變電站運行維護投標方案

變電站運行維護投標方案目錄TOC\o"1-3"\h\u10116第一章項目整體服務設想及策劃 1111223第一節(jié)項目背景分析 1126771一、變電站概述 117438二、變電站運行維護現(xiàn)狀分析 138843三、變電站的運行維護 1614135第二節(jié)項目需求分析 1910486一、項目概況 2032289二、服務內(nèi)容及要求 204697第三節(jié)整體服務設想及策劃 248632一、變電站運行維護的重要性 2414836二、工作內(nèi)容及目的 2724296三、變電站運維安排 279478四、項目人員計劃 2731209五、物資準備計劃 3029436第二章項目組織機構(gòu)與人員管理 326212第一節(jié)組織機構(gòu)及人員配備 3220437一、人員配備基本原理 3226640二、人員配備的原則 33775三、組織構(gòu)架圖 3426075四、人員分配及資料表 3617958第二節(jié)人員崗位職責 4124351一、項目管理人員職責 4110774二、技術(shù)專員職責 4332060三、值班人員職責 4418074四、檢修人員職責 4717729五、后勤人員職責 473956六、保潔人員職責 486932七、安全負責人員職責 4817272八、物資管理人員職責 502739九、運行維護資料員職責 5119772第三節(jié)變電站人員培訓方案 5328836一、概述 5427216二、培訓制度 548917三、變電運維人員培訓標準 5421788第三章運行維護物資配備及管理 571394第一節(jié)物資配備原則 5720190一、準備原則 574993二、準備計劃 584696三、運行維護工具設備的選用 5924895第二節(jié)工具設備配備及管理 6015664一、工具設備一覽表 613739二、工具自檢表 6227922三、工具維保方案 654666四、勞保用品管理制度 6730475五、設備保養(yǎng)記錄表 6818921第四章變電站運行維護服務方案 694808第一節(jié)變電站運行管理 6925459一、變電站業(yè)務管理 6924716二、變電站主要業(yè)務流程 942341第二節(jié)變電站設備運行維護 10110270一、電壓及其控制設備運行維護 10122418二、電網(wǎng)控制系統(tǒng)運行維護 12224587三、調(diào)控一體化系統(tǒng)D5000設備運行維護 1323665四、安防消防系統(tǒng)設備運行維護 15618398五、通信自動化設備運行維護 16015305六、變電站一次設備運行維護 16530020七、變電站二次設備運行維護 18525675第三節(jié)智能變電站運行維護方案 20129501一、智能變電站介紹 20126375二、智能變電站管理 21019385三、智能變電站運行維護 22314241四、智能變電站維護處理原則 22722368第四節(jié)變電站運行維護各項表格 22831087一、變電站運行維護計劃表 22819538二、運行維護實際完成情況 22912710三、變電站運行維護報表 2303102四、變電站運行維護三聯(lián)單 23112296第五節(jié)變電站設備維修養(yǎng)護管理方案 23229255一、電氣設備的安全運行及維護 2322502二、高壓斷路器 2398374三、配電裝置 24126431四、繼電保護與自動裝置 24816662五、斷路器及隔離開關(guān) 2601446六、互感器、直流及電力電纜 26329289七、母線電壓消失及交流接地 26610938八、蓄電池部分 26815407第六節(jié)變電站環(huán)境管理方案 27030212一、外部環(huán)境管理 27026004二、內(nèi)部環(huán)境管理 27918604第七節(jié)操作五制內(nèi)容 28012093一、操作票制 2807277二、核對命令制 28116609三、模擬演習制 28125450四、監(jiān)護、唱標、復誦制 2824179五、檢查匯報制 28216247第八節(jié)變電站設備檔案管理方案 28230243一、說明書資料管理 2835322二、設備臺賬管理 2831026三、設備檔案管理 28423360四、圖紙管理 2855003第五章安全文明管理方案 28827270第一節(jié)安全管理方案 28830761一、安全目標管理 2888438二、安全作業(yè)組織機構(gòu) 28821792三、運行維護作業(yè)安全保證一般規(guī)定 289482四、工作票和操作票管理 28924846五、倒閘操作安全管理 2933997六、防誤閉鎖裝置管理 29427241七、消防保衛(wèi)管理 2961679八、防汛、防風、防潮工作管理 29819630九、防小動物管理 2992572十、安全設施和生產(chǎn)標志的管理 30017516十一、安全工、器具的管理 3026350十二、低壓漏電保安器的安裝與管理 30516466十三、危險品管理 3053641十四、外來人員、施工人員的安全管理 30632733十五、安全文件管理及安全活動 30724281第二節(jié)安全操作規(guī)程 3085219一、運行崗位安全操作規(guī)程 30829111二、維修安全操作規(guī)程 31316271三、電工安全操作規(guī)程 31317790第三節(jié)文明作業(yè)方案 31717023一、文明目標 31718301二、文明措施 3182862三、文明管理方案 31813325第六章項目管理制度 32222988第一節(jié)人員管理制度 32221225一、變電站外來人員管理制度 3221584二、變電站值守人員工作制度 32314196三、運行人員管理制度 3243469四、運行人員交接班制度 32511269五、設備維護人員管理制度 3264873第二節(jié)變電站管理制度 32826793一、變電站衛(wèi)生管理制度 3284595二、變電站消防安全管理制度 32930984三、變電站運行管理制度 33113982四、變電站維護工作管理制度 3414680第三節(jié)運行維護檔案管理制度 34915157一、變電站技術(shù)臺賬管理制度 34924864二、變電站檔案管理制度 34920477三、檔案記錄各項表格 35122910四、運行維護檔案管理部門 3544835第七章項目質(zhì)量保障體系 3567278第一節(jié)項目服務承諾 35630795一、項目負責人承諾 35628197二、變電站個人安全承諾書 35622391三、運行維護人員承諾書 35817746四、運行維護服務承諾書 3607933第二節(jié)變電站運行維護保障措施 3616701一、完善管理體系 36120202二、創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境 36213900三、做好設備的調(diào)試和測試工作 36310314第八章項目應急預案 36428436第一節(jié)應急總預案 36417621一、應急機構(gòu)設置 364994二、應急預案原則 36525445三、應急準備 36714397四、應急救援基本流程圖 37627098五、應急培訓與演練 377906第二節(jié)意外觸電應急預案 38311796一、應急措施 38332276二、預防措施 38815335第三節(jié)變電站火災應急預案 39125320第四節(jié)變電站事故應急預案 39320134一、目的 3938861二、適用范圍 39329907三、事故原因及處理 3946348四、應急準備 4013650五、事后工作 40313871六、培訓和演練 40324620七、預案的評估和修改 4033291第五節(jié)高空墜落應急預案 4045898一、應急措施 40422326二、預防措施 4053130第六節(jié)物體打擊專項應急預案 4076028第七節(jié)中暑專項應急預案 413溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標文件評分標準要求“項目整體服務設想及策劃”詳情可見本文第一章。二、如招標文件評分標準要求“項目組織機構(gòu)與人員管理”詳情可見本文第二章。三、如招標文件評分標準要求“運行維護物資配備及管理”詳情可見本文第三章。四、如招標文件評分標準要求“變電站運行維護服務方案”詳情可見本文第四章。五、如招標文件評分標準要求“安全文明管理方案”詳情可見本文第五章。六、如招標文件評分標準要求“項目管理制度”詳情可見本文第六章。七、如招標文件評分標準要求“項目服務承諾及保障體系”詳情可見第七章。八、如招標文件評分標準要求“項目應急預案”詳情可見本文第八章。編制依據(jù)一、項目招標文件、補遺及設計文件等相關(guān)資料。二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準。三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（二）其他法律法規(guī)。四、行業(yè)規(guī)范、標準。（以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改）第一章項目整體服務設想及策劃第一節(jié)項目背景分析一、變電站概述（一）定義變電站是指電力系統(tǒng)中對電壓和電流進行變換，接受電能及分配電能的場所。在發(fā)電廠內(nèi)的變電站是升壓變電站，其作用是將發(fā)電機發(fā)出的電能升壓反饋送到高壓電網(wǎng)中。（二）分類報1.一類變電站。是指交流特高壓站，核電、大型能源基地（300萬kW及以上）外送及跨大區(qū)（華北、華中、華東、東北、西北）聯(lián)絡750/500/330kV變電站。2.二類變電站。是指除一類變電站以外的其他，750/500/330kV變電站，電廠外送變電站（100萬kW及以上、300萬kW以下）及跨省聯(lián)絡220kV變電站，主變壓器或母線停運、開關(guān)拒動造成四級及以上電網(wǎng)事件的變電站。3.三類變電站。