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)目標(biāo)。(5)為內(nèi)外部營(yíng)銷活動(dòng)提供重要基礎(chǔ)，為明確成本、收入和向不同服務(wù)要素投資提供基礎(chǔ)。(6)能清楚地提供由表及里提高服務(wù)質(zhì)量的途徑。27.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述制訂主生產(chǎn)計(jì)劃的程序。答案：（1）制訂企業(yè)的綜合生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃。（2）制訂主生產(chǎn)計(jì)劃方案。（3）判斷資源約束條件是否滿足。（4）批準(zhǔn)主生產(chǎn)計(jì)劃方案。（5）實(shí)施主生產(chǎn)計(jì)劃。28.【論述題】根據(jù)下述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作明細(xì)表繪制網(wǎng)絡(luò)圖。答案：29.【計(jì)算題】某廠車床組有車床10臺(tái)，每臺(tái)車床全年有效的工作時(shí)間為250天，每天兩班生產(chǎn)，每班工作7.5小時(shí)，工時(shí)利用率為90%。在車床上加工A，B，C、D四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別是：100臺(tái)、80臺(tái)、160臺(tái)、60臺(tái)。單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額(臺(tái)時(shí)／臺(tái))分別是200、270、100、40。以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，用代表產(chǎn)品法求車床組的生產(chǎn)能力。答案：（圖片可以右擊保存）車床組的全年有效工作時(shí)間為10×250×7.5×2×90%＝33750（小時(shí)）以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為33750÷100＝338（臺(tái)）用下表將生產(chǎn)能力分配到各產(chǎn)品。

國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形考任務(wù)三答案1.質(zhì)量管理所進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)（）。A.質(zhì)量升級(jí)B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量水平D.質(zhì)量成本答案：質(zhì)量目標(biāo)2.控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（）。A.失控B.缺陷C.波動(dòng)D.改變答案：波動(dòng)3.排列圖法是用于統(tǒng)計(jì)和顯示一定時(shí)間內(nèi)各種類型缺陷或問(wèn)題的（）。A.數(shù)目B.百分比C.原因D.類別答案：數(shù)目4.直方圖的作用是用來(lái)顯示質(zhì)量波動(dòng)的（）。A.原因B.性質(zhì)C.狀態(tài)D.傾向答案：狀態(tài)5.散布圖法是用來(lái)控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的方法，它主要分析研究?jī)煞N因素的何種關(guān)系？（）A.正向關(guān)系B.互動(dòng)關(guān)系C.主從關(guān)系D.數(shù)據(jù)關(guān)系答案：數(shù)據(jù)關(guān)系6.六西格瑪管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)是：在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的（）。A.缺陷次數(shù)B.波動(dòng)性C.缺陷概率D.波動(dòng)概率答案：缺陷次數(shù)7.在降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存方面比較成功的經(jīng)驗(yàn)是日本企業(yè)的（）。A.成組技術(shù)法B.零庫(kù)存法C.看板管理法D.快速換模法答案：快速換模法8.縮短生產(chǎn)——配送周期的策略主要用來(lái)降低哪種庫(kù)存？（）A.周轉(zhuǎn)庫(kù)存B.調(diào)節(jié)庫(kù)存C.在途庫(kù)存D.安全庫(kù)存答案：在途庫(kù)存9.利用ABC管理法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)于A類物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的控制方式是（）。A.定量訂購(gòu)B.定期訂購(gòu)C.隨機(jī)訂購(gòu)D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)答案：定期訂購(gòu)10.經(jīng)濟(jì)批量模型假定庫(kù)存費(fèi)用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費(fèi)用和（）。A.保管費(fèi)用B.材料費(fèi)用C.勞動(dòng)力費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：保管費(fèi)用11.（）是指用于改變生產(chǎn)對(duì)象物理形態(tài)、化學(xué)性能，而直接發(fā)生生產(chǎn)與運(yùn)作行為的設(shè)備。A.生產(chǎn)與運(yùn)作工藝設(shè)備B.輔助生產(chǎn)與運(yùn)作設(shè)備C.試驗(yàn)研究設(shè)備D.管理設(shè)備答案：生產(chǎn)與運(yùn)作工藝設(shè)備12.設(shè)備綜合工程學(xué)追求的目標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)的（）。A.技術(shù)周期費(fèi)用B.設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用C.設(shè)備使用費(fèi)用D.壽命周期費(fèi)用答案：壽命周期費(fèi)用13.全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備壽命周期為目標(biāo)的全系統(tǒng)的（）。A.全面維修B.定期維修C.保養(yǎng)維修D(zhuǎn).預(yù)防維修答案：預(yù)防維修14.設(shè)備維修的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修（）。A.信息平臺(tái)B.技術(shù)平臺(tái)C.體系D.供應(yīng)鏈答案：供應(yīng)鏈15.采用設(shè)備故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計(jì)劃維修”為（）。A.定期維修B.預(yù)知維修C.更新維修D(zhuǎn).隨時(shí)維修答案：預(yù)知維修16.