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文檔簡介
策劃工作計劃策劃工作計劃1
新的一年又開始了,去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。200x計劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、200x年全公司營銷工作七項目標(biāo):(詳見附表)
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、平均電價完成432.1元/kkwh。
4、當(dāng)月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。
5、陳欠電費回收率24%。
6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。
策劃工作計劃2
為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng).,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。
一、部內(nèi)制度
為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:
1.干事、會員記分制(細則后詳)
2.小組制度
將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3.紀(jì)錄監(jiān)察制度
(1)實行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。
(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況的,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,則對小組長扣分。
二、部內(nèi)活動
1.10.28干事納新(6-8人)
2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名
3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員
4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng).大展”活動,內(nèi)容大致如下:
第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己
第二環(huán)節(jié)以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽
兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。
會員風(fēng).大展初定時間11.13、11.27、12.11
5.11.19shy;—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動
6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風(fēng).大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。
7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。
另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。
以上便是我部20xx年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院等。
協(xié)會整體活動初步計劃
除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日:
10月28日世界“男性健康日”
10月31日世界勤儉日
11月9日消防宣傳日
11月10日世界青年節(jié)
11月14日世界糖尿病日
11月17日國際大學(xué)生節(jié)
11月第四個星期四感恩節(jié)
12月1日世界艾滋病日
12月3日世界殘疾人日
12月5日國際志愿人員日
12月10日世界人權(quán)日
12月11日世界防治哮喘日
12月15日世界強化免疫日
12月24日平安夜
12月25日圣誕節(jié)
可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中
1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動,具體方案后定。
2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。
3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式
4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。
策劃工作計劃3
創(chuàng)客聯(lián)盟策劃部計劃書
一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù):