是指除二類以外的220kV變電站，電廠外送變電站（30萬kW及以上、100萬kW以下），主變壓器或母線停運、開關(guān)拒動造成五級電網(wǎng)事件的變電站，為一級及以上重要用戶直接供電的變電站。4.四類變電站。是指除一、二、三類以外的35kV及以上變電站。注：工區(qū)所有220kV變電站為三類變電站，110kV及以下所有變電站為四類變電站。（三）設備變電站內(nèi)的變電站設備分為一次設備和二次設備。1.一次設備一次設備指直接生產(chǎn)、輸送、分配和使用電能的設備，主要包括變壓器、高壓斷路器、隔離開關(guān)、母線、避雷器、電容器、電抗器等。2.二次設備變電站的二次設備是指對一次設備和系統(tǒng)的運行工況進行測量、監(jiān)視、控制和保護的設備，它主要由包括繼電保護裝置、自動裝置、測控裝置、計量裝置、自動化系統(tǒng)以及為二次設備提供電源的直流設備。（四）布設要求變電站的結(jié)構(gòu)設計與設備布置一般具有如下要求：1.建筑物底層的附屬10kV變電站不需分室，變壓器及高低壓開關(guān)柜可同層同室布置，僅需保持特定間距，具有專有建筑物的35kV獨立變電站應按照功能分層分室布置；2.變電站的室內(nèi)布置應緊湊合理，便于運行人員的操作、檢修、試驗與巡視，開關(guān)柜安裝位置應滿足最小通道寬度要求，并適當考慮發(fā)展及擴建要求；3.分室布置變電站應合理布置站內(nèi)各功能室的位置，高壓配電室與高壓電容器室相鄰，低壓配電室與變壓器室相鄰，低壓配電室應便于出線，控制室位置應便于運行人員的工作與管理；4.高低壓配電室的設施應符合安全與防火要求，站內(nèi)不允許采用可燃材料裝修；5.高低壓配電室、電容器室及變壓器室的門應向外開，相鄰兩配電室的門應雙向開啟；6.高低壓配電室、電容器室、變壓器室及主控室應設置防范雨、雪、蛇、鼠等從門、窗及纜溝入室的設施。二、變電站運行維護現(xiàn)狀分析電力系統(tǒng)正常運行的基礎就是對變電站的設備進行維護，對維護工作進行有效的管理可以是確保變電站設備的維護工作順利進行和對運行經(jīng)費進行科學合理估算的基本環(huán)節(jié)。所以對變電站的進行運行和維護，可以有效地提高變電站運行維護的工作效率，促進變電站的正常運行。進行變電站運行維護工作的人員缺乏運行、維護、和檢修的經(jīng)驗變電站具有較高集成度的綜合自動化設備，其內(nèi)部主要使用的是印刷電路板，同時有很多的查件。經(jīng)常進行常規(guī)模式運行和維護的工作人員不熟悉這種設備的運行過程，對于這種設備的操作和維護技術(shù)也很難掌握。一些小型城市的電力企業(yè)具有不高的管理水平，其電力系統(tǒng)的運行、維護和檢修人員也缺乏經(jīng)驗。在安裝變電站的新設備時，都是要求設備廠家的技術(shù)人員安裝，所以如果電力設備出現(xiàn)問題，電力企業(yè)的工作人員就不能對設備進行合理的維修，只能聯(lián)系廠家來解決問題。這樣的話，對設備的故障進行處理時就是延長時間，導致用戶的停電時間延長，供電的可靠性就會降低，對企業(yè)和居民的正常用電產(chǎn)生影響，降低了電力企業(yè)的信譽。更為嚴重的是如果設備的服務期限到了，設備再出現(xiàn)問題時就要錢了，使變電站的維護和檢修成本增加。（一）備品、備件配備的不齊全變電站綜合自動化設備的備品、備件的種類很多，價格也很高，同時還來自不同的廠家，導致其型號和性能也不相同。還有一些變電站缺乏運行資金，導致變電站綜合自動化設備的備品和備件缺乏。雖然變電站綜合自動化設備出現(xiàn)問題的可能性很小，可是也會出現(xiàn)問題。一旦變電站的綜合自動化設備中的通信插件、保護插件或者其他部件出現(xiàn)問題，即使可以在第一時間通知廠家，廠家?guī)е寮斫鉀Q問題也需要很長的時間，對電力企業(yè)的供電工作產(chǎn)生嚴重影響，甚至產(chǎn)生更嚴重的后果。完善變電站運行維護工作的具體措施（二）完善管理體系想要確保變電站設備的運行質(zhì)量就只有完善管理體系。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，變電系統(tǒng)的管理模式也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，管理體系在變電站的運行維護工作中發(fā)揮的作用也越來越大，甚至對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。所以，變電站的運行維護也要跟隨時代的發(fā)展，將現(xiàn)代化的管理模式融入企業(yè)的日常管理中，滿足不斷變化的社會需求。（三）提高技術(shù)交底工作只有加強設備安裝前的交底工作才能提高吧變電站的自動化設備的維護質(zhì)量，才能提高變電站自動化設備的維護質(zhì)量。在對設備進行維修時，技術(shù)是重心。在對設備進行安裝時，在保證安裝進度的前提下，還要保證設備的安裝質(zhì)量，這就對安裝的工作人員提前制定好施工計劃和科學的施工細節(jié)，然后在具體安裝的過程中加強監(jiān)督和管理，同時及時地對出現(xiàn)的問題進行分析和總結(jié)。提高交底工作的質(zhì)量可以確保安裝工作的順利展開，降低設備發(fā)生故障的概率。（四）加大對施工過程中工程維護的重視建設變電站的單位主要采用的是變電無功式自動調(diào)節(jié)裝置，對于無功補償設備的安裝有嚴格的要求。安裝的過程中，如果電容器的組高超過3m時，質(zhì)量要按照實際的情況決定，對于運輸過程中傾斜交要小于15度，對電容器內(nèi)室門的高度要求是要超過2m，降低設備進入室內(nèi)的難度等。為了提高安裝的進度，要和設計單位、建設單位。生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)配合，使施工方案更加的科學合理。（五）選擇合適的轉(zhuǎn)化器轉(zhuǎn)化器的選擇時變電站運行維護工作中的一個重要部分。隨著光科技的快速發(fā)展，好多先進的轉(zhuǎn)化器逐漸發(fā)明生產(chǎn)出來，它們的轉(zhuǎn)化能力更好、占地面積更小、運行成本更低等優(yōu)勢；而且新型的轉(zhuǎn)換器使調(diào)試變得更加方便，在安裝時也更加簡捷。除此之外，多種多樣的設備將設備的功能分化得更加細。所以，變電站要根據(jù)自己的實際情況選取設備，不能大意。如果安裝的設備能滿足實際的需要，會嚴重影響變電站的運行維護，同時浪費了大量的自己，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。（六）加裝變送器變送器的主要作用就是解決變電站不同部門對危機檢測系統(tǒng)以及遠程控制儀表進行管理的相關(guān)問題。要分層傳輸不同儀器的模擬量，避免測量相同的數(shù)據(jù)卻得到不同的結(jié)果的現(xiàn)狀發(fā)生，這樣就會增加投資的成本，增加變電站的運行和維護的負擔。有些變電站為了使運行和維護更加方便，只在變電站中安裝一套變送器，為了滿足不同部門的分層管理采用多回路電壓增進輸出的辦法，無法保障輸出信號的準確度，增加了誤差，對設備的維護和修復產(chǎn)生影響。對變電站運行進行維護是非常復雜和細致的，變電站的管理人員和工作人員要認真對待每一項工作，防止設備發(fā)生故障，并且在故障發(fā)生時進行及時處理，為用戶提供穩(wěn)定和高質(zhì)量的服務，促進電力企業(yè)的發(fā)展。三、變電站的運行維護從現(xiàn)階段的分析和研究上來看，變電站在社會中的應用率已經(jīng)越來越高。因為人們的日常生活需要用到電力資源、人們的日常工作需要電力資源、產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)也需要電力資源等，所以加強變電站運行維護就是當前系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容，只有保護了電力資源的各個方面才能保證社會可以更好地發(fā)展下去。所以變電站運行維護管理人員需要不斷地轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的維護管理模式，采用新型的管理模式來進行維護變電站的運行，從而讓變電站可以為人們更好的服務。1.變電站的主要概念和特點對變電站的主要概念和特點進行分析時，可以了解到變電站通常通過網(wǎng)絡進行大范圍的共享，然后從網(wǎng)絡中就可以直接看出變電站在運行的過程中出現(xiàn)的問題，讓相關(guān)的工作人員可以對問題進行迅速地解決。2.變電站運行維護管理策略（1）加強變電站的設備維修與管理在實際中就可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段加強變電站的設備維修與管理是非常重要的，因為變電站設備質(zhì)量的好壞直接決定了變電站運行的安全程度。而且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段我國已經(jīng)有越來越多的地方都需要進行使用電力資源，因此相關(guān)的工作人員對于變電站的維護就是非常重要的。只有維護好了變電站的運行，才能讓變電站更好地給人們提供電力資源。因此相關(guān)的工作人員需要定時對變電站的運行進行整體的檢測，看看變電站在運行過程中是否出現(xiàn)問題，特別是重點設備要重點維護，一旦發(fā)現(xiàn)變電站的設備中出現(xiàn)損壞或者老化的情況一定要及時地對其進行更換，以免變電站在日后的運行中出現(xiàn)問題。而且在實際的研究中發(fā)現(xiàn)電子互感器就是變電站的運行檢修中需要重點檢測的主要設備之一。在實際的研究中發(fā)現(xiàn)電子互感器具有三種比較重要的功能：第一種功能就是具有光的功能，第二種功能就是具有電的功能，第三種功能就是具有機的功能，所有只有擁有了電子互感器才能讓變電站獲取準確的信號，所以在相關(guān)的工作人員在對變電站進行檢測的時候要將重點的檢測對象放在電子互感器上，保證電子互感器的正常運行。還有一個設備也是需要相關(guān)工作人員重點檢測的就是變電站的電纜是否處于正常的連接狀態(tài)，因為如果出現(xiàn)電纜脫離變電站的情況就會對變電站的設備運行造成非常大的影響。