質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷的階段包括（）。A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.質(zhì)量分析階段C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段D.全面質(zhì)量管理階段答案：質(zhì)量檢驗(yàn)階段；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段；全面質(zhì)量管理階段17.質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量方針和目標(biāo)C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量控制答案：質(zhì)量改進(jìn)；質(zhì)量方針和目標(biāo)；質(zhì)量保證；質(zhì)量控制18.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)從（）等方面規(guī)范質(zhì)量管理。A.機(jī)構(gòu)B.程序C.過(guò)程D.總結(jié)答案：機(jī)構(gòu)；程序；過(guò)程；總結(jié)19.按照庫(kù)存在生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程中所處的狀態(tài)，可以將庫(kù)存分為（）。A.原材料庫(kù)存B.在制品庫(kù)存C.維修庫(kù)存D.產(chǎn)成品庫(kù)存答案：原材料庫(kù)存；在制品庫(kù)存；維修庫(kù)存；產(chǎn)成品庫(kù)存20.按照庫(kù)存的作用，可以將庫(kù)存分為（）。A.安全庫(kù)存B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存C.調(diào)節(jié)庫(kù)存D.在途庫(kù)存答案：安全庫(kù)存；周轉(zhuǎn)庫(kù)存；調(diào)節(jié)庫(kù)存；在途庫(kù)存21.衡量庫(kù)存管理的重要指標(biāo)包括（）。A.平均庫(kù)存值B.可供應(yīng)時(shí)間C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.庫(kù)存飽和率答案：平均庫(kù)存值；可供應(yīng)時(shí)間；庫(kù)存周轉(zhuǎn)率22.全員生產(chǎn)維修的特點(diǎn)可概括為“三全”，“三全”是指（）。A.全員參與B.全系統(tǒng)C.全時(shí)段D.全效率答案：全員參與；全系統(tǒng)；全效率23.現(xiàn)代設(shè)備的主要特點(diǎn)包括（）。A.自動(dòng)化B.電子化C.連續(xù)化D.高精度化答案：自動(dòng)化；電子化；連續(xù)化；高精度化24.設(shè)備選擇的方法主要包括（）。A.凈現(xiàn)值法B.投資利潤(rùn)率法C.投資回收期法D.成本比較法答案：凈現(xiàn)值法；投資利潤(rùn)率法；投資回收期法；成本比較法25.設(shè)備磨損的主要形式包括（）。A.技術(shù)磨損B.無(wú)形磨損C.管理磨損D.有形磨損答案：無(wú)形磨損；有形磨損26.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述六西格瑪質(zhì)量管理的特征。答案：（1）對(duì)用戶需求的高度關(guān)注。（2）高度依賴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（3）重視改善業(yè)務(wù)流程。（4）積極開(kāi)展主動(dòng)改進(jìn)型管理。（5）倡導(dǎo)無(wú)界限合作、勤于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。27.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述庫(kù)存的功能。答案：（1）保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性。（2）適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。（3）增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性。（4）增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力。（5）達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模。（6）在供應(yīng)鏈中起到緩沖器的作用。28.【論述題】試述設(shè)備管理在企業(yè)中的作用。答案：設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。它包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面的管理工作。設(shè)備管理的作用主要包括：（1）設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作。（2）設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證。（3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。（4）設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。（5）設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。29.【計(jì)算題】某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的單件庫(kù)存費(fèi)用為40元/年，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為500元，試計(jì)算該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)批量，并計(jì)算其生產(chǎn)間隔期。（假設(shè)全年為360天）答案：（圖片可以右擊保存）平均日產(chǎn)量＝3600÷360＝10（件）生產(chǎn)間隔期＝批量÷平均日產(chǎn)量＝300÷10＝30（天）

