員工獎懲管理辦法

員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為引導(dǎo)和激勵員工遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，營造盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的文化氛圍，維護(hù)公司正常的工作和生產(chǎn)秩序，保證公司使命、愿景和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條員工獎懲按照“獎罰分明，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩”的原則進(jìn)行。第三條職責(zé)劃分獎勵由當(dāng)事人直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或事件知悉人提出；懲罰由當(dāng)事人直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司紀(jì)檢監(jiān)察部門提出。人力資源部負(fù)責(zé)獎懲涉及具體事件的初步審核、事件公告、獎勵發(fā)放和獎懲資料的整理歸檔。第四條本辦法適用于公司總部、各分公司全體職工（含勞務(wù)派遣員工）。公司絕對控股子公司參照執(zhí)行第二章獎勵第五條獎勵是對員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新以及符合企業(yè)文化、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的認(rèn)可和正向激勵。第六條獎勵的種類分為：通令嘉獎、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、薪酬晉級。對同一行為有其他獎勵規(guī)定的，按獎勵最高原則執(zhí)行。第七條員工具有下列事跡之一者，通過公示板、嘉獎文或公司信息系統(tǒng)予以通令嘉獎：一、能夠?yàn)楣景l(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力，在深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)省成本及提高經(jīng)濟(jì)效益方面提出合理化建議，并被采納者；二、對泄密或者非法獲取公司秘密的事項(xiàng)及時舉報減少公司損失的；三、維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者；四、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)工作或大型活動得力且貢獻(xiàn)突出者；五、參加集團(tuán)內(nèi)舉辦跨公司的比賽獲得第一名或參加縣市級活動、比賽獲得前三名者；六、主動放棄優(yōu)越條件到艱苦崗位工作且有明顯成績者；七、對增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者；八、見義勇為，嫉惡如仇，堅(jiān)決同壞人壞事作斗爭，在維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序、工作秩序或維護(hù)人民群眾財產(chǎn)生命安全方面做出貢獻(xiàn)的；九、其他具有同等程度事跡，公司會議認(rèn)為應(yīng)給予通令嘉獎的。第八條員工有下列事跡之一者，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者一、在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、改進(jìn)生產(chǎn)流程、改善工作方法或降低成本方面提出具體方案，經(jīng)采用后確有成效者或?yàn)槠髽I(yè)帶來萬元以下效益或節(jié)省萬元以下成本者；二、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者；三、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者；四、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財務(wù)安全者；五、代表公司參加地市級以上重要活動或比賽，獲得前二等獎及以上名次者；六、為維護(hù)公司安全、利益，冒險執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績者；七、其他同等程度事跡，公司會議認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的。第九條員工有下列事跡之一者，根據(jù)貢獻(xiàn)大小予以薪酬晉級一等到三級，每年薪酬晉級總額不得高于每年提供貢獻(xiàn)的額度。