電工班工作總結(jié)范本

電工班工作總結(jié)范本電工班工作總結(jié)范本1時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的____即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。____年我們的主要工作有：一員工隊(duì)伍的建設(shè)方面今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當(dāng)時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉(cāng)促，為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭(zhēng)第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長(zhǎng)為崗位的多面手，班組的骨干。二“開(kāi)源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面作為后臺(tái)班組我們雖沒(méi)能創(chuàng)造過(guò)收入，但是我們?cè)谠牧闲夼f利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤(rùn)。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級(jí)已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購(gòu)部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們?cè)诎嘟M的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤(rùn)”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識(shí)，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。三跟蹤酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。四設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面____年我們先后對(duì)酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門(mén)等制訂年度檢修計(jì)劃，并做了全面計(jì)劃?rùn)z修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無(wú)一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。____即將安全平穩(wěn)而過(guò)，然而取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對(duì)____年的工作作出以下安排：1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。3.做好班組培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。4.努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。電工班工作總結(jié)范本2光陰似箭，日月如梭，20____年已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去。回顧20____年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間，提高設(shè)備的利用效率，面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂(lè)。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī)，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長(zhǎng)處沒(méi)有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現(xiàn)在對(duì)20____年工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。一、堅(jiān)持巡回檢查制度每天上班后堅(jiān)持巡回檢查電氣設(shè)備，做好每天的維修工作記錄，對(duì)常見(jiàn)設(shè)備故障進(jìn)行記錄和問(wèn)題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù)，對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題和故障做跟蹤和記錄，對(duì)重點(diǎn)的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時(shí)，沒(méi)有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間。二、堅(jiān)持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度在工作中對(duì)設(shè)備要勤看、勤聽(tīng)、勤問(wèn)。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問(wèn)題及時(shí)處理，如果不能處理的及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。三、具體工作內(nèi)容：在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。1、為了配合公司行業(yè)驗(yàn)收合格，我們按照驗(yàn)收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開(kāi)關(guān)10個(gè)。2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。(原避雷塔表面腐蝕嚴(yán)重且有傾斜，為了人身安全、設(shè)備安全)3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒(méi)有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無(wú)法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過(guò)去電源線在總配電室，給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了困難。因?yàn)?，原?lái)的電纜橋架非常擁擠在實(shí)際施工中線路走向無(wú)法滿足施工要求。所以，我們又重新規(guī)劃線路走向，重新配管，敷設(shè)電纜200米、新增開(kāi)關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿完成任務(wù)。5、設(shè)計(jì)、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動(dòng)機(jī)電源。6、設(shè)計(jì)、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險(xiǎn)源的防爆要求。7、在4#冰機(jī)資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機(jī)的試運(yùn)行。認(rèn)真查找有關(guān)資料和仔細(xì)分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過(guò)大家的共同努力圓滿完成4#冰機(jī)的安裝工作。8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭2發(fā)熱。9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。11、2#門(mén)電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無(wú)法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。12、1#蒸發(fā)器電動(dòng)機(jī)引出線絕緣破損短路。由于，電動(dòng)機(jī)在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問(wèn)題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間、為維修人員帶來(lái)方便。13、巡檢時(shí)連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來(lái)越大，決定仔細(xì)排查原因。通過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)這個(gè)味道是2#氧壓機(jī)抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機(jī)。拉出抽屜看到是2#氧壓機(jī)的主電路動(dòng)插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒(méi)有備件于是我們?cè)谳o助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機(jī)的抽屜柜備用。13、巡檢時(shí)根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細(xì)心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動(dòng)機(jī)引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。