下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廣告策劃總監(jiān)崗位職責(zé)1.崗位背景廣告策劃總監(jiān)是企業(yè)廣告部門的核心職位,負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行廣告策略、協(xié)調(diào)廣告資源、監(jiān)督廣告創(chuàng)意、評(píng)估廣告效果等工作。他/她需要具備廣告創(chuàng)意、市場(chǎng)推廣和團(tuán)隊(duì)管理等方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成廣告項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。2.崗位職責(zé)2.1廣告策劃與執(zhí)行訂立公司廣告策略和計(jì)劃,確保廣告活動(dòng)與公司整體戰(zhàn)略全都。對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研和分析,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化廣告策略。策劃并執(zhí)行公司各類廣告活動(dòng),包含線上線下的宣傳和推廣活動(dòng)。負(fù)責(zé)廣告策劃和創(chuàng)意的輸出,確保廣告的信息傳遞與目標(biāo)受眾相匹配。監(jiān)督廣告媒體的選擇和購(gòu)買,確保廣告資源的合理利用和本錢掌控。2.2廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)各方資源,推動(dòng)廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)工作的完成。對(duì)廣告創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估和審核,確保創(chuàng)意的獨(dú)特性、可行性和傳播效果。確保廣告創(chuàng)意與市場(chǎng)需求相符,能夠有效引起目標(biāo)受眾的興趣和共鳴。監(jiān)督廣告設(shè)計(jì)的質(zhì)量和進(jìn)度,確保廣告作品的高質(zhì)量完成和及時(shí)發(fā)布。2.3數(shù)據(jù)分析與評(píng)估建立廣告效果評(píng)估體系,訂立評(píng)估指標(biāo)和方法,對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,評(píng)估廣告活動(dòng)的效果和投資回報(bào)情況。提出改進(jìn)看法和建議,優(yōu)化廣告策略和推廣方案,提升廣告效果。定期匯報(bào)廣告活動(dòng)的數(shù)據(jù)和效果,向高層管理層供應(yīng)決策支持。2.4團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)組建和管理廣告策劃團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,調(diào)配任務(wù)和項(xiàng)目資源,確保任務(wù)的高效完成。協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和外部合作伙伴,保持良好的溝通和合作關(guān)系。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核和激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)和個(gè)人本領(lǐng)。3.崗位要求本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告?zhèn)髅交蛳嚓P(guān)專業(yè)背景。具備廣告策劃和創(chuàng)意管理經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)市場(chǎng)推廣和廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)。具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)處理本領(lǐng),嫻熟使用市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工具。具備項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和行業(yè)洞察力,能夠供應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意和方案。具備良好的文字表達(dá)和演講本領(lǐng),能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)廣告策略和創(chuàng)意思想。以上制度解釋權(quán)歸本部門全部,如有修改將另行通知。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 贛南師范大學(xué)科技學(xué)院《汽車企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛州師范高等專科學(xué)?!段淖謱W(xué)概要》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛東學(xué)院《人才管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣西中國(guó)舞培訓(xùn)教程課件
- 七年級(jí)道德與法治上冊(cè)第三單元師長(zhǎng)情誼第六課師生之間第1課時(shí)走近老師教案新人教版
- 三年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第四單元關(guān)心天氣4今天刮什么風(fēng)教案蘇教版1
- 《讀書考試法》課件
- 小學(xué)生語法精講課件
- 工藝基礎(chǔ)培訓(xùn)課件
- 《陳列無聲的語言》課件
- 2024年度公務(wù)員勞動(dòng)合同范本社保福利全面保障3篇
- 2025年內(nèi)蒙古包鋼公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 【8地星球期末】安徽省合肥市包河區(qū)智育聯(lián)盟校2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末地理試題(含解析)
- 蘭州生物制品研究所筆試
- 【MOOC】信號(hào)與系統(tǒng)-北京郵電大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 航空與航天學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 叉車維護(hù)保養(yǎng)與自行檢查規(guī)范DB41-T 2486-2023
- 對(duì)外漢語教學(xué)法智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西北師范大學(xué)
- 數(shù)值分析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年長(zhǎng)安大學(xué)
- STATA多組計(jì)量比較的非參數(shù)檢驗(yàn)命令與輸出結(jié)果說明
- 碳鋼閘閥、截止閥的閥桿推力、操作扭矩及手輪圓周力的簡(jiǎn)易計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論