安全生產(chǎn)考核制度模版（3篇）

安全生產(chǎn)考核制度模版一、考核目的及依據(jù)1.考核目的本考核制度的首要目的旨在確保公司安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，進(jìn)而提升員工的安全意識(shí)，降低事故發(fā)生的概率，以保障員工的生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)利益。2.考核依據(jù)本考核制度的制定主要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的安全管理制度，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和特點(diǎn)。二、考核內(nèi)容及方式1.考核內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)意識(shí)：主要考察員工對(duì)安全規(guī)定和操作流程的熟悉程度，以及是否存在安全意識(shí)淡薄的情況。（2）安全操作規(guī)范：評(píng)估員工在工作過(guò)程中是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，有無(wú)操作不當(dāng)?shù)男袨?。?）事故防范能力：測(cè)試員工對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防能力，以及是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。（4）應(yīng)急處理能力：考察員工在突發(fā)事故中的應(yīng)急處理能力和對(duì)應(yīng)對(duì)措施的熟悉程度。（5）安全責(zé)任落實(shí)：評(píng)估員工對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)安全工作的執(zhí)行情況，是否存在責(zé)任推諉的現(xiàn)象。2.考核方式（1）考核對(duì)象：全體員工。（2）考核時(shí)間：每年進(jìn)行全員考核，每季度進(jìn)行部門考核。（3）考核方式：采用安全知識(shí)測(cè)試、實(shí)地考察和案例分析等多種方式，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。三、考核評(píng)分與等級(jí)劃分1.考核評(píng)分（1）整體評(píng)分：根據(jù)員工在各考核內(nèi)容上的得分，進(jìn)行加權(quán)綜合計(jì)算，得出員工的整體評(píng)分。（2）部門評(píng)分：根據(jù)部門整體考核結(jié)果，進(jìn)行評(píng)分，作為該部門年度績(jī)效考核的重要指標(biāo)。2.等級(jí)劃分（1）優(yōu)秀：綜合評(píng)分達(dá)到90分以上。（2）良好：綜合評(píng)分在80-89分之間。（3）合格：綜合評(píng)分在70-79分之間。（4）不合格：綜合評(píng)分低于70分。四、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施1.考核結(jié)果（1）考核結(jié)果將以數(shù)值形式體現(xiàn)，作為員工的績(jī)效指標(biāo)，納入年終績(jī)效考核體系。（2）考核結(jié)果將同步納入員工個(gè)人檔案，作為晉升、崗位調(diào)整等人事決策的依據(jù)。2.獎(jiǎng)懲措施（1）對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。（2）對(duì)表現(xiàn)不合格的員工，將采取相應(yīng)的懲罰措施，如警告、罰款等。五、考核監(jiān)督與改進(jìn)1.考核監(jiān)督（1）人力資源部將對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，確保考核的公正、公平。（2）員工可通過(guò)指定渠道反映考核中的問(wèn)題，人力資源部將及時(shí)處理并給予答復(fù)。2.考核改進(jìn)（1）根據(jù)考核結(jié)果，人力資源部將進(jìn)行總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。（2）人力資源部將定期組織安全培訓(xùn)，以提高員工的安全意識(shí)和操作技能，降低事故發(fā)生率。六、附則本考核制度如需修改，須經(jīng)人力資源部審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)。修改后的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知全體員工，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和宣傳，以確?？己酥贫鹊挠行?shí)施。安全生產(chǎn)考核制度模版（二）公司安全生產(chǎn)考核制度第一章總則第一條為確保公司安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條全體員工須嚴(yán)格遵守本制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。第三條安全生產(chǎn)考核制度作為公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，旨在科學(xué)評(píng)價(jià)并持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第四條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括但不限于正式員工、臨時(shí)工及派遣工等。第二章考核指標(biāo)第五條安全生產(chǎn)考核指標(biāo)涵蓋以下方面：（一）個(gè)人安全行為：包括違章記錄、事故記錄等；（二）安全培訓(xùn)情況：包括參與培訓(xùn)情況及培訓(xùn)成果等；（三）安全管理制度執(zhí)行：涉及對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的遵守情況；（四）事故處理能力：包括事故處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性等。第六條安全生產(chǎn)考核指標(biāo)權(quán)重的調(diào)整由公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，并通過(guò)內(nèi)部公告形式向全體員工公示。第三章考核方法第七條安全生產(chǎn)考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，以全面、準(zhǔn)確地評(píng)估員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。第八條定期考核由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，涵蓋個(gè)人安全行為統(tǒng)計(jì)、安全培訓(xùn)評(píng)估、安全管理制度檢查等方面。第九條不定期抽查由公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展，包括臨時(shí)安全檢查、安全工作隨機(jī)抽查等。第十條安全生產(chǎn)考核結(jié)果將通過(guò)公示形式通知全體員工，并據(jù)此實(shí)施獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)措施。