企業(yè)診斷調(diào)查問(wèn)卷

企業(yè)診斷調(diào)查問(wèn)卷本次調(diào)查旨在了解各位對(duì)公司薪酬、績(jī)效管理和職務(wù)說(shuō)明書的看法，并收集各位的寶貴意見(jiàn)，以改進(jìn)和完善公司相關(guān)管理工作。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要。本次調(diào)查采用匿名調(diào)查的方式進(jìn)行。第一部分薪酬調(diào)查1、您的月收入大概是多少？A、1000-2000B、2000-3500C、3500-5000D、5000以上2、您認(rèn)為您的薪酬與您的職位：A、非常相稱B、基本相稱C、不確定D、不相稱E、非常不相稱3、您認(rèn)為你的薪酬與您的能力：A、非常相稱B、基本相稱C、不確定D、不相稱E、非常不相稱4、如與公司其他同職位的人相比，自己的工資：A、非常高B、較高C、不確定D、較低E、非常低5、您覺(jué)得您的薪酬在同行中：A、很高B、偏高C、一般D、較低E、低很多6、您覺(jué)得您的工資在本地區(qū)：A、很高B、偏高C、一般D、較低E、低很多7、您覺(jué)得您的薪酬與付出是否相等？A、非常對(duì)等B、對(duì)等C、一般D、不對(duì)等E、非常不對(duì)等8、您覺(jué)得自己的工資就是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)嗎？A、肯定是B、應(yīng)該是C、不確定D、不是E、絕對(duì)不是9、經(jīng)過(guò)過(guò)去一年，您獲得的工資漲幅：A、非常合理且令人滿意B、較合理較滿意C、不確定D、不合理也不滿意E、非常不合理令人很不滿意10、您覺(jué)得目前企業(yè)的發(fā)展與員工的工資增長(zhǎng)的關(guān)系是：A、利益增長(zhǎng)時(shí)一定會(huì)工資增長(zhǎng)B、利益增長(zhǎng)時(shí)工資可能增長(zhǎng)C、不確定D、利益增長(zhǎng)時(shí)員工工資不增長(zhǎng)E、利益增長(zhǎng)時(shí)員工工資絕對(duì)不增長(zhǎng)11、您覺(jué)得公司發(fā)放薪酬的標(biāo)準(zhǔn)有以下哪些？（多選）A、崗位B、績(jī)效C、工作年限D(zhuǎn)、學(xué)歷E、工齡F、其他12、您覺(jué)得公司的工資結(jié)構(gòu)（工資構(gòu)成各部分所占的比例）合理嗎？A、非常合理B、較合理C、不確定D、不合理E、非常不合理13、如果覺(jué)得不合理，您覺(jué)得最不合理的部分是？A、基本工資B、績(jī)效獎(jiǎng)金C、福利津貼D、加班費(fèi)14、您覺(jué)得公司現(xiàn)行的薪酬制度有無(wú)修正的必要？A、非常有必要B、無(wú)所謂C、無(wú)必要15、公司有薪假期的設(shè)置：A、有很多假期，可靈活休假B、多種有薪假期，但休假方式呆板C、不確定D、只有少數(shù)的有薪假期，低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)E、完全沒(méi)有任何有薪假期16、加班工資的計(jì)算方法與法律法規(guī)相比：A、絕對(duì)符合法律和法規(guī)B、基本符合法律和法規(guī)C、不確定D、有些方面不合法E、完全不符合法律和法規(guī)17、公司在傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日有特別的費(fèi)用發(fā)放嗎？A、絕對(duì)有B、大部分時(shí)間有C、不確定D、基本沒(méi)有E、完全沒(méi)有18、公司工資發(fā)放及時(shí)嗎？A、非常及時(shí)B、比較及時(shí)C、不確定D、不太及時(shí)E、經(jīng)常拖欠19、您的薪酬是否能夠滿足您及家庭生活的需要？A、非常足夠B、足夠C、一般D、不足E、非常不足第二部分績(jī)效考核調(diào)查1、您對(duì)公司的績(jī)效管理制度了解程度如何？