大學(xué)生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會策劃部以大學(xué)生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想,不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、知識水平,在工作中貫徹落實其指導(dǎo)思想;策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門、公司關(guān)系,在其中間起到橋梁作用,為各個部門工作的開展提供策劃方案,有利于各個部門在工作的執(zhí)行。
策劃人追求的目標(biāo)---通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進行準(zhǔn)確的定位、推廣,要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價值。
二、工作目標(biāo):
1、部門章程的制定、部門建立后期的完善
2、部員日常出勤的考核記錄
3、日常例會召開的組織,工作心得的總結(jié)
4、各項目公司聚集討論活動的組織
5、各部門之間活動的配合協(xié)調(diào)
6、策劃外聯(lián)宣傳的資本計劃
7、對創(chuàng)業(yè)項目進行進一步的策劃與引導(dǎo)計劃
8、策劃部門活動的安排計劃
9、項目形象展示策劃計劃
10、創(chuàng)客聯(lián)盟宣傳策劃計劃
11、費用計劃與控制
12、團隊建設(shè)計劃
三、主要措施:
1、部門任命兩名副部,協(xié)調(diào)工作開展
2、加強部員道德建設(shè),全面提升部員素養(yǎng)
3、加強部員執(zhí)行力建設(shè),全面提升工作效率
4、明確工作任務(wù),踐行責(zé)任到人制
策劃工作計劃4
一、活動目的
本次活動旨在促進新老成員之間的交流及溝通。通過籃球這種集體運動,能夠使成員之間減少隔閡,相處更融洽,這是一種需要集體配合的比賽,極其符合“中心一家親,團結(jié)在一起”的含義。相信通過舉辦這次活動,我們新老成員之間相互認識、相互了解、相互溝通、相互信任,真正成為一家人,在今后的生活中如同兄弟姐妹
一般為中心工作一起奮斗。
二、活動準(zhǔn)備
(一)活動場所籃球場(兩個全場)
確定人員提前占用場地,確保比賽順利進行。
(二)活動器具口哨(四個)獎杯(三個)紀(jì)念獎品(按參加人數(shù)確定)籃球(四個)醫(yī)療用品(紅藥水一瓶,創(chuàng)可貼若干)加油道具(若干)紙杯(若干)
(三)活動人員及安排裁判小組(四名裁判,兩名計時員,兩名記分員)
攝影(四人,負責(zé)用圖片和影像形式記錄這次活動)
后勤小組(八人,負責(zé)為球員提供水以及一些加油道具發(fā)放)
占場小組(八人,負責(zé)提前去籃球場占用場地,可由隊員擔(dān)任)
啦啦隊(除上場隊員外全體到場人員)
三、活動流程
(一)報名各隊部長統(tǒng)計部內(nèi)參賽人員,盡量全員參加
(二)分組a隊:活動部和信息部
b隊:事務(wù)部和宣傳部
c隊:就業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)部
d隊:辦公室和視頻部
(四)賽程安排
第一輪:
進行全場比賽,分上下半場,上半場男生,下半場男女混合(每隊至少兩名女生),各15分鐘,中場休息,由女生進行定點投籃比賽,各隊出兩人,每人5次,每球兩分,結(jié)果記入本隊成績。
賽間趣味活動:第二輪:
與第一輪大體相同,變化為上半場男女混合,下半場男生,中場沒有女生進行投籃活動,休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍,負者決第三名。
注明:女生參賽時放寬限制,女生拿球時男生不正面防守,但可側(cè)面干擾,男生不得斷女生的接傳球,女生可二次拍球,適當(dāng)走步。
(五)頒獎頒獎儀式于比賽結(jié)束后當(dāng)場進行,儀式完畢后所有中心成員合影留念。
(六)賽后工作比賽結(jié)束之后,各部成員進行賽場收拾,打掃賽場衛(wèi)生,并將中心物品帶回。
四、緊急或突發(fā)事件處理
(一)場地問題占場時要告知為中心活動,態(tài)度要友好,對給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場。如果只占到一個場地的話,則輪流進行比賽。
(二)傷病問題比賽過程中要注意安全,友誼第一,比賽第二。輕微受傷在場下由醫(yī)療小組進行簡單處理,受傷較嚴(yán)重及時送往校醫(yī)院。
五、籃球友誼賽活動總結(jié)
為了促進新成員的相互了解和各部門的相互溝通,培養(yǎng)成員之間團隊精神,增進新老成員之間的友誼,大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心于三月八日在籃球場舉行迎新籃球賽。以下是此次活動總結(jié):
一取得的效果:
1.新老成員參加活動的積極性高,為活動增添了不少活力和樂趣,氣氛輕松愉快。
2.各部門之間相互溝通了解,團結(jié)合作,為球隊勝利共同努力。
3.新老成員之間相互認識,更加了解,大家從陌生到朋友,增進了彼此之間的友誼。
4.后勤工作做的比較完善,純凈水,加油道具等及時送到場地,解決活動所需。。
5.符合中心相親相愛一家人口號。使中心內(nèi)部在快樂的氛圍下,更加和諧。
二存在的問題及解決方法:
1、比賽流程中對規(guī)則不夠熟悉,導(dǎo)致比賽場地有幾次短暫混亂。
2.在趣味游戲活動中,籃球數(shù)量不夠,稍稍耽誤了比賽進程。
3.加油道具,紙杯有個別損壞。
4.策劃時沒有安排人員賽后清點物品,致使比賽結(jié)束后,有些忙亂。
針對以上問題在接下來活動中予以改進:
1.活動前將流程,規(guī)則做簡單介紹使大家了解活動內(nèi)容。
2.安排專門后勤小組負責(zé)賽后清點物品和清理場地。
3.號召全體成員全員參與,積極主動參加活動項目。
4.提醒大家愛護活動道具,不要隨地擺放。
三對未來工作的展望:
通過這次活動的開展,中心成員們增進了了解,成為朋友,關(guān)系更加親密;在游戲中體會到了合作的重要性,為以后的默契工作奠定了基礎(chǔ);對于存在的問題,作為以后工作的寶貴借鑒。
相信注入了新鮮血液之后的大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心將更加充滿活力與動力,在全體成員的共同努力下,會更好的為農(nóng)大南校區(qū)的師生服務(wù),打造中心的美好明天。
策劃工作計劃5
楓尚奧園自xx年04月份啟動銷售以來,進展還算順利,雖然遇上全國政策性打壓,本地市場低迷期,但因交通局團購優(yōu)惠力度大,仍然做到了開門紅。由于時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進度加快,為了實現(xiàn)解決項目資金問題,下半年必須進行攻堅戰(zhàn)。為了使整體項目形象在故城市場上贏得良好的回應(yīng),且避免xx年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產(chǎn)市場形勢依然嚴(yán)峻的局面下,要求我們提早制定出切實可行的的營銷計劃,在執(zhí)行的的過程中緊密結(jié)合市場變化,并及時調(diào)整營銷以及推廣思路?;诖?,將xx年下半年營銷及廣告推廣計劃制定出來,上報公司領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容如下:
一、計劃時間安排:
xx年7月15日—xx年2月15日,劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日,熱銷期為11月15日至xx年2月10日,其他時間為持銷期。
二、營銷計劃:
分為營銷計劃+營銷管理+推廣計劃三個部分+保障
(一)銷售計劃
1、銷售目標(biāo)xx下半年總體銷售任務(wù)為5000萬元,以下為根據(jù)此銷售目標(biāo)值制定的銷售任務(wù)額表格。
2、銷售任務(wù)完成時間,見表
3、放盤計劃結(jié)合xx年銷售任務(wù)額,半年銷售額為5000萬元,需要在7個月內(nèi)完成,故需要對房源銷控做出調(diào)整,如下:
1)xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷售房源的充足性。
2)緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。
3)熱銷期主要以一期二批房源為主。
4)如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當(dāng)時形勢進行房源調(diào)整。
4、價格策略
改變目前的價格虛高而成交價不高的現(xiàn)況,適當(dāng)調(diào)高
二、三樓層價格,
逐步收縮優(yōu)惠幅度,從而使實際成交價提高,達成盈利目標(biāo)。
價格調(diào)整計劃:
節(jié)奏一:于xx年7月26日
二、三樓層提高單價提高20元。
節(jié)奏二:于xx年2月26日整體房價提高50元。
優(yōu)惠政策:
節(jié)奏一:于xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。
節(jié)奏二:于xx年10月7日由九二折收縮為九五折。
節(jié)奏三:于xx年2月26日由九五折收縮為九七折。
5、銷售策略
1)鑒于節(jié)后銷售的難點為快速回款和持續(xù)性價格的遞增。故銷售部在原有銷售策略的基礎(chǔ)上,主要制定了系列組合式銷售策略:
利用推廣間歇期,進行行銷工作,對集中拆遷區(qū),城中村集中區(qū),以及青罕、坊莊等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單咨詢的方式,集中對這些區(qū)域進行傳播,提高對意向客戶群體的重點宣傳。
2)每個銷售階段選擇廣告推廣媒體進行廣告推廣,加大項目市場認知度,吸引更廣泛的客層,加大銷售力度,奠定良性循環(huán)的基礎(chǔ)。
3)通過不同銷售階段對市場情況的調(diào)研,時刻掌控市場情況,以根據(jù)
市場變化隨時調(diào)整銷售思路。
(二)銷售管理
1)準(zhǔn)備工作
a、核對銷控。與財務(wù)將銷控核對清晰,做到時時更新,日日核對,防止銷控出現(xiàn)問題。
b、核對價格。與財務(wù)核對銷售價格,統(tǒng)一銷售政策。
c、人員準(zhǔn)備。各崗位人員明確到人,要求以業(yè)務(wù)為準(zhǔn),以服務(wù)為準(zhǔn)。
d、廣告發(fā)布資金準(zhǔn)備。為了加快銷售和增大銷售力度,選擇不同媒體發(fā)布廣告,準(zhǔn)備相應(yīng)資金,落實發(fā)布。
e、確立項目各類別定位,明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布,制定統(tǒng)一銷售說辭,由開發(fā)商認可后,宣傳推廣。
f、廣告發(fā)布計劃制定,設(shè)計物料準(zhǔn)備,項目向外宣介的各種設(shè)備及裝修規(guī)格的落實。
g、項目現(xiàn)場銷售中心裝修設(shè)計及裝修,物料購置。
2)銷售流程制定(見附件)。
