鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床工作總結和計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床工作總結和計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床工作總結和計劃篇一本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領導下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項任務，全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責。自2018年負責計劃免疫接種工作以來，累計接種4000余人次，無一例因技術操作等因素出現(xiàn)過不良反應。曾先后參加了縣疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關知識及擴大免疫規(guī)劃知識等培訓。并能積極響應國家號召，認真落實各項方針，使擴大免疫規(guī)劃工作及時有效地落到實處。2020年開展農(nóng)村合作醫(yī)療，本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作，主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內容及補償辦法。累計接待本村患者400余人次，外村患者80余人次。能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理，詳細填寫門診補償?shù)怯洷?，及時上報。本人能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習。通過學習從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。多年來，在各級領導的幫助和同事們的支持下，無論是思想方面，還是業(yè)務方面，都取得了一定成績，并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，學以致用、用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責；對待學習一絲不茍；對待患都熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床工作總結和計劃篇二我院自從信息化建設正式啟動以來，遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、網(wǎng)絡直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務管理系統(tǒng)）現(xiàn)目前應用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設備總務倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。二、網(wǎng)絡直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)：負責各類數(shù)據(jù)的錄入與上報工作。三、網(wǎng)絡硬件配置：總服務器在衛(wèi)健局；交換機2臺；路由器2臺，電腦23臺。從網(wǎng)絡布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務器放置于縣衛(wèi)計局，從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務不受影響。四、“十三五”期間信息化建設規(guī)劃與設想隨著信息技術發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡的構建，滿足醫(yī)院內各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡的拓展與建設做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡的業(yè)務能力，成為了醫(yī)院信息化建設的重要內容。近年來，醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設。院領導充分認識到計算機網(wǎng)絡現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設對醫(yī)院現(xiàn)代化建設的迫切性，經(jīng)過反復研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設想：1、加強涵蓋全院的信息化建設進程HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應用范圍。2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺來承載醫(yī)院的應用：（1）、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。（2）、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎。（3）、加強信息網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)安全性醫(yī)院內部業(yè)務數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務的發(fā)展，包括病歷信息在內的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網(wǎng)絡系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權限級別實施訪問控制，通過先進的網(wǎng)絡監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡病毒和黑客攻擊等行為進行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。（4）、加強人才建設，提高信息網(wǎng)絡專業(yè)人員的業(yè)務水平，適當引進相關人才，對醫(yī)院員工的計算機應用水平進行業(yè)務培訓，適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床工作總結和計劃篇三我院護理部認真抓好護理質量管理工作，努力提高護理質量，現(xiàn)總結如下：1、建立健全護理質量管理組織，實行院、科二級質控，各質控組織定期活動，加強護理質量管理，促進護理質量持續(xù)改進。2、加強制度管理，進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質量標準等，并組織實施，重點抓好落實工作。3、制訂護理質量管理方案和護理質控計劃，并組織實施。4、制訂護理質量管理目標及護理質量評價標準，并組織實施。5、各級護理管理人員及各級質控組織認真履行職責，抓好管轄部門護理質控工作。6、院、科二級質控組織定期開展活動，護理部組織院質控小組每月進行全院護理質量檢查一次，并把質控情況進行反饋，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復查整改效果。7、科室質控組織每月進行一次自查自評，護士長平時隨機抽查，對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復查整改效果，達到質量管理成效。8、加強全院護理質量監(jiān)控工作，院質控組織每季召開質控專題會議，進行護理質量評價、分析，總結、交流經(jīng)驗，達到互相促進，共同提高的目的。9、加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理，堅持護士長夜查房制度，檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作，檢查督促危重病人護理措施的落實。10、強化護理人員質量意識，提高護理人員自我質量控制的自覺性，嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術操作規(guī)程。從思想上重視醫(yī)療護理安全，嚴格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生。11、護理質量控制指標達標情況：（1）基礎護理合格率100%。（2）特、一級護理合格率100%。（3）護理文件書寫合格率100%。（4