A、非常了解B、了解C、基本了解D、不了解2、您認(rèn)為公司績(jī)效考核的實(shí)施與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有相關(guān)性嗎？A、相關(guān)性很強(qiáng)B、相關(guān)性較強(qiáng)C、相關(guān)性一般D、相關(guān)性較低E、沒(méi)有相關(guān)性3、您認(rèn)為現(xiàn)行的績(jī)效考核方式對(duì)您個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的完成是否有促進(jìn)作用？A、有，作用很明顯B、有，作用較明顯C、有，作用一般D、有，作用很小E、沒(méi)有作用4、您對(duì)自己的考核指標(biāo)及目標(biāo)來(lái)源是否清楚？A、清楚B、基本清楚C、不清楚5、您認(rèn)為公司目前的績(jī)效考核能真實(shí)反映出您的真實(shí)工作績(jī)效嗎？A、能夠B、基本上能夠C、小部分能夠D、不能夠6、您認(rèn)為公司目前的績(jī)效考核指標(biāo)體系和考核模式適用性如何？A、非常適用B、基本上適用C、一般D、不適用，根本沒(méi)考到點(diǎn)子上7、您覺(jué)得公司目前的績(jī)效考核制度和模式在哪些方面存在不足？A、很好，沒(méi)有不足B、考核指標(biāo)針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有具體針對(duì)各崗位C、考核結(jié)果應(yīng)用方面不足D、考核評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于模糊E、考核雙方的溝通和反饋不足8、您覺(jué)得公司目前的績(jī)效考核模式需要改變和完善嗎？A、已經(jīng)很好，不需要改變B、基本上可以，稍加改變C、小部分可以D、根本不行，需要作大的改變和完善9、您覺(jué)得目前公司的績(jī)效考核起到了預(yù)期效果和作用嗎？A、真正起到了預(yù)期效果和作用B、起到了一定預(yù)期效果和作用C、沒(méi)有起到預(yù)期效果和作用10、你對(duì)改進(jìn)公司績(jī)效考核和管理有什么意見(jiàn)和建議？組織診斷調(diào)查問(wèn)卷填寫說(shuō)明：1．請(qǐng)用問(wèn)卷所附答案紙回答。2．請(qǐng)從第一題開(kāi)始仔細(xì)閱讀，認(rèn)真回答。如果覺(jué)得句子所描述的情況大致符合自己的所屬的組織，就在答案紙上相應(yīng)的空格內(nèi)（格內(nèi)的數(shù)字代表題號(hào)）打個(gè)“×”號(hào)；如果覺(jué)得不符合自己所屬的組織，便不要在答案紙上做任何記號(hào)。3．每道題只要想幾秒鐘就可以了，不要在一個(gè)題目上花很多時(shí)間。4．一定要真實(shí)地按照自己的看法填寫答案。請(qǐng)開(kāi)始回答，謝謝合作！組織診斷調(diào)查問(wèn)卷1．在我們這個(gè)公司里，占著一定位置卻又無(wú)所作為的人和有為能干的人好像一樣多。2．公司的職責(zé)劃分并不是很清楚。3．似乎沒(méi)有人清楚地知道我們公司問(wèn)題出在哪里。4．我們公司并不缺乏某些技術(shù)，但已有的技能包括一部分正在給員工培訓(xùn)的技能不是我們所需要的。5．如果大家能對(duì)自己的工作表現(xiàn)出更多的興趣和積極性，那將對(duì)公司更有好處。6．常常有好的建議不被當(dāng)回事或是提了意見(jiàn)卻沒(méi)有任何反饋。7．每個(gè)部門各自為政。8．某些管理人員相信大家只是為了金錢而工作。9．大家對(duì)哪些人是公司中的“關(guān)鍵人物”并不是很清楚。10．大家并沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)計(jì)劃未來(lái)。11．