一、遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，應(yīng)變得當(dāng)，奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；二、工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益或節(jié)省成本萬元以上每年者；三、在制訂、執(zhí)行反事故措施，調(diào)查、處理、分析重大事故和事故搶修過程中，維護(hù)公司利益，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失，表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)者；四、在省級及以上的技術(shù)技能比賽中獲得三等獎及以上獎勵，且在日常工作崗位上踏實(shí)肯干者；五、對公司做出相應(yīng)程度的其他貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理辦公會或黨委會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予薪酬晉級者。第十條獎勵的審批程序獎勵由本人、所在部門、所在單位或事件知悉人提出，由擬獎勵人所在部門或單位按獎勵申請表提報，并由人力資源部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按制度執(zhí)行，確有必要的提交公司相關(guān)會議審批。第三章懲罰第十一條懲罰是對員工違反公司勞動紀(jì)律、安全規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度等行為的懲戒和鞭策。第十二條懲罰的原則一、依法依規(guī)依制原則。在符合法律法規(guī)的前提下，公司對員工不服從管理、違反公司相關(guān)規(guī)章制度，損害公司利益或多數(shù)員工利益，影響公司正常生產(chǎn)或工作秩序、違背職業(yè)道德等行為做出相應(yīng)懲罰措施。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移交司法機(jī)關(guān)處理。二、員工知悉原則。處罰時應(yīng)向被懲罰人出示處罰單，注明被懲罰的事實(shí)情況、違反條款和公司處理意見。員工在懲罰單上簽字表示知悉懲罰內(nèi)容；懲罰無需員工本人同意，如拒絕簽字，不影響懲罰效力。三、申訴與執(zhí)行并行。被處罰員工有申訴權(quán)，但需首先按處罰執(zhí)行，不得影響工作和公司的正常運(yùn)作。第十三條懲罰可分為通報批評、扣罰薪酬福利、降職降薪或調(diào)職降薪、和解除勞動合同。對同一行為有其他制度規(guī)定的，按從嚴(yán)從緊，懲罰最大的原則執(zhí)行。第十四條員工有下列行為之一者，予以通報批評。被通報批評人員一年內(nèi)不得評選先進(jìn)和晉升。一、妨害現(xiàn)場工作秩序者或季度內(nèi)(公歷)違反操作規(guī)程、月連續(xù)曠工三天以上或年累計曠工7天以上（含）者；二、浪費(fèi)公司財物造成公司損失500元（含）以上者，并追究賠償責(zé)任；三、因管理不善、操作不當(dāng)或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料受損害、或潛在危害，給他人、公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上者；四、冒名頂替、弄虛作假、私改報銷單據(jù)、違反公司規(guī)定領(lǐng)取薪酬福利，給公司造成損失或冒領(lǐng)金額在500元（含）以上者，或獲取其他違法違規(guī)收入超過500元的，并要求退回；五、私自挪用公共財產(chǎn)，價值在500元（含）以上，經(jīng)查明屬實(shí)者；六、請他人代打卡及代他人打卡者；七、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人正常工作，經(jīng)制止仍不改正者；八、捏造事實(shí)騙取休假，經(jīng)查明屬實(shí)者；九、請他具有同等性質(zhì)同等情節(jié)事件，經(jīng)公司相關(guān)會議研究認(rèn)為應(yīng)給予通報批評的。第十五條員工有以下行為之一者，可依法依規(guī)依制扣罰薪酬福利：一、月度請假或無故溜崗干私活五天以下的，按干私活時間占工作時間的比例扣罰月固定工資，30%的月度績效工資和當(dāng)年年度績效工資的10%；五天以上，十天以下者，按干私活時間占工作時間的比例扣罰月固定工資，50%的月度績效（若有）和當(dāng)年年度績效的20%；超過10天的扣罰按干私活時間占工作時間比例扣罰月固定工資，100%月度績效工資和年度績效工資的30%。固定工資每月扣罰比例不得超過20%，扣罰后應(yīng)保證月度薪酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。二、被有關(guān)部門列為失信人員的，可根據(jù)實(shí)際情況，正常上班的可發(fā)放月度固定工資和福利，但需扣罰40%的月度績效和年度績效。不能正常上班的可同時按規(guī)定扣罰月度固定工資和剩余的月度績效和年度績效。