競(jìng)聘社區(qū)主任演講稿

競(jìng)聘社區(qū)主任演講稿競(jìng)聘社區(qū)主任演講稿「篇一」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫xxx，30歲，競(jìng)聘的崗位是社區(qū)支行長(zhǎng)。記得英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信是走向成功之路的第一步”。在對(duì)工作進(jìn)行回顧和總結(jié)之后，我相信自己能夠勝任支行長(zhǎng)的工作，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：我93年進(jìn)入xx分行工作。這13年的工作經(jīng)歷可以用兩多來(lái)概括：一是部門(mén)多，我先后在證券部、營(yíng)業(yè)部、計(jì)財(cái)部等多個(gè)部門(mén)工作；二是崗位多，我做過(guò)出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和清算管理等工作，還積極參與了銀行的股份制改革，從事了資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)盡職調(diào)查等工作。如此種種的鍛煉和磨礪，使我對(duì)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都十分熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，我工作塌實(shí)，積極肯干，在營(yíng)業(yè)部工作期間曾兩次被評(píng)為先進(jìn)工作者；另外，我虛心好學(xué)，自修獲得了成人本科學(xué)歷，并取得了會(huì)計(jì)師資格證書(shū)，成為我行這方面的佼佼者。這些都是我做好支行長(zhǎng)工作的保障。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我是一個(gè)平凡的人，沒(méi)有什么轟轟烈烈的業(yè)績(jī)值得炫耀，但我不甘平庸，希望以自己腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的工作，為我行的改革與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上支行長(zhǎng)的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對(duì)上努力做好行長(zhǎng)的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從行里的各項(xiàng)決定，積極執(zhí)行管理層的決策；對(duì)下，既要嚴(yán)格要求、管理員工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，又要以人為本，實(shí)行人性化管理，營(yíng)造健康、和諧的工作氛圍，努力把我們的團(tuán)隊(duì)打造成充滿愛(ài)的高效運(yùn)作的集體，提升我們分行的整體業(yè)績(jī)。第二，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)我們銀行上市在即，現(xiàn)在的重點(diǎn)工作之一就是要嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)。我要強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策和銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞漏洞，把風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作做實(shí)、做細(xì)；同時(shí)要加強(qiáng)教育、管理和約束，提高員工的整體素質(zhì)，防范道德性因素引發(fā)的不良貸款，創(chuàng)造良好的金融環(huán)境，確保我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、穩(wěn)健地運(yùn)行。第三，提升服務(wù)水準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶我要進(jìn)一步明確客戶滿意是衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)的思想。提升我們的服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)層次，打造我們的服務(wù)品牌。要加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，真正做到微笑服務(wù)，使客戶進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老客戶，吸引新客戶；同時(shí)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)等方法，增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度，以保有我們穩(wěn)定的客戶群。我的演講完畢，謝謝大家！競(jìng)聘社區(qū)主任演講稿「篇二」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：大家好！我姓林，雙木的林，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林，叫國(guó)營(yíng)，國(guó)家的國(guó)，營(yíng)銷的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭；二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái)，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我來(lái)參加副主任職位的競(jìng)聘，主要基于以下三個(gè)原因：一、我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：1、吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。2、虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開(kāi)課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。3、嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長(zhǎng)還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。二、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。2、有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。