2024年管理學(xué)概論在線作業(yè)答案詳解

您的本次作業(yè)分?jǐn)?shù)為：100分?74459單項選擇題I74459

L“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢〃，說的是()日勺重要性？

A組織

B預(yù)測

'C防止

''D計劃

對的答案：D

I"4M單項選擇題I"56—1

2.當(dāng)外部日勺環(huán)境具有很高的不確定性時，計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同步計劃的期限應(yīng)當(dāng)：

,A越長

「B不變

'C不確定

'?D越短

對的答案:D

單項選擇題r而

3.小張在大學(xué)計算機系畢業(yè)后來進(jìn)入一家民營軟件企業(yè)工作。三年來，他工作積極，獲得了一

定成績。近來他作為項目小組I向組員，與組內(nèi)組員一道，歷時三個月開發(fā)出一套系統(tǒng)，企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)十分快樂。這天小張成果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包，感覺十分快樂。但當(dāng)他隨即在項目小組獎金

表上簽字時,臉便很快沉了下了。對于這種狀況，哪種理論可以予以很好的解釋？

A雙原因理論

B期望理論

?C公平理論

D強化理論

對的答案:C

產(chǎn)單項選擇耳一

4.下列哪種狀況合用非正式溝通H勺方式？

"A領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工

B正式文獻(xiàn)日勺傳遞

,C組織決策的貫徹

’D管理者評價下屬的業(yè)績

對的答案:A

尸3單項選擇題尸

5.穩(wěn)定的能級構(gòu)造應(yīng)是：

'?A正立三角形

「B倒立三角形

C菱形構(gòu)造

D”一〃字構(gòu)造

對的答案:A

尸^單項選擇題T

6.中國企業(yè)引入獎金機制的目日勺是發(fā)揮獎金的鼓勵作用，但在目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成

為工資口勺一部分，獎金變成了保健原因。這闡明：

A雙原因理論在中國不合適

*B防止鼓勵原因轉(zhuǎn)化為保健原因是管理者的重要責(zé)任

C保健和鼓勵原因的詳細(xì)內(nèi)容在不同樣國家是不同樣樣的

D將獎金設(shè)計為鼓勵原因自身是錯誤的

對的答案:B

單項選擇題嚴(yán)

7.容許每一種組員與鄰近的組員聯(lián)絡(luò)，但不能跨越這一層次與其他組員聯(lián)絡(luò)的溝通網(wǎng)絡(luò)是：

A鏈型

*B環(huán)型

「C輪型

D網(wǎng)型

對的J答案：B

廠標(biāo)單項選擇題「而

8.將企業(yè)培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識。有些企業(yè)為了實現(xiàn)這一目的投入

了大量H勺人力、物力、財力開展培訓(xùn)，鼓勵員工讀書，為個人學(xué)習(xí)發(fā)明多種條件。這與否意

味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織？

rA不是，由于個人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。

B是，由于組織是由個人構(gòu)成的，個人學(xué)習(xí)就相稱于組織學(xué)習(xí)

C不是，由「學(xué)習(xí)型組織更強調(diào)創(chuàng)新和對環(huán)境的適應(yīng)能力，而不僅僅是知識日勺積累

B競爭者

C組織文化

D顧客

對的答案:A

單項選擇題r漏「

12.組織外部哪些是環(huán)境原因，取決于:

