技術(shù)質(zhì)控管理制度

技術(shù)質(zhì)控管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的訂立目的在于規(guī)范和管理醫(yī)院的技術(shù)質(zhì)控工作，確保醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)提升。制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定，嚴(yán)格遵從從實(shí)際啟程、科學(xué)、公正、公平、公開的原則。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部與醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的技術(shù)質(zhì)控管理工作。第三條定義技術(shù)質(zhì)控：指醫(yī)院通過科學(xué)的方法和手段，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的全過程管理活動(dòng)。技術(shù)質(zhì)控管理部門：指醫(yī)院負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)控管理工作的特地部門。技術(shù)質(zhì)控員：指經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、具備相關(guān)技術(shù)知識(shí)和本領(lǐng)，從事技術(shù)質(zhì)控工作的專職人員。第二章技術(shù)質(zhì)控管理組織架構(gòu)第四條技術(shù)質(zhì)控管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)訂立醫(yī)院技術(shù)質(zhì)控管理制度、規(guī)范和工作流程。組織引導(dǎo)各科室訂立并實(shí)施科室內(nèi)部技術(shù)質(zhì)控計(jì)劃。組織開展醫(yī)院技術(shù)質(zhì)控培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)。分析、評(píng)估和監(jiān)控醫(yī)院技術(shù)質(zhì)量問題，并提出改進(jìn)措施。定期編制技術(shù)質(zhì)控報(bào)告，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)工作情況。第五條技術(shù)質(zhì)控員職責(zé)監(jiān)督和檢查醫(yī)院的技術(shù)質(zhì)控工作的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正問題。負(fù)責(zé)編制技術(shù)質(zhì)控方案、工作計(jì)劃和評(píng)價(jià)指標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。協(xié)調(diào)各科室開展技術(shù)質(zhì)控工作，供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)和支持。組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，提升技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)。第六條科室技術(shù)質(zhì)控責(zé)任劃分各科室負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)控的具體工作，其中：1.科室主任負(fù)責(zé)科室的技術(shù)質(zhì)控工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2.科室技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)控工作的具體組織和實(shí)施。3.科室醫(yī)師搭配科室技術(shù)負(fù)責(zé)人，樂觀參加技術(shù)質(zhì)控活動(dòng)。第三章技術(shù)質(zhì)控管理流程第七條技術(shù)質(zhì)控計(jì)劃訂立與執(zhí)行技術(shù)質(zhì)控管理部門負(fù)責(zé)訂立全院技術(shù)質(zhì)控計(jì)劃，明確各科室的技術(shù)質(zhì)控目標(biāo)和任務(wù)。各科室依據(jù)計(jì)劃訂立科室內(nèi)部技術(shù)質(zhì)控計(jì)劃，并報(bào)技術(shù)質(zhì)控管理部門備案?？剖壹夹g(shù)負(fù)責(zé)人組織科室人員按計(jì)劃執(zhí)行技術(shù)質(zhì)控工作，確保全面掩蓋和有效實(shí)施。第八條技術(shù)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)收集與分析科室技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織科室技術(shù)人員收集和整理技術(shù)質(zhì)控相關(guān)數(shù)據(jù)。技術(shù)質(zhì)控員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)建議?？剖壹夹g(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)采取矯正措施，保證技術(shù)質(zhì)量的穩(wěn)定和連續(xù)提升。第九條技術(shù)質(zhì)控問題整改與改進(jìn)技術(shù)質(zhì)控員通報(bào)科室存在的問題，要求科室技術(shù)負(fù)責(zé)人訂立整改方案?？剖壹夹g(shù)負(fù)責(zé)人組織科室人員按要求進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。技術(shù)質(zhì)控員負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，確保問題得到及時(shí)解決和改進(jìn)。第十條技術(shù)質(zhì)控結(jié)果報(bào)告與匯總技術(shù)質(zhì)控員定期匯總技術(shù)質(zhì)控結(jié)果，編制技術(shù)質(zhì)控報(bào)告。醫(yī)院技術(shù)質(zhì)控管理部門負(fù)責(zé)整理和分析技術(shù)質(zhì)控報(bào)告，提出改進(jìn)建議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)報(bào)告和建議，進(jìn)行相應(yīng)的決策和引導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)質(zhì)量的提升。第四章技術(shù)質(zhì)控管理考核第十一條技術(shù)質(zhì)控管理考核內(nèi)容技術(shù)質(zhì)控工作的規(guī)范性和有效性。技術(shù)質(zhì)控結(jié)果的穩(wěn)定性和改進(jìn)情況。技術(shù)質(zhì)控工作的自動(dòng)性和創(chuàng)新性。第十二條技術(shù)質(zhì)控管理考核方法定期組織對(duì)技術(shù)質(zhì)控管理部門和各科室進(jìn)行抽查和評(píng)估。以技術(shù)質(zhì)控結(jié)果為緊要參考，納入績(jī)效考核體系，作為評(píng)定相關(guān)人員職稱和薪酬的緊要依據(jù)。結(jié)合年度績(jī)效評(píng)估，對(duì)優(yōu)秀和突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。第五章附則第十三條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸醫(yī)院技術(shù)質(zhì)控管理部門。第十四條生效日期本制度自訂立之日起生效，廢止以前的相關(guān)規(guī)定。第十五條行為準(zhǔn)則醫(yī)院全體工作人員在技術(shù)質(zhì)控管理實(shí)施過程中，應(yīng)遵從機(jī)密性、客觀性和負(fù)責(zé)任性原則。不得泄露、竄改、掌控和濫用技術(shù)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，不得干擾和攔阻技術(shù)質(zhì)控工作的正常進(jìn)行。第十六條解決爭(zhēng)議對(duì)于本制度可能引