3、對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報(bào)紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；隊(duì)伍的建設(shè)，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。三、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力：對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉1、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力?！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍的能力；具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)驗(yàn)來(lái)歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。2、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點(diǎn)）、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí)，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。3、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，否則，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等）。顯然，無(wú)論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團(tuán)隊(duì)，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。4、發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用：變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因?yàn)橐粋€(gè)人的銷售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個(gè)人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門(mén)市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評(píng)其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷售獎(jiǎng)金同整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎(jiǎng)金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷售是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為報(bào)社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。建立學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)我發(fā)現(xiàn)：有些站點(diǎn)根本不注重培訓(xùn)，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長(zhǎng)只會(huì)向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危，每個(gè)人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習(xí)和合作，甚至還在站點(diǎn)內(nèi)互相搶單。試問(wèn)這樣的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？還有一些站點(diǎn)，盡管也做一些培訓(xùn)，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識(shí)都來(lái)自老員工的傳、幫、帶。假如沒(méi)有這種經(jīng)歷，新員工的成長(zhǎng)就會(huì)很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開(kāi)展銷量定命運(yùn)的政策，只會(huì)適得其反。就象讓80公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員去和52公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長(zhǎng)應(yīng)該把這種精神貫徹成團(tuán)隊(duì)的主流。只有大家共同進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。建立站長(zhǎng)的個(gè)人向心力作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，站長(zhǎng)的個(gè)人向心力非常重要。一個(gè)有向心力的站長(zhǎng)能把發(fā)行團(tuán)隊(duì)有效的凝聚在一起，沒(méi)有向心力也會(huì)讓一個(gè)本來(lái)可以很出色的團(tuán)隊(duì)成為一團(tuán)散沙。雖然有句俗話說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。但出色的站長(zhǎng)不一定要什么都比部下強(qiáng)。優(yōu)秀的站長(zhǎng)大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長(zhǎng)中有兩個(gè)明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著自己性子來(lái)。他們生怕失去自己的權(quán)威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長(zhǎng)自然不會(huì)有什么向心力，只會(huì)讓員工的心離自己越來(lái)越遠(yuǎn)，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長(zhǎng)孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個(gè)老好人。自以為這樣大家就會(huì)為自己賣命，殊不知到了一定階段的時(shí)候，他們就會(huì)想辦法取而代之或者利用站長(zhǎng)的包庇做一些違反報(bào)社規(guī)定的事，這時(shí)候，實(shí)際這些站長(zhǎng)自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長(zhǎng)是什么樣的呢？