A組織文化

B組織規(guī)模

*C組織目曰勺定位

D組織構(gòu)造

對時答案:C

產(chǎn)布單項選擇題「漏

13.某國際快餐連鎖店在中東開設(shè)連鎖店，但并不發(fā)售豬肉漢堡,而只發(fā)售牛肉漢堡、雞肉漢堡

和魚肉漢堡。這闡明該企業(yè)在戰(zhàn)略制定期考慮了：

A政治和法律原因

B經(jīng)濟原因

*C社會和文化原因

廠D技術(shù)原因

對的答案:C

74365單項選擇題產(chǎn)而

14.種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種措施是澆灌，以補天不下雨時局

限性,另一措施是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措施分別是：

「A糾正偏差和調(diào)整計劃

,B調(diào)整計劃和糾正偏差

*C反饋控制和前饋控制

'D前饋控制和反饋控制

對的答案：C

P447^單項選擇題I一1

15.相對于外部招聘，內(nèi)部晉升口勺優(yōu)勢在于：

*A更快日勺勝任工作

B選擇余地大

'C消除不滿情緒

D以上都是

對的答案:A

產(chǎn)^單項選擇題r砧

16.有人說，人的身體是“七分養(yǎng)三分治〃，這是說：

A事后控制比事前控制更重要

*B現(xiàn)場控制比事后控制更重要

C反饋控制比事后控制更重要

D現(xiàn)場控制比事前控制更重要

對的答案：B

廣而單項選擇題戶而

17.某單位職工自發(fā)成立了一種“午間撲克會〃，運用每天午間休息時間娛樂、消遣,但有時

玩性太大，影響了下午正常上班。于是領(lǐng)導(dǎo)下令，解散“午間撲克會〃，中午休息時間不準(zhǔn)打

撲克。你怎樣評價這件事？

A應(yīng)當(dāng)。此類非正式組織口勺存在對正式組織有害無益

B不應(yīng)當(dāng)。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力

C不好說。假如對工作沒有影響可以容許其存在；假如真影響了工作，就要堅決取締。

*D對于此類非正式組織，領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢利導(dǎo)，妥善管理，充足運用其積極作用。

對時答案:D

產(chǎn)而單項選擇題產(chǎn)荻

18.某企業(yè)在推行目的管理中提出如下目《J：“質(zhì)量上臺階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭

上游該目口勺體系存在哪方面欠缺：

A目U勺缺乏鼓動性

'B目的表述不清

'?C目的無法考核

D目附設(shè)日勺太高

對的答案：C

廠屈單項選擇題尸

19.卡爾森此前只是只有賓館的管理經(jīng)驗而無航運業(yè)口勺管理經(jīng)驗，但他被聘為泛美航空企業(yè)

的總裁后，短短三年就使得這家賠本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。對此，您認(rèn)為下列說法中最精確

的是：

A最高管理者不需要專業(yè)知識，只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。

?B成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性

廠C管理成功的關(guān)鍵在于對人的管理，高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功

D碰巧而已只能闡明卡爾森具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力

對的答案:B

I"3"單項選擇題I"372—"

20.下列理論不屬于內(nèi)容型鼓勵理論的是：

「A需求層次理論

B"ERG"理論

'C成就鼓勵論

,*D歸因理論

對的答案：D

產(chǎn)^單項選擇題r研

21.組織是由哪三項要素構(gòu)成的？

''A目的、組員和構(gòu)造

B目的J、部門和效率

C目aJ、部門和關(guān)系

D目口勺、原則和效率

對時答案:A

產(chǎn)單項選擇題產(chǎn)最

22.在我國，某些企業(yè)常常出現(xiàn)“宏觀不粗，微觀不細(xì)〃這樣日勺狀況，即企業(yè)日勺高層決策人員常

常會花諸多的時間去關(guān)注處理企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題;而某些中層甚至是基層人員則會樂意去

討論企業(yè)口勺發(fā)展大計。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營困難的時候這種狀況尤其突出，這是人們會花更多口勺

時間去推銷自己的觀點、見解等，進(jìn)行所謂H勺"內(nèi)部營銷對于這種狀況，企業(yè)必須采用必

要的措施加以改善,下面的措施中不合適處理該問題H勺是：

*A繼續(xù)授權(quán)以增強大家H勺責(zé)任感

B完善溝通渠道，增長組織運行日勺信息透明度

'C提高管理人員尤其是高層管理人員口勺領(lǐng)導(dǎo)技能

D進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)口勺崗位設(shè)計與工作設(shè)計

對時答案:A

單項選擇題嚴(yán)

