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文檔簡介
公司配送部工作職責(zé)一、配送部經(jīng)理崗位職責(zé)1.部門管理:全面負(fù)責(zé)配送部的日常運(yùn)營,制定部門工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能和服務(wù)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.資源調(diào)配:合理配置配送資源,確保配送任務(wù)的高效完成,優(yōu)化配送流程。4.績效考核:制定并實(shí)施員工績效考核標(biāo)準(zhǔn),定期評估員工工作表現(xiàn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性。5.客戶溝通:與客戶保持良好溝通,及時(shí)處理客戶反饋,提升客戶滿意度。二、配送調(diào)度員崗位職責(zé)1.訂單管理:負(fù)責(zé)接收和處理配送訂單,確保信息準(zhǔn)確無誤,及時(shí)更新訂單狀態(tài)。2.路線規(guī)劃:根據(jù)訂單需求,合理規(guī)劃配送路線,確保配送效率和時(shí)效性。3.車輛調(diào)度:協(xié)調(diào)車輛使用,合理安排配送車輛,確保資源的高效利用。4.異常處理:及時(shí)處理配送過程中出現(xiàn)的異常情況,確保配送任務(wù)順利完成。5.數(shù)據(jù)記錄:記錄配送數(shù)據(jù),定期分析配送情況,為優(yōu)化配送流程提供依據(jù)。三、配送員崗位職責(zé)1.貨物裝載:根據(jù)配送任務(wù),負(fù)責(zé)貨物的裝載和卸載,確保貨物安全。2.配送執(zhí)行:按照規(guī)劃路線,準(zhǔn)時(shí)將貨物送達(dá)客戶指定地點(diǎn),確保服務(wù)質(zhì)量。3.客戶簽收:在配送過程中,負(fù)責(zé)客戶簽收,確保配送記錄的準(zhǔn)確性。4.車輛維護(hù):定期檢查配送車輛,確保車輛處于良好狀態(tài),及時(shí)報(bào)告故障情況。5.反饋信息:將客戶反饋和配送過程中遇到的問題及時(shí)反饋給調(diào)度員,協(xié)助改進(jìn)服務(wù)。四、倉庫管理員崗位職責(zé)1.庫存管理:負(fù)責(zé)倉庫貨物的入庫、出庫及庫存管理,確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.貨物分類:對貨物進(jìn)行分類存放,確保倉庫整潔有序,便于查找和管理。3.盤點(diǎn)工作:定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異,確保庫存安全。4.安全管理:負(fù)責(zé)倉庫安全管理,確保消防設(shè)施完好,定期進(jìn)行安全檢查。5.數(shù)據(jù)記錄:記錄倉庫進(jìn)出貨物的數(shù)據(jù),定期匯總分析,為管理決策提供支持。五、配送客服崗位職責(zé)1.客戶咨詢:負(fù)責(zé)接聽客戶咨詢電話,解答客戶關(guān)于配送的各類問題,提供專業(yè)服務(wù)。2.投訴處理:及時(shí)處理客戶投訴,協(xié)調(diào)各方資源,妥善解決問題,維護(hù)公司形象。3.信息反饋:將客戶反饋的信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門,協(xié)助改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):定期統(tǒng)計(jì)客戶咨詢和投訴數(shù)據(jù),分析問題原因,提出改進(jìn)建議。5.客戶關(guān)系維護(hù):與客戶保持良好關(guān)系,定期回訪,提升客戶滿意度和忠誠度。六、配送安全員崗位職責(zé)1.安全檢查:定期對配送車輛和倉庫進(jìn)行安全檢查,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.培訓(xùn)教育:組織配送人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.事故處理:負(fù)責(zé)處理配送過程中發(fā)生的安全事故,及時(shí)報(bào)告并協(xié)助調(diào)查。4.安全記錄:記錄安全檢查和事故處理情況,定期匯總分析,提出改進(jìn)措施。5.應(yīng)急預(yù)案:制定和完善配送安全應(yīng)急預(yù)案,定期演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七、配送文員崗位職責(zé)1.文檔管理:負(fù)責(zé)配送相關(guān)文檔的整理、歸檔和管理,確保文檔的完整性和可追溯性。2.數(shù)據(jù)錄入:及時(shí)錄入配送數(shù)據(jù),確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,支持各項(xiàng)決策。3.報(bào)表制
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