首先他應(yīng)該是一個(gè)正直、賞罰分明的人；其次他要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有很多工作去做，每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的具體情況也有不同，這就需要我們的站長(zhǎng)能發(fā)動(dòng)自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，是每個(gè)站長(zhǎng)都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當(dāng)然假如不具備，就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進(jìn)步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也許很漫長(zhǎng)，但只要你去做了，那你就會(huì)離成功越來(lái)越近。競(jìng)聘社區(qū)主任演講稿「篇三」尊敬的各位考官：您們好！很高興和您們?cè)谶@里見(jiàn)面。我叫XXX，出生于XX地，今年歲，漢族。我自1980年起前后在XX市XXX小學(xué)、第*中學(xué)就讀，1990年在XX時(shí)裝專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，后在XX職工學(xué)校就讀高中，并畢業(yè)。1993年至1999年相繼在市福利勞保用品廠任領(lǐng)料員、市殘聯(lián)打字室任打字員、在公司負(fù)責(zé)電腦培訓(xùn)及打字、廣告公司工作任刻錄員；期間，1993年被殘聯(lián)安排到XX市學(xué)習(xí)了一年電腦知識(shí)，1998年再次由殘聯(lián)安排到XX市XX美容美發(fā)學(xué)校學(xué)習(xí)。2001年至2002年在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司工作；2003年至今在某國(guó)家機(jī)關(guān)做臨時(shí)工，負(fù)責(zé)文印工作。各位考官一定注意到我走路的姿式有些異常，因?yàn)槲覐囊粴q時(shí)就開(kāi)始?xì)埣擦?，在幼小的心靈中我曾經(jīng)是十分痛苦的。隨著成長(zhǎng)，我讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》以及中國(guó)當(dāng)代保爾——張海迪《閃光的生活道路》等書(shū)籍，精神上倍受鼓舞。我在敬佩他們事跡的同時(shí)，有了自己的精神支柱，敢于積極去面對(duì)人生。與此同時(shí)，我們國(guó)家對(duì)殘疾人有了一系列的優(yōu)惠政策和法律保障。我雖有身帶殘疾的不幸，但我卻幸運(yùn)的得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的積極關(guān)心、鼓勵(lì)、幫助，特別是市殘聯(lián)給予了我一次又一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了生存技巧，同時(shí)也讓我產(chǎn)生了自信和堅(jiān)強(qiáng)，能夠坦蕩的正視自己的人生，具備了與健全人一起平等參與社會(huì)生活的能力，能夠自強(qiáng)不息、奮發(fā)向上。其實(shí)磨難也是一種財(cái)富，我在經(jīng)受比常人更多磨難的同時(shí)，也收獲了自尊自愛(ài)、自強(qiáng)自立及自信并煉就了超常的堅(jiān)強(qiáng)毅力，盡管我的身體有缺陷，但我比常人更珍惜每一次就業(yè)的機(jī)會(huì)。正因如此，我的努力換來(lái)了用人單位的肯定和認(rèn)可。我在對(duì)每一個(gè)幫助過(guò)我的人心存感激的同時(shí)，期望著能夠更多地用心去與人溝通，更多地去幫助別人，我迫切地感覺(jué)到社區(qū)工作十分適合于我，我要借助這個(gè)平臺(tái)來(lái)積極奉獻(xiàn)社會(huì)，報(bào)答社會(huì)對(duì)我的厚愛(ài)。雖然我是參加這次考試的唯一的一名殘疾人，但我決不因殘疾而放棄希望和努力。我市目前共有殘疾人1.6萬(wàn)余人，并分布在各個(gè)社區(qū)和鄉(xiāng)村，我相信我能在做好社區(qū)工作的前提下，協(xié)助好社區(qū)的殘疾人管理和服務(wù)工作，并協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門(mén)為殘疾人解決生活上的問(wèn)題和維護(hù)殘疾人的正當(dāng)權(quán)益。因?yàn)闅埣踩烁私鈿埣踩说男枰?，在溝通上更容易彼此接近，從而能更好地向社?huì)反映殘疾人的心聲。我真誠(chéng)地希望各位考官，助我一臂之力，舉薦我到這個(gè)職位上工作，我決不會(huì)有負(fù)于您們。我自信能在這個(gè)職位上最大限度地發(fā)揮自己的價(jià)值，能再次得到人們肯定與認(rèn)可。謝謝各位考官。競(jìng)聘社區(qū)主任演講稿「篇四」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位社區(qū)居民小組代表：您們好！我叫xxx，30歲，大專文化，曾在xx公司、分公司及市里的一個(gè)國(guó)家機(jī)關(guān)工作過(guò)。很高興能第二次在這里進(jìn)行正式委員選舉演講。通過(guò)上次的演講并結(jié)合我對(duì)社區(qū)進(jìn)一步了解，讓我對(duì)社區(qū)工作的性質(zhì)和意義有了更進(jìn)一步的理解和體會(huì)，也更進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)的感情。因此，我作為社區(qū)委員的競(jìng)選者，擔(dān)選后要努力去做好以下幾方面的工作：第一個(gè)方面：是嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及社區(qū)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，為構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建良好的社區(qū)環(huán)境做出自己的最大努力。第二個(gè)方面：以嚴(yán)肅的態(tài)度認(rèn)真踏實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，通過(guò)自己的行動(dòng)將上級(jí)政府及社區(qū)的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，對(duì)待工作要知難而上，而不拈輕怕重，盡心盡力為社區(qū)居民辦理好各項(xiàng)事務(wù)。第三個(gè)方面：在工作中不斷進(jìn)取，虛心向社區(qū)里的其他同志學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力成為一個(gè)合格的社區(qū)工作者。第四方面：本著“想居民所想，急居民所急”的原則，積極協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)依法辦理好各項(xiàng)公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區(qū)服務(wù)體系。