第四章獎(jiǎng)懲措施第十一條對(duì)于在安全生產(chǎn)考核中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。第十二條對(duì)于安全生產(chǎn)考核不合格的員工，公司將采取相應(yīng)懲罰措施，如警告、罰款、降薪、調(diào)離危險(xiǎn)崗位等。第十三條若員工連續(xù)三次安全生產(chǎn)考核不合格，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以解雇處理。第五章其他規(guī)定第十四條公司安全生產(chǎn)管理部門擁有對(duì)本制度的解釋權(quán)及調(diào)整權(quán)。第十五條本制度自頒布之日起生效，全體員工必須嚴(yán)格遵守。對(duì)違反本制度的行為，公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。第十六條本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。安全生產(chǎn)考核制度模版（三）一、考核目的與原則為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作得以有效管理和監(jiān)督，提升全員安全意識(shí)和遵守安全規(guī)程的自覺(jué)性，特制定本考核制度。該制度旨在通過(guò)定期考核評(píng)估，激勵(lì)企業(yè)各部門及員工強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，深化安全意識(shí)，提升事故及傷亡預(yù)防能力。本考核制度遵循公平、公正、公開(kāi)原則，同時(shí)注重激勵(lì)與懲處相結(jié)合。二、考核內(nèi)容與方式1.考核內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)環(huán)境評(píng)估：對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)及作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，涵蓋設(shè)施設(shè)備、工藝流程、操作規(guī)程等。評(píng)估結(jié)果將直接反映企業(yè)安全生產(chǎn)水平。（2）事故及隱患處理情況評(píng)估：評(píng)估企業(yè)事故及隱患的核實(shí)、處理措施及整改進(jìn)展等情況。評(píng)估結(jié)果將直接影響企業(yè)事故及隱患治理能力。（3）安全培訓(xùn)與教育情況評(píng)估：評(píng)估企業(yè)安全培訓(xùn)及教育的實(shí)施情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、覆蓋面及成效等。評(píng)估結(jié)果將反映企業(yè)員工安全知識(shí)及技能水平。2.考核方式（1）定期考核：每季度實(shí)施一次考核評(píng)估，涵蓋安全生產(chǎn)環(huán)境、事故及隱患處理、安全培訓(xùn)與教育等方面。（2）資料核實(shí)：通過(guò)查閱企業(yè)相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行考核評(píng)估，確保評(píng)估結(jié)果客觀準(zhǔn)確。（3）結(jié)果公示：考核評(píng)估結(jié)果將以公示形式通知全體員工，并在企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)展示，便于員工了解企業(yè)及個(gè)人安全生產(chǎn)狀況。三、考核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分方法1.考核標(biāo)準(zhǔn)（1）安全生產(chǎn)環(huán)境評(píng)估：依據(jù)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)定，評(píng)估企業(yè)各環(huán)節(jié)及作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)。（2）事故及隱患處理情況評(píng)估：依據(jù)企業(yè)內(nèi)部事故及隱患治理規(guī)定，評(píng)估企業(yè)對(duì)事故及隱患的處理是否及時(shí)、有效，是否存在監(jiān)管漏洞。（3）安全培訓(xùn)與教育情況評(píng)估：依據(jù)企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與教育計(jì)劃，評(píng)估企業(yè)員工安全知識(shí)及技能是否得到提升，培訓(xùn)內(nèi)容及方式是否合理。2.評(píng)分方法（1）根據(jù)評(píng)估項(xiàng)的難易程度和重要性進(jìn)行權(quán)重分配，確保評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確公正。（2）設(shè)定各評(píng)估項(xiàng)的參考標(biāo)準(zhǔn)及分值范圍，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，全面反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。四、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲措施1.考核結(jié)果考核結(jié)果以得分形式呈現(xiàn)，根據(jù)各評(píng)估項(xiàng)的權(quán)重進(jìn)行綜合計(jì)算。根據(jù)得分范圍，將考核結(jié)果分為以下等級(jí)：（1）優(yōu)秀等級(jí)：得分80分及以上，評(píng)為優(yōu)秀部門或員工。（2）良好等級(jí)：得分60-79分，評(píng)為良好部門或員工。（3）合格等級(jí)：得分40-59分，評(píng)為合格部門或員工。（4）不合格等級(jí)：得分0-39分，評(píng)為不合格部門或員工。2.獎(jiǎng)懲措施（1）優(yōu)秀部門或員工將獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等。（2）不合格部門或員工將受到相應(yīng)懲處和糾正措施，如警告、降職、停工整頓等。（3）對(duì)良好和合格等級(jí)的部門或員工，將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)獎(jiǎng)懲和改進(jìn)措施。五、考核實(shí)施與監(jiān)督1.考核實(shí)施（1）由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)考核實(shí)施的組織和安排。（2）考核實(shí)施需得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全監(jiān)察、人力資源等相關(guān)部門的配合。（3）考核結(jié)果由相關(guān)部門匯總、統(tǒng)計(jì)和分析，形成全員考核結(jié)果。2.考核監(jiān)督（1）考核實(shí)施過(guò)程接受企業(yè)內(nèi)部和外部的監(jiān)督與審查，確保考核客觀公正。（2）員工可就考核評(píng)估過(guò)程中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，相關(guān)部門將及時(shí)受理并予以解決