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文檔簡介
投標與標書管理制度第一章總則第一條目的和依據為了規(guī)范企業(yè)投標活動,提高投標工作質量和效率,維護企業(yè)的合法權益,特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內全部投標活動及與之相關的標書管理工作。第三條定義投標:指企業(yè)參加招標、競標或搖號等方式,向外部組織或個人自動提交投標文件,以爭取項目合同的過程。標書:指企業(yè)在投標過程中編制的文件,用于介紹企業(yè)及其本領、技術方案、報價等,以競爭獲得項目合同。投標文件:指企業(yè)投標過程中所提交的一系列文件和資料的集合,包含但不限于標書、資質證明、報價等。第二章投標準備第四條投標決策企業(yè)各部門應樂觀參加投標決策過程,形成多部門協(xié)作的機制。投標決策應充分考慮項目的商業(yè)價值、技術難度、資源需求等因素,確保投標具備可行性和可實施性。投標決策應由負責人構成的投標決策委員會審議,并形成書面決議。第五條投標策劃投標前,企業(yè)應依據招標文件和項目需求訂立項目策劃方案,明確目標、任務、資源、計劃和預算等。投標策劃應充分考慮市場競爭環(huán)境、競爭對手情況、企業(yè)優(yōu)勢和短板等因素,訂立合理有效的競爭策略和營銷方案。投標策劃應明確責任人和工作分工,確保各項工作有序進行。第六條投標信息收集企業(yè)應定期收集和整理相關行業(yè)、市場、項目等信息,及時了解最新的招標信息和競爭對手動態(tài)。投標信息應從多渠道取得,包含但不限于政府門戶網站、媒體發(fā)布、行業(yè)協(xié)會及商會、社交媒體等。投標信息應經過篩選、核實和評估,確保準確、客觀、可靠。第七條投標組織投標組織應建立特地的投標組織機構或團隊,明確職責和工作流程,確保投標活動的高效運作。投標組織應依據項目特點和需求,合理配置資源,充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢。投標組織應與相關部門和外部合作伙伴保持緊密溝通,確保信息暢通和合作順利。第三章標書編制第八條標書編制標書編制應依照招標文件和項目需求,嚴格依照規(guī)定的格式和要求進行。標書內容應準確、清楚、完整,體現(xiàn)企業(yè)的實際情況和本領,突出企業(yè)的核心競爭力。標書編制應遵守法律法規(guī)和商業(yè)道德,不得夸大宣傳、夸大本領、有意誤導等行為。標書編制應由專業(yè)人員負責,經過多次審核和評審確保質量。第九條技術方案編制技術方案應依據項目需求和招標文件,認真敘述解決方案、實施措施、技術路線等。技術方案應充分體現(xiàn)企業(yè)的技術本領、創(chuàng)新本領和解決問題的本領,確保項目的可行性和可實施性。技術方案應結合企業(yè)的實際情況,合理調配資源,有效掌控本錢。第十條組織架構和人員介紹標書應包含企業(yè)的組織架構和人員介紹,明確項目參加人員的責任和本領。組織架構和人員介紹應真實、準確,確保項目實施過程中的組織協(xié)調和責任落實。第十一條報價編制報價應依據項目需求和招標文件,合理計算本錢,訂立合理的報價策略。報價編制應嚴格依照要求,確保報價的準確性、合理性和公正性。報價編制應與財務部門緊密搭配,確保報價的可行性和盈利本領。第四章投標管理第十二條投標文控投標文件應依照規(guī)定的格式和要求進行編號、存檔和歸檔。投標文件應由專人負責,確保管檔的完整性和安全性。投標文件應依照保密要求進行管理,不得隨便外傳和泄露。第十三條投標跟蹤投標活動進展應及時跟蹤,了解項目的動態(tài)和競爭對手的情況。投標跟蹤應與相關部門和外部合作伙伴進行有效溝通和協(xié)作,及時解決問題和調整策略。投標跟蹤應及時報告投標決策委員會,確保投標活動的有效推動。第十四條投標結果評審投標結果應由特地的結果評審委員會進行評審,評審委員會應由負責人構成,形成書面評審看法。投標結果評審應從商業(yè)、技術、合規(guī)、風險等多個維度進行綜合評估和比較,確保投標結果的合理性和可靠性。投標結果評審應公正、客觀,不存在利益輸送和人為操控等行為。第五章相關責任第十五條違規(guī)處理對于嚴重違反投標管理制度的個人和部門,企業(yè)將依法依規(guī)進行相應的紀律處分。對于違反投標管理制度的投標行為,企業(yè)將嚴格依照法律法規(guī)和合同商定進行處理,包含但不限于追究責任、扣除保證金、停止合作等。第十六條獎懲制度鼓舞在投標活動中表現(xiàn)突出的個人和團隊,予以相應的嘉獎和榮譽。對于在投標活動中存在過失和不足的個人和團隊,將進行相應的批判和教育。第十七條監(jiān)督檢查監(jiān)督部門應定期對投標活動進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保制度的有效實施。內部審計部門應參加投標活動的審計工作,對投標過程和結果進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議。第六章附則第十八條本制度的解釋權和修改權屬于企業(yè)負責人。第十九條本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。如有需要修改的部分,應經企業(yè)負責人審批,并依照規(guī)定的
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