三、被公司紀(jì)檢部門立案調(diào)查的人員，調(diào)查期間可暫停發(fā)放月固定工資、月績效工資和各類福利，經(jīng)查實(shí)屬冤枉的，可補(bǔ)發(fā)薪酬福利；經(jīng)查確有相關(guān)問題的不再補(bǔ)發(fā)扣發(fā)的一切薪酬福利，并根據(jù)問題嚴(yán)重程度做出進(jìn)一步的處罰；四、被外部權(quán)力機(jī)構(gòu)立案調(diào)查的人員，若無法正常上班，公司可暫停勞動合同的履行，停發(fā)一切薪酬福利，經(jīng)查實(shí)屬冤枉的，可恢復(fù)勞動合同履行。停薪期間，相關(guān)人員未向企業(yè)服務(wù)的，不再補(bǔ)發(fā)前期停發(fā)薪酬。經(jīng)查確實(shí)存在相關(guān)問題的，可根據(jù)問題嚴(yán)重程度進(jìn)一步處罰或移交權(quán)力機(jī)關(guān)處罰。五、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子被警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理的，相應(yīng)扣減25%、50%、75%、100%的當(dāng)年績效年薪。第十六條降職降薪或調(diào)職降薪員工有下列情況之一者（包括但不限于以下情況），予以降職降薪處罰，職位較低無法降職的可調(diào)整到公司薪酬水平最低的崗位，并保留追究其他相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。一、對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益遭受損失（損失超過5000元），不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù)尚未達(dá)到解除勞動合同標(biāo)準(zhǔn)的。二、在本職崗位上挪用公款、公款私用、侵占公有財物、利用職務(wù)之便吃拿卡要或利用公務(wù)行賄受賄金額超過1000元的；三、經(jīng)考核，管理水平或技術(shù)水平不足以勝任崗位的；四、不履行職責(zé)，在本職工作中不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；五、違反規(guī)章制度、操作規(guī)范等文件的要求，造成生產(chǎn)事故或經(jīng)濟(jì)損失的；六、其他具有同等性質(zhì)和程度事件，經(jīng)公司會議研究應(yīng)給予該項(xiàng)處罰的；第十七條解除勞動合同員工有以下情形之一或?qū)驹斐芍苯咏?jīng)濟(jì)損失10000元以上的視為嚴(yán)重違紀(jì)（包括但不限于以下情形），公司有權(quán)依法解除勞動合同，并保留追究其他相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力。一、連續(xù)曠工5天、月累計曠工8天，年累計曠工達(dá)到15天的；二、對同事使用暴力威脅、恐嚇、情節(jié)惡劣者；嚴(yán)重擾亂公司正常經(jīng)營管理秩序或毆打同事以及相互毆打的；三、經(jīng)查實(shí)偷竊、侵占公司財物、同事財物，或上班時間飲酒造成公司或同事財物受損，數(shù)額較大（超過2000元）或者情節(jié)較嚴(yán)重者；四、造成公司聲譽(yù)受損的情形——在公司服務(wù)期間，因違法犯罪受刑事處罰的；五、無故損毀公司財物，價值達(dá)到5000元以上者；六、未經(jīng)許可，兼職、兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；七、挑撥勞資雙方關(guān)系，煽動提出不合理要求、怠工或罷工者；八、故意泄露或唆使、強(qiáng)迫他人泄露商業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受重大（超過10000元）損失者；九、偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損者；十、在本職崗位上挪用公款、公款私用、侵占公有財物、利用職務(wù)之便吃拿卡要或利用公務(wù)行賄受賄金額超過5000元的；十一、擅離職守或不服從工作安排，致使公司遭受損失5000元以上的；十二、非相應(yīng)崗位人員擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的；十三、其他違反法律、公序良俗給公司財務(wù)、聲譽(yù)造成嚴(yán)重（經(jīng)濟(jì)損失超過5000元，聲譽(yù)界定為在所在縣市造成不良影響）損害的行為。第十六條處罰程序由處罰相對人所在部（科）室或所在單位人力資源部（科）、事件知悉人或公司紀(jì)檢部提出處罰意見并附處罰的具體事實(shí)和證據(jù)，由處罰相對人直接領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署確認(rèn)后，由人力資源部、其分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，按制度執(zhí)行，確有必要的提交公司會議審批。解除勞動合同的，公司人力資源部在提交會議審批前應(yīng)征求公司工會意見。處罰事件發(fā)生在分公司的，分公司人力資源科在提交其所在單位審批前應(yīng)征求其工會意見。第十七條員工對處罰有異議的，可向公司總部人力資源部或工會提出