23.銀行設(shè)置信貸部屬于()部門化。

'*A職能

「B過程

「C客戶

D地區(qū)

對的答案：A

74458單項選擇題產(chǎn)而

24.人們常說管理是一門藝術(shù)，是強調(diào)管理的J()。

*A實踐性

B復(fù)雜性

'C科學(xué)性

D變動性

對的答案:A

單項選擇題尸

25.重視于研究領(lǐng)導(dǎo)者U勺個人特性對于領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響的理論是:

A領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論

B領(lǐng)導(dǎo)行為理論

’C領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

D途徑-目的理論

對的J答案:A

產(chǎn)^單項選擇題產(chǎn)

26.1993年，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》，刊登了“企業(yè)革命R勺宣言”,提出了應(yīng)對市場變化

的新措施,即:

A企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換

B企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

C企業(yè)流程再造

D企業(yè)管理創(chuàng)新

對的答案：C

74371單項選擇題?74371

27.可供選擇的方案中存在著兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)也許發(fā)生是不確定的，但可估

計其發(fā)生的概率。這種決策是:

A風(fēng)險型決策

B不確定型決策

「C確定型決策

,D次序型決策

對的答案:A

產(chǎn)^單項選擇題

28.當(dāng)管理者接待來賓、參與剪彩典禮等社會活動的時候，他飾演的是哪種角色？

A發(fā)言人

'?B聯(lián)絡(luò)員

'C領(lǐng)導(dǎo)者

D精神領(lǐng)袖

對的答案:B

師^單項選擇題尸3^

29.合用于對內(nèi)部具有獨立的產(chǎn)品和市場、獨立的責(zé)任和利益的部門實行分權(quán)管理日勺組織形

式是：

A直線職能制

B事業(yè)部制

'C項目組

D矩陣制

對的答案:B

產(chǎn)單項選擇耳

30.英國作家蕭伯納曾經(jīng)說過“你有一種蘋果，我有一種蘋果，彼此互換過后，每個人手中還是

一種蘋果;你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們就有了兩種思想〃。你認(rèn)為

這句話對管理工作的啟示在于：

A企業(yè)間的J物質(zhì)互換是不可取的J

B人各有所長，各有所需，但精神需要更重要

’C目前流行的請客送禮風(fēng)潮是無效的

*D增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息交流可以提高企業(yè)的競爭能力

對的答案:D

單項選擇題尸5

31.某電器企業(yè)決定采用收購方式進(jìn)入家用空調(diào)產(chǎn)業(yè),以分散經(jīng)營風(fēng)險，從戰(zhàn)略層次或類型H勺

角度看，該戰(zhàn)略屬于：

*A企業(yè)層戰(zhàn)略

B事業(yè)層戰(zhàn)略

C職能層戰(zhàn)略

D技術(shù)運作層戰(zhàn)略

對的答案:A

單項選擇題尸7

32.根據(jù)強化理論，老師對上課遲到的J學(xué)生進(jìn)行口勺批評屬于哪種改造方略:

「A不強化

B正強化

''C負(fù)強化

'D懲罰

對的答案:C

尸單項選擇題尸

33.下列措施不屬于現(xiàn)代計劃制定措施日勺是：

*A經(jīng)驗平衡法

B滾動計劃法

,C網(wǎng)絡(luò)計劃法

D投入產(chǎn)出法

對的答案:A

廠而多選題下

34.權(quán)變管理思想包括：

"A系統(tǒng)理論

“B權(quán)變理論

C組織行為理論

“D過程理論

對的答案:ABD

多選題n標(biāo)一

35.管理的三種基本思維方式包括:

曠A很難說

歹B統(tǒng)統(tǒng)擺平

廠C責(zé)任在外

歹D責(zé)任在我

對的答案:ABD

多選題

36.基本的管理職能包括：

歹A計劃

“B組織

"C領(lǐng)導(dǎo)

歹D控制

對的答案:ABCD

r7砌多選題尸荻

37.領(lǐng)導(dǎo)者需要在工作中發(fā)揮U勺作用包括:

廠A指導(dǎo)

7B協(xié)調(diào)

r

c控制

“D鼓勵

對時答案：ABD

多選題

38.最常見口勺考核措施有：

FA經(jīng)驗平衡法

“B關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法

VC360度考核法

歹D平衡計分卡

對的答案:BCD

多選題

39.組織內(nèi)部環(huán)境一般包括：

“A組織文化

歹B組織經(jīng)營條件

廠C任務(wù)環(huán)境

廠D一般環(huán)境

對的答案:AB

多選題

40.二十?世紀(jì)的管理展現(xiàn)的新趨勢包括:

廠A競爭加劇導(dǎo)致口勺組織文化趨同

“B信息化導(dǎo)致管理規(guī)則重構(gòu)

“C知識經(jīng)濟引起知識管理

“D環(huán)境變化促發(fā)網(wǎng)絡(luò)化組織

對的答案:BCD

多選題

41.組織目的的特點包括：

“A差異性

17B多元性

"C層次性

“D時間性

對的答案:ABCD

多選題

42.組織正式授予管理者的職權(quán)一般包括:

"A支配權(quán)

fB任免權(quán)

歹C強制權(quán)

廠D獎賞權(quán)

對的答案:ACD

E多選題E

43.影響一種人威信高下的重要原因包括:

A品格

“B才能

17c知識

歹D情感

對的答案:ABCD

I74395—多選題I74標(biāo)_|

44.組織進(jìn)行控制的前提條件包括：

*A有計劃

[B有政策

“C有組織

“D有領(lǐng)導(dǎo)

對的答案:ACD

尸5多選題

45.在一種組織中，除了每一種員工都擁有根據(jù)其崗位職責(zé)開展活動口勺權(quán)力之外，還存在著如

下哪些不同樣性質(zhì)的權(quán)力：

“A直線權(quán)力

歹B參謀權(quán)力

歹C職能權(quán)力

廠D崗位權(quán)力

對的答案:ABC

尸多選題尸

46.卜列措施屬于發(fā)明性決策措施口勺是：

廠A漸進(jìn)式?jīng)Q策措施

▽B頭腦風(fēng)暴法

廠C期望值法

歹D發(fā)散思維法

對的答案：BD

I多選題?

47.管理者在開展管理工作時需要堅持的基本原則包括:

廠A以人為本

▽B重視經(jīng)濟性

17C以目的為中心

歹D隨機應(yīng)變

對的答案：ABCD

口麗多選題戶k

48.人際溝通中H勺隙礙重要來自:

歹A語言問題

歹B理解問題

VC信息模糊

"D環(huán)境干擾

對的答案:ABCD

產(chǎn)多選題T

49.管理口勺有效性包括：

廠A速度

歹B效率

廠C效益

廠D質(zhì)量

對的答案:BC

L多選題尸

50.管理者應(yīng)具有日勺基本的管理技能包括:

廠A計劃技能

歹B技術(shù)技能

"C人際技能

"D概念技能

對的答案:BCD

尸礪多選題尸一

51.考核I向基本原則包括：

*A考核內(nèi)容的目H勺導(dǎo)向原則

"B考核過程的客觀公正原則

7C考核方式的合用有效原則

D考核成果H勺掛鉤合用原則

對的答案:ABCD

尸多選題E

52.溝通的方式包括：

7A口頭交談

歹B書面文字

fC非語言和文字形式

歹D電子媒體

對的答案:ABCD

多選題尸

53.常見的崗位設(shè)計措施包括：

廠A職責(zé)專門化

廠B職責(zé)擴大化

歹C職責(zé)豐富化

廠D職責(zé)精細(xì)化

對的答案:ABC

r7標(biāo)多選題「^元

54.影響管理者職權(quán)大小1勺原因一般包括:

“A職位

7B能力

"C歷史影響

廠D公會

對的答案:ABC

多選題產(chǎn)

55.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源于：

廠A組織文化

1B經(jīng)驗

“C職權(quán)

"D威信

對的答案:CD

尸多選題尸

56.組織文化日勺特點包括：

“A客觀性

“B個異性

廠C民族性

“D穩(wěn)定性

對的答案:ABCD

，」

?74432判…斷題?74432

57.決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。

對的J'錯誤

對的答案:對

74409判斷題下旃

58.管理者按照作用可以分為高層管理著、中層管理著和基層管理者。

'對的"錯誤

對的答案：錯

74412……I74412

判斷題?