（2）變電站中各組件的運行維護管理一直到目前為止，我國對變電站的檢測還屬于發(fā)展階段，而經(jīng)過長時間的檢測和維護會發(fā)現(xiàn)變電站主流的通信連接方式就是光纖通信，所以為了使變電站更順利地運行就需要相關(guān)的工作人員對變電站中各組件的運行維護管理。在實際的研究中來說，光纜通信是一把雙刃劍，這個組件對變電站的運行有好的方面同時也存在很多不足。在變電站中引入光纖的優(yōu)點在于可以很大程度上保障變電站的正常通信，同時還可以一定程度上增強各種智能設備的連接程度等。但是光纜通信的缺點就在于光纖級聯(lián)的退出會對運行中的二次設備造成影響。而在研究中發(fā)現(xiàn)變電站中智能終端最主要的任務就是采集刀閘信息、分合開關(guān)，從而整體上實現(xiàn)與合并單元、保護設備的聯(lián)系。但是在這個過程中如果單元不能正常的工作或者出現(xiàn)了一定的工作問題，那么就會很大程度上導致變電站的異常，甚至會給變電站運行維護管理造成很大的損失，還會影響電力資源的穩(wěn)定運行。（3）制定科學的維護管理方案，提升管理人員的綜合素質(zhì)在對變電站運行進行維護管理的過程中，相關(guān)的工作單位需要聘任一些高素質(zhì)、高能力的人才，讓這些工作人員對變電站進行維護，以免出現(xiàn)電流運行不暢、電壓不穩(wěn)等情況。而且在變電站運行出現(xiàn)問題的時候需要相關(guān)的工作人員以最快的速度將其維修好，減少斷電給人們造成的影響。所以電網(wǎng)單位需要對維修人員定期進行專業(yè)的培訓，讓相關(guān)工作人員可以了解到自己身上的責任，從而可以更好地為人們進行服務，保證變電站的穩(wěn)定運行。綜上所述，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段我國越來越多的區(qū)域都需要電力的維持，而且我國電力行業(yè)也在大力推廣電網(wǎng)的建設與實施，很多變電站的建設也都逐漸地投入到各地的建設與實施的過程中。但是一直到現(xiàn)在為止，我國還屬于發(fā)展中國家，所以我國的很多電力方面的發(fā)展還屬于起步階段，而對于電力的維護工作也處于初級階段，以至于在維護的過程中經(jīng)常出現(xiàn)一系列的問題，針對這種情況就需要不斷提高工作人員的素質(zhì)以及業(yè)務水平，只有這樣才能真正意義上保證變電站的安全運行。第二節(jié)項目需求分析一、項目概況我公司受XX單位的委托，對XX水站輸電線路和變電站進行管理運行維護。負責本采購服務范圍內(nèi)XX閘翻水站輸電線路和變電站的正常運行、正常管養(yǎng)，確保建筑物、構(gòu)筑物及輸變電設備的安全；按操作規(guī)程和管理規(guī)定管理運行維護，對人員、設備和生產(chǎn)安全負責。二、服務內(nèi)容及要求1.組織、運行、維護管理內(nèi)容。（1）我公司應全面貫徹執(zhí)行電網(wǎng)運行維護的相關(guān)規(guī)章制度和XX單位的有關(guān)管理規(guī)范。（2）我公司應建立健全高效、嚴格的生產(chǎn)運行組織系統(tǒng)，及時解決生產(chǎn)運行中發(fā)生的問題。（3）我公司負責制定目標資產(chǎn)的現(xiàn)場運行規(guī)程，并報XX單位備案。遇有設備和系統(tǒng)變動時，應及時修訂現(xiàn)場運行規(guī)程；（4）我公司負責建立和健全目標資產(chǎn)的技術(shù)檔案，包括設備說明書、技術(shù)資料、重要設備的出廠試驗等原始資料，設備投運后的大修資料、重大技術(shù)改造資料，重大缺陷和事故情況等原始記錄，歷年的預試和維修記錄等檔案資料；（5）我公司負責目標資產(chǎn)的技術(shù)監(jiān)督工作，對工程、設備狀況及時做出評估，分析存在的問題并提出建議意見，向XX單位每半年提供技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報告；（6）我公司應加強工程、設備缺陷管理，按設備缺陷的嚴重程度進行分類，做好記錄，并及時進行消缺處理：消缺時間不得超過目標資產(chǎn)運行管理規(guī)范的時間要求。（7）我公司負責按變電站運行管理和XX單位要求報送各類計劃方案，負責編制設備綜合檢修計劃、停電檢修計劃方案等，并報送XX單位審查；（8）我公司應嚴格執(zhí)行XX單位安全生產(chǎn)及運行情況報告制度，及時上報事故、運行情況。發(fā)生事故應迅速組織應急搶修工作，并在規(guī)定時間內(nèi)提交事故分析報告。內(nèi)容包括送電量完成情況、巡視運行情況、檢修消缺情況、主要事件及運行分析和線損、電壓、可靠性等指標完成情況。（9）我公司應定期召開生產(chǎn)運行分析會，對設備運行情況、存在缺陷和所發(fā)生的異常及事故進行分析。針對存在問題，及時提出具體改進或調(diào)整措施并予以實施。（10）我公司應于每年將上一年度生產(chǎn)運行總結(jié)報送XX單位。（11）我公司負責全站安全、消防、衛(wèi)生、綠化工作。（12）我公司在承包運行管理合同期滿前三個月，必須對合同期內(nèi)變電站所有設備技術(shù)資料、運行記錄等進行整理并逐步移交XX單位。2.安全管理內(nèi)容。（1）我公司是目標資產(chǎn)運行維護和缺陷管理的責任單位，是電力生產(chǎn)事故的歸屬單位；（2）我公司負責目標資產(chǎn)運行維護、修理、消缺和事故的統(tǒng)計、填報，按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責任制，做好各項運行維護工作并承擔安全責任。（3）XX單位按照有關(guān)規(guī)定對我公司進行安全考核。（4）我公司應建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全保證體系；并按照有關(guān)規(guī)定，加強安全管理的例行工作，使安全管理工作落到實處。（5）我公司制訂現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)章制度，加強運行和檢修工作的安全管理。（6）我公司嚴格執(zhí)行上崗培訓制度，加強職工安全教育培訓和考核，定期進行安全生產(chǎn)基礎知識和規(guī)程制度的檢查、抽查。（7）我公司負責消防、安全保衛(wèi)工作。3.維修、養(yǎng)護。（1）變電設備維修養(yǎng)護：A.內(nèi)容：每月對變電設備進行清掃；定期檢查調(diào)整不符合要求部件，更換損壞老化部件；按規(guī)定要求進行電氣試驗；變壓器每年進行一次小修。B.要求：在設計范圍內(nèi)均能正常運行，且性能指標滿足要求；外觀涂漆、標識等符合要求；油質(zhì)、油位符合要求，無滲油現(xiàn)象；保護裝置可靠，運行穩(wěn)定；冷卻裝置運行正常，噪聲、溫升滿足要求；調(diào)壓裝置各分接點與線圈的聯(lián)系緊固正確，接觸緊密良好；主要零部件完好，絕緣件無裂紋、缺損和瓷件瓷釉損壞等缺陷；電氣試驗結(jié)果符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準的規(guī)定。（2）輸電系統(tǒng)維修養(yǎng)護：A.內(nèi)容：定期對架設線路部位進行檢查，設立標志，清除障礙，清理并修復損壞電纜溝、電線槽；定期對母線及瓷瓶進行清掃，檢查短路、漏電現(xiàn)象，緊固松動接頭，更換破損、老化線路；電纜及母線檢修、試驗頻次按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B.要求：電纜敷設通過地方保護完好，無障礙；支架牢固、無銹蝕，電纜標示清楚，溝道內(nèi)無積水；母線及瓷瓶清潔完整、無裂紋、無放電痕跡；電纜頭、接地線牢固，無斷股、脫落現(xiàn)象，引線連接處無過熱、熔化現(xiàn)象。（3）高壓開關(guān)設備、低壓變電站設備維修養(yǎng)護：A.內(nèi)容：每月對相關(guān)設備進行保潔清掃；定期檢查調(diào)整不符合要求部件，更換損壞老化部件；按規(guī)定要求進行電氣試驗。B.要求：各項性能參數(shù)在額定允許范圍內(nèi)，元器件運行溫度符合規(guī)定；柜內(nèi)清潔，五防功能齊全，外觀涂漆標識等符合要求；蛀主要零部件完好，絕緣件無裂紋、缺損和瓷件瓷釉損壞等缺陷；保護裝置可靠，運行穩(wěn)定；操作機構(gòu)靈活可靠，無卡阻現(xiàn)象；各部結(jié)點接觸緊密，柜內(nèi)接線正確、規(guī)范；盤柜表計、指示燈等完好；電氣試驗結(jié)果符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準規(guī)定。（4）避雷設施維修養(yǎng)護：A.內(nèi)容：每年對防雷與接觸地置進行檢測，更換失效部件。B.要求：避雷針（線、帶）及以下線無斷裂、銹蝕現(xiàn)象、焊接牢固；防雷設施構(gòu)架上無線路架設，接地電阻符合要求。4.環(huán)境管理。（1）內(nèi)部環(huán)境管理：設備有關(guān)標志規(guī)范、美觀；設備表面保持清潔。（2）外部環(huán)境管理：工程管理范圍內(nèi)無臟、亂、差現(xiàn)象，警示標牌齊全、醒目。5.其他服務。根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，做好檔案管理等工作，以及經(jīng)雙方商定的其他工作。第三節(jié)整體服務設想及策劃一、變電站運行維護的重要性變電系統(tǒng)的運行對于整個電力系統(tǒng)的安全高效的運行都起到了重要的作用，但是值得注意的是，變電運行的過程中還存在著一些問題，影響了電力系統(tǒng)整體的運行，本文就從變電運行存在的問題出發(fā)，探討了維護變電系統(tǒng)運行的技術(shù)措施，希望能夠?qū)窈蟮淖冸姷倪\行管理起到一些幫助，以保證變電運行系統(tǒng)的正常進行和整個電力系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮。1.變電設備運行維護的重要性變電這一環(huán)節(jié)的主要核心就是變電站的設立，其中變電站中的變電設備的組合是變電站的重要組成部分。