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技術(shù)革命與企業(yè)變革主講人:目錄01.技術(shù)革命概述03.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整02.生產(chǎn)方式變革04.技術(shù)與生產(chǎn)變革的結(jié)合05.企業(yè)適應(yīng)性與競爭力06.未來趨勢與挑戰(zhàn)01.技術(shù)革命概述技術(shù)進(jìn)步的定義01技術(shù)進(jìn)步涉及新工具、機(jī)器或方法的發(fā)明,如互聯(lián)網(wǎng)的誕生極大地改變了信息傳播方式。02技術(shù)進(jìn)步通過自動(dòng)化和智能化,顯著提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,例如工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用。03技術(shù)進(jìn)步還包括對(duì)環(huán)境友好的創(chuàng)新,如清潔能源技術(shù)的發(fā)展,旨在減少對(duì)自然資源的依賴和污染。創(chuàng)新與發(fā)明效率與生產(chǎn)力提升可持續(xù)性與環(huán)境影響技術(shù)革命的驅(qū)動(dòng)力技術(shù)革命往往源于持續(xù)的創(chuàng)新和研發(fā),如互聯(lián)網(wǎng)的誕生推動(dòng)了信息時(shí)代的到來。01創(chuàng)新與研發(fā)消費(fèi)者需求的演變促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新,例如智能手機(jī)的普及滿足了移動(dòng)辦公和娛樂的需求。02市場需求變化政府政策和法規(guī)的推動(dòng)對(duì)技術(shù)革命至關(guān)重要,例如可再生能源技術(shù)的發(fā)展得益于環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng)。03政策與法規(guī)支持技術(shù)革命的影響推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)革命促進(jìn)了自動(dòng)化和智能化,使得傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型,提高了生產(chǎn)效率。激發(fā)創(chuàng)新思維技術(shù)革命激發(fā)了企業(yè)和個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí),不斷有新的商業(yè)模式和技術(shù)解決方案涌現(xiàn),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。改變就業(yè)結(jié)構(gòu)隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展,許多重復(fù)性工作被機(jī)器取代,導(dǎo)致就業(yè)市場對(duì)高技能人才的需求增加。促進(jìn)全球化進(jìn)程互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的進(jìn)步加速了信息流通,縮短了國際間的距離,推動(dòng)了全球貿(mào)易和文化交流。02.生產(chǎn)方式變革傳統(tǒng)生產(chǎn)方式在工業(yè)革命前,產(chǎn)品多由工匠手工打造,如中世紀(jì)的鐵匠和木匠,生產(chǎn)效率低,產(chǎn)量有限。手工制造20世紀(jì)初,亨利·福特引入流水線生產(chǎn)方式,極大提高了汽車制造的效率和產(chǎn)量。流水線作業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中,企業(yè)往往采用批量化生產(chǎn),以降低單位成本,如紡織業(yè)的成衣生產(chǎn)。批量化生產(chǎn)新生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用引入機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,減少人力成本,如特斯拉的汽車制造工廠。自動(dòng)化生產(chǎn)線利用3D打印技術(shù)進(jìn)行快速原型制作和小批量生產(chǎn),縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,例如醫(yī)療領(lǐng)域的定制化假體。3D打印技術(shù)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)互通,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)流程,如通用電氣的智能工廠。物聯(lián)網(wǎng)與智能制造生產(chǎn)效率提升引入機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)線,如汽車制造業(yè)的機(jī)器人焊接,顯著提高生產(chǎn)速度和質(zhì)量。自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用利用ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)整合生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,加快生產(chǎn)決策過程。信息技術(shù)整合采用精益生產(chǎn)原則,如豐田生產(chǎn)方式,通過持續(xù)改進(jìn)和減少浪費(fèi),提升生產(chǎn)效率。精益生產(chǎn)方法03.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的演變隨著技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的層級(jí)制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向扁平化管理,以提高決策效率和響應(yīng)速度。從層級(jí)制到扁平化01為適應(yīng)快速變化的市場,企業(yè)開始強(qiáng)調(diào)跨部門協(xié)作,打破壁壘,促進(jìn)信息和資源的自由流動(dòng)??绮块T協(xié)作的興起02技術(shù)革命使得遠(yuǎn)程工作成為可能,分布式團(tuán)隊(duì)成為組織結(jié)構(gòu)演變的新趨勢,提升了工作靈活性。遠(yuǎn)程工作與分布式團(tuán)隊(duì)03調(diào)整的必要性激發(fā)員工潛能應(yīng)對(duì)市場變化0103通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu),企業(yè)能夠更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作潛能,促進(jìn)個(gè)人與組織的共同成長。隨著技術(shù)進(jìn)步和市場需求的不斷變化,企業(yè)必須調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以保持競爭力。