第五方面：發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，結(jié)合社區(qū)居民們的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，協(xié)助社區(qū)去組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團(tuán)隊(duì)。豐富居民生活，培養(yǎng)健康興趣愛(ài)好，努力為居民營(yíng)選積極向上、活躍生動(dòng)的社區(qū)文化生活氛圍。第六方面：積極配合有關(guān)部門(mén)，落實(shí)綜合治理工作的各項(xiàng)措施，協(xié)助好社區(qū)安全工作。合理利用社區(qū)資源，組織志愿治安聯(lián)防隊(duì)，做好社區(qū)居民安全、防盜、防火等工作。協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好公安機(jī)關(guān)在本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、暫住人口的管理工作，與社區(qū)居民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。第七方面：協(xié)助好社區(qū)宣傳國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)文件精神，通過(guò)宣傳使社區(qū)居民進(jìn)一步懂法、守法，為創(chuàng)建民主法制社會(huì)提供基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，等我正式進(jìn)入社區(qū)工作后，我不會(huì)辜負(fù)組織、各位代表及社區(qū)居民的希望，一定會(huì)和社區(qū)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，一定和全社區(qū)居民同心協(xié)心，共建社區(qū)，讓我區(qū)各家各戶安居樂(lè)業(yè)，讓我們社區(qū)展現(xiàn)風(fēng)采，發(fā)達(dá)興旺！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表！謝謝大家！競(jìng)聘社區(qū)主任演講稿「篇五」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位居民代表：大家好！首先，我非常感謝社區(qū)給了我一個(gè)推銷自己、展示自我的機(jī)會(huì)，本人要競(jìng)聘的崗位是社區(qū)副主任。我叫xx，今年43歲，在區(qū)社區(qū)工作已有一年，讓我對(duì)社區(qū)工作有了充分的了解，也體會(huì)到社區(qū)工作的艱辛和重要性。在這一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生工作，對(duì)轄區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)了如指掌，踏遍了大街小巷，帶領(lǐng)衛(wèi)生員清掃路面、清除堆積物、清運(yùn)垃圾，盡心盡力盡責(zé)服務(wù)于轄區(qū)居民，不斷優(yōu)化我區(qū)人居、發(fā)展環(huán)境，為社區(qū)居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。我不敢說(shuō)我是最完美的，但我敢說(shuō)我是踏踏實(shí)實(shí)、竭盡全力為大家服務(wù)的。社區(qū)工作是基層工作，社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到居民群眾的切身利益，如果能有機(jī)會(huì)繼續(xù)從事這樣有意義而又非常實(shí)在的工作，為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情，我將深感榮幸。今年的換屆選舉對(duì)我來(lái)講是個(gè)機(jī)遇，也是個(gè)挑戰(zhàn)。如果我能得到大家的認(rèn)可，當(dāng)選為社區(qū)副主任，我會(huì)把這看作是我的一個(gè)新的起點(diǎn)，作好充足準(zhǔn)備，大膽的去迎接新的挑戰(zhàn)，之所以自信能夠勝任社區(qū)居委會(huì)副主任一職，我認(rèn)為我有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一、我熟悉社區(qū)環(huán)境和一年的工作經(jīng)驗(yàn)，已與轄區(qū)衛(wèi)生員和物業(yè)建立良好的關(guān)系，有為居民群眾服務(wù)的熱情，有不怕苦、不怕累為大家服務(wù)的精神，最重要的是了解廣大居民的衛(wèi)生需求，這是我能勝任這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。第二、我有較強(qiáng)的工作能力。在社區(qū)這一年中，我認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)歷了的“三城同創(chuàng)”這場(chǎng)大規(guī)模的活動(dòng)，在活動(dòng)中，我得到了磨煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在改善轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的基礎(chǔ)上圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù)。第三、我具備擔(dān)任職務(wù)所必須的愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，而是身體力行，以身示范，腳踏實(shí)地地工作，做“干一行，愛(ài)一行，專一行“的實(shí)踐者。在社區(qū)這一年工作中，我多次組織開(kāi)展無(wú)物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治活動(dòng)和滅蟑、滅蠅活動(dòng)，同時(shí)廣泛開(kāi)展衛(wèi)生宣傳工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠立整立改，為創(chuàng)建綠色美麗家園竭盡心力。第四、40歲的年齡正當(dāng)年，還在干事業(yè)的時(shí)期，我十分愿意參與競(jìng)聘，以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，展示才華，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。如果這次我能當(dāng)選，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，深入群眾，調(diào)查了解，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，開(kāi)展好社區(qū)的