變電設備的合理運用和安全運行關(guān)系著整個變電系統(tǒng)的安全，為了使電力系統(tǒng)的能夠長期穩(wěn)定安全地進行運轉(zhuǎn)，對變電設備的管理成了整個電力系統(tǒng)中至關(guān)重要的一個組成部分。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的不斷完善，我們應該運用更好的科學技術(shù)對變電站及其中的設備和系統(tǒng)進行更加安全維護，從而實現(xiàn)電力系統(tǒng)更加安全有效地運行，為人們的生活提供更加安全可靠的供電。因此，為了適應不斷發(fā)展的社會需要，變電工作者應該將對變電設備進行有效且安全地管理和維護作為自己工作的首要目的，從而完善整個電力系統(tǒng)的長期性、安全性、和穩(wěn)定性。我們要充分地認識到電力企業(yè)中變電運行的重要作用，電網(wǎng)的穩(wěn)定和它的正常的安全運行都取決于變電運行的好壞，同時它也直接影響著電力企業(yè)的正常運行和發(fā)展。隨著越來越多的變電站由原來的有人值班實現(xiàn)了無人值班，與傳統(tǒng)的變電運行相比，現(xiàn)在的變電運行工作面臨著站多面廣、人員少、設備種類繁多等一系列問題，并且延長了設備巡視維護周期，出現(xiàn)異常和障礙的概率增大；工作乏味，容易造成人員思想上的松懈；一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。因此每次的變電設備運行維護就顯得尤為重要。2.變電運行設備的日常檢修維護（1）對變電設備及線路進行驗電在設備停止運轉(zhuǎn)斷電的情況下，變電設備裝設接地之前，應該對其變電設備進行驗電，通過這種檢測方式來判斷變電設備是否帶電，從而有效地預防帶電裝設接地線等事故的發(fā)生。在驗電的時候，要注意對所檢修的設備進行逐一驗電工作，要分開進行，不能同時進行，而且要確保驗電工作人員的安全，工作的時候要采取必要的防護措施，如戴絕緣手套等，而且驗電所采用的設備必須是合格的，能夠滿足要求的設備。（2）在變電設備上裝設接地線變電設備安裝接地線的有效目的是防止檢修人員在進行設備檢修的時候，因為突然來電或者其他原因?qū)е赂袘妷簩ψ冸娫O備檢修人員造成人身傷害。接地線的安裝應該裝在有利于感應電壓外泄的位置，安裝接地線的時候不能只有一個人在現(xiàn)場，應該至少兩個人在現(xiàn)場同時進行安拆工作，并且要采取必要的防護措施。在進行接地安裝和拆除的時候，還要注意安裝和拆除的順序，先安裝什么，先拆除什么，一定要有著清楚的了解，安裝的時候先裝設接地端，拆除的時候先拆除導體端。二、工作內(nèi)容及目的變電站運行維護、倒閘操作、事故及異常處理、設備巡視、設備定期試驗輪換等工作。電站巡視檢查的作用為：通過對設備的巡視檢查，運行人員可隨時掌握設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設備的異常情況、變化情況，從而確保設備連續(xù)安全運行。三、變電站運維安排（一）合理分配人力資源，按照變電站統(tǒng)一劃分設備運行維護方式及范圍。（二）充分利用人力物力，配備專業(yè)工具，讓每一位員工上崗。（三）搭配專業(yè)設備，以替代人工所無法及時完成運行維護。（四）協(xié)調(diào)工作人員，共同打造變電站運行維護工作順利完成。（五）運行維護負責人增強巡回監(jiān)督、檢查，突出重點同時不忽略次要設備。四、項目人員計劃（一）總體組織與管理1.我公司在運行維護實施時，嚴格遵循我國相關(guān)行業(yè)的運行維護項目管理方法，并按照規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法執(zhí)行。2.簽訂合同后技術(shù)人員第一時間開展現(xiàn)場踏勘、實施系統(tǒng)方案優(yōu)化等工作。3.簽訂合同后第一時間完成項目經(jīng)理部設置，項目管理人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員進駐現(xiàn)場，運行維護工作人員則根據(jù)項目需要分期分批進駐現(xiàn)場，準備正式開工。4.運行維護工作人員在聯(lián)合設計后進行運行維護需要的材料物品的采購、運輸、更換維護工作。只有通過工廠測試和檢查的運行維護材料方可運抵現(xiàn)場進行維修、保養(yǎng)調(diào)試等工作。5.項目設備、材料運抵現(xiàn)場后，根據(jù)運行維護圖完成各分項變電站的維修保養(yǎng)等工作。6.竣工文件的編制將隨分項項目的完成而分期完成。7.各項設備維修保養(yǎng)完工后，還將進行現(xiàn)場工作人員操作培訓。8.在變電站維修保養(yǎng)階段，項目管理人員、商務管理人員負責處理項目善后工作，并調(diào)派運行維護工作人員接管驗收，繼續(xù)在現(xiàn)場監(jiān)視運行維護調(diào)試后的狀況，直至項目正式交付用戶使用。（二）項目整體特點1.以考慮節(jié)省項目費用為原則。2.集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該項目以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。3.組織各工種配合工作，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到維修保養(yǎng)及其他各工種之間互創(chuàng)工作條件，以確保項目總體進度。（三）整體管理措施1.將該運行維護項目列為我公司的重點項目，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，并組成運行維護現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各工作作業(yè)要素的配置上對該項目實行重點政策，確保運行維護項目順利完成。2.建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務等部門對項目工作進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對項目質(zhì)量、工作進度、安全作業(yè)、文明工作、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3.用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型項目錘煉得能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該項目上進行運行維護工作，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保項目總體目標的實現(xiàn)。4.運行維護工作組織機構(gòu)、工作人員配備。公司將成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理承擔項目與總公司之間的材料供應、技術(shù)協(xié)調(diào)、作業(yè)計劃協(xié)調(diào)等一切事宜，項目經(jīng)理對整個項目質(zhì)量、進度、安全等所有事宜負責。由項目經(jīng)理分管各分組，分組各司其職，能保證項目如期有序進行。五、物資準備計劃對本項目所需的運行維護設備及更換配件等運行維護工作材料，工作材料按要求符合XX單位要求提供，由XX單位確認廠家和價格，并由我公司一并確認品質(zhì)，XX單位確認后，再根據(jù)工作需要編制材料計劃，并把計劃遞交給我公司審核，核驗后方可采購，所有材料進場都必須有合格證書和相應的質(zhì)保書，并且所有的相關(guān)資料須經(jīng)我公司認可。為理順材料申請、驗收、保管、使用等方面的關(guān)系，保證項目所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：1.材料的采購，項目負責人員須根據(jù)已批準的運行維護工作進度計劃，編制分批材料采購計劃，并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進場日期，有特殊質(zhì)量要求的材料必須予以注明，上報項目經(jīng)理部，再由項目部上報給XX單位審核，經(jīng)確認后方可按計劃采購。2.材料員根據(jù)經(jīng)審批的材料計劃與廠商簽訂材料購銷合同。合同中必須著重說明質(zhì)量驗收標準，主要技術(shù)參數(shù)等各種指標，使用材料或有特殊質(zhì)量要求的材料，還應附上圖紙，說明書等資料。3.如在合格供方之外建立供應單位，須由項目經(jīng)理提出書面報告交項目指揮部審批，待對供方評審合格后方可簽訂合同。4.驗收材料應做好驗收工作，主要包含：書面驗收項目，材料員在驗收各種材料時，應先核驗各種質(zhì)保資料，包括質(zhì)保單或出廠合格證明及作業(yè)許可證、準用證等的復印件等。5.要求進場材料和質(zhì)保資料批號相匹配，并使用期限內(nèi)，符合設計及規(guī)范要求。6.外觀檢查內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量、外形尺寸等。第二章項目組織機構(gòu)與人員管理第一節(jié)組織機構(gòu)及人員配備一、人員配備基本原理（一）職務要求明確原理：是指對主管職務及相應人員的需求越是明確，培訓和評價主管人員的方法越是完善，主管人員工作的質(zhì)量也就越有保證。（二）責權(quán)利一致原理：是指組織越是要盡快地保證目標的實現(xiàn)，就越是要主管人員的責權(quán)利一致。（三）公開競爭原理：是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務的接班人之間鼓勵公開競爭。（四）用人之長原理：是指主管人員越是處在最能發(fā)揮其才能的職位上，就越能使組織得到最大的收益。（五）不斷培養(yǎng)原理：是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔的職務，就越是需要他們?nèi)ゲ粩嗟亟邮芘嘤柡瓦M行自我培養(yǎng)。