大家對(duì)公司工資分配的比例和方法看法相當(dāng)不一致，但又不知如何發(fā)表自己的意見(jiàn)。12．要花很多時(shí)間才能讓大家知道什么是工作標(biāo)準(zhǔn)。13．上下級(jí)之間、部門之間工作的劃分并不很清楚，常有扯皮現(xiàn)象發(fā)生。14．上級(jí)對(duì)下級(jí)授權(quán)不夠，有時(shí)有猜疑的情況。15．管理人員好像沒(méi)有足夠時(shí)間來(lái)認(rèn)真做好下屬的訓(xùn)練工作。16．公司里并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的動(dòng)因促使大家改進(jìn)工作，所以大家都不是很在乎如何改進(jìn)工作。17．在公司里，與傳統(tǒng)不一樣的觀念和觀點(diǎn)從來(lái)沒(méi)有被管理人員聽(tīng)進(jìn)去過(guò)。18．公司的各人或部門并沒(méi)有在一起來(lái)解決共同的問(wèn)題。19．管理人員總是相信要求愈嚴(yán)，工作或生產(chǎn)的效率越高。20．公司好像常常需要從外面聘用新的管理人員。21．我的主要問(wèn)題之一是不知道上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望我怎么表現(xiàn)。22．由于感到自己的薪水待遇在公司不是很公平，常有人辭職。23．干工作的人常常不能得到一個(gè)更能發(fā)揮自己才能的職位。24．我們公司的標(biāo)準(zhǔn)已不合適宜，需要趕上時(shí)代。25．只有高層管理人員才有資格參與重要的決定。26．各個(gè)部門對(duì)培訓(xùn)所采取的態(tài)度不一樣。27．獎(jiǎng)賞的力度和形式似乎并不能給人一種受激勵(lì)感。28．只要我們公司敢于多冒一點(diǎn)險(xiǎn)，就會(huì)增加成功的機(jī)會(huì)。29．在公眾場(chǎng)合，大家并不打算說(shuō)出他們真正想法。30．管理人員常相信大家基本是不努力的。31．我們公司在人才儲(chǔ)備上有問(wèn)題或是方法上還有待改進(jìn)。32．公司常有這種情況，對(duì)員工說(shuō)的是一回事，而評(píng)判又是另外一回事。33．聽(tīng)話的人好像能得到更多的獎(jiǎng)賞和欣賞。34．大多數(shù)新進(jìn)的人員很快就離職了。35．公司領(lǐng)導(dǎo)各自為政。36．公司好像并不知道自己的公司里有些什么樣的人才。37．工作上需要的技能并非經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)得來(lái)，而是依靠自己偶爾得來(lái)或摸索得來(lái)的。38．員工工作很努力而報(bào)酬不足。39．革新常不被人認(rèn)識(shí)到，得不到獎(jiǎng)勵(lì)或有利的支持。40．有些人在壓力來(lái)時(shí)，只顧自己，不管別人利益，而管理者往往看不到這點(diǎn)。41．管理人員常想回到“紀(jì)律至上”的時(shí)代。42．公司對(duì)培養(yǎng)和發(fā)掘人才重視不夠。43．個(gè)人的目標(biāo)和組織的目標(biāo)很少能一致。44．薪資制度使大家的工作不能很好的配合。45．許多員工只是勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工作效率。46．高級(jí)主管要做的事太多，這樣反而無(wú)法直接處理每一件事。47．做決定時(shí)所需要的正確資料并不能馬上得到。48．管理人員必須刻苦學(xué)習(xí)，因此他們認(rèn)為別人也必須跟他一樣。49．公司里的人并不完全知道他們的表現(xiàn)怎樣被評(píng)判的。50．與我們競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)好像有比較先進(jìn)的觀念。51．每一個(gè)部門管理者都對(duì)自己的部門負(fù)責(zé)，并不喜歡別人干涉。52．公司所以存在，主要的理由是要賺錢。53．