59.管理環(huán)境,是指存在于一種組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的多種力量和條件原因的總

和。

*對的「錯誤

對的答案：對

尸^判斷題尸

60.預(yù)算是一種以貨幣和數(shù)量體現(xiàn)日勺計劃。

*對的「錯誤

對的答案：對

74449…….174449

?判斷題?

61.雙原因理論認(rèn)為，使員工感到不滿意”勺原因稱為鼓勵原因。

'對的錯誤

對的答案：錯

74421,,,I74421

判斷題?

62.帕金森定律告訴我們一定要給一項工作安排足夠長的時間以便更為從容的開展工作,

'對的,?錯誤

對的答案：錯

?74433判,斷題?74433

63.科學(xué)決策追求的是最優(yōu)方案。

'對的*錯誤

對的答案：錯

74431……,I74431

?判斷題?

64.考核成果應(yīng)當(dāng)向被考核者反饋。

、對的錯誤

對的答案：對

產(chǎn)而判斷題尸而一

65.在任何組織中，目依J、微弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點。

,對的L錯誤

對的答案：對

74443判斷題?74443

66.所謂的顧客部門化是指按工作的相似或者類似性進(jìn)行歸類。

對的,錯誤

對的答案：錯

7441574415

判斷題

67.管理者只需要具有知識水平和能力兩方面日勺素質(zhì)即可。

對的錯誤

對艮I答案：錯

?74401判,7斷4題4?01

68.對的的理解自己在組織中所處H勺地位和組織分工，明確各類管理者的職責(zé)，是一種管理

者做好本職工作H勺基礎(chǔ)。

'?對的「錯誤

對的答案：對

I74400…74400

?判1r斷題?

69.效率與效益相比較，效率是第一位的。

「對的’?錯誤

對的答案：錯

判斷題

70.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)當(dāng)伴隨被領(lǐng)導(dǎo)者的J特點和環(huán)境的變化而變化。

、對的r錯誤

對的答案：對

判斷題產(chǎn)^

71.提高一種組織的管理水平關(guān)鍵在于提高組織中管理者的素質(zhì)。

、對的「、錯誤

對的答案：對

7443474434

判斷題

72.直線權(quán)力與參謀權(quán)力的關(guān)系是“、參謀提議、直線指揮”的關(guān)系。

*對的"錯誤

對的答案：對

?74407判,斷題?74407

73.在實際工作中，管理向重點可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。

'?對的r錯誤

對的答案：對

I74141174441

?判斷題?

74.組織構(gòu)造圖和部門職能闡明書都是組織設(shè)計的成果。

*對的錯誤

對的答案：對

判斷題

75.決策的重要性在很大程度上取決于決策時所根據(jù)的信息量大小。

、對的r錯誤

對的答案：對

尸^判斷題（即

76.被稱為科學(xué)管理之父的是法國工業(yè)家法約爾。

對的,?錯誤

對的答案：錯

74419I74419

判斷題

77.根據(jù)環(huán)境的變化程度，可以將組織環(huán)境分為狂雜環(huán)境和簡樸環(huán)境。

對的錯誤

對的答案：錯

7437974379

判斷題

78.管理環(huán)境，是指存在于一種組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績H勺多種力量和條件原因的總

和。

'對的r錯誤

對的答案：對

口時―-判斷題尸

79.定量管理思想日勺關(guān)鍵是把數(shù)學(xué)、記錄學(xué)和計算機用于管理決策和提高組織效率。

對的J「錯誤

對的答案：對

判斷題

80.科學(xué)管理所要做H勺一次就是提高勞動生產(chǎn)率。

對的「錯誤

對的答案：對

判斷題

81.所謂的組織設(shè)計是指進(jìn)行專業(yè)分工和建立使各部分互相有機地協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)的過程。

*對的「錯誤

對的答案:對

7442874428

判斷題

82.控制按照控制點口勺不同樣,可以分為集中控制、分層控制和分散控制。

「對的’?錯誤

對的答案：錯

74447,I74447

?判斷題?