二、人員配備的原則（一）因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人的要求為標準，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應的知識和能力。（二）量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工作。從人的角度來考慮，只有根據(jù)人的能力特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到釋放。（三）人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質(zhì)的認識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進行不斷的調(diào)整，使能力強的人有機會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理地使用，實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。（四）程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標準和程序。科學合理地確定員工的選拔標準和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻的人才。三、組織構(gòu)架圖本公司針對變電站運行維護項目成立的內(nèi)部組織機構(gòu)主要分為項目經(jīng)理、技術(shù)專員以及運行檢修人員、后勤人員、安全負責人員、資料管理人員、資料員等各個工作人員。公司各部門分工配合、通力合作，組成運行維護工作組，各人員負責本職范圍以內(nèi)的事務。四、人員分配及資料表我公司將安排XX名工作人員對XX變電站運行維護服務，其中包括項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、運行維護員、材料員等，其具體人員名單如下：（一）項目人員基本情況表序號姓名性別崗位學歷職稱經(jīng)驗備注12345678910（二）管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項目經(jīng)理技術(shù)專員值班人員檢修人員后勤人員保潔人員安全負責人員物資管理人員資料管理人員（三）擬派項目負責人履歷表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)學校專業(yè)職務職稱擬任何職務參加工作時間2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷3.近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績：序號項目名稱該項目中任何職12345附注：后附學歷證書、職稱證書、身份證等復印件加蓋公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。（四）其他項目管理人員履歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事管理工作年限已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質(zhì)量（附相關(guān)人員證書、證件及其他相關(guān)證明文件照片或相關(guān)復印件等）（五）人員崗位分配表部門崗位姓名證書號到崗情況履職情況服務單位項目經(jīng)理技術(shù)專員值班人員檢修人員后勤人員保潔人員安全負責人員物資管理人員資料管理人員監(jiān)督機構(gòu)處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：年月日注：1.監(jiān)督抽查人員每次現(xiàn)場監(jiān)督抽查時，對變電站運行維護服務項目部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情況進行抽查記錄。2.項目部關(guān)鍵崗位人員應注明所從事的具體專業(yè)工作崗位名稱。3.對人員配備不達標、擅自變更、不到崗或不按規(guī)定履職的簽發(fā)限期整改通知書，并在處理意見欄目中說明。（六）項目人員資質(zhì)證書職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證書編號專業(yè)第二節(jié)人員崗位職責一、項目管理人員職責項目行政領(lǐng)導人和安全第一責任人，對所轄各站的安全運行、設備管理、人員培訓、班組建設、生活安排等各方面工作全面負責。主要職責：1.落實全站人員的崗位責任制，貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度（組織政治）、安全和業(yè)務學習。編制年、季、月度工作計劃和值班輪值表，并組織實施。按時報送有關(guān)總結(jié)和報表。2.組織或參加對所轄變電站事故、障礙及運行異常的分析，制定并組織實施控制異常和未遂的措施。組織本站安全活動，開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、危險點分析等工作。參與所轄變電站事故調(diào)查分析。主持所轄變電站障礙、異常和運行分析會，組織對所轄各變電站的巡視及維護策略提出修改建議并報上級審批。3.定期到現(xiàn)場巡視設備、查閱運行維護記錄，掌握生產(chǎn)運行狀況。檢查值班質(zhì)量，督促并檢查“兩票”“三制”及“兩措”的執(zhí)行。核實并掌握設備缺陷，組織維護類檢修消缺處理，聯(lián)系有關(guān)部門及時進行非維護類檢修消缺。4.組織新、擴、改建工程的運行準備工作，組織起草或修編現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。組織或參加工程驗收。組織運維人員進行技術(shù)培訓。5.主持較大范圍停電工作或復雜操作的準備工作并參加現(xiàn)場監(jiān)督。當站內(nèi)發(fā)生事故或異常時，項目經(jīng)理應協(xié)助值班長處理。（1）項目經(jīng)理每月按上級下達的工作計劃，提前對本站可能進行的倒閘操作和工作、組織運維人員進行準備，提出操作的注意事項、危險點分析及防范措施。（2）我公司同時有幾個操作任務時，項目經(jīng)理、技術(shù)專責，應在相對較復雜的操作現(xiàn)場進行安全監(jiān)護。6.組織開展所轄各站運行類維護工作及維護類檢修工作，負責編制工作計劃并對工作質(zhì)量進行檢查考評。7.組織我公司技術(shù)管理、班組建設、文明生產(chǎn)等各項工作。8.負責我公司交通安全管理工作。二、技術(shù)專員職責技術(shù)專員是本站技術(shù)負責人，協(xié)助項目經(jīng)理做好技術(shù)管理和技術(shù)培訓工作。主要職責：1.掌握設備運行情況，負責設備缺陷管理、可靠性管理、設備評級工作、設備評價工作、PMS、ERP等信息系統(tǒng)應用及技術(shù)報表的填寫和上報工作，組織運行分析，并對所轄各站的巡視及維護策略提出修改建議。2.參加或組織新、擴、改建工程或檢修設備的驗收工作。掌握變電站修、試計劃完成情況并督促完成。3.參加或組織較大范圍停電、復雜操作的準備工作，并進行現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，組織編制針對大型、復雜工作的運行控制措施方案，組織處理變電站技術(shù)問題。協(xié)助當值運維人員進行事故或異常處理。4.編制、修改現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票和運維工作標準化作業(yè)指導書并監(jiān)督其執(zhí)行情況，編制保證安全的組織措施和技術(shù)措施方案并督促執(zhí)行。5.編制年度培訓計劃，組織運維人員維護類檢修工作技能培訓，并按培訓計劃完成人員的培訓和考核工作。6.檢查和監(jiān)督各種技術(shù)記錄簿的填寫，建立健全設備技術(shù)檔案和臺賬、審查和分析各種圖紙、技術(shù)資料，保持其正確、完整、符合實際。7.項目經(jīng)理不在站期間，代行項目經(jīng)理職責。三、值班人員職責（一）值班長的職責1.值班長為本值安全生產(chǎn)第一責任人。負責當值期間各項工作。在當值期間負責完成管轄變電站設備的安全運維，組織完成當值期間管轄變電站設備的倒閘操作、工作許可和驗收、巡視、運行類維護、維護類檢修及資料收集等工作。2.值班長應督促并領(lǐng)導本值全體運維人員嚴格遵守規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行調(diào)控命令。當調(diào)控命令危及人身或設備安全時，值班長有權(quán)拒絕執(zhí)行并向調(diào)控中心說明拒絕執(zhí)行的理由，同時向上級報告。3.執(zhí)行調(diào)控命令，正確并迅速地組織倒閘操作和事故處理。對工作票進行審查并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。值班長對本值內(nèi)管轄變電站進行的各項操作及布置的各項安全措施的正確性負責。4.值班長有權(quán)召集變電站內(nèi)其他人員協(xié)助處理事故。5.掌握設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和匯總設備缺陷并上報，組織本值維護類檢修消缺工作。組織對設備運行情況和設備缺陷進行運行分析，提出本值內(nèi)設備事故處理預想，對新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和原有缺陷的變化情況，應及時上報。6.參與新、擴、改建工程設備及檢修設備驗收工作。按運維人員驗收職責，負責組織工作后設備投入運行前的現(xiàn)場驗收工作。7.負責當值期間技術(shù)資料收集整理工作，審查本值各種記錄。填寫各種報表。8.