山東旅游職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室制度管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
山東旅游職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室制度管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
山東旅游職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室制度管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
山東旅游職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室制度管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
山東旅游職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室制度管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)山東旅游職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室制度管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程質(zhì)量控制中,統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)方法可以幫助監(jiān)控過(guò)程的穩(wěn)定性和質(zhì)量變異。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,以下哪種情況可能表明過(guò)程失控?()A.控制圖上的點(diǎn)隨機(jī)分布在控制界限內(nèi)B.連續(xù)多個(gè)點(diǎn)位于中心線一側(cè)C.大部分點(diǎn)接近中心線,且在控制界限內(nèi)D.控制圖上的點(diǎn)呈現(xiàn)周期性變化2、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作規(guī)程是基礎(chǔ)。以下哪種措施對(duì)于確保施工人員嚴(yán)格遵守安全制度的效果最顯著?()A.對(duì)遵守安全制度的人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.加強(qiáng)安全監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)處罰C.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高施工人員的安全意識(shí)D.設(shè)立安全管理專員,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控3、工程質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任,表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求。在一個(gè)機(jī)械制造項(xiàng)目中,以下哪種質(zhì)量保證活動(dòng)是最為有效的?()A.內(nèi)部質(zhì)量審核B.第三方質(zhì)量檢測(cè)C.客戶滿意度調(diào)查D.以上活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行4、對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理,以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法(CPM)和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)的說(shuō)法,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.關(guān)鍵路徑法通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)的先后順序和持續(xù)時(shí)間,找出項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑,即決定項(xiàng)目總工期的一系列活動(dòng)。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤將直接導(dǎo)致項(xiàng)目工期延長(zhǎng)B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)在考慮活動(dòng)時(shí)間不確定性的基礎(chǔ)上,通過(guò)計(jì)算活動(dòng)的期望時(shí)間和方差,評(píng)估項(xiàng)目按時(shí)完成的概率。它比關(guān)鍵路徑法更能應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性因素C.關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)都可以用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整,但它們的側(cè)重點(diǎn)和適用場(chǎng)景有所不同D.關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)過(guò)于復(fù)雜,在實(shí)際工程項(xiàng)目管理中很少使用,通常采用簡(jiǎn)單的橫道圖法或里程碑法來(lái)管理項(xiàng)目進(jìn)度5、一個(gè)工程項(xiàng)目采用了新技術(shù),在技術(shù)交底過(guò)程中,以下哪一項(xiàng)內(nèi)容是最為關(guān)鍵的?()A.新技術(shù)的原理和優(yōu)勢(shì)B.新技術(shù)的操作方法和注意事項(xiàng)C.新技術(shù)的應(yīng)用案例和效果D.新技術(shù)的研發(fā)過(guò)程和團(tuán)隊(duì)6、工程進(jìn)度控制需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。某工程項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在本月完成主體結(jié)構(gòu)施工,但實(shí)際進(jìn)度滯后。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差?()A.施工人員不足B.施工設(shè)備故障C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案調(diào)整D.以上原因都有可能7、在工程倫理管理中,確保項(xiàng)目決策符合道德和社會(huì)責(zé)任是重要的考量因素。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理?()A.進(jìn)行全面的文化遺產(chǎn)評(píng)估,采取保護(hù)措施盡量減少影響B(tài).完全不顧文化遺跡,優(yōu)先推進(jìn)項(xiàng)目以滿足商業(yè)利益C.與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和文化保護(hù)機(jī)構(gòu)協(xié)商,尋求共同的解決方案D.調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì),避開(kāi)文化遺跡,增加項(xiàng)目成本但保護(hù)歷史遺產(chǎn)8、在一個(gè)工程項(xiàng)目的合同管理中,以下哪種合同類型最適合于需求明確、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目?()A.固定總價(jià)合同,總價(jià)固定,除非變更否則不調(diào)整B.成本加酬金合同,根據(jù)實(shí)際成本加上一定比例的酬金確定合同價(jià)格C.單價(jià)合同,按照實(shí)際完成的工程量和約定的單價(jià)計(jì)算合同價(jià)格D.可調(diào)總價(jià)合同,總價(jià)在一定條件下可以調(diào)整9、某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,遇到了當(dāng)?shù)鼐用竦姆磳?duì)和抗議,原因是項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成噪音和粉塵污染。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.加快施工進(jìn)度,盡快完成項(xiàng)目,減少對(duì)居民的影響時(shí)間B.與居民進(jìn)行溝通和協(xié)商,了解他們的訴求,并采取相應(yīng)的環(huán)保措施C.尋求政府的支持和幫助,強(qiáng)制居民接受項(xiàng)目D.