02優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以簡化流程,減少層級(jí),從而提高企業(yè)的決策速度和運(yùn)營效率。提高運(yùn)營效率調(diào)整后的組織模式企業(yè)通過減少管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)決策的快速響應(yīng),如谷歌的項(xiàng)目小組制。扁平化管理結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部設(shè)立跨職能團(tuán)隊(duì),以項(xiàng)目為中心,提高工作效率,例如蘋果公司的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。靈活的工作團(tuán)隊(duì)賦予基層員工更多決策權(quán),激發(fā)創(chuàng)新和自主性,如亞馬遜的“兩個(gè)比薩團(tuán)隊(duì)”原則。去中心化的決策機(jī)制01020304.技術(shù)與生產(chǎn)變革的結(jié)合技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)變革3D打印技術(shù)改變了傳統(tǒng)制造模式,允許快速原型制作和小批量定制生產(chǎn),如醫(yī)療領(lǐng)域的定制假體。3D打印技術(shù)的革新通過物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化,例如德國的工業(yè)4.0項(xiàng)目。智能制造系統(tǒng)的應(yīng)用引入機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)效率大幅提升,如汽車制造業(yè)的自動(dòng)化裝配線。自動(dòng)化生產(chǎn)線的興起生產(chǎn)變革對(duì)技術(shù)的反饋隨著生產(chǎn)線自動(dòng)化程度的提高,企業(yè)對(duì)機(jī)器人、AI等自動(dòng)化技術(shù)的需求日益增長。01自動(dòng)化技術(shù)的提升需求消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的追求促使企業(yè)采用靈活的生產(chǎn)技術(shù),以滿足多樣化和定制化需求。02定制化生產(chǎn)對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn)環(huán)保法規(guī)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)開發(fā)節(jié)能減排的生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。03可持續(xù)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)01通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù),企業(yè)能夠優(yōu)化生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)成本降低和質(zhì)量提升的協(xié)同效應(yīng)。02利用物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù),企業(yè)可以整合智能物流系統(tǒng),減少庫存成本,提高物流效率,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。03企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析,可以更準(zhǔn)確地預(yù)測市場趨勢,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)決策制定的協(xié)同效應(yīng)。自動(dòng)化生產(chǎn)線的優(yōu)化智能物流系統(tǒng)的整合數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)的決策制定05.企業(yè)適應(yīng)性與競爭力企業(yè)適應(yīng)性提升企業(yè)不斷投資新技術(shù),例如谷歌在人工智能領(lǐng)域的持續(xù)研發(fā),以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。持續(xù)的技術(shù)投資企業(yè)通過研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,如蘋果公司的iPhone,來適應(yīng)市場變化,增強(qiáng)競爭力。創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈技術(shù),如亞馬遜的實(shí)時(shí)庫存系統(tǒng),以快速響應(yīng)市場和客戶需求。靈活的供應(yīng)鏈管理競爭力的重塑企業(yè)如微軟與諾基亞的合作,通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同開發(fā)新產(chǎn)品,增強(qiáng)市場競爭力。戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),企業(yè)如亞馬遜通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高運(yùn)營效率,增強(qiáng)市場競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)通過研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,如蘋果公司的iPhone,來重塑市場競爭力,引領(lǐng)行業(yè)趨勢。創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)持續(xù)創(chuàng)新的重要性蘋果公司通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)了iPhone等產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí),保持市場領(lǐng)先地位。推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)谷歌采用先進(jìn)的云計(jì)算技術(shù),提高了數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)的效率,降低了運(yùn)營成本。提升運(yùn)營效率亞馬遜利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),不斷優(yōu)化其推薦系統(tǒng),以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。增強(qiáng)市場適應(yīng)性特斯拉通過持續(xù)創(chuàng)新,不僅在電動(dòng)汽車領(lǐng)域取得突破,還推動(dòng)了可再生能源的使用。