14、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象，開(kāi)始我們還考慮3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機(jī)會(huì)處理。后來(lái)，我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無(wú)法預(yù)測(cè)他什么時(shí)候出問(wèn)題，也許是一個(gè)月或也許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問(wèn)題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并當(dāng)天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。15、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)沒(méi)有運(yùn)行操作工巡檢居然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)控制屏顯示風(fēng)機(jī)在運(yùn)行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實(shí)際風(fēng)機(jī)沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)。停機(jī)撤開(kāi)電動(dòng)機(jī)接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開(kāi)斷路器(分合開(kāi)關(guān)沒(méi)有彈起)。因此，電動(dòng)機(jī)沒(méi)有燒壞，處理后恢復(fù)使用。16、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)運(yùn)行響聲大，通過(guò)改刀聽(tīng)聲音分析可能是軸承問(wèn)題。停機(jī)檢查軸承滑動(dòng)有阻力，彈夾裂開(kāi)。更換軸承故障排除。17、碳化循環(huán)水回收1#泵運(yùn)行時(shí)跳閘(3次)。設(shè)備與電氣都分別檢查，結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動(dòng)機(jī)跳閘。我們檢查情況：1、電動(dòng)機(jī)對(duì)地絕緣值0.5Ω，(符合基本絕緣標(biāo)準(zhǔn))2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動(dòng)。但是，檢查時(shí)聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開(kāi)電動(dòng)機(jī)看看，撤開(kāi)電動(dòng)機(jī)后端蓋大吃驚電動(dòng)機(jī)的扎帶部分已經(jīng)被漲開(kāi)了(電動(dòng)機(jī)繞組膨脹)，電動(dòng)機(jī)繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來(lái)電動(dòng)機(jī)傷的不輕，進(jìn)一步檢查電動(dòng)機(jī)掃膛，電動(dòng)機(jī)基本報(bào)廢。通過(guò)這個(gè)事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗(yàn)+負(fù)責(zé)心才能把工作4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。18、1#壓縮機(jī)的勵(lì)磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號(hào)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦?于是，我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵(lì)磁柜的工作需要。但是，在安裝中設(shè)備孔距不符無(wú)法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運(yùn)行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正?？梢允褂?。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時(shí)間。19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行，葉科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)我們對(duì)2#變壓吸附的電源線通過(guò)多次論證、研究、計(jì)算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的，為公司節(jié)約了幾萬(wàn)元開(kāi)支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問(wèn)題時(shí)，如果更換電纜需要十幾萬(wàn)，現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是，葉科長(zhǎng)發(fā)動(dòng)大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡(jiǎn)單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費(fèi)用。21、大修期間，我們針對(duì)1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進(jìn)行了徹底的檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了為什么部分母排接頭在運(yùn)行中經(jīng)常外部溫度85℃，內(nèi)部溫度高達(dá)106℃的根本原因。原來(lái)是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個(gè)母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)51#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題我們就想辦法解決問(wèn)題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂(20頓)，為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個(gè)母排平面慢慢找平(使接觸面積最大化)、再認(rèn)真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時(shí)提心吊膽、但是，任務(wù)完成后我們也很開(kāi)心，因?yàn)?，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產(chǎn)再不會(huì)因?yàn)槟概艈?wèn)題頻繁減負(fù)荷了。22、開(kāi)車(chē)前夕，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)電加熱器在升溫到1200時(shí)容易跳閘，我們對(duì)電加熱器的元器件進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，結(jié)果，發(fā)現(xiàn)有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問(wèn)題。撤開(kāi)檢查其中二極管正向與反向都導(dǎo)通(壞了)。在后來(lái)的使用過(guò)程中電加熱器性能穩(wěn)定好用。通過(guò)這個(gè)事情提醒我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸皶r(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)時(shí)溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)保駕護(hù)航。四、工作中存在的問(wèn)題1、有些職工在工作中沒(méi)有嚴(yán)格遵守電氣維修操作規(guī)程，在沒(méi)有停電的情況下，檢修電氣設(shè)備。在檢修前沒(méi)有驗(yàn)電，有蠻干行為，沒(méi)有認(rèn)真遵守公司的有關(guān)規(guī)定。2、干工作不主動(dòng)，工作中缺乏熱情、工作時(shí)互相推諉。3、環(huán)境衛(wèi)生搞的不好。五、今后工作的改進(jìn)方向1、安全的重要性安全是工作重點(diǎn)，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在過(guò)去工作中也出現(xiàn)過(guò)個(gè)別安全未遂事件，出現(xiàn)這一些系列的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒(méi)有自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，安全意識(shí)淡薄。在以后的`工作中彌補(bǔ)不足消除安全隱患。加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提供業(yè)務(wù)水平。雖然，在工作中做出了一些成績(jī)。但是，這是電工班全體人員共同努力的結(jié)果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好自己的本職工作。加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)!