《嗶哩嗶哩文化傳播有限公司財(cái)務(wù)研究》2700字（論文）

嗶哩嗶哩文化傳播有限公司財(cái)務(wù)分析目錄TOC\o"1-2"\h\u23455摘要 111405引言 127081嗶哩嗶哩股份有限公司基本概況 2272622現(xiàn)金流量質(zhì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 2223852.1.流動(dòng)負(fù)債保障率 2149592.2現(xiàn)金流量資本支出比率 3256362.3銷售現(xiàn)金比率 3159803規(guī)避公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)策措施 3314983.1融資渠道多元化 3117113.2完善固定資產(chǎn)投資管理 4151433.3加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制 417613結(jié)論 427376參考文獻(xiàn) 4摘要在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快的今天，中國企業(yè)正面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。所以，在發(fā)展過程中，公司要面對(duì)許多的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)指標(biāo)就是一個(gè)很重要的因素。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把握好財(cái)務(wù)指標(biāo)，才能保證公司的正常發(fā)展?，F(xiàn)金流量表能夠更全面、更直觀地反映企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，從企業(yè)的現(xiàn)金流量信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的控制。在這一背景下，本文采用了文獻(xiàn)資料和案例分析的方法，重點(diǎn)對(duì)嗶哩嗶哩公司進(jìn)行了以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析。關(guān)鍵詞：?jiǎn)袅▎袅ǎ回?cái)務(wù)分析；案例引言面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須提高自身的實(shí)力，發(fā)展自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，就必須建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立自己的品牌，建立自己的市場(chǎng)，培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以嗶哩嗶哩為研究對(duì)象，從多個(gè)方面對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了剖析，并結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的大環(huán)境，探討了在這種發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)各種新的風(fēng)險(xiǎn)。具體到了具體的發(fā)展階段，論文將嗶哩嗶哩的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面的分析，并將其分類進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從中發(fā)現(xiàn)了公司在財(cái)務(wù)管理上的不足之處，并指出了其中的不足之處，為公司的未來發(fā)展提出了一些改進(jìn)意見，這樣才能更好的提高公司的財(cái)務(wù)管理水平和業(yè)績(jī)。1嗶哩嗶哩股份有限公司基本概況嗶哩嗶哩于2009年正式成立，是一家以網(wǎng)絡(luò)娛樂為主的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，在2011年推出了一款以二次元為目標(biāo)的視頻網(wǎng)站，在2011年推出了無廣告內(nèi)容和商業(yè)模式后，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前已發(fā)展為一個(gè)多元化的娛樂平臺(tái)，包括核心視頻活動(dòng)、手游活動(dòng)、流媒體、增值會(huì)員活動(dòng)、廣告和電子商務(wù)。到2019年末，該公司已有1.3億月活躍用戶，35歲以下的用戶占88%,80%的用戶保持率，將近900萬的付費(fèi)用戶。表1關(guān)鍵利潤(rùn)指標(biāo)的摘要年份2017201820192020主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(百萬元)524246841296778毛利潤(rùn)(百萬元)-2495498551190毛利潤(rùn)率-48%22%21%18%凈利潤(rùn)(百萬元)-911-184-565-1304凈利潤(rùn)率（%）-174-8-14-19如上表可以發(fā)現(xiàn)，嗶哩嗶哩的盈利狀況屬于負(fù)增長(zhǎng)，主要依賴于發(fā)展手游實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，自2018年首次實(shí)現(xiàn)毛利以來，毛利率有所下降，凈虧損率也逐年上升。2020年，來自直接和增值服務(wù)以及其他核心活動(dòng)（電子商務(wù)）的收入也大幅增加。對(duì)嗶哩嗶哩的盈利能力發(fā)展可以看出有很多不完善的地方，需要仔細(xì)分析其用于維持當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流。2現(xiàn)金流量質(zhì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析2.1.流動(dòng)負(fù)債保障率流動(dòng)負(fù)債保障率可以反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量對(duì)于流動(dòng)負(fù)債的償還能力。表2流動(dòng)負(fù)債保障率的計(jì)算年份2017201820192020經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量金額(百萬元)-199465737195流動(dòng)負(fù)債(百萬元)628139832994273流動(dòng)負(fù)債保障率（%）-3233225在流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)放緩的情況下，公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的現(xiàn)金凈流量也會(huì)受到環(huán)境影響不斷波動(dòng)，從而使得公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)加劇。