完成本值的安全活動和技術(shù)培訓以及站長安排的運行類維護、維護類檢修、技術(shù)管理、技術(shù)培訓、班組建設等工作。9.負責當值期間交通工具的安排和交通安全管理。10.組織好交接班工作。11.當站長和技術(shù)專責均不在站期間，代行站長職責。（二）正值班員的職責1.在值班長領(lǐng)導下，負責與調(diào)控中心之間的操作聯(lián)系。接受調(diào)控命令。進行倒閘操作或事故處理。2.組織進行設備巡視、維護、掌握設備運行和缺陷情況，進行運行分析、執(zhí)行各項安全技術(shù)措施。遇有事故或發(fā)現(xiàn)異常運行情況，應及時報告值班長和調(diào)控中心，并按其命令進行處理，同時做好記錄。3.受值班長安排擔任工作許可人，根據(jù)工作票要求和現(xiàn)場情況，布置安全措施，為到站工作人員履行工作許可手續(xù)，對所做的安全措施正確性負責。工作結(jié)束后進行驗收并履行工作結(jié)束手續(xù)。4.受值班長安排擔任操作監(jiān)護人或操作人。擔任操作監(jiān)護人時負責審查操作票、監(jiān)護操作人執(zhí)行操作，對正確執(zhí)行操作任務負責。5.受值班長安排擔任維護類檢修工作負責人，開展維護類檢修工作，并對工作的現(xiàn)場安全和質(zhì)量負責。6.正確填寫或抄錄各種運行記錄和數(shù)據(jù)，對填寫記錄的正確性負責。7.參加設備驗收工作。8.完成值班長安排的安全活動、技術(shù)培訓、設備維護、技術(shù)管理等工作。（三）值班員的職責1.應服從值班長和正值班員領(lǐng)導，執(zhí)行其發(fā)布的操作命令，完成其布置的各項工作，并在工作完成后及時匯報。2.受值班長安排，擔任操作人，填寫操作票，在操作過程中，執(zhí)行監(jiān)護人命令，進行倒閘操作，對進行正確操作負責。在操作過程中，若發(fā)現(xiàn)任何疑問均應向監(jiān)護人提出。3.受值班長安排，進行設備巡視、運行類維護、維護類檢修等工作，執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)異常及時報告值班長，并按其命令進行處理，同時做好記錄。4.在正值班員監(jiān)護下進行事故處理的操作，開展維護類檢修工作，協(xié)助正值班員進行安全措施布置，對正確執(zhí)行正值班員命令和所進行的工作質(zhì)量負責。5.參加值班長安排的安全學習、技術(shù)培訓，完成設備維護、技術(shù)管理等工作。6.保管好工具、儀表、鑰匙、保險、備件等器具。四、檢修人員職責1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，必須認真執(zhí)行安全第一的方針，檢修前要做好思想及物質(zhì)準備，全面落實組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務。

2.檢修人員要做到“三好四會”（即管好、用好、修好、會操作、會檢查、會維護、會排除故障），經(jīng)常了解設備運行狀況。

3.加強設備管理，經(jīng)常了解設備狀況、熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問題應及時消除，做到該修必修、修必修好，確保設備安全運行。

4.檢修人員在保證質(zhì)量的前提下，對工具的備品材料使用都要本著勤儉節(jié)約的原則，反對積壓浪費，提倡修舊利廢、工完料盡。

5.檢修要符合質(zhì)量標準，嚴格遵守各項規(guī)章制度，檢修完畢應積極清掃工作場所。

6.堅決執(zhí)行隊長分配的工作任務，積極完成領(lǐng)導交給的其他任務。五、后勤人員職責1.收集、整理、歸檔各類文件資料；2.負責變電站內(nèi)固定資產(chǎn)管理、辦公用品的采購、發(fā)放等管理工作；3.負責變電站內(nèi)資質(zhì)證書的管理、年審及日常對外接待等行政工作；4.做好辦公室和倉庫物品的保管工作，變電站內(nèi)物品必須辦理出入庫登記手續(xù)，確保及時可追溯；5.負責配合各部門完成生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理文件。6.完成上級領(lǐng)導安排的工作任務。六、保潔人員職責1.保潔員必須服從領(lǐng)導，聽從分配及管理。2.保潔員必須熱愛自己的本職工作，能吃苦耐勞，不怕臟、不怕累，全心全意地投入到自己的本職工作中。3.保潔員必須每天兩次打掃地面衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生。每天一次拖樓梯、擦洗樓扶手，每周三次（一、三、五）擦洗瓷片及墻壁，做到全天干凈。4.保潔員應及時清除生活用品垃圾，并送運到指定位置。5.負責變電站周圍墻壁無亂貼亂畫、亂拉亂掛，并監(jiān)督雜物存放到指定位置。6.完成本項目經(jīng)理安排的臨時性工作。七、安全負責人員職責（一）協(xié)助建立并具體實施變電站運行維護安全管理體系的有關(guān)制度、規(guī)定，以及危險工序、特殊工種的安全操作規(guī)程，確保貫徹落實。（二）經(jīng)常深入變電站運行維護作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，掌握安全狀況，并針對現(xiàn)場安全不善的行為和狀況及時采取切實有效的改進防范措施，確保安全生產(chǎn)。（三）貫徹執(zhí)行公司勞防用品的使用規(guī)定，督促和指導員工正確使用公司規(guī)定的勞防用品，在作業(yè)現(xiàn)場，強調(diào)員工正確穿戴安全帽和絕緣鞋和安全帶。（四）負責對變電站運行維護單位安全生產(chǎn)管理的日常檢查和督促工作。（五）負責變電站運行維護作業(yè)運行維護過程的資料管理公司，按公司要求做好歸檔工作。（六）負責對變電站運行維護過程中的物資、設備、工裝夾具及工具、量具管理工作。（七）負責編制變電站備品配件供應的年度和季度計劃。（八）按照公司備品配件管理規(guī)定，負責備品配件銷售和管理工作。（九）負責公司備品配件供應和備件倉庫的日常管理工作。（十）用戶抱怨（投訴）的協(xié)調(diào)和處理工作。（十一）協(xié)調(diào)做好變電站運行維護的收款工作，對收款過程中存在的問題及時進行協(xié)調(diào)和處理。（十二）負責做好涉及變電站運行維護活動的有關(guān)貫標和評審工作。（十三）負責做好每月運行維護相關(guān)的報表，上報上級領(lǐng)導。八、物資管理人員職責（一）部門職責：1.負責本項目所有物資的管理。2.負責物資的出入庫管理。3.對物資進行分類、分項、編號管理。4.做好倉儲賬目管理，及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達到或低于安全庫存量的實際數(shù)量。5.配合運行維護人員對現(xiàn)場物資的管理工作。6.為財務部門進行成本核算提供基礎數(shù)據(jù)。（二）崗位工作職責：1.物資管理部部長崗位職責：（1）負責對本部門的人員管理及考核工作。（2）負責對本部門內(nèi)部的現(xiàn)場管理工作。（3）負責對庫房賬務與實物的檢查工作。（3）負責對所有物資編碼的制定及管理工作。（4）負責對本項目所有物資的宏觀管理。（5）責對相關(guān)部門物資管理的指導工作。（6）負責對發(fā)貨工作各項事宜的安排。（7）定期安排對本項目物資進行盤點工作。（8）配合相關(guān)部門，做好橫向溝通。（9）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。2.倉庫主管崗位職責：（1）負責指導庫管員的賬務處理及物資管理工作。（2）協(xié)助部門領(lǐng)導對內(nèi)部人員的管理及現(xiàn)場的管理，（3）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。3.庫管員崗位職責：（1）負責對物資出入的管理工作，做到及時、準確、手續(xù)齊全清楚。（2）協(xié)助部門領(lǐng)導對現(xiàn)場的管理。（3）對物資進行分類、分項、編號管理，擺放整齊、標示清晰。（4）建立物資臺賬、物資登記卡，做到賬、物、卡相符。（5）負責提供最新的庫存物資動態(tài)信息。（6）做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨品負責。（7）定期對庫存物資的盤點工作及與相關(guān)部門進行當月的賬目的核對工作。（8）按時完成當月收、發(fā)、存報表交至財務部門。（9）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。九、運行維護資料員職責（一）協(xié)助制定變電站運行維護作業(yè)資料管理計劃。（二）協(xié)助建立變電站運行維護作業(yè)資料管理規(guī)章制度。（三）負責建立變電站運行維護作業(yè)資料收集臺賬，進行運行維護作業(yè)資料交底。（四）負責變電站運行維護作業(yè)資料的收集、審查及整理。（五）負責變電站運行維護工作的竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理。（六）負責運行維護作業(yè)資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。（七）負責提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。（八）負責運行維護作業(yè)資料、竣工圖及竣工驗收資料的立卷、歸檔。（九）負責運行維護作業(yè)資料、竣工圖及竣工驗收資料的封存和安全保密工作。（十）負責運行維護作業(yè)資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與移交。（十一）協(xié)助建立運行維護作業(yè)信息管理系統(tǒng)。（十二）負責運行維護作業(yè)信息管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。（十三）負責檢查、匯總、整理、移交安全資料。（十四）資料員應具備的專業(yè)技能：1.能夠編制運行維護作業(yè)資料管理計劃。