(三)推廣計劃
此次推廣計劃以市場行情為依托,結(jié)合項目情況在縣城主流宣傳媒介上
1)報紙作為常規(guī)房地產(chǎn)行業(yè)主打常規(guī)媒體,因有發(fā)放及時,覆蓋面廣,費用較低,可大量投入。
2)戶外根據(jù)我項目情況,目前項目圍擋戶外產(chǎn)生的效果越來越明顯,已有戶外面積可以滿足項目推廣需求,為更好的推廣項目,建議制作200塊3m×2m的寫真kt板,由廣告公司貼至每個城中村路口。
3)字幕飛播:
電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)
1)工程進展情況
項目工程進展的情況屬于最為直觀地項目情況體現(xiàn),勢必將直接影響項目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進程與發(fā)展,無論是已成交客戶還是未成交客戶,此項必然成為最為直接的關(guān)注焦點。
2)各種手續(xù)證件取得的速度由于公司手續(xù)不具備,前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約,因此取得相關(guān)手續(xù)成為項目健康度的重要環(huán)節(jié),價格的提升也與此直接相關(guān),在一定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響,為了項目順暢推廣必須保證此項工作的時效性。
3)財務(wù)收款的配合
確保每日均可進行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對定金和首付款的收取時間進行約定,在必要的情況下延長日收款時間,或保障下班后財務(wù)人員通訊暢通,隨時可進行收款事宜。
4)信息工作的溝通工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時與銷售部門進行溝通,保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。
5)傭金的及時結(jié)付,保證銷售隊伍穩(wěn)定。
6)及時召開分階段研討會,適時調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。
楓尚奧園銷售部
策劃工作計劃6
一、工作目標(biāo)
1、線上注冊目標(biāo)
市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標(biāo)20萬,具體的月任務(wù)在市場部工作計劃表中體現(xiàn)。
2、品牌塑造目標(biāo)
以團中央高培為依托,打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略,在中青品牌的官方背景下,力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。著重品牌的美譽度建設(shè),20xx年,第三師品牌進入前十名。
3、廣告收入目標(biāo)
20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點,市場部更多的是通過平臺的上線后的運營狀況,挖掘第三師品牌的廣告價值,完善第三師平臺廣告戰(zhàn)略的分析報告。廣告收入目標(biāo)100萬
4、課程交易收入目標(biāo)
以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業(yè)務(wù),也是品牌收入的重中之重,這也正是第三師平臺的價值所在,因此,課程收益目標(biāo)應(yīng)占平臺收入80%—90%,全年目標(biāo)收入過1億。
5、線上渠道建設(shè)目標(biāo)
線上渠道的建設(shè)的目標(biāo)以合作共贏為基本模式,搭建教育行業(yè)內(nèi)線上互利的新模式,讓第三師成為中國網(wǎng)絡(luò)遠程教育中不可或缺的一員。
二、市場預(yù)測和分析
1、行業(yè)政策預(yù)測
市場部作為公司整個項目策劃和戰(zhàn)略實施的部門,我們必須對整個行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌,只有掌握大的發(fā)展方向,我們才有成功的可能。
2、同行對手分析
目前,在網(wǎng)絡(luò)遠程教育行業(yè),第三師的模式雖然富有創(chuàng)新,但行業(yè)內(nèi)的競爭同樣存在,像能力天空等企業(yè),都是我們潛在的對手,所以市場部要隨時做好對競爭同行的分析,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。
3、公司優(yōu)勢挖掘
公司優(yōu)勢的挖掘,比如品牌的挖掘,服務(wù)的挖掘等等,同時也包括對公司優(yōu)劣的正確認識,正所謂揚長補短。
三、市場推廣實施方法
1、營銷
目前在中國整個商業(yè)環(huán)節(jié)中,*的推廣是不可替代的,同時效果也是最理想的,所以我們整個推廣會把*的投放作為重點,那么怎么投放投放那些關(guān)鍵詞等等都是我們工作的重點。
總投放比例:60%
2、網(wǎng)站營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷本身是個寬泛的概念,包括了網(wǎng)絡(luò)上的各種營銷,不過在這里主要定義為網(wǎng)絡(luò)水軍的推廣,在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時候,網(wǎng)絡(luò)水軍已經(jīng)成為各個行業(yè)中的一種新的營銷戰(zhàn)略,因此,市場部在整個推廣工作中尤其做好這方面的工作。