國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形考任務(wù)四答案1.在設(shè)備管理中，可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的（）。A.特征B.性能C.完好性D.能力答案：性能2.在設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是（）。A.持續(xù)性磨損B.先快后慢C.先慢后快D.均勻磨損答案：先快后慢3.如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則企業(yè)應(yīng)采取的措施是（）。A.加強(qiáng)保養(yǎng)B.更新改造C.按時(shí)檢測(cè)D.按操作規(guī)程運(yùn)行答案：更新改造4.設(shè)備修理是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因造成的設(shè)備損壞和（）。A.經(jīng)濟(jì)性能降低B.零件失效C.使用條件降低D.精度劣化答案：精度劣化5.設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（）。A.物質(zhì)壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.折舊壽命答案：經(jīng)濟(jì)壽命6.（）是指對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行徹底的清理，把長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品全部清除出去，對(duì)有用的東西，按實(shí)際需要擺放好。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：整理7.清掃過(guò)程是一個(gè)（）的過(guò)程。A.劃分轄區(qū)B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C.分清責(zé)任D.清點(diǎn)答案：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題8.素養(yǎng)是在整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后要達(dá)到一種（）。A.常態(tài)B.思想境界C.習(xí)慣D.制度答案：思想境界9.5S活動(dòng)的核心是提高（）。A.自覺(jué)性B.思想境界C.精神面貌D.素養(yǎng)答案：素養(yǎng)10.定置管理的三要素是（）。A.人、物、場(chǎng)所B.人、場(chǎng)所、圖C.人、物、標(biāo)志D.物、場(chǎng)所、標(biāo)志答案：人、物、場(chǎng)所11.在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等結(jié)合，適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展的標(biāo)志性生產(chǎn)方式是（）。A.供應(yīng)鏈管理B.精準(zhǔn)制造C.大規(guī)模定制D.3D打印答案：大規(guī)模定制12.供應(yīng)鏈管理主要是降低哪方面的成本？（）A.生產(chǎn)B.物流與庫(kù)存C.原材料D.人力資源答案：物流與庫(kù)存13.以渠道用戶訂單為前提的供應(yīng)鏈物流模式是（）。A.戴爾模式B.豐田模式C.海爾模式D.日立模式答案：海爾模式14.工業(yè)4.0可以簡(jiǎn)單表述為一個(gè)核心，三個(gè)主題，三個(gè)重點(diǎn)。其中的“一個(gè)核心”是（）。A.信息物理系統(tǒng)B.智能生產(chǎn)系統(tǒng)C.清潔生產(chǎn)系統(tǒng)D.工業(yè)機(jī)器人答案：信息物理系統(tǒng)15.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是（）。A.共享經(jīng)濟(jì)B.共生經(jīng)濟(jì)C.節(jié)能經(jīng)濟(jì)D.生態(tài)經(jīng)濟(jì)答案：生態(tài)經(jīng)濟(jì)16.設(shè)備維修的方法主要有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)修理法B.檢查后修理法C.定期修理法D.保養(yǎng)修理法答案：標(biāo)準(zhǔn)修理法；檢查后修理法；定期修理法17.設(shè)備壽命的指標(biāo)主要包括（）。A.經(jīng)濟(jì)壽命B.技術(shù)壽命C.折舊壽命D.物質(zhì)壽命答案：經(jīng)濟(jì)壽命；技術(shù)壽命；折舊壽命；物質(zhì)壽命18.生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)主要包括（）。A.基礎(chǔ)性B.系統(tǒng)性C.開(kāi)放性D.動(dòng)態(tài)性答案：基礎(chǔ)性；系統(tǒng)性；開(kāi)放性；動(dòng)態(tài)性19.生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)主要包括（）。A.工序管理B.物流管理C.標(biāo)志管理D.環(huán)境管理答案：工序管理；物流管理；環(huán)境管理20.清潔是第四項(xiàng)“S”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)清潔以后，物品應(yīng)達(dá)到的要求包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊、清潔、美觀B.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具和物品干凈、整齊C.現(xiàn)場(chǎng)各類人員著裝、儀表和儀容整潔、大方D.精神美、語(yǔ)言美、行為美答案：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊、清潔、美觀；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具和物品干凈、整齊；現(xiàn)場(chǎng)各類人員著裝、儀表和儀容整潔、大方；精神美、語(yǔ)言美、行為美21.5S活動(dòng)常用的工具包括（）。A.紅牌B.看板C.推移圖D.檢查表答案：紅牌；看板；推移圖；檢查表22.在定置管理中，物的定置三要素體現(xiàn)在（）。A.物的存放場(chǎng)所B.物的存放姿態(tài)C.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示D.人與物的結(jié)合答案：物的存放場(chǎng)所；物的存放姿態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示23.供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為（）。A.批量物流B.訂單物流C.準(zhǔn)時(shí)物流D.雙向物流答案：批量物流；訂單物流；準(zhǔn)時(shí)物流24.敏捷制造體系結(jié)構(gòu)的要素包括（）。A.生產(chǎn)技術(shù)B.管理技術(shù)C.虛擬企業(yè)D.人力資源答案：生產(chǎn)技術(shù)；管理技術(shù)；人力資源25.大規(guī)模定制的基本思路是基于產(chǎn)品族零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的（）。A.互補(bǔ)性B.相似性C.通用性D.標(biāo)準(zhǔn)化答案：相似性；通用性26.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征。答案：（1）需求的分化。（2）多元化的細(xì)分市場(chǎng)。（3）低成本與定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。（4）產(chǎn)