電工班工作總結(jié)范本3電工班20____年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、電工班堅(jiān)持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng)，及時(shí)了解國(guó)家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標(biāo)，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。2、在電工班開(kāi)展了規(guī)范化班組建設(shè)。20____年，電工班積極響應(yīng)公司工會(huì)《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見(jiàn)》，貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實(shí)施方案”，分解細(xì)化，落實(shí)到人，并將這項(xiàng)工作持之以恒地開(kāi)展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評(píng)制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置，時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人，天天遵章作業(yè)。接下來(lái)，我們針對(duì)“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求，逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅(jiān)持下去，沒(méi)有的完善起來(lái)。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理，努力提高每個(gè)員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長(zhǎng)當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)”，把我們電工班打造成自來(lái)水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo)，也正是我們班組發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景。3、加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)工作。堅(jiān)持定期與不定期的對(duì)供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來(lái)的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，確保安全正常供水。4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來(lái)的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時(shí)配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室，拆遷低壓配電柜6臺(tái)，并用最短的時(shí)間迅速安裝起來(lái)，達(dá)到安全送電要求，一次送電成功，使老機(jī)泵繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機(jī)7臺(tái)和真空泵，經(jīng)過(guò)一系列的試驗(yàn)、調(diào)試，終于開(kāi)機(jī)送水。5、變壓器維修。電工班對(duì)公司所有的變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維修，根據(jù)平時(shí)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺(tái)次;中修2臺(tái)次;小修7臺(tái)次，更換變壓器油380余公斤;本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺(tái)次。保障了正常供電，降低了供水成本。6、電機(jī)維修。20____年上半年，電工班對(duì)一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機(jī)6臺(tái)次;更換電機(jī)軸承12盤(pán)，更換潤(rùn)滑油8公斤，更換機(jī)油30余公斤。全部維修電機(jī)在試驗(yàn)合格后投入使用，圓滿完成了電機(jī)維修任務(wù)。及時(shí)保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個(gè)，拆除架空線400余米。元旦過(guò)后，由于黃金國(guó)際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設(shè)高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒(méi)有任何牽引機(jī)械的情況下，近500米的冗長(zhǎng)電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點(diǎn)多，做了一個(gè)高壓中間接頭，兩個(gè)高壓終端頭，一次試驗(yàn)合格，送電成功。8、南定水廠新安裝7號(hào)電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機(jī)2臺(tái)。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號(hào)電機(jī)低壓配電柜，更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開(kāi)支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤(pán)母排連接，鋪設(shè)電纜，更換接地線，調(diào)試開(kāi)關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗(yàn)，最后一次開(kāi)機(jī)成功，徹底解決了水廠配電柜開(kāi)關(guān)總是發(fā)熱、過(guò)載跳閘的問(wèn)題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長(zhǎng)4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設(shè)，日久天長(zhǎng)，已經(jīng)氧化嚴(yán)重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負(fù)荷加大，原來(lái)的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時(shí)線損也大，再者，隨著路邊樹(shù)木一年年增長(zhǎng)迅速，很多樹(shù)枝接近、刮擦線路，存在嚴(yán)重的安全隱患，電工班經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對(duì)輕巧的復(fù)合懸垂，更換了復(fù)合隔離刀閘2組。;經(jīng)過(guò)改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。10、完成了開(kāi)泰水廠單井、單機(jī)計(jì)量改裝工作;開(kāi)泰水廠現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)組9臺(tái)，其中的負(fù)荷分配：加壓泵房1號(hào)機(jī)、2號(hào)機(jī)、3號(hào)機(jī)各為75kw，4號(hào)機(jī)為18.5kw，1號(hào)井、2號(hào)井、3號(hào)井、4號(hào)井各為90kw，5號(hào)井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。根據(jù)我公司精細(xì)化管理要求，電工班對(duì)開(kāi)泰水廠整改計(jì)量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開(kāi)計(jì)量，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單井、單機(jī)計(jì)量，精確計(jì)算單耗，完善供水成本核算。共安裝計(jì)量電表10只，電流互感器27只，另外根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。11、對(duì)水源地各水井高壓T接線路周邊樹(shù)木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避免樹(shù)木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運(yùn)行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營(yíng)業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗(yàn)室、二次加壓、魯潤(rùn)供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車(chē)間動(dòng)力等用電正常，參加了公司組織的公益活動(dòng)，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。