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展06.未來趨勢與挑戰(zhàn)技術(shù)革命的未來趨勢人工智能的深化應(yīng)用隨著算法進(jìn)步,人工智能將在醫(yī)療、教育等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更深層次的應(yīng)用,推動(dòng)行業(yè)革新??沙掷m(xù)能源技術(shù)隨著環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),可持續(xù)能源技術(shù)如太陽能、風(fēng)能將得到更廣泛應(yīng)用,促進(jìn)綠色革命。量子計(jì)算的發(fā)展量子計(jì)算技術(shù)的突破將極大提升計(jì)算能力,為解決復(fù)雜問題提供可能,引領(lǐng)科技前沿。物聯(lián)網(wǎng)的全面融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將實(shí)現(xiàn)更廣泛的設(shè)備互聯(lián),推動(dòng)智慧城市、智能制造等領(lǐng)域的快速發(fā)展。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)隨著技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)必須不斷更新技術(shù)以保持競爭力,否則將面臨被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)需要處理大量數(shù)據(jù),如何確保數(shù)據(jù)安全和用戶隱私成為一大挑戰(zhàn)。全球化背景下,企業(yè)需要適應(yīng)不同文化和市場的變化,以滿足新興市場的需求和預(yù)期。技術(shù)革命導(dǎo)致對(duì)高技能人才的需求激增,企業(yè)必須投資于人才培養(yǎng)并制定有效策略以留住關(guān)鍵人才。技術(shù)快速迭代數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)適應(yīng)新興市場人才培養(yǎng)與留存應(yīng)對(duì)策略與建議企業(yè)應(yīng)不斷投資研發(fā),推動(dòng)技術(shù)革新,以保持在激烈市場競爭中的領(lǐng)先地位。持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新01企業(yè)需要建立靈活的組織結(jié)構(gòu)和快速響應(yīng)機(jī)制,以適應(yīng)技術(shù)變革帶來的市場波動(dòng)。靈活適應(yīng)市場變化02注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn),特別是對(duì)新興技術(shù)領(lǐng)域的人才,以確保企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)03隨著技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn),需要采取有效措施保障信息安全。強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)04技術(shù)革命與企業(yè)變革(1)
01技術(shù)革命的特點(diǎn)1.信息技術(shù)的發(fā)展:互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展,使得企業(yè)能夠更有效地獲取、處理和利用信息。2.產(chǎn)業(yè)的融合:不同產(chǎn)業(yè)之間的界限逐漸模糊,跨界融合成為常態(tài),為企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。3.創(chuàng)新的重要性:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。技術(shù)革命的特點(diǎn)02技術(shù)革命對(duì)企業(yè)變革的影響1.業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新:技術(shù)革命促使企業(yè)重新審視自己的業(yè)務(wù)模式,尋求更高效、更便捷的方式來滿足客戶需求。2.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整:為了適應(yīng)技術(shù)革命帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,如采用扁平化管理、設(shè)立創(chuàng)新部門等。3.人力資源的轉(zhuǎn)型:技術(shù)革命要求企業(yè)擁有具備新技術(shù)技能的人才,因此企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。技術(shù)革命對(duì)企業(yè)變革的影響03企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)革命的策略1.創(chuàng)新文化:企業(yè)應(yīng)建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍,讓員工敢于嘗試、勇于擔(dān)當(dāng),形成持續(xù)創(chuàng)新的良好機(jī)制。2.投資研發(fā):企業(yè)應(yīng)加大對(duì)研發(fā)的投入,不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,以保持競爭優(yōu)勢。3.合作共贏:企業(yè)應(yīng)積極尋求與其他企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的合作,共同推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。4.響應(yīng)政策:政府在推動(dòng)技術(shù)革命方面發(fā)揮著重要作用,企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)政府的政策導(dǎo)向,抓住政策帶來的機(jī)遇??傊?,技術(shù)革命對(duì)企業(yè)變革產(chǎn)生了深刻的影響,企業(yè)必須適應(yīng)這種變革,不斷創(chuàng)新、調(diào)整戰(zhàn)略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時(shí),政府也應(yīng)加大對(duì)技術(shù)革命的扶持力度,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持。企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)革命的策略技術(shù)革命與企業(yè)變革(2)