調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì),減少對(duì)環(huán)境的影響,但會(huì)增加項(xiàng)目成本10、在工程項(xiàng)目的收尾階段,需要進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和評(píng)估。以下關(guān)于項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估的目的中,哪一項(xiàng)是最為重要的?()A.為了確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰B.為了向業(yè)主提交項(xiàng)目成果報(bào)告,完成合同約定的義務(wù)C.為了總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的項(xiàng)目提供參考和借鑒D.為了核算項(xiàng)目的最終成本和收益,確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益11、在一個(gè)工程項(xiàng)目的資源管理中,出現(xiàn)了資源短缺的情況。以下哪種資源調(diào)配方案最能保證項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑不受影響?()A.優(yōu)先滿足關(guān)鍵路徑上的任務(wù)所需資源,其他任務(wù)適當(dāng)延遲B.對(duì)非關(guān)鍵路徑上的任務(wù)進(jìn)行資源壓縮,騰出資源給關(guān)鍵路徑C.緊急采購(gòu)或租賃所需資源,補(bǔ)充項(xiàng)目資源缺口D.重新調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,避開(kāi)資源短缺的時(shí)間段12、工程管理中的成本控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)住宅建設(shè)項(xiàng)目時(shí),需要考慮到建筑材料成本、人工成本、設(shè)備租賃成本等多個(gè)方面。在項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí),發(fā)現(xiàn)成本超出了預(yù)算。此時(shí),以下哪種成本控制措施最為緊急和有效?()A.立即停止項(xiàng)目,重新評(píng)估成本和預(yù)算B.削減不必要的項(xiàng)目功能和裝飾,降低成本C.與供應(yīng)商重新談判材料價(jià)格,爭(zhēng)取更低的采購(gòu)成本D.要求工人加班加點(diǎn),加快項(xiàng)目進(jìn)度以減少間接成本13、工程成本管理對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。在一個(gè)制造業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目中,涉及到土地購(gòu)置、建筑施工、設(shè)備采購(gòu)和安裝等多項(xiàng)成本。在項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí),發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支,主要原因是建筑材料價(jià)格上漲和施工過(guò)程中的變更增加了費(fèi)用。為了控制成本,以下哪個(gè)決策是最為明智的?()A.降低建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以減少成本B.減少設(shè)備采購(gòu)數(shù)量以降低投資C.優(yōu)化施工方案,減少不必要的變更D.暫停項(xiàng)目,等待材料價(jià)格下降14、在工程管理的供應(yīng)鏈管理方面,以下關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理的敘述,錯(cuò)誤的是:()A.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系,有助于提高供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性B.與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,共同解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)互利共贏C.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和考核,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整合作策略D.為了降低成本,應(yīng)盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量,只與少數(shù)幾家供應(yīng)商合作15、在一個(gè)橋梁建設(shè)項(xiàng)目中,需要對(duì)橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,以提高橋梁的承載能力和穩(wěn)定性,同時(shí)降低建設(shè)成本。以下哪種設(shè)計(jì)優(yōu)化措施最有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.采用新型高強(qiáng)度材料,減少材料用量B.改變橋梁的形狀和跨度,優(yōu)化受力結(jié)構(gòu)C.增加橋梁的支撐點(diǎn),分散荷載D.以上三種措施綜合考慮,進(jìn)行多方案比選二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)論述在工程合同管理中,如何處理合同的變更與索賠?包括變更的程序、索賠的依據(jù)和處理原則,以及如何避免和解決合同糾紛。2、(本題5分)詳細(xì)闡述工程管理中的項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù),如趕工和快速跟進(jìn)。分析它們的應(yīng)用條件、優(yōu)缺點(diǎn)以及對(duì)項(xiàng)目成本和質(zhì)量的影響。3、(本題5分)全面論述工程管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,包括培訓(xùn)需求的確定、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果的評(píng)估。說(shuō)明如何通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程項(xiàng)目的活動(dòng)邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間如下表所示,繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,并計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)。工作緊前工作持續(xù)時(shí)間(天)A3BA5CA4DB、C6ED22、(本題5分)某工程項(xiàng)目的土方工程,挖方量為10000立方米,填方量為8000立方米。挖方單價(jià)為15元/立方米,填方單價(jià)為10元/立方米。計(jì)算土方工程的總費(fèi)用,若土方外運(yùn)距離為5公里,運(yùn)費(fèi)為每立方米8元,重新計(jì)算總費(fèi)用。3、(本題5分)某建筑公司計(jì)劃采購(gòu)一批建筑材料,預(yù)計(jì)采購(gòu)量為1000噸,每噸價(jià)格為500元。供應(yīng)商給出的優(yōu)惠條件為:采購(gòu)量小于500噸時(shí),無(wú)折扣;采購(gòu)量在500-1000噸之間,給予5%的折扣;采購(gòu)量大于1000噸時(shí),給予8%的折扣。計(jì)算不同采購(gòu)量下的采購(gòu)費(fèi)用。4、(本題5分)某工程的砌磚工程量為1500立方米,采用標(biāo)準(zhǔn)磚(240mm×115mm×53mm),砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M5,灰縫厚度為10mm。計(jì)算所需磚和砂漿的用量。5、(本題5分)某裝修工程,衛(wèi)生間防水面積為500平方米,防水涂料單價(jià)為30元/平方米,人工費(fèi)用每平方米20元。計(jì)算衛(wèi)生間防水的總費(fèi)用。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一個(gè)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)業(yè)后,游客數(shù)量未達(dá)到預(yù)期,景區(qū)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)虧損。請(qǐng)分析造成游客數(shù)量不足的原因,提出景區(qū)營(yíng)銷和服務(wù)改進(jìn)的策略,以及如何進(jìn)行成本控制和項(xiàng)目轉(zhuǎn)型以實(shí)現(xiàn)盈利。2、(本題10分)一家企業(yè)的研發(fā)中心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論