下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共1頁(yè)山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《創(chuàng)業(yè)管理B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。A.專業(yè)化B.準(zhǔn)時(shí)化C.自動(dòng)化D.多面化2、()的核心是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略3、在工序檢驗(yàn)中,()是盡早發(fā)現(xiàn)問題,防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。A.巡回檢驗(yàn)B.完工檢驗(yàn)C.首件檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)4、從()的角度來看,資本成本也是其要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。A.中間者B.用資者C.投資者D.監(jiān)管者5、(?)是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng),包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個(gè)基本環(huán)節(jié)A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)6、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來說,可以在一定時(shí)期內(nèi)將本債券轉(zhuǎn)換為()。A.普通債券B.普通股C.優(yōu)先股D.基金份額7、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的不確定性引起的原因不包括()。A.供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)B.供應(yīng)商的供應(yīng)商的延遲C.意外的交通事故導(dǎo)致的運(yùn)輸延遲D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性8、有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對(duì)比的投資決策分析方法是()。A.利潤(rùn)指數(shù)法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報(bào)酬率法D.平均報(bào)酬率法9、將流水線分為固定流水線和移動(dòng)流水線的依據(jù)是()。A.加工對(duì)象的移動(dòng)方式B.流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類C.加工對(duì)象的輪換方式D.生產(chǎn)過程的連續(xù)程度10、授予專利權(quán)的發(fā)明和實(shí)用新型應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)為()。A.新穎性、耐用性和實(shí)用性B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性C.新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性D.新奇性、創(chuàng)造性和實(shí)用性11、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于(??)A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分12、下列各項(xiàng),不屬于實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的缺點(diǎn)的是()。A.時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用花費(fèi)較多B.調(diào)查結(jié)論只能識(shí)別實(shí)驗(yàn)變量間的關(guān)系,不能解釋其他因素的影響C.實(shí)驗(yàn)結(jié)果往往會(huì)存在誤差D.實(shí)驗(yàn)過程和分析方法簡(jiǎn)單13、某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器,年銷售量100萬臺(tái),固定成本總額為1000萬元,單位變動(dòng)成本為55元,該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為()元/臺(tái)。A.55B.65C.75D.8514、關(guān)于組織職能的說法,正確的是()。A.工作專業(yè)化是指通過歸并將同類人員放在一個(gè)部分統(tǒng)一指揮B.企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的管理者,都要遵循“權(quán)責(zé)一致,統(tǒng)一指揮”的原則C.工作專業(yè)化與勞動(dòng)分工不是同一個(gè)概念D.在企業(yè)人數(shù)不變的情況下,管理幅度越寬,管理層次越多15、生產(chǎn)線按范圍大小,分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和()。A.非自動(dòng)化生產(chǎn)線B.自動(dòng)化生產(chǎn)線C.流水生產(chǎn)線D.零部件生產(chǎn)線16、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的特色和優(yōu)勢(shì)。A.集中化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略B.放棄運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略D.差異化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略17、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力18、家庭組成屬于影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的環(huán)境因素中的()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境19、企業(yè)在對(duì)質(zhì)量檢查員的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)采用的方法是()。A.時(shí)間序列分析法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法20、關(guān)于工序檢驗(yàn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.工序檢驗(yàn)又稱最終檢驗(yàn)B.工序檢驗(yàn)的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序C.工序檢驗(yàn)通常包括首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和末件檢驗(yàn)D.工序檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)在制品是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,還要檢定影響質(zhì)量的主要工序因素二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化2、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評(píng)定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評(píng)定3、與傳統(tǒng)采購(gòu)相比,準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)表現(xiàn)為()。A.采購(gòu)批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價(jià)格E.信息交流為快速、可靠4、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯(cuò)誤的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化趨勢(shì)B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.