01概要介紹隨著科技的飛速發(fā)展,技術(shù)革命已經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。從工業(yè)革命到信息化革命,每一次技術(shù)革命都帶來了企業(yè)的巨大變革。如今,企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,必須緊跟技術(shù)革命的步伐,適應(yīng)變革的節(jié)奏。本文將探討技術(shù)革命與企業(yè)變革的關(guān)系,分析技術(shù)革命對(duì)企業(yè)的影響以及如何應(yīng)對(duì)變革。概要介紹02技術(shù)革命及其對(duì)企業(yè)的影響技術(shù)革命是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,它通過引入新技術(shù)、新工具和新方法,改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式、管理模式和商業(yè)業(yè)態(tài)。以下是技術(shù)革命對(duì)企業(yè)的影響:1.生產(chǎn)效率提升:新技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備的引入,大幅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。2.商業(yè)模式創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用,催生了眾多新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。3.市場競爭加?。杭夹g(shù)革命使得行業(yè)邊界模糊,企業(yè)面臨來自跨行業(yè)競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)。4.消費(fèi)者需求變化:技術(shù)革新帶來了消費(fèi)者需求的多元化和個(gè)性化,企業(yè)需要更加關(guān)注客戶需求,提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)。技術(shù)革命及其對(duì)企業(yè)的影響03企業(yè)變革的應(yīng)對(duì)之道面對(duì)技術(shù)革命的沖擊,企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)變革,以下是應(yīng)對(duì)企業(yè)變革的建議:1.加強(qiáng)研發(fā)投入:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)。2.轉(zhuǎn)變管理理念:企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念,注重?cái)?shù)字化和智能化管理,提高管理效率。3.培育企業(yè)文化:企業(yè)應(yīng)注重文化建設(shè),培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,以適應(yīng)變革的需要。4.強(qiáng)化與合作伙伴的聯(lián)動(dòng):企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校的合作,共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。企業(yè)變革的應(yīng)對(duì)之道04案例分析許多企業(yè)在技術(shù)革命的浪潮中成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和升級(jí),以某知名互聯(lián)網(wǎng)公司為例,該公司緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),滿足了用戶的多元化需求。同時(shí),該公司注重?cái)?shù)據(jù)分析和用戶反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。此外,該公司還積極與合作伙伴聯(lián)動(dòng),共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。這些舉措使得該公司在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。案例分析05結(jié)論技術(shù)革命與企業(yè)變革是密不可分的,技術(shù)革命為企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)變革,緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐。通過加強(qiáng)研發(fā)投入、轉(zhuǎn)變管理理念、培育企業(yè)文化和強(qiáng)化與合作伙伴的聯(lián)動(dòng),企業(yè)可以在技術(shù)革命的浪潮中立于不敗之地。未來,企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新和變革,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。結(jié)論技術(shù)革命與企業(yè)變革(3)
01技術(shù)革命對(duì)企業(yè)經(jīng)營模式的影響1.供應(yīng)鏈優(yōu)化:技術(shù)革命使得企業(yè)能夠更加高效地管理供應(yīng)鏈,通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化,降低成本,提高生產(chǎn)效率。2.客戶需求洞察:通過社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等手段,企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地了解客戶需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制,提高客戶滿意度和忠誠度。3.產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新:技術(shù)革命為企業(yè)提供了豐富的研發(fā)工具和方法,使得企業(yè)能夠更加快速、低成本地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足市場的多樣化需求。技術(shù)革命對(duì)企業(yè)經(jīng)營模式的影響02技術(shù)革命對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響1.多元化發(fā)展:技術(shù)革命為企業(yè)提供了更多的發(fā)展路徑和選擇,企業(yè)可以根據(jù)自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,降低單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。2.跨界融合:技術(shù)革命推動(dòng)了不同行業(yè)之間的跨界融合,企業(yè)可以通過跨界合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高競爭力。3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:大數(shù)據(jù)、人工智能等
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