大家并不知道公司對(duì)他們未來(lái)的安排是什么。54．公司依照人的性格而不是按員工的貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)員工。55．公司并沒(méi)有適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)獎(jiǎng)賞特別努力的表現(xiàn)。56．新進(jìn)的員工似乎得到較好的工作，這引起大家憤憤不平。57．有些部門人多但貢獻(xiàn)少。58．公司根據(jù)老觀念而非新觀念來(lái)開(kāi)展工作。59．大多數(shù)管理人員沒(méi)有能力培訓(xùn)員工。60．危急時(shí)，管理人員并不會(huì)全心全意地幫助公司。61．有些事情一旦形成了既定的工作方式后，就很少受到挑戰(zhàn)。62．開(kāi)會(huì)不受歡迎，因?yàn)槌３Ｊ菦](méi)有結(jié)果。63．部門主管并不關(guān)心員工工作是否快樂(lè)。64．管理的業(yè)績(jī)是不能計(jì)劃的，因?yàn)橛绊懸蛩靥唷?5．公司未來(lái)的計(jì)劃并不怎么實(shí)際。66．公司所付的薪水無(wú)法吸引有足夠才能的人才。67．公司中有鞭打快牛的現(xiàn)象，干活多麻煩多，不干反而平安。68．公司里重要的事情經(jīng)常要么不做或做幾次才能成功。69．員工流動(dòng)的數(shù)字沒(méi)有計(jì)算出來(lái)。70．只要有恰當(dāng)?shù)募寄?，便可使生產(chǎn)增加。71．我并不覺(jué)得我想做的事情有人支持。72．公司里有人掌握了新的技能和知識(shí)，但卻并未應(yīng)用。73．一個(gè)部門學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有交流到其他的部門。74．公司并沒(méi)有想使工作變得有趣而且有意義。75．很多人在公司接受了訓(xùn)練，卻替競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。76．公司的目標(biāo)表達(dá)很不清楚。77．大家必須工作很長(zhǎng)時(shí)間才能獲得剛夠生活的薪資。78．公司聘用了一些幾乎沒(méi)有才能、經(jīng)驗(yàn)的人。79．有些管理人員工作量過(guò)大，而有的卻過(guò)少。80．員工并不知道薪資競(jìng)爭(zhēng)的程度，因?yàn)闆](méi)有比較的數(shù)字可供參考。81．公司并不鼓勵(lì)大家的技術(shù)趕上時(shí)代。82．就因?yàn)榇蠹覜](méi)有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)，所以也就不專注了。83．大家并不喜歡“破壞現(xiàn)狀”。84．公司內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，以致產(chǎn)生破壞性的影響。85．主管并不認(rèn)為大家對(duì)自己的工作有興趣。86．高層主管經(jīng)驗(yàn)不夠。87．須優(yōu)先辦理的事不清楚。88．大家覺(jué)得好像他們?cè)诙鞯墓竟ぷ鳌?9．在選拔時(shí)，公司不容易選取出適當(dāng)可用的人才。90．談?wù)摳倪M(jìn)、改革是沒(méi)用的，大家的態(tài)度已經(jīng)不會(huì)改變了。91．由部門經(jīng)理控制的信息，并不是需要用時(shí)就有。92．如果職員的技能較好，便可以更好地提高工作的質(zhì)量。93．公司的薪資低于標(biāo)準(zhǔn)，大家不滿意。94．高層主管對(duì)外在環(huán)境改變并沒(méi)有足夠的反應(yīng)。95．雖然大家可以相互幫助，但他們似乎心不在于此。96．大家并不直呼主管的名字。97．主管不相信管理教育對(duì)他們有什么作用。98．計(jì)劃似乎不實(shí)際。99．公司的一切福利似乎比類似的公司差。100．