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社區(qū)服務(wù)中心家訪工作制度第一章總則為提升社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量,確保對(duì)居民的關(guān)懷與支持,制定本制度。家訪是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,通過(guò)開(kāi)展家訪工作,了解居民的實(shí)際需求與困難,建立良好的溝通渠道,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。該制度旨在規(guī)范家訪的流程和行為,提高家訪工作的專業(yè)性和有效性。第二章適用范圍本制度適用于社區(qū)服務(wù)中心全體工作人員及志愿者在開(kāi)展家訪工作時(shí)的行為規(guī)范和流程管理。所有參與家訪的人員必須遵循本制度,以確保家訪工作的順利進(jìn)行和效果的最大化。第三章工作目標(biāo)家訪工作的主要目標(biāo)包括:1.了解居民的生活狀況、需求和困難,提供及時(shí)的幫助和指導(dǎo)。2.加強(qiáng)社區(qū)與居民之間的聯(lián)系,增進(jìn)彼此的信任與理解。3.收集居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,為改進(jìn)服務(wù)提供依據(jù)。4.促進(jìn)居民參與社區(qū)活動(dòng),提高居民的自我管理能力和參與意識(shí)。第四章家訪工作規(guī)范4.1家訪前的準(zhǔn)備在進(jìn)行家訪前,相關(guān)工作人員需做好充分的準(zhǔn)備工作,包括:確定家訪對(duì)象,了解其基本信息及背景資料。制定家訪計(jì)劃,明確訪問(wèn)的目的和預(yù)期成果。準(zhǔn)備必要的材料,如服務(wù)手冊(cè)、調(diào)查問(wèn)卷等,以便于在家訪中使用。與家訪對(duì)象提前溝通,確認(rèn)家訪時(shí)間和地點(diǎn),確保其在家。4.2家訪過(guò)程家訪過(guò)程中,工作人員應(yīng)遵循以下規(guī)范:準(zhǔn)時(shí)到達(dá)家訪地點(diǎn),禮貌問(wèn)候家訪對(duì)象。在家訪開(kāi)始前,簡(jiǎn)要介紹自己及家訪的目的,獲得家訪對(duì)象的理解與配合。在交談中,尊重家訪對(duì)象的意見(jiàn)與感受,傾聽(tīng)他們的需求和困難。記錄家訪過(guò)程中的重要信息,包括居民的需求、建議及反饋。提供必要的幫助和指導(dǎo),介紹社區(qū)服務(wù)資源,并協(xié)助居民解決實(shí)際問(wèn)題。4.3家訪后的跟進(jìn)家訪結(jié)束后,工作人員需及時(shí)進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)工作:整理家訪記錄,形成書(shū)面報(bào)告,提交給社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。對(duì)于居民提出的具體問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決方案,并及時(shí)實(shí)施。根據(jù)家訪結(jié)果,適時(shí)向居民反饋處理情況,增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的信任與滿意度。第五章責(zé)任分工家訪工作由社區(qū)服務(wù)中心主任統(tǒng)籌負(fù)責(zé),具體責(zé)任分工如下:社區(qū)服務(wù)中心主任:全面負(fù)責(zé)家訪工作的組織與管理,確保制度的落實(shí)。家訪工作人員:具體實(shí)施家訪計(jì)劃,負(fù)責(zé)記錄與反饋家訪信息。志愿者:協(xié)助家訪工作人員,提供必要的支持與幫助。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保家訪工作的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:定期召開(kāi)家訪工作會(huì)議,交流家訪情況,分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。社區(qū)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)對(duì)家訪工作的監(jiān)督與評(píng)估,定期檢查家訪記錄。建立居民反饋機(jī)制,鼓勵(lì)居民對(duì)家訪工作提出意見(jiàn)和建議。對(duì)于家訪工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,確保服務(wù)質(zhì)量的提升。第七章附則本制度由社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,制度可進(jìn)行適時(shí)修訂。所有工作人員及志愿者應(yīng)認(rèn)真學(xué)

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