建筑工程 項目管理-修德勵志 強能善57課件講解

建筑工程項目管理石家莊財經(jīng)職業(yè)學(xué)院修德勵志

強能善技01建設(shè)工程項目管理概述02工程項目組織04建筑工程進度管理03建筑工程施工合同管理目錄CONTENTS06建筑工程質(zhì)量控制05建筑工程成本管理08建筑工程風(fēng)險與溝通管理07工程項目職業(yè)健康與安全管理建筑工程質(zhì)量控制第六章6.1

建設(shè)工程質(zhì)量概述6.2工程項目質(zhì)量的形成過程和影響因素6.3建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制6.4建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收6.5施工質(zhì)量事故的處理6.6質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法石家莊財經(jīng)職業(yè)學(xué)院6.1建設(shè)工程質(zhì)量概述<<任務(wù)目標(biāo)掌握質(zhì)量管理及質(zhì)量控制；課程思政課程思政元素精益求精、合作精神、契約精神融入知識點質(zhì)量控制融入方式講授法教學(xué)目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)知識目標(biāo)能力目標(biāo)通過對基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)把握，提升學(xué)生對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)興趣、自信心和合作意識。讓質(zhì)量至上、追求卓越成為建筑人的價值導(dǎo)向。掌握質(zhì)量管理及質(zhì)量控制。掌握質(zhì)量管理及質(zhì)量控制。教學(xué)重難點重點質(zhì)量控制難點質(zhì)量控制6.1.1施工項目質(zhì)量管理的基本概念一、

質(zhì)量的概念1.質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。

2.工程質(zhì)量：工程或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。工程質(zhì)量主要包括：產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和工序質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量----指工程項目滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同規(guī)定的要求。包括：適用性、安全可靠性、美觀性、耐久性、經(jīng)濟性、服務(wù)性等。工序質(zhì)量----施工過程中每道工序的質(zhì)量。工作質(zhì)量---領(lǐng)導(dǎo)工作、組織管理工作、生產(chǎn)技術(shù)工作、后勤服務(wù)等方面工作的質(zhì)量。工作決定工序，工序決定產(chǎn)品。工序是橋梁和紐帶。二、質(zhì)量管理的概念1.質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。包括：制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等一系列的工作。2.項目質(zhì)量管理為確保項目按決策所確定的目標(biāo)滿意的完成所進行的管理活動。三、質(zhì)量控制的概念

根據(jù)《GB/T19000-《GB/T19000ISO900i200《)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》中的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督,進行質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后糾偏控制,實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。謝謝觀看THANKSChinadailycnisthelargest

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