項目主要人員質(zhì)量崗位責任

項目主要人員質(zhì)量崗位責任（一）項目經(jīng)理質(zhì)量責任制1、切實貫徹公司的管理方針、目標，并組織實施。2、項目經(jīng)理是該工程施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的第一責任人。3、嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、標準文件以及作業(yè)指導書組織施工。4、根據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行情況，負責項目部組織機構(gòu)的設(shè)置，職責的分配，健全項目部管理網(wǎng)絡，對項目部管理體系的建立與完善全面負責。5、負責收集施工信息資料，加強部門間聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門搞好工程結(jié)算。6、堅持管生產(chǎn)必須同時管質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的原則，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級部門下發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境文件。7、定期組織管理人員和職工進行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境保護技術(shù)的學習，加強管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓和提高。8、負責對工程分承包方的施工管理和控制。9、負責工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，重大事故及時上報公司。（二）技術(shù)負責人質(zhì)量責任制1、掌握建筑工程施工國家及地方有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準及條例，并能結(jié)合公司的管理方針和本部門的管理目標，認真貫徹實施。2、組織學習本工程的施工圖紙，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握本工程的特點、重難點。3、負責編制項目部工程質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計），安全專項施工方案以及安全生產(chǎn)和環(huán)境保護技術(shù)措施，報公司工程部或總工程師、副總工程師審批后并組織實施。4、負責工程質(zhì)量的事前預控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗和試驗行使監(jiān)督權(quán)，對重點部位、關(guān)鍵工序和特殊過程、隱蔽工程應進行技術(shù)復核，并參加分部工程驗收及不合格品的技術(shù)鑒定工作。5、堅持管生產(chǎn)必須同時管質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的原則，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級部門下發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境文件。6、定期組織管理人員和職工進行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的學習，加強管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓和提高。7、負責審核本部門有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分承包方提供的工程技術(shù)文件（施工圖、圖紙會審紀要、設(shè)計更改聯(lián)系單及其它技術(shù)文件）。8、根據(jù)設(shè)計圖紙和工程特點，積極應用“四新”技術(shù)，組織QC小組進行技術(shù)攻關(guān)。9、負責對本部門工程技術(shù)資料管理監(jiān)督。10、組織對工程施工情況進行巡檢，對查出的工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全隱患以及環(huán)境污染及時落實技術(shù)措施進行整改