《場(chǎng)地招商談判策略》課件_第1頁(yè)
《場(chǎng)地招商談判策略》課件_第2頁(yè)
《場(chǎng)地招商談判策略》課件_第3頁(yè)
《場(chǎng)地招商談判策略》課件_第4頁(yè)
《場(chǎng)地招商談判策略》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

場(chǎng)地招商談判策略課程大綱第一部分:場(chǎng)地招商基礎(chǔ)了解場(chǎng)地招商的重要性、流程和目標(biāo)。第二部分:談判準(zhǔn)備分析場(chǎng)地資源、制定招商方案和準(zhǔn)備談判方案。第三部分:談判技巧掌握談判中的溝通技巧、應(yīng)對(duì)策略和主要議題。第四部分:合同管理了解合同文本的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)和簽訂后的后續(xù)管理。場(chǎng)地招商的重要性場(chǎng)地招商是商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),直接影響著項(xiàng)目的盈利能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。成功的場(chǎng)地招商可以吸引優(yōu)質(zhì)的商戶入駐,提升項(xiàng)目整體價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,為項(xiàng)目帶來(lái)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)收益。場(chǎng)地招商的流程1維護(hù)關(guān)系合同簽訂后,定期跟蹤,及時(shí)解決問(wèn)題,維護(hù)良好合作關(guān)系。2簽訂合同雙方達(dá)成一致,簽訂正式合同,明確權(quán)利義務(wù)。3談判協(xié)議根據(jù)雙方需求,商討租金、期限、管理等條款,達(dá)成協(xié)議。4評(píng)估需求了解客戶需求,評(píng)估場(chǎng)地是否匹配,確定合作意向。5尋找客戶通過(guò)各種渠道,尋找潛在客戶,建立聯(lián)系。確定招商目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)明確目標(biāo)客戶群體,例如,潛在租戶的類型、行業(yè)、規(guī)模等。招商收益設(shè)定具體的招商收益目標(biāo),例如,租金收入、運(yùn)營(yíng)效益等。招商期限確定招商的時(shí)間節(jié)點(diǎn),例如,完成招商的時(shí)間范圍、關(guān)鍵里程碑等。分析場(chǎng)地資源1位置場(chǎng)地位置是否便利,交通是否便捷,是否靠近目標(biāo)客戶群。2面積場(chǎng)地面積是否滿足招商目標(biāo),是否能夠容納目標(biāo)客戶,是否可以靈活劃分區(qū)域。3設(shè)施場(chǎng)地設(shè)施是否齊全,例如水電、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)、消防等,是否符合目標(biāo)客戶需求。制定招商方案目標(biāo)客群明確招商目標(biāo)客戶,并對(duì)其進(jìn)行深入了解。招商時(shí)間設(shè)定招商時(shí)間節(jié)點(diǎn),并制定詳細(xì)的時(shí)間表。招商預(yù)算合理分配招商預(yù)算,控制成本,確保效益最大化。選擇合適的營(yíng)銷渠道線上推廣網(wǎng)站、社交媒體、線上廣告等線下推廣行業(yè)展會(huì)、招商會(huì)、媒體宣傳等精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)客戶分析,定制營(yíng)銷方案與潛在客戶建立聯(lián)系信息收集收集潛在客戶的聯(lián)系方式和相關(guān)信息,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)展會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等途徑。建立溝通通過(guò)電話、郵件、微信等方式與潛在客戶建立初步溝通,了解其需求并介紹場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)。建立關(guān)系保持良好的溝通,及時(shí)回應(yīng)客戶的疑問(wèn),并提供必要的資料,建立信任和良好關(guān)系。了解潛在客戶需求商業(yè)模式了解潛在客戶的經(jīng)營(yíng)模式,例如是否為連鎖店、是否需要租用多個(gè)場(chǎng)地等。目標(biāo)市場(chǎng)了解潛在客戶的目標(biāo)客戶群體,以及他們的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。運(yùn)營(yíng)需求了解潛在客戶對(duì)場(chǎng)地面積、布局、設(shè)施等方面的需求。預(yù)算限制了解潛在客戶的預(yù)算限制,以及他們對(duì)租金、裝修等方面的要求。準(zhǔn)備談判方案明確談判目標(biāo)和策略。列出主要議題并準(zhǔn)備相關(guān)資料。設(shè)計(jì)可能的方案和應(yīng)對(duì)策略。談判前的心理準(zhǔn)備1保持自信相信自己的實(shí)力,了解場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì)。2充分準(zhǔn)備熟悉談判目標(biāo),了解對(duì)方需求,準(zhǔn)備充分的談判方案。3情緒穩(wěn)定保持冷靜,避免情緒化,理智應(yīng)對(duì)談判中的各種情況。4積極主動(dòng)積極尋求合作機(jī)會(huì),主動(dòng)溝通,展現(xiàn)出積極的態(tài)度。談判的基本原則誠(chéng)信為本建立互信關(guān)系是達(dá)成良好合作的基礎(chǔ)?;ダ糙A雙方都能從合作中獲得利益,確保合作的可持續(xù)性。