2.2現(xiàn)金流量資本支出比率現(xiàn)金流量資本支出比率主要是對(duì)于當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)能否為其擴(kuò)張規(guī)模承擔(dān)一定的資金的能力進(jìn)行反映。表3現(xiàn)金流量資本性支出比率的計(jì)算年份2017201820192020經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量金額(百萬元)-199465737195資本性支出(百萬元)28963113001600現(xiàn)金流量資本支出比率（%）-69745712從表3中可知，即使在集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大速度放緩的情況下，嗶哩嗶哩現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依然不能產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金凈流入以承擔(dān)逐年增長(zhǎng)的資本支出。2.3銷售現(xiàn)金比率銷售現(xiàn)金比率可以反映每發(fā)生1元銷售收入能獲得的現(xiàn)金流量?jī)纛~，體現(xiàn)管理層的經(jīng)營(yíng)能力。表4銷售現(xiàn)金比率的計(jì)算年份2017201820192020經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量金額(百萬元)-199465737195主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(百萬元)-524246841296778銷售現(xiàn)金比率（%）-3819183由表4可知，當(dāng)前，該公司的經(jīng)營(yíng)還存在很多不完善的地方，沒有較強(qiáng)的盈利優(yōu)勢(shì)，在應(yīng)收賬款的管控等方面發(fā)展都不夠好。3規(guī)避公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)策措施3.1融資渠道多元化內(nèi)源融資是將公司在證券市場(chǎng)或商業(yè)過程中籌集到的一部分資金進(jìn)行投資，其中以公司的內(nèi)部股本融資為主。籌資能從初始資金中受益，而且其優(yōu)點(diǎn)是投資費(fèi)用低廉。通過對(duì)市場(chǎng)的有效運(yùn)用，可以將系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)從市場(chǎng)中轉(zhuǎn)移出去。嗶哩嗶哩可以通過內(nèi)部融資、年度營(yíng)業(yè)收入、預(yù)售存款和預(yù)售住房等方式進(jìn)行投資，從而減少企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司內(nèi)部籌資無需償付利息，可節(jié)約一定的利息費(fèi)用，并可規(guī)避現(xiàn)金付款的風(fēng)險(xiǎn)。由于發(fā)展企業(yè)自身的特點(diǎn)，其利用和預(yù)支的方式可以提前獲取一定的資本和收益，把整個(gè)市場(chǎng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給需求者，從而減少了投資的風(fēng)險(xiǎn)。3.2完善固定資產(chǎn)投資管理首先，嗶哩嗶哩集團(tuán)要對(duì)自己的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，了解自己的資產(chǎn)狀況，這樣才能在做出重要的決定時(shí)，提高自己的工作效率。通過合理、高效、科學(xué)的決策，可以使企業(yè)在投資、管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)方面都取得更大的收益，從而達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估。基于公司當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)情況，應(yīng)盡量避免一切不必要的浪費(fèi)，其中包括對(duì)多項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行低價(jià)評(píng)估。在這個(gè)項(xiàng)目上，最重要的是公司的利益，從公司的角度出發(fā)，盡可能的減少投資，獲得更多的收益，而在進(jìn)行項(xiàng)目的時(shí)候，也要有一個(gè)衡量固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。3.3加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制在公司發(fā)展的時(shí)候，一般都會(huì)遇到一些問題，比如賣東西，比如賒賬。針對(duì)這樣的問題，嗶哩嗶哩公司將會(huì)嚴(yán)格遵守5C標(biāo)準(zhǔn)。首先要對(duì)所有與顧客相關(guān)的資料進(jìn)行全面的評(píng)估，了解他們的當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，以及將來的發(fā)展空間。然后，按照客戶的信用等級(jí)來進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，確定嗶哩嗶哩的信用級(jí)別和信用級(jí)別的信用額度，對(duì)信用等級(jí)較高的客戶可以放寬發(fā)貨政策，信譽(yù)較差的客戶可以選擇少量或部分賒銷，并及時(shí)收回貨款，對(duì)信用等級(jí)不達(dá)標(biāo)的客戶，公司需嚴(yán)格把控，必要時(shí)可先款后貨甚至不予其合作，公司銷售不到寧可不賣也不可賣了收不回貨款。結(jié)論想要建立完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)，并不是一朝一夕即可完成，需完全掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，這個(gè)過程擁有一定的難度。因此，嗶哩嗶哩股份有限公司內(nèi)部高層管理人員應(yīng)該重視對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制和管理。以身作則，帶動(dòng)員工的積極性，按規(guī)章制度辦事，規(guī)范全體員工行為，迎接公司財(cái)務(wù)指標(biāo)帶來的挑戰(zhàn)。對(duì)于財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)處理能力，各司其職，使風(fēng)險(xiǎn)控制的氛圍在公司內(nèi)部以良好的形式蔓延。參考文獻(xiàn)[1]李昕懌.嗶哩嗶哩公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021(21