總投放比例:10%
3、微博營銷
在新浪、騰訊、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博,市場部安排專門的人員負責(zé)微博的整個營銷工作,讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器。
總投放比例:5%
4、電視營銷
對于加盟項目而言,離不開電視營銷,我認為有三個原因:
第一、電視的普及面廣、投放后很直觀;
第二、中國老百姓的電視情節(jié);
第三、電視官方背景,人們潛意識里的可信度高。
總投放比例:5%
5、平面廣告營銷
因為平面廣告的成本較高,效果相對集中,不作為我們投放的重點。
總投放比例:5%
6、報紙營銷
報紙廣告的投放,比如參考消息,地方的主流報紙對加盟項目來說還是很有效果的。
總投放比例:5%
7、郵件營銷
作為網(wǎng)絡(luò)時代的一種營銷手段,也是我們市場工作中不可缺少的。
8、電話營銷
市場部的電話營銷,只作為網(wǎng)絡(luò)整個營銷的售后服務(wù)功能,比如:客戶確認,咨詢反饋等等
9、短信營銷
短信營銷應(yīng)有針對性,不可盲目,有其利,也有其害,所以要謹慎用之。
總投放比例:5%
10、會議營銷
項目啟動后,相當(dāng)一段時間內(nèi),定期的會議營銷必不可少,同時為了配合銷售部,市場部應(yīng)組織好高質(zhì)量的會議營銷團隊。
總投放比例:10%
策劃工作計劃7
這一學(xué)期,我們協(xié)會成員共同努力,將我們協(xié)會內(nèi)部的各項工作進行了大的完善,同時加強了策劃交流,提高了我們協(xié)會的策劃能力、團隊力、執(zhí)行力,這是值得協(xié)會所有高興的。我們不會停留在現(xiàn)在,我們將以本學(xué)期所做工作為起點、動力,為下學(xué)期將我們協(xié)會做大、做強,真正使全院師生了解策劃協(xié)會,了解策劃在學(xué)習(xí)、生活、工作中的重要意義而共同努力。現(xiàn)對下學(xué)期做出如下工作計劃:
一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀,推廣策劃知識,特對全院師生展開一次問卷調(diào)查。
問卷調(diào)查情況如下:
1、調(diào)查的目的:為協(xié)會活動的策劃做參考;在學(xué)院內(nèi)推廣策劃,提高我院師生對策劃的了解。
2、問卷調(diào)查的預(yù)算:500份調(diào)查問卷,打印費50元;調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總,做出調(diào)查報告費用30元,合計金額80元。
3、調(diào)查的時間:下學(xué)期第5周(暫定)
4、調(diào)查問卷(附錄一)
二、做好招收新會員的工作,招新是協(xié)會下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新,協(xié)會將制定招新計劃,以歡迎所有愛好策劃的同學(xué)。
三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們大學(xué)生最關(guān)注的話題,結(jié)合學(xué)院實際,策劃一個就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講比賽,具體情況見附錄二。
四、策劃大賽,為了更好的推廣策劃,普及策劃知識,提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個環(huán)節(jié):策劃方案展示,ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生,協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力,以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì),培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
五、全面搞好協(xié)會成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師,定期對協(xié)會成員進行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識,使協(xié)會服務(wù)于所有會員。
六、業(yè)務(wù)部積極開拓業(yè)務(wù),幫助一些校外企業(yè)去完成有關(guān)策劃方案。這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時,也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費,從而更好的促進協(xié)會的發(fā)展壯大。
七、積極加強協(xié)會與其他協(xié)會和團體的交流。交流并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi),還要加強與其他學(xué)校的社團的交流。
下學(xué)期,我們協(xié)會成員將共同努力,以最大的熱情投入到以后的工作中,一起創(chuàng)造協(xié)會美好的未來!
