下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁山西應(yīng)用科技學(xué)院《民航客艙服務(wù)與管理》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在運(yùn)營(yíng)管理中的設(shè)備管理中,企業(yè)需要制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。以下哪種設(shè)備維護(hù)策略更側(cè)重于預(yù)防設(shè)備故障?()A.事后維修B.定期維修C.狀態(tài)維修D(zhuǎn).改進(jìn)維修2、在市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中,企業(yè)需要選擇合適的銷售渠道。以下哪種銷售渠道對(duì)于銷售高價(jià)值、復(fù)雜的產(chǎn)品可能更為有效?()A.直接銷售B.間接銷售C.網(wǎng)絡(luò)銷售D.電話銷售3、一家企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)價(jià)格彈性的影響最大?()A.產(chǎn)品的替代品數(shù)量B.消費(fèi)者的收入水平C.產(chǎn)品的質(zhì)量D.企業(yè)的品牌知名度4、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮多個(gè)項(xiàng)目的可行性。以下哪種投資決策方法更注重項(xiàng)目的現(xiàn)金流和時(shí)間價(jià)值?()A.凈現(xiàn)值法(NPV)B.內(nèi)部收益率法(IRR)C.投資回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法5、一家制造企業(yè)為了降低成本,提高生產(chǎn)效率,正在考慮引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)決策時(shí),除了考慮技術(shù)的先進(jìn)性和成本,還需要重點(diǎn)考慮的因素是?()A.員工對(duì)新技術(shù)的接受程度B.新技術(shù)的市場(chǎng)占有率C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否采用相同技術(shù)D.技術(shù)供應(yīng)商的信譽(yù)6、某企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,固定成本占比較高。在市場(chǎng)需求下降時(shí),以下哪種策略更有助于降低成本?()A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.增加廣告投入D.開發(fā)新產(chǎn)品7、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來確保產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生?()A.事后檢驗(yàn)B.統(tǒng)計(jì)過程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理8、在組織發(fā)展的不同階段,管理重點(diǎn)有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段,最關(guān)鍵的管理任務(wù)是?()A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場(chǎng)C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神9、在企業(yè)的決策制定過程中,以下哪種決策方法更能充分考慮多個(gè)決策方案的潛在結(jié)果和不確定性?()A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法10、某公司計(jì)劃開展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析。以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費(fèi)者的真實(shí)想法和需求?()A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法11、在企業(yè)的投資組合分析中,波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額將業(yè)務(wù)分為不同類型。以下哪種業(yè)務(wù)屬于“明星”業(yè)務(wù)?()A.高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高相對(duì)市場(chǎng)份額B.高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)份額C.低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高相對(duì)市場(chǎng)份額D.低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)份額12、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)面臨著不同的文化差異。以下哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)文化差異的有效策略?()A.文化融合B.文化規(guī)避C.文化強(qiáng)加D.文化適應(yīng)13、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略,一家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,想要通過差異化戰(zhàn)略突出產(chǎn)品特色。以下哪種方式不屬于產(chǎn)品差異化的途徑?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.改進(jìn)產(chǎn)品包裝D.提供個(gè)性化服務(wù)14、在運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖15、在企業(yè)的知識(shí)管理中,以下哪種方式更有助于促進(jìn)知識(shí)的共享和創(chuàng)新?()A.建立知識(shí)庫B.開展培訓(xùn)課程C.組織知識(shí)競(jìng)賽D.設(shè)立知識(shí)社區(qū)16、某公司的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷活動(dòng),以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著?()A.打折優(yōu)惠B.贈(zèng)品促銷C.抽獎(jiǎng)活動(dòng)D.會(huì)員制度17、在創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到企業(yè)的重視。以下關(guān)于開放式創(chuàng)新模式的描述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部創(chuàng)新資源的整合B.可以降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和成本C.意味著企業(yè)要完全放棄內(nèi)部研發(fā)D.有助于提高創(chuàng)新的效率和效果18、在組織的沖突管理中,以下哪種沖突處理方式更適合解決非原則性問題?()A.競(jìng)爭(zhēng)B.回避C.妥協(xié)D.合作19、在企業(yè)的組織溝通中,正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息?()A.公司的重大決策B.員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)20、一家企業(yè)想要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低庫存成本同時(shí)提高交付的及時(shí)性。以下哪種供應(yīng)鏈策略是首要考慮的?()A.供應(yīng)商管理庫存(VMI)B.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)C.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)模型D.物料需求計(jì)劃(MRP)二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,闡述不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(如專制型、民主型、放任型等)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工滿意度的影響,以及如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和任務(wù)要求選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,給出具體的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)用案例。2、(本題5分)在人力資源管理的職業(yè)生涯規(guī)劃中,論述企業(yè)如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,分析職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)人才管理的重要意義,給出具體的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)方案。3、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)補(bǔ)救策略對(duì)于挽回不滿意客戶、提升客戶忠誠(chéng)度具有重要作用,請(qǐng)分析服務(wù)補(bǔ)救的流程和方法,以及如何通過服務(wù)補(bǔ)救改善客戶體驗(yàn)?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某化妝品電商企業(yè)的售后服務(wù)體系不完善,退換貨流程復(fù)雜,影響客戶二次購(gòu)買意愿。分析如何優(yōu)化售后服務(wù),提高客戶忠誠(chéng)度。2、(本題5分)某房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方面,缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性,銷售業(yè)績(jī)不佳。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何提升項(xiàng)目營(yíng)銷策劃水平?3、(本題5分)一家建筑公司在承接一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí),出現(xiàn)了預(yù)算超支、工期延誤、質(zhì)量問題等。分析項(xiàng)目管理中的失誤,并提出改進(jìn)措施以確保類似項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4、(本題5分)一家電商平臺(tái)為了吸引更多用戶,開展了大規(guī)模的促銷活動(dòng)。但活動(dòng)結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)大量用戶只是為了優(yōu)惠而購(gòu)買,忠誠(chéng)度不高。請(qǐng)分析該平臺(tái)應(yīng)如何將促銷用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶?5、(本題5分)一家醫(yī)療器械企業(yè)在開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí),面臨不同國(guó)家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入要求的差異。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些差異,成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)論述團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性、影響因素和提升方法。分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 語文主題教學(xué)計(jì)劃例文
- 生產(chǎn)工作計(jì)劃集錦
- 實(shí)驗(yàn)學(xué)校2025工作計(jì)劃
- 八年級(jí)上冊(cè)生物教學(xué)計(jì)劃例文
- 有關(guān)暑期計(jì)劃書
- 醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃文檔
- 放學(xué)期小學(xué)美術(shù)教研組工作計(jì)劃范文
- 《多熟種植》課件
- 《型玻璃完美版》課件
- 航次租船合同的權(quán)利義務(wù)
- 基于Java技術(shù)的酒店管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 全國(guó)職業(yè)院校技能大賽中職組法律實(shí)務(wù)比賽試題附答案
- 滑坡監(jiān)測(cè)方案
- 人工智能引論智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江大學(xué)
- 歌曲演唱 萬疆
- 人教版六年級(jí)道德與法治上冊(cè)第四單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 消防工程竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告【精】
- 影像科與臨床科室定期溝通制度
- 項(xiàng)目管理績(jī)效考核管理辦法
- 提高髖關(guān)節(jié)置換患者VTE防控措施落實(shí)PDCA
- 廣西2023年廣西北部灣銀行校園招聘考試參考題庫含答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論