2.能夠建立運行維護作業(yè)資料收集臺賬。3.能夠進行運行維護作業(yè)資料交底。4.能夠收集、審查、整理運行維護作業(yè)資料，以及竣工圖、竣工驗收資料。5.能夠檢索、處理、存儲、傳遞、追溯、應用項目信息資料。6.能夠安全防護和管理變電站運行維護作業(yè)資料。7.能夠?qū)ψ冸娬具\行維護作業(yè)資料立卷、編目、裝訂、歸檔、移交。8.能夠建立項目運行維護作業(yè)信息資料計算機軟件管理平臺。9.能夠應用專業(yè)軟件進行項目技術(shù)資料的處理。10.能夠編制、收集、整理運行維護作業(yè)安全資料。（十五）資料員應具備的專業(yè)知識：1.熟悉國家運行維護相關(guān)法律法規(guī)。2.了解項目材料的基本知識。3.熟悉變電站運行維護作業(yè)圖繪制、識讀的基本知識。4.了解運行維護作業(yè)工藝和方法。5.熟悉項目管理的基本知識。6.了解項目預算的基本知識。7.掌握計算機和相關(guān)資料信息管理軟件的知識。8.掌握文秘、公文寫作基本知識。9.熟悉與本崗位相關(guān)的標準和管理規(guī)定。10.熟悉運行維護作業(yè)備案的管理知識。11.掌握變電站運行維護檔案管理的基礎知識。12.掌握變電站運行維護項目資料信息及安全管理知識。13.掌握當?shù)丨h(huán)境與職業(yè)健康安全管理的基本知識。第三節(jié)變電站人員培訓方案一、概述堅持規(guī)程學習、現(xiàn)場培訓、崗位訓練等在崗學習制度是變電運維的重點工作之一，是保證安全運行的基礎工作。我公司、變電站要結(jié)合實際采取多種形式。開展有針對性的培訓工作。二、培訓制度1.我公司應制定年度培訓計劃并組織實施。2.我公司應建立培訓檔案，全部培訓記錄均應存入個人培訓檔案。3.我公司運維人員應進行年度技術(shù)考核，根據(jù)考核結(jié)果確定運維人員技術(shù)等級。技術(shù)考核按應知、應會和實際工作能力綜合評定。三、變電運維人員培訓標準1.熟練掌握設備運行情況（1）掌握設備結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)和設備布置情況以及設備的運行、維護、倒閘操作方法和注意事項。（2）掌握一、二次設備的接線和相應的運行方式。（3）能審核設備檢修、試驗、檢測記錄并能根據(jù)設備運行情況和巡視結(jié)果，分析設備健康狀況，掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。（4）掌握維護類檢修的技能，經(jīng)過考試合格可以從事相應維護類檢修工作。2.能正確執(zhí)行規(guī)程制度（1）掌握調(diào)度、運維、安全規(guī)程和運維管理制度的有關(guān)規(guī)定及檢修、試驗、繼電保護的有關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行各種規(guī)程制度和標準化作業(yè)指導書。熟練掌握管轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程。遇有擴建工程或設備變更時能及時修改和補充變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，保證倒閘操作和事故處理正確。（2）熟練掌握倒閘操作技術(shù)。能迅速、正確地完成各項倒閘操作任務。掌握各種設備操作要領(lǐng)和一、二次設備相應的操作程序，熟知每一項的操作目的。掌握變壓器并列條件及系統(tǒng)并列條件和操作方法。（3）能熟練正確地進行事故處理。發(fā)生事故和異常時能根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)及各類儀表、信號指示、繼電保護和設備異常狀況，正確判斷故障范圍并能做到迅速、正確地處理事故。遇到運行方式改變時發(fā)生故障，事故處理亦能達到上述水平。3.我公司應進行以下現(xiàn)場培訓工作（1）技術(shù)問答，每月一次每人。（2）反事故演習，每季一次。（3）事故預想，兩周一次。（4）考問講解，每月一次/每人。（5）每月進行一次規(guī)程學習。（6）我公司每月進行一次技術(shù)講課。（7）每季末進行一次考試、檢驗學習成果。（8）每季開展一次“兩票”講評活動。4.初次從事變電站運維值班工作的新人員應經(jīng)過現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、仿真機學習和跟班實習四個階段的培訓，其實習期一般不少于半年并通過我公司考核合格并批準后，方可擔任運維值班工作。初次從事變電站運維值班工作的人員在上崗值班前培訓時間原則上不少于一年。5.運維人員因故離站后重新回站上崗時，若離崗時間超過10天應經(jīng)過至少1個運行班的實習期，超過3個月應經(jīng)過至少3個運行班的實習期并還應經(jīng)現(xiàn)場運行規(guī)程考核合格后，方可再上崗工作。6.運維人員須經(jīng)至少3個運行班的實習期并按新調(diào)入站的技術(shù)等級考核合格方可上崗。7.運維人員實習期所需具體時間由我公司根據(jù)人員技術(shù)情況、變電站電壓等級、離崗時間情況等因數(shù)進行確定。8.有權(quán)與調(diào)控中心聯(lián)系的變電運維人員，應經(jīng)過相關(guān)調(diào)控中心機構(gòu)的培訓并考試合格方可上崗正式擔任值班工作。第三章運行維護物資配備及管理第一節(jié)物資配備原則一、準備原則（一）本項目服務周期較長，實施的準備工作特別是物資準備工作要做得格外充分，要符合實施進度的要求，做到及時充足。（二）實施用常規(guī)物資，如各類實運行維護作業(yè)具，測量定位儀器、消防儀器、消防器材等，均提前十天準備，并合理安放，派專人看護。（三）設備工具材料視實施階段進展情況計劃，設備工具材料準備時間，并均保證提前進場。（四）對于構(gòu)成項目實體的使用設備工具材料將先編制詳細的物資需求計劃，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過XX單位及監(jiān)理項目師的審核、確認。（五）所有進場物資將預先設定場地分類別堆放，并做好標識及產(chǎn)品保護工作。（六）對于由XX單位供貨的設備工具材料物資，我們將根據(jù)項目進展的實際情況事先編制實施需用量計劃，報請XX單位批準，同時在管理專人負責安排XX單位供料各有關(guān)事宜，如協(xié)助卸貨、收料登記，指定場地堆放等。（七）實施中應及時準備堆放設備工具材料、設備，以便使用，這些設備工具材料、設備都應放置在每個區(qū)域指定處，相應的應做好設備工具材料傳遞及處置運輸工作，即分門別類有計劃地運輸。（八）作為服務方，我們將在進場后及時出具一份詳細的平面布置圖，報請XX單位批準。二、準備計劃投入的主要設備計劃根據(jù)本項目的實施要求及特殊性，在實施前期準備及實施全過程中，將充分考慮本項目的難度及XX單位對本項目工期及實施要求，保證充足、齊全、先進的機具設備，以滿足不同實施要求及實施過程中的需要，同時在本項目中采取的機具等設備及時進行維保，確保使用正常。（一）本項目進度較緊，因此大中型實施設備需根據(jù)本項目總體實施部署并結(jié)合各分部分項項目實施順序，擬定實施設備進出場計劃，按計劃要求安排精良的設備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。（二）對于小型實施設備，則根據(jù)項目各實施階段實施進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。（三）所有設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆?。（四）擬投入本項目的設備目前基本處于待工狀態(tài)，隨時可以進行調(diào)配，而且根據(jù)項目進展情況可以隨時調(diào)配除此以外的所需，我公司承諾將確保本項目所需的工具設備。三、運行維護工具設備的選用（一）運行維護工具設備是實現(xiàn)運行維護作業(yè)的重要物質(zhì)基礎，是現(xiàn)代化運行維護作業(yè)中必不可少的設備，對運行維護作業(yè)項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。因此，在考慮選用運行維護工具設備時，需綜合考慮運行維護作業(yè)現(xiàn)場的條件、工具設備性能、運行維護作業(yè)工藝和方法、變電站結(jié)構(gòu)形式、運行維護作業(yè)組織與管理、經(jīng)濟等方面的因素。使運行維護作業(yè)所用工具設備能合理裝配、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮工具設備的效能，力求獲得最好的綜合經(jīng)濟效益。（二）工具設備的選擇，應本著因地制宜、因項目制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機械化，半機械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出運行維護作業(yè)與機械相結(jié)合的特色，使其具有項目的適用性，具有保證項目質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。（三）工具設備的主要性能參數(shù)：工具設備的主要性能參數(shù)是選擇工具設備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。（四）工具設備使用、操作要求：1.合理使用工具設備、正確地進行操作，是保證項目運行維護作業(yè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。2.工具設備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預防事故損壞（非正常損壞），即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意。工具設備保養(yǎng)、維修不良。工具設備運輸和保管不當。運行維護作業(yè)使用方法不合理和指揮錯誤，氣候和作業(yè)條件的影響等。