電工班工作總結(jié)范本420____年，在車(chē)間和工段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設(shè)備維護(hù)保障生產(chǎn)，保障車(chē)間任務(wù)順利完成，現(xiàn)對(duì)20____年全年工作總結(jié)如下：一、安全管理方面在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，電工班一直以來(lái)嚴(yán)抓安全從未放松，20____年度班組沒(méi)有安全事故的發(fā)生。在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng);通過(guò)不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握情況，時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重，對(duì)班組員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育，讓員工意識(shí)到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性，從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，公司、廠部相關(guān)安全文件、車(chē)間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，以安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓(xùn)，杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。二、教育培訓(xùn)管理方面1、注重專(zhuān)業(yè)管理，把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中，使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求，工作時(shí)按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行，使電工班的專(zhuān)業(yè)管理水平得到有效提高。2、20____這一年間，通過(guò)調(diào)整班組的人員配置，指導(dǎo)青年員工的學(xué)習(xí)，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等，起到以點(diǎn)帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測(cè)試，提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上，根據(jù)個(gè)人的技能掌握情況，通過(guò)對(duì)班組的人員進(jìn)行調(diào)整，均衡各組的技術(shù)力量。3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結(jié)合車(chē)間設(shè)備的電氣控制回路特點(diǎn)制定測(cè)試試題，從而加深員工對(duì)車(chē)間電氣控制回路的了解。4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學(xué)能力。本班牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設(shè)備上，對(duì)員工進(jìn)行了全方位、分層次的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。三、生產(chǎn)設(shè)備管理方面1、在20____年一年里，班組十分重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患整改工作。每個(gè)當(dāng)班人員，專(zhuān)門(mén)對(duì)配電室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，并對(duì)員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改，每周班組長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢設(shè)備，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核，通過(guò)績(jī)效考核有效促進(jìn)了班組的巡檢質(zhì)量。2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開(kāi)始到檢修結(jié)束，中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的，列入到檢修計(jì)劃，檢修前研討檢修方案，通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過(guò)程中管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收。3、積極開(kāi)展小改小革工作，改善設(shè)備的運(yùn)行性能，使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。四、精神文明建設(shè)及民主管理方面本班嚴(yán)格按照公平、公開(kāi)的原則，對(duì)廠部、車(chē)間的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)等工作進(jìn)行了民主評(píng)議。堅(jiān)持做到每周例會(huì)，集中總結(jié)討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車(chē)間黨支部、團(tuán)支部、分工會(huì)，組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款，用行動(dòng)踐行責(zé)任煙草理念，回饋社會(huì)。五、基礎(chǔ)管理方面20____年，本班以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無(wú)安全責(zé)任事故。六、存在問(wèn)題及不足1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對(duì)不足，判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。2、現(xiàn)場(chǎng)精益管理方面與廠部的要求差距不小。七、20____年的工作思路和保障措施1、安全管理方面，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)20____年安全、設(shè)備事故為零，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：①認(rèn)真按規(guī)范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng);②運(yùn)行交接班人員要把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班工作時(shí)把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好;③進(jìn)行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況;④做好設(shè)備檢修安全工作，檢修設(shè)備必須停電、掛牌、并且做到誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌;⑤持續(xù)做好員工的技能培訓(xùn)工作。2、班組繼續(xù)圍繞車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，努力做好車(chē)間電氣設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，規(guī)范專(zhuān)業(yè)操作行為，提高電氣設(shè)備管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)班組的人員管理，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點(diǎn)：①做到嚴(yán)肅、規(guī)范、公正，對(duì)重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度;②根據(jù)車(chē)間下達(dá)的任務(wù)，班組制定相應(yīng)的保障措施，合理分解到人，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明。3、班組員工的培訓(xùn)方面，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，讓員工通過(guò)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會(huì)安排以老帶新，邊檢修邊培訓(xùn);平時(shí)班組多組織技能比武，通過(guò)技能比武來(lái)檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。4、設(shè)備管理方面，日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度，班組長(zhǎng)每天要深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì)，確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。5、堅(jiān)持設(shè)備技術(shù)改革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運(yùn)行情況，降低材料備件的消耗。6、持續(xù)做好精益管理工作，20____年要在20____年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去，全員參與。