公司并沒(méi)有許多大家認(rèn)可的備選措施，讓管理者們根據(jù)自己認(rèn)為最好的方法去選擇。101．各部門互不尊重對(duì)方的工作。102．部門主管并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到因?yàn)楣镜囊晃弧安粷M意員工”所付的代價(jià)。103．想想看，新進(jìn)員工剛進(jìn)來(lái)的幾天，公司是如何對(duì)待他們，便知道他對(duì)公司的印象不好是不足為怪的。104．大家希望他們的工作有更多的挑戰(zhàn)。105．面對(duì)問(wèn)題，并不開(kāi)放和坦誠(chéng)。106．每一個(gè)部門無(wú)意采取步驟來(lái)改變他們?cè)谝黄鸸ぷ鞯姆椒ā?07．主管們之間的工作配合存在問(wèn)題。108．主管們對(duì)于他下屬員工的前途并不開(kāi)誠(chéng)布公。109．現(xiàn)在所做的決定其實(shí)幾個(gè)月前就該做了。110．個(gè)人覺(jué)得公司付我的薪水低?？己诵匠暾{(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明本問(wèn)卷的目的在于對(duì)東阿阿膠公司現(xiàn)行的薪酬考核制度有一個(gè)總的認(rèn)識(shí)和把握，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出調(diào)整修正的方向。問(wèn)卷面向東阿阿膠各級(jí)、各類人員，采用無(wú)記名的方式進(jìn)行。參加問(wèn)卷調(diào)查的人將有機(jī)會(huì)表達(dá)您的看法、希望和建設(shè)性的意見(jiàn)。您個(gè)人的意見(jiàn)對(duì)決策會(huì)提供有價(jià)值的信息。請(qǐng)仔細(xì)地閱讀下面每一個(gè)問(wèn)題，并把您個(gè)人的意見(jiàn)表達(dá)出來(lái)。一、個(gè)人資料：請(qǐng)您在下面列題目中最符合您的□內(nèi)打√1．您的性別□男□女2．您的年齡□50以上□49～40□39～30□29～20□20以上3．您的最高學(xué)歷□博士□碩士□本科□大?！醮髮Ｒ韵?．您屬于哪個(gè)部門□5．您的工作性質(zhì)□高層管理人員□中層管理人員□一般管理人員□一般行政人中□技術(shù)人員□工勤人員□銷售人員6．進(jìn)入公司的工作時(shí)間有□10年以上□10～6年□5～4年□3～1年□一年以下二、基本問(wèn)題：請(qǐng)您在下面列題目的□內(nèi)打√表示您的意見(jiàn)。1．在公司里您感到□非常愉快□愉快□一般□不愉快□非常不愉快2．您對(duì)公司的前途□非常看好□看好□一般□不好□非常不好3．您對(duì)自己在公司的前途□非?？春谩蹩春谩跻话恪醪缓谩醴浅２缓?．從現(xiàn)在和未來(lái)您離開(kāi)公司的念頭□非常強(qiáng)□強(qiáng)□一般□弱□非常弱5．您現(xiàn)在與進(jìn)入公司時(shí)相比，您的工作積極性□高很多□稍高□一樣□下降□差很多6．影響您工作積極性最主要的因素是□公司因素□主管因素□考核結(jié)果□薪酬因素□獎(jiǎng)金因素□發(fā)展機(jī)會(huì)□其他：7．您認(rèn)為公司現(xiàn)行的薪酬制度□非常合理□合理□一般□不合理□非常不合理8．以利潤(rùn)為導(dǎo)向的管理制度會(huì)不會(huì)使員工重視短期行為利益，而忽視長(zhǎng)期效益行為□一定會(huì)□可能會(huì)□可能不會(huì)□一定不會(huì)9．若有其他公司付您更高的待遇，你是否會(huì)離職□一定會(huì)□可能會(huì)□一定不會(huì)10．目前您最關(guān)心的是（選擇一項(xiàng)）□提高工資□公司的前途□發(fā)展機(jī)會(huì)□有更多的自主權(quán)□提高工作能力□與上級(jí)搞好關(guān)系□領(lǐng)導(dǎo)者水平的提高三、考核問(wèn)題：請(qǐng)您在下面列題目的□內(nèi)打√表示您的意見(jiàn)。