創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計模板

創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計模板第1頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月價值主張成本結(jié)構(gòu)客戶關(guān)系目標(biāo)客戶渠道通路核心資源重要伙伴關(guān)鍵業(yè)務(wù)收入來源基礎(chǔ)設(shè)施客戶提供物財務(wù)商業(yè)模式描述了特定實體所能為客戶提供的價值，以及運作此實體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等借以實現(xiàn)（創(chuàng)造，推銷和交付）這一價值所產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。第2頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月價值主張成本結(jié)構(gòu)客戶關(guān)系客戶細(xì)分渠道通路核心資源重要伙伴關(guān)鍵業(yè)務(wù)收入來源對公司的系列產(chǎn)品和服務(wù)給出一個總的看法描述業(yè)務(wù)與資源的安排描述與客戶溝通和聯(lián)系的渠道概述公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需資源與能力闡明公司于其客戶群體之間所建立的聯(lián)系總結(jié)運營某一商業(yè)模式的經(jīng)濟和貨幣結(jié)果描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財富的途徑描述公司想要的能為其提供價值的客戶描繪與其他公司的合作協(xié)議關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施客戶提供物財務(wù)描述企業(yè)的商業(yè)模式全貌第3頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月價值主張價值主張1價值主張2…提供物描述企業(yè)提供物（產(chǎn)品/服務(wù)）第4頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月價值主張客戶細(xì)分價值主張1價值主張2…目標(biāo)客戶1目標(biāo)客戶2…客戶提供物描述企業(yè)為誰提供價值第5頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月價值主張客戶細(xì)分渠道通路價值主張1價值主張2…分銷渠道1分銷渠道2…目標(biāo)客戶1目標(biāo)客戶2…客戶提供物描述企業(yè)如何解除其客戶第6頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月價值主張客戶細(xì)分客戶關(guān)系價值主張1價值主張2…關(guān)系類型1關(guān)系類型2…目標(biāo)客戶1目標(biāo)客戶2…客戶提供物描述企業(yè)建立的各種關(guān)系第7頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月客戶細(xì)分收入來源收入來源1收入來源2…目標(biāo)客戶1目標(biāo)客戶2…財務(wù)價值主張價值主張1價值主張2…提供物客戶描述企業(yè)如何賺錢第8頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月核心資源價值主張核心資源1核心資源2…價值主張1價值主張2…提供物基礎(chǔ)設(shè)施描述需要什么樣的資源與能力第9頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月描述需要什么樣的業(yè)務(wù)價值主張關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源價值主張1價值主張2…核心資源1核心資源2…業(yè)務(wù)1業(yè)務(wù)2…基礎(chǔ)設(shè)施提供物第10頁，課件共11頁，創(chuàng)作于2023年2月描述使用此商業(yè)模式的合作伙伴價值主張重要伙伴核心資源價值主張1價值主張2…核心資源