策劃工作計劃8
新年伊始,迎來了新的一學(xué)期,學(xué)生會的各項工作也陸續(xù)開始了?;仡欀弦粚W(xué)期的工作,轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,新的挑戰(zhàn)。在這新的起點我做出新學(xué)期的工作計劃如下,以便以后能有目標(biāo)地完成各項工作。
根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作要點,結(jié)合策劃部的實際情況,特制定個人與部門工作計劃如下:
一、工作目標(biāo):
繼續(xù)帶領(lǐng)、團結(jié)好部門,認真開展學(xué)生會的各項常規(guī)工作。
培訓(xùn)、提高并檢驗各成員的工作能力,提高策劃部總的辦事水平。
二、本職工作計劃:
1、對上一學(xué)期的各項工作做出總結(jié),對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P、批評或評價。
2、完善工作分配體制,讓每一個部員有事做,不讓部員們閑著,無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策,大家有話講、有事做,給他們更多的鍛煉機會。
3、完善部門組織結(jié)構(gòu),部門內(nèi)分組明確,小組內(nèi)分工明確,并與工作分配方法相結(jié)合,提高辦事效率,增強部門內(nèi)部的凝聚力。
4、定期開展近期工作的總結(jié),吸納好的建議和創(chuàng)意,集大家之智慧,開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天。
三、部門主要工作計劃:
1、為三月的學(xué)雷鋒活動月做好準(zhǔn)備,策劃好各個活動。開展的活動要做到有意義,有水準(zhǔn),提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
2、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動。素質(zhì)拓展活動要推陳出新,做到前期工作準(zhǔn)備充分,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團日活動的開展項目,在活動內(nèi)容、形式上,要做到多考慮,多完善,讓團日活動能成為黨課的一大亮點。
3、按不同時期要求,舉辦不同類型的活動。同時還可不定時地安排部門內(nèi)部活動,讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時更有收獲、成長。
以上是我本學(xué)期大體的工作計劃,相信我們策劃部會走出一條團結(jié)上進、創(chuàng)新之路,排除萬難,盡最大的努力把工作做到最好,讓我們的學(xué)生會更加完美。
20xx年2月16日
策劃工作計劃9
團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:
內(nèi)部計劃
一、納新:
給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
二、培訓(xùn):
為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流:
團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結(jié):
每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)??偨Y(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
外部計劃
感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
一、做好納新工作
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助其他部門工作
我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動,但是會配合團內(nèi)其他部門做好工作。
三、做好招牌活動
我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進團員之間的距離。
四、培養(yǎng)新干事
文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、計劃活動
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個學(xué)院,進一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細計劃并實施。
策劃工作計劃10
內(nèi)部計劃
一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)
二、培訓(xùn):為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流:團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。
總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
外部計劃
感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
一、認真完成本職工作
主要職能:
1.負責(zé)學(xué)生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔,
2.負責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件。
3.負責(zé)掌握各系學(xué)生會的活動資料。
策劃工作計劃11
攝影一詞是源于希臘語φphos(光線)和γραφιgraphis(繪畫、繪圖)或γραφgraphê,兩字一起的意思是”以光線繪圖”。攝影是指使用某種專門設(shè)備進行影像記錄的過程,一般我們使用機械照相機或者數(shù)碼照相機進行攝影。有時攝影也會被稱為照相,也就是通過物體所發(fā)射或反射的光線使感光介質(zhì)曝光的過程。攝影活動應(yīng)該怎樣制定活動方案呢?
xx年,注定是被矚目,被銘記的一年。十一月,廣州城又將掀起一股亞運體育之風(fēng),同時,我校各系教學(xué)評建工作的集結(jié)號再次吹響,河蟹之風(fēng)彌漫整個校園…….在這樣的時代背景中,我們作為時代先鋒的大學(xué)生,對這些有著怎樣的思考呢?
一、活動目的
1、為豐富廣大學(xué)生的校園文化生活,弘揚關(guān)心時政的風(fēng)氣,并激發(fā)我院學(xué)生對xx年我國重大事件背后蘊含的文化和重要思想進行挖掘宣揚和吸收學(xué)習(xí)的熱忱。
2、為校園生活增添一筆亮色,增進全校師生之間的思想交流,同時增強我社凝聚力以及鑒賞評審能力,擴大我社的影響力。
二、活動主題
我與亞運
三、主辦單位英語語言文化系
承辦單位英語系文化傳媒社
四、活動對象全院學(xué)生
五、活動時間11月18日——12月2日
1、前期宣傳:11月18——25日
2、截止日期為:11月29日中午11點半
3、作品展示:12月2日下午3點六、活動主題世界,很大,大到我們可以天馬行空,感動,很多,多到我們只能用物質(zhì)來承載,xx年的“亞運”就是一段很美的遐思,一個感動的故事。拿起你們的相機記錄亞運的精彩的瞬間吧!分享你的亞運吧!