靈活變通根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整談判策略,爭(zhēng)取最佳合作方案。談判中的溝通技巧積極傾聽(tīng)認(rèn)真聆聽(tīng)對(duì)方的需求,并及時(shí)確認(rèn)理解程度。清晰表達(dá)用簡(jiǎn)潔、明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn),避免歧義。情緒管理保持冷靜,避免情緒化,有效控制談判節(jié)奏。談判中的應(yīng)對(duì)策略積極傾聽(tīng),了解對(duì)方真實(shí)需求和底線,并進(jìn)行有效回應(yīng)。保持靈活,根據(jù)情況調(diào)整策略,尋求雙方都能接受的方案。制定備選方案,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,并把握談判主動(dòng)權(quán)。保持冷靜,避免情緒化,冷靜分析問(wèn)題,尋找解決方案。談判中的主要議題租金確定租金金額,并根據(jù)市場(chǎng)情況協(xié)商租金支付方式和周期。租賃期限明確租賃期限,并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和市場(chǎng)需求確定合適的租賃期限。場(chǎng)地使用協(xié)商確定場(chǎng)地用途,并明確使用規(guī)范,確保雙方都能充分利用場(chǎng)地資源。管理維護(hù)確定場(chǎng)地管理維護(hù)責(zé)任,并協(xié)商維護(hù)費(fèi)用承擔(dān)方式和標(biāo)準(zhǔn)。如何達(dá)成雙贏協(xié)議1明確目標(biāo)了解彼此的需求和目標(biāo),找到共同利益點(diǎn),并尋求互利共贏的方案。2信息透明坦誠(chéng)溝通,提供真實(shí)可靠的信息,避免誤解和不信任,為合作奠定基礎(chǔ)。3靈活協(xié)商雙方要保持靈活的態(tài)度,愿意為達(dá)成協(xié)議做出讓步,找到最佳平衡點(diǎn)。4書(shū)面確認(rèn)將達(dá)成一致的條款寫入合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),保障合作的順利進(jìn)行。合同文本的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)租賃期限確保租賃期限明確且符合雙方預(yù)期,避免后期產(chǎn)生糾紛。租金支付方式明確租金支付方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和支付方式,并協(xié)商好租金調(diào)整機(jī)制。場(chǎng)地使用范圍詳細(xì)描述場(chǎng)地使用范圍,包括可使用區(qū)域、用途限制以及是否允許轉(zhuǎn)租等。違約責(zé)任明確雙方違約責(zé)任,包括違約情形、違約金以及解除合同條件等。合同簽訂后的后續(xù)管理1履行合同確保雙方嚴(yán)格按照合同條款履行義務(wù),并及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。2定期評(píng)估定期評(píng)估合同執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整策略,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3維護(hù)關(guān)系與客戶保持良好的溝通,及時(shí)解決客戶提出的任何問(wèn)題,維護(hù)雙方合作關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。維護(hù)與客戶的良好關(guān)系溝通透明及時(shí)反饋信息,保持溝通渠道暢通。真誠(chéng)服務(wù)用心解決客戶問(wèn)題,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立信任尊重客戶意見(jiàn),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。提高談判能力的建議1加強(qiáng)學(xué)習(xí)多閱讀相關(guān)書(shū)籍、參加培訓(xùn)課程,提升談判技巧和策略。2積累經(jīng)驗(yàn)參與更多談判實(shí)踐,從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn),不斷改進(jìn)。3提升情商了解對(duì)方心理,掌握溝通技巧,建立良好的人際關(guān)系。成功案例分享分享成功案例,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高談判能力。例如,一家科技公司利用數(shù)據(jù)分析,制定了精準(zhǔn)的招商策略,吸引了優(yōu)質(zhì)的客戶,成功達(dá)成合作,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。失敗案例分析招商談判過(guò)程中,有些失敗案例可能源于缺乏充分的準(zhǔn)備或溝通障礙。例如,未能準(zhǔn)確了解目標(biāo)客戶的需求,或在談判中沒(méi)有靈活應(yīng)對(duì)對(duì)方提出的問(wèn)題。一些失敗案例也可能因?qū)κ袌?chǎng)趨勢(shì)判斷失誤,或缺乏有效的營(yíng)銷策略造成。例如,在選擇營(yíng)銷渠道方面缺乏針對(duì)性,或?qū)撛诳蛻舻奈Σ蛔?。常?jiàn)問(wèn)題解答場(chǎng)地面積您要了解目標(biāo)客戶的具體需求,并提供多種面積選擇,滿足不同客戶的需求。價(jià)格根據(jù)場(chǎng)地條件、市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素制定合理的價(jià)格,并提供優(yōu)惠政策。合同期限根據(jù)不同客戶的需求,靈活制定合同期限,并提供續(xù)約條款。課程總結(jié)與反饋回顧課程要點(diǎn),鞏固學(xué)習(xí)成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論