1．您認(rèn)為對(duì)您的工作有沒(méi)有考核的必要性□有必要□沒(méi)必要2．目前公司對(duì)您的工作績(jī)效有沒(méi)有進(jìn)行考核□有□沒(méi)有（第2項(xiàng)答有的才繼續(xù)下面3～5項(xiàng)的回答）3．公司對(duì)您的工作績(jī)效是否有考核辦法□有□很少□沒(méi)有4．您認(rèn)為對(duì)您考核的績(jī)效指標(biāo)是否明確□明確□一般□不明確5．您的主管有沒(méi)有告訴您，他對(duì)您考核的結(jié)果□有□沒(méi)有（第5項(xiàng)答有的才繼續(xù)下面6～11項(xiàng)的回答）6．您主管對(duì)您考核前后是否進(jìn)行過(guò)溝通□非常充分□充分□一般□不充分□非常不充分7．對(duì)您工作考核的結(jié)果，您認(rèn)為□非常公正□公正□一般□不公正□非常不公正8．對(duì)您工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，您覺(jué)得□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意9．在每次考核后對(duì)您的工作精神與態(tài)度的影響□非常積極□積極□一般□消極□非常消極10．您認(rèn)為對(duì)您工作績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否合理□非常合理□合理□一般□不合理□非常不合理11．公司是否有績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用在薪酬上：□有□否（第11項(xiàng)答有的才繼續(xù)下面12項(xiàng)的回答）12．您認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在薪酬上的運(yùn)用是否合理：□非常合理□合理□一般□不合理□非常不合理13．您認(rèn)為應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次考核□年終一次□三年一次□每季一次□每月一次四、薪酬制度問(wèn)題：請(qǐng)您在下面列題目的□內(nèi)打√表示您對(duì)現(xiàn)行薪酬制度的意見(jiàn)。1．您的薪酬所得能否滿足您及家庭的生活需要□非常足夠□足夠□一般□不足□非常不足2．您認(rèn)為薪酬制度有沒(méi)有修正的必要性□有必要□沒(méi)必要3．您是否滿意您現(xiàn)在的薪酬□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意4．您認(rèn)為您的薪酬所得在同行業(yè)中□高很多□偏高□一般□偏低□低很多5．您認(rèn)為您的薪酬所得在本地區(qū)□很高□偏高□一般□偏低□很低6．您認(rèn)為您的薪酬所得在本職業(yè)（如：營(yíng)銷人員、人事經(jīng)理）□很高□偏高□一般□偏低□很低7．您認(rèn)為您的薪酬所得同付出相比是否對(duì)等：□很對(duì)等□較對(duì)等□一般□較不對(duì)等□很不對(duì)等8．您認(rèn)為您的薪酬所得同您的工作難度和責(zé)任是否對(duì)等：□很對(duì)等□較對(duì)等□一般□較不對(duì)等□很不對(duì)等9．您認(rèn)為您的薪酬所得同您的工作業(yè)績(jī)是否對(duì)等：□很對(duì)等□較對(duì)等□一般□較不對(duì)等□很不對(duì)等10．您認(rèn)為現(xiàn)行的薪酬制度對(duì)您的工作精神與態(tài)度的影響□非常積極□積極□一般□消極□非常消極11．您認(rèn)為薪酬的浮動(dòng)比率應(yīng)在□20%及以下□30%□40%□50%□60%□70%及以上12．您認(rèn)為薪酬的浮動(dòng)對(duì)管理產(chǎn)生□積極幫助□一些幫助□沒(méi)影響□一些困擾□很大困擾13．為了增加利潤(rùn)降低