六、活動要求
本次攝影比賽要求參賽者以照片的'形式定格廣州迎亞運的城市風(fēng)貌,圍繞“我與亞運”的主題,具體內(nèi)容不限,從自己的視角記錄這歷史性的時刻或畫面。
1.拍攝一張或者一組題材與廣州亞運有關(guān),可展現(xiàn)廣州市迎亞運精神風(fēng)貌的系列組圖
2.如果是一組系列作品,照片數(shù)量請控制在5張以內(nèi),同組圖片必須是同一系列內(nèi)容
3.相片要求500萬像素以上,并用一句話構(gòu)思作品的思想和內(nèi)容。
4.作品題材、形式、風(fēng)格不限,內(nèi)容積極健康、向上,具有新意
5.提倡新作,講求真實性,以紀(jì)實的方法運用攝影藝術(shù)技巧,形象地表現(xiàn)主題,作品可作調(diào)整,但不能改變現(xiàn)實原貌。不收電腦特技制作照片。
6.參賽作品的必須為原創(chuàng)作品,著作權(quán)歸作者本人所有
七、活動流程
前期宣傳工作:
(1)手繪報宣傳:在校園張貼活動手繪海報。覆蓋主要宣傳地點(包括c棟教學(xué)樓下、商業(yè)街宣傳欄、各宿舍樓下)。
(2)宣傳單發(fā)放:分配部員發(fā)至英語系各宿舍。
(3)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布:在校園網(wǎng)烏托邦論壇、傳媒社博客上宣傳活動內(nèi)容。
中期活動:
(1)投稿作品收集:作品發(fā)到英語系文化傳媒社郵箱:englishmedia@,以附件形式提交作品。
作品評選:
1、確定評選團
評選過程分為初審和終審:初審團主要由文化傳媒社記者部與編輯部成員組成。終審為投票決定。
2、評選流程
(1)由初審團評選出優(yōu)秀作品30份。
(2)攝影作品直接在商業(yè)街進行投票,一等獎作品1名、二等獎作品2名、三等獎作品3名,創(chuàng)意獎1名,視覺獎1名。
后期工作
1、以紅榜形式在校園公告欄公布獲獎名單。
2、電話通知獲獎?wù)?,并邀請他們參加頒獎儀式。
九、各部門工作分工
編輯部:1負責(zé)手繪海報設(shè)計(包括內(nèi)容、形式)與張貼(包括c棟教學(xué)樓下、各宿舍樓下)
2、協(xié)助秘書部宣傳單張的派發(fā),協(xié)助記者部進行作品初次篩選
策劃工作計劃12
我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作,我有如下的計劃:
一、部署工作
策劃部作為一個活動部門,活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴(yán)謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織,可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1.編寫策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃??梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃,再將幾個小組的策劃結(jié)果進行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
在分組討論的同時,讓幾個小組進行策劃的比賽,激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則,對每份策劃進行評分,在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃,適當(dāng)對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴(yán)格強調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式,瀏覽每組干事上交的文檔時,可以做適當(dāng)批注(包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議),對組長和各位組員進行及時反饋,達到提升干事策劃能力的目的。2.組織活動
在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù),可以沿用分組負責(zé)的方式,在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限,督促干事提高效率,為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面,應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長,但前提是必須都認真負責(zé),對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協(xié)會時,妥善委派跟進協(xié)會的干事,并督促他們完成任務(wù),同時強調(diào)工作紀(jì)律和說話方式,讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀(jì)律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進行,不浪費各協(xié)會會員的時間。
3.例會流程
充分利用例會時間,安排一周工作,聽取干事意見。在工作繁忙時,應(yīng)注重例會的效率,精煉語言,將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時,應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實,可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動,保證不浪費例會時間,讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格,例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案,在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。
二、培養(yǎng)干事
作為副部長,在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利,也不負干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。
1.嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新,所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時,首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案,將面試問題和方案總結(jié)成文本,以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面,應(yīng)及時邀請同屆干事前來助陣,做好值班表,保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力,一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核,二面則偏重于面試者團隊協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細化評判規(guī)則,為每位面試者詳細打分,擇優(yōu)錄取,但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語應(yīng)盡量親切誠懇,不能有錯別字,短信發(fā)送及時到位,不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細的招新制度,將會為社聯(lián)塑造良好的形象,吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試,也為策劃部樹立嚴(yán)謹細致的部門風(fēng)格。
2.提高部門工作效率
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題,我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動,都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘,明確時間的精度是效率的保障,也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。
策劃工作計劃13
組織策劃部工作計劃書
一部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,,負責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
三具體安排:
在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)
(二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增
進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
(三)
(四)邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動為例進行實際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員交流,
務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員
(五)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一
組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(六)
(七)
(八)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社
團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
四內(nèi)部成員規(guī)范:
(一)第一條部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良
好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良
好的部門形象。
(二)
第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽
相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>
(三)
第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)
按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
(四)
第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借
口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。
(五)
第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服
人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方
面得到提升。
(六)
第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度
向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
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