模塊3商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 第三節(jié) 推廣策劃 4廣告營銷 房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃與實務(wù)運營-葉 劍25課件講解_第1頁
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文檔簡介

主講教師:葉劍峰模塊3:商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃

第三節(jié)推廣策劃

4、廣告營銷房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學(xué)資源庫商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃與實務(wù)運營目錄廣告媒介的類型01階段性廣告營銷02PART.022、階段性廣告營銷2.1蓄水蓄客期工作內(nèi)容:建立提高品牌知名度,傳遞良好的品牌形象,高效率傳遞樓盤信息,形成市場轟炸,短期集聚人氣,迅速增加積蓄目標(biāo)客戶準(zhǔn)備工作現(xiàn)場準(zhǔn)備方面:接待中心、樣板間、工地包裝;銷售道具方面:模型、戶外、道旗、宣傳冊、樓書等;人員的準(zhǔn)備:人員準(zhǔn)備以及人員的培訓(xùn);銷售的其他方面:銷售資料、銷控表、價格的制定;廣告選擇具體廣告活動(1)看房車一輛,費用XX萬(兩個案場(市區(qū)售樓部、項目案場)互動,日后可作公司長期使用)。(2)戶外廣告牌(5塊,時限一年,總費用XX萬);(3)網(wǎng)站(住在杭州網(wǎng)、住在浙江網(wǎng)、透明售房網(wǎng),總費用XX萬)

(4)短信(每期XX萬條,發(fā)XX期,費用為X萬)3D影視廣告XX秒×XX元/秒=XX萬(5)報廣兩版(項目認(rèn)知、以及春節(jié)問候兩版費用為萬)(6)項目模型(項目沙盤、區(qū)域沙盤、戶型單體模型總費用XX萬)2.1蓄水蓄客期2.2開盤前及開盤強勢推廣期工作內(nèi)容:開盤前項目及開發(fā)商的形象宣傳。開盤前期準(zhǔn)備,接待來訪來電客戶,客戶的調(diào)查分析以及成交分析。具體工作前提:證件齊備,開盤準(zhǔn)備的廣告宣傳品全部到位。強銷期的內(nèi)容:接待來電來訪,客戶的定期追蹤,成交簽約與辦理按揭。全方位的廣告支持,客戶分析。每日的工作總結(jié)。廣告選擇具體廣告活動(1)報廣三版(根據(jù)銷售節(jié)點,結(jié)合SP活動進行三版分階段的強效推廣,費用為萬)。(2)外展點發(fā)單(費用預(yù)估XX萬)(3)短信(每期XX萬條,連發(fā)3期,費用為XX萬)

(4)新聞頻道、都市頻道、綜合頻道總費用XX萬元(5)開盤活動:XX萬(初定)2.2開盤前及開盤強勢推廣期2.3持續(xù)銷售期工作內(nèi)容:此階段銷售已經(jīng)步入平穩(wěn)階段,因此需要在對前面階段進行總結(jié)修正的基礎(chǔ)上。調(diào)整銷售策略,針對項目的工程進度方面,項目的整體形象以及客戶的購買心理方面,及時調(diào)整廣告及銷售策略。廣告選擇具體廣告活動(1)報廣一版(強效推廣效應(yīng),費用為萬)(2)短信(每期XX萬條,發(fā)2期,費用為XX萬)(3)電視臺:新聞頻道、都市頻道、綜合頻道總費用XX萬元

(4)夾報(預(yù)估XX萬元)2.4尾盤銷售期工作內(nèi)容:項目進行到本階段,已經(jīng)進入到銷售尾聲。做好各種收尾工作的準(zhǔn)備。全力追蹤老客戶的入伙以及銀行按揭的辦理工作。廣告選擇具體廣告活動(1)報廣一版(強

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