83.動機H勺形成需要內(nèi)在1勺需要與外部刺激兩個條件。

對的「錯誤

對的答案：對

產(chǎn)判斷題n而

84.組織從本質(zhì)而言是一種利益共同體。

*對的J「錯誤

對的答案：對

判斷題

85.授權(quán)者對于受權(quán)者H勺行為不負(fù)有任何責(zé)任。

‘對的'?錯誤

對的答案：錯

判斷題

86.程序化決策措施多用于管理問題復(fù)雜且模糊、多變的情景。

對的J、錯誤

對的答案:錯

7443574435

判斷題

87.做到“放得開又管得住”，組織"活而不失控〃，是處理好集權(quán)與分權(quán)關(guān)系的關(guān)鍵。

對的r錯誤

對的答案：對

74408,I74408

?判斷題?

88.組織的功能在于克服個人力量的局限性，實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)或難以有效實現(xiàn)的目H勺。

'?對的r錯誤

對的答案：對

尸痂判斷題尸就

89.未滿足日勺需要是形成人B勺行為動機日勺主線原因。

*對的J廠錯誤

對的答案：對

判斷題

90.行為管理思想認(rèn)為，管理的重點應(yīng)當(dāng)是理解組織中人的行為。

、對的「錯誤

對的答案：對

判斷題

91.有關(guān)管理者權(quán)力的來源,有老式的觀點和接受理論兩部不同樣觀點。

、對的r錯誤

對的答案:對

74410…I74410

?判斷題?

92.官僚組織理論認(rèn)為管理上日勺成功不完全取決于管理者的個人管理能力，更重要日勺是靈活

地貫徹管理的某些列原則，

'對的%錯誤

對的答案：錯

74402……I74402

?判斷題?

93.管理產(chǎn)生的主線原因在于人的欲望的無限性與人斤擁有的資源的有限性之間的矛盾。

1?對的「錯誤

對的答案：對

I74427,,,I74427

?判斷題?

94.決策過程中一定要防止使用直覺。

‘對的“錯誤

對的J答案：錯

74396,J74396

?判斷題?

95.管理從本質(zhì)而言是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目的而采用的一種手段。

*對的「錯誤

對的答案：對

，」

?74426判…斷題?74426

96.一般環(huán)境原因是指對某?詳細(xì)組織日勺組織目的的實既有直接影響的那些外部環(huán)境原因。

對的“錯誤

對的答案：錯

戶判斷題尸

97.保守型決策者在進(jìn)行不確定型決策時,往往根據(jù)最小懊悔值原則。

'對的"錯誤

對的答案：錯

I744U—判斷題?“4"—?

98.一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境都是可以變化的。

對的1?錯誤

對的答案：錯

?74401判…斷題I?74404

99.所謂效益是指投入與產(chǎn)出之比。

對的*錯誤

對的答案：錯

74451,J74451

?判斷題?

100.行為改造鼓勵理論著重.研究行為是怎樣產(chǎn)生、發(fā)展、變化和結(jié)束H勺過程。

‘對的1?錯誤

對的答案：錯

，」

?74424判…斷題?74424

101.目的管理（MBO）是由美國管理大師本杰明提出日勺。

對的錯誤

對的答案：錯

尸^判斷題r而

102.管理工作口勺關(guān)鍵是計劃。

「對的1?錯誤

對的答案：錯

74420……I74420

?判斷題?