技術(shù)創(chuàng)新只是一種技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間具有差異性5、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能6、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性7、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策8、期間費(fèi)用可以分為()。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用9、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營(yíng)銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷集于一身C.SNS營(yíng)銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷的特點(diǎn)決定了其比其他郵件列表營(yíng)銷具有更多的優(yōu)勢(shì),是對(duì)郵件列表的替代和補(bǔ)充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營(yíng)銷模式10、產(chǎn)品的生命周期包括()個(gè)階段。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.競(jìng)爭(zhēng)期D.成熟期E.衰退期11、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡(luò)策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價(jià)格策略E.促銷策略12、下列關(guān)于計(jì)劃的類型,說法錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計(jì)劃,是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定者是中層或基層管理者C.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)E.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的13、基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新14、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的特點(diǎn),下列說法正確的有()。A.市場(chǎng)調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng),任何一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,都不是盲目進(jìn)行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系,即市場(chǎng)主體(個(gè)人、家庭、政府、企業(yè))和市場(chǎng)客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要素)C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確D.市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E.市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)者市場(chǎng)15、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對(duì)中間商進(jìn)行管理。A.強(qiáng)制力B.向心力C.專長(zhǎng)力D.創(chuàng)造力E.感召力三、簡(jiǎn)答題(本大題共6個(gè)小題,共30分)1、(本題5分)請(qǐng)論述在企業(yè)并購(gòu)后的整合過程中,需要在戰(zhàn)略、組織、文化、人力資源等方面采取的措施,以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和并購(gòu)目標(biāo)。2、(本題5分)在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)過程中,需要進(jìn)行有效的市場(chǎng)測(cè)試。請(qǐng)簡(jiǎn)要論述市場(chǎng)測(cè)試的目的和方法,并分析如何根據(jù)測(cè)試結(jié)果改進(jìn)產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。3、(本題5分)探討企業(yè)在進(jìn)行集中化戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),如何選擇特定的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶群體,集中資源提供專業(yè)化的產(chǎn)品或服務(wù),獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、(本題5分)在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,如何營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化和氛圍,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高企業(yè)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新績(jī)效?5、(本題5分)在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。請(qǐng)簡(jiǎn)要論述電子商務(wù)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷模式的影響,并舉例說明企業(yè)應(yīng)如何利用電子商務(wù)進(jìn)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷。6、(本題5分)分析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用有哪些?如何塑造積極向上的企業(yè)文化?四、解析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。根據(jù)以上資料,回答下列問題
1.將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式,其生產(chǎn)周期的計(jì)算公式是什么?
2.將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式適合于那種生產(chǎn)方式?
3.將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為多少分鐘?
4.如果要求將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時(shí)必須小于200分鐘,應(yīng)采用的零件移動(dòng)方式是什么?2、(本題10分)某
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF(陜) 033-2020 超聲波水浸探傷系統(tǒng)校準(zhǔn)規(guī)范
- 提升學(xué)生興趣的工作措施計(jì)劃
- 《計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)》課件
- 2024-2025學(xué)年年七年級(jí)數(shù)學(xué)人教版下冊(cè)專題整合復(fù)習(xí)卷28.2 解直角三角形(3)(含答案)
- 《保護(hù)支持與運(yùn)動(dòng)》課件
- 《保險(xiǎn)學(xué)引言》課件
- 前臺(tái)工作環(huán)境的美化建議計(jì)劃
- 組織年度人事工作總結(jié)大會(huì)計(jì)劃
- 小型工程機(jī)械相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 井下波速測(cè)量?jī)x相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 上汽-最詳細(xì)的整車開發(fā)流程(CPMP)
- 論文巖棉用酚醛樹脂體系
- 設(shè)計(jì)開發(fā)記錄總表
- 通風(fēng)填寫范例
- 盲人無障礙出行調(diào)查問卷分析報(bào)告(20220215150515)
- 財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理辦法
- 許昌特產(chǎn)介紹
- 歐姆龍AD081、DA08C輸入輸出模塊的使用手冊(cè)
- 單位平安建設(shè)工作臺(tái)帳
- 外墻真石漆施工合同書
- 釉下彩(1)ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論