3.因此，公司制定下列五項標準，來嚴格規(guī)范操作人員，及時做好防范工作：（1）完成任務好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務好。（2）技術(shù)狀況好：工具設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。（3）使用好：認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準確。（4）保養(yǎng)好：認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。（5）安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無機械事故。第二節(jié)工具設備配備及管理一、工具設備一覽表（根據(jù)實際情況填寫）材料名稱規(guī)格型號數(shù)量單位1高壓驗電器2驗電器3絕緣靴4絕緣手套5攜帶型短路接地線6平安帶（條）7電工平安帶（條）8絕緣人字梯9防毒面具10絕緣上下凳11黃色平安帽12平安警示帶13放電桿14短路接地棒15低壓驗電筆16兆歐表17活動扳手18鉗形電流表19電工工具20小型螺絲刀21接地電阻表22鋸弓23導線斷線鉗24導線壓接鉗25電工組合工具26萬用表27智能平安工具柜28扳手29應急燈二、工具自檢表檢查單位：XX檢查日期：XX年XX月XX日序號檢查項目檢查內(nèi)容與標準檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改要求整改結(jié)果1基礎管理有工器具設備制度日常檢查，并記錄2電源線路要求電動工具必須裝有獨立的專用漏電保護電源開關(guān)，符合“一機、一閘、一保護”要求工具本身電源線應采用橡皮護套銅芯軟電纜，無破損、龜裂現(xiàn)象，不準有接頭。使用臨時電源必須符合標準規(guī)范要求電源線更換必須與銘牌要求相符工具的插頭、插座中的保護接地極在任何情況下只能單獨連接保護接地線。嚴禁在插頭、插座內(nèi)用導線直接將保護接地極與工作中性線連接3機身檢查銘牌、參數(shù)檢查等標識齊全、清晰外殼及手柄無裂紋或破損開關(guān)動作正常、靈敏、無破損機身無破損，無油污腐蝕現(xiàn)象防護裝置符合安全要求無裂紋、毛刺、松動等現(xiàn)象無磨損，松動現(xiàn)象4安全作業(yè)條件規(guī)范連接部分牢固可靠，零部件不松動使用時人員站位合理，用力平穩(wěn)轉(zhuǎn)動部分靈活可靠無阻滯現(xiàn)象按規(guī)程穿戴齊全有效的勞保用品5安全環(huán)境規(guī)范在有可能存在電線、瓦斯管、水管等場所作業(yè)時，一定先做好確認，明確工作位置安全后，方可作業(yè)使用電動工具，工作間歇要及時斷電。設備帶電時，操作人員不得離開。工作結(jié)束要切斷電源6日常安全管理放置合理，有防傾倒措施電動工具不用時，必須放置在干燥場所存放，遠離潮濕、散熱器等場所定期檢查，擦拭油污灰塵其他：檢查人：被查單位負責人：被查現(xiàn)場人員：三、工具維保方案（一）目的為了對設備、設施使用、維護、保養(yǎng)進行過程管理和控制，確保設備、設施的使用能力滿足安全生產(chǎn)要求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于設備、設施的使用、維護和保養(yǎng)過程的管理。1.職責（1）物資管理部負責設備、設施的管理。保管好技術(shù)資料、圖紙和記錄等。（2）各設備、設施使用部門負責做好設備使用、維修保養(yǎng)等相關(guān)工作。2.工作程序（1）物資管理部制定設備設施的維護計劃，和備品備件采購計劃。（2）定期將設備設作業(yè)作計劃完成情況與有關(guān)領(lǐng)導進行匯報。（3）現(xiàn)場設備維護、保養(yǎng)管理（4）設備維護工作，按時間可分為日常維護和定期維護。維護工作內(nèi)容大致包括：查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換等現(xiàn)場管理維護工作。（三）設備的日常維護1.設備日常維護包括每日維護和周末清掃。2.每日維護，要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到，班前對設備的潤滑系統(tǒng)、傳動機構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動面等進行檢查，再開動設備。班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。下班前要認真清掃設備，擦拭保潔。3.每周末要對設備進行徹底清掃、擦拭，按照整齊、保潔、潤滑、安全四項要求進行維護。調(diào)動操作工人維護設備的積極性，使日常維護工作做到經(jīng)?；?、制度化。（四）設備的定期維護1.制定《設備設施維護計劃》。2.拆卸指定的部件、防護罩等，徹底清洗，擦拭設備內(nèi)外。3.檢查、調(diào)和各部配合間隙，緊固松動部位，更換個別易損件。4.清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置（由維修電工負責）。5.設備的潤滑油料要嚴格按照說明書的規(guī)定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須合格。6.設備發(fā)生異常情況時操作人員要立即停止設備運轉(zhuǎn)，并及時報告相關(guān)負責人，進行原因調(diào)查。查明事故原因，制定解決方案和措施。（五）設備維護的四項要求1.整齊。工具、工件、附件放置整齊。安全防護裝置齊全。2.保潔。設備內(nèi)外保潔。各部位不漏油、不漏水、不漏氣。3.潤滑。按時加油換油，油質(zhì)、油量符合要求。4.安全：實行定人定機和交接班制度。熟悉設備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設備、精心維護設備、防止發(fā)生事故。四、勞保用品管理制度（一）凡我公司的員工，按照公司勞動防護用品發(fā)放標準，均可定期領(lǐng)用勞動防護用品。（二）領(lǐng)用的個人勞動防護用品，由個人使用和保管，由于個人管理不善，造成損壞、丟失，均由個人賠償或購置。（三）在工作中，不按要求佩戴本崗位應該佩戴的防護用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章作業(yè)處理。（四）勞動防護用品，定期發(fā)放，并按照以新?lián)Q舊的原則。（五）特殊情況急需領(lǐng)用勞動防護用品，必須經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可領(lǐng)用。（六）勞動防護用品，每年由經(jīng)理辦公室根據(jù)員工情況，提出購置計劃，報總經(jīng)理批準后，由經(jīng)理辦公室負責購置，經(jīng)理辦公室負責管理、發(fā)放登記。（七）工作未滿一年的，辭職后應將領(lǐng)用的勞動防護用品交回公司，否則，按價扣回。（八）勞動防護用品發(fā)放標準為隨身工具每2年更換一批，隨壞隨換。保養(yǎng)手套2付/每人/每月，項目領(lǐng)用手套2付/每人/項目，衣服2件/每人/每年，安全鞋子一雙/每人/每年。五、設備保養(yǎng)記錄表保管編號：設備、工具名稱設備、工具編號使用單位、個人年月日保養(yǎng)者整修記錄原因及處理情形附：設備工具保養(yǎng)要求。第四章變電站運行維護服務方案第一節(jié)變電站運行管理一、變電站業(yè)務管理1.設備巡視我公司負責變電站的設備巡視工作。變電站的設備巡視檢查，分為例行巡視、全面巡視、專業(yè)巡視、熄燈巡視和特殊巡視。（1）例行巡視指對站內(nèi)設備及設施外觀、異常聲響、設備滲漏、監(jiān)控系統(tǒng)、二次裝置及輔助設施異常告警、消防安防系統(tǒng)完好性、變電站運行環(huán)境、缺陷和隱患跟蹤檢查等方面的常規(guī)性巡查，具體巡視項目按照現(xiàn)場運行規(guī)程執(zhí)行。例行巡視750kV、500kV（330kV）變電站每3天不少于1次；220kV變電站每周不少于1次；110kV（66kV）、35kV變電站每兩周不少于1次。（2）全面巡視指在例行巡視項目的基礎上，對站內(nèi)設備開啟箱門檢查，記錄設備運行數(shù)據(jù)，檢查設備污穢情況，檢查防火、防小動物、防誤閉鎖等有無漏洞，檢查接地網(wǎng)及引線是否完好等方面的詳細巡查。全面巡視750kV、500kV（330kV）變電站每15天不少于1次；220kV變電站每月不少于1次；110kV（66kV）、35kV變電站每兩月不少于1次。（3）專業(yè)巡視指為深入掌握設備狀態(tài)，由運維、檢修、設備狀態(tài)評價人員聯(lián)合開展對設備的集中巡查和檢測。專業(yè)巡視750kV、500kV（330kV）變電站每季度不少于1次；220kV變電站每半年不少于1次；110kV（66kV）、35kV變電站每年不少于1次。（4）熄燈巡視指夜間熄燈開展的巡視，重點檢查設備有無電暈、放電現(xiàn)象，接頭有無過熱現(xiàn)象。熄燈巡視每月不少于1次。（5）特殊巡視指因設備運行環(huán)境、方式變化而開展的巡視。遇有以下情況，應進行特殊巡視：A.大風前后；B.雷雨前后；C.冰雪、冰雹、霧霾；D.新設備投入運行后；E.設備經(jīng)過檢修、改造或長期停運后重新投入系統(tǒng)運行；F.設備缺陷有發(fā)展時；G.異常情況下的巡視，包括過負荷或負荷劇增、超溫、設備發(fā)熱、系統(tǒng)沖擊、跳閘等；H.法定節(jié)假日、上級通知有重要保供電任務時。我公司每月應結(jié)合停電檢修計劃、帶電檢測、設備消缺維護等工作制定巡視計劃，提高運維質(zhì)量和效率。（6）巡視項目和標準按照各單位審定的標準化巡視作業(yè)指導書（卡）執(zhí)行。（7）巡視中如有緊急異?；蚴鹿侍幚硇枰\維人員應立即停止巡視，參與處理完后，再繼續(xù)巡視。（8）我公司項目經(jīng)理、技術(shù)負責人應每月至少參加一次巡視，監(jiān)督、