人事勞資人員崗位職責(zé)范文（2篇）

人事勞資人員崗位職責(zé)范文一、人事管理職責(zé)1.招聘與錄用根據(jù)公司招聘計(jì)劃和崗位需求，制定并執(zhí)行招聘策略和計(jì)劃。負(fù)責(zé)面試、評(píng)估和選拔人才，確保招聘質(zhì)量。管理和更新招聘渠道，提高招聘效率。合理安排新員工入職培訓(xùn)，并引導(dǎo)其熟悉工作環(huán)境。持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化招聘流程，提高招聘質(zhì)量。2.員工關(guān)系管理維護(hù)良好的員工關(guān)系，營造和諧的工作氛圍。及時(shí)解決員工問題和困擾，提供必要的幫助和支持。公正、透明地管理員工績效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。定期組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。3.培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)員工發(fā)展需求及公司目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，并調(diào)配培訓(xùn)資源。組織和推動(dòng)員工培訓(xùn)及進(jìn)修計(jì)劃。評(píng)估培訓(xùn)效果，提供改進(jìn)意見和建議。4.績效管理設(shè)定績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建完善的考核體系。組織績效評(píng)估，收集并整理績效數(shù)據(jù)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。提供績效改進(jìn)和發(fā)展建議，提升員工工作績效。二、勞資管理職責(zé)1.薪資福利管理制定公司薪資福利政策和標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)薪資檔案和福利信息，確保準(zhǔn)確無誤且及時(shí)更新。協(xié)助制定薪資和獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃，確保按時(shí)發(fā)放。解答員工關(guān)于薪資福利的疑問和問題。2.社會(huì)保險(xiǎn)管理熟悉社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)和政策，確保公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納合規(guī)。負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)和繳納工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。跟進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)政策更新，及時(shí)調(diào)整公司執(zhí)行政策。3.勞動(dòng)合同管理制定和審核勞動(dòng)合同模板，確保與法律法規(guī)一致。負(fù)責(zé)新員工勞動(dòng)合同的簽訂和歸檔。監(jiān)督勞動(dòng)合同執(zhí)行情況，及時(shí)處理合同履行糾紛。梳理和管理勞動(dòng)合同信息，以備備案或?qū)徲?jì)使用。4.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)跟蹤和了解勞動(dòng)法規(guī)變化，確保公司勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)。協(xié)調(diào)員工勞動(dòng)爭議，進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商。維護(hù)和更新員工手冊和勞動(dòng)制度，規(guī)范員工行為和權(quán)益。預(yù)防和解決勞動(dòng)關(guān)系中的糾紛，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。五、總結(jié)（此部分根據(jù)具體內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)）人事勞資人員崗位職責(zé)范文（二）一、招聘與員工入職管理1.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃與策略，確保各崗位招聘工作的及時(shí)性與有效性；2.根據(jù)企業(yè)需求，發(fā)布招聘廣告，篩選合適候選人，并安排面試；3.與各部門緊密合作，參與面試流程，全面評(píng)估候選人能力；4.與候選人溝通，進(jìn)行薪酬協(xié)商，并協(xié)助法務(wù)部門完成勞動(dòng)合同簽訂；5.組織并實(shí)施新員工入職培訓(xùn)，協(xié)助其快速融入企業(yè)文化。二、員工培訓(xùn)與績效管理1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與崗位要求，制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施；2.組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)；3.構(gòu)建績效評(píng)估體系，制定考核標(biāo)準(zhǔn)與流程，定期實(shí)施績效評(píng)估；4.與部門負(fù)責(zé)人共同制定員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并提供相應(yīng)培訓(xùn)支持。三、薪酬福利管理1.制定并執(zhí)行薪酬管理政策與福利制度，確保薪酬體系的公平性與合理性；2.開展薪酬市場調(diào)研，了解行業(yè)薪酬水平，為企業(yè)制定薪酬策略提供依據(jù)；3.優(yōu)化員工薪酬結(jié)構(gòu)，提供薪酬方案咨詢與建議；4.管理企業(yè)福利計(jì)劃，包括員工保險(xiǎn)、年度旅游、節(jié)日禮品等。四、勞動(dòng)關(guān)系管理1.制定并完善公司內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度，確保員工行為符合規(guī)范；2.處理勞動(dòng)糾紛與沖突，與工會(huì)代表進(jìn)行有效溝通與協(xié)商；3.合法合規(guī)地管理勞動(dòng)合同，保障公司與員工的合法權(quán)益；4.提供勞動(dòng)法律法規(guī)咨詢服務(wù)，解答員工疑問。五、人力資源管理1.收集、分析并報(bào)告人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供支持；2.參與人力資源策略與規(guī)劃的制定，提供專業(yè)建議；3.協(xié)助完善人力資源管理制度與流程；4.管理員工離職流程，包括離職手續(xù)、離職面談等；5.關(guān)注員工福祉與工作滿意度，收集并反饋員工意見與建議。六、員工關(guān)系與企業(yè)文化建設(shè)1.組