泉州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院《軌道交通運(yùn)營心理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁泉州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院

《軌道交通運(yùn)營心理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家餐飲企業(yè)想要提升顧客滿意度,除了保證菜品質(zhì)量和服務(wù)水平外,以下哪個(gè)方面也需要重點(diǎn)關(guān)注?()A.餐廳的裝修風(fēng)格B.菜單的設(shè)計(jì)C.顧客的反饋和投訴處理D.與供應(yīng)商的合作關(guān)系2、在企業(yè)的市場營銷調(diào)研中,以下哪種調(diào)研方法更適用于收集大量的定量數(shù)據(jù)?()A.深度訪談B.焦點(diǎn)小組C.問卷調(diào)查D.案例研究3、在市場營銷策略中,品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一家新成立的運(yùn)動(dòng)服裝公司想要在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下哪種品牌定位策略較為合適?()A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高性能和專業(yè)性B.突出產(chǎn)品的時(shí)尚設(shè)計(jì)和潮流感C.注重產(chǎn)品的高性價(jià)比D.主打環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念4、某企業(yè)計(jì)劃開拓新的市場,在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),以下哪種方法能夠最準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法5、在企業(yè)的項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對措施等內(nèi)容。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項(xiàng)目計(jì)劃C.加強(qiáng)監(jiān)控D.以上都是6、在市場營銷管理中,市場細(xì)分是重要的策略之一。以下關(guān)于市場細(xì)分的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.市場細(xì)分是將市場劃分為具有相似需求和特征的子市場B.市場細(xì)分的基礎(chǔ)可以是地理、人口、心理和行為等因素C.市場細(xì)分越細(xì)越好,這樣可以更精準(zhǔn)地滿足客戶需求D.有效的市場細(xì)分應(yīng)該具有可衡量性、可進(jìn)入性和可盈利性7、一家企業(yè)面臨著市場需求的快速變化和競爭對手的壓力,決定進(jìn)行組織變革。在變革過程中,以下哪項(xiàng)因素對于成功實(shí)施變革最為關(guān)鍵?()A.高層管理者的支持B.員工的抵制情緒C.充足的變革資金D.完善的變革方案8、有關(guān)創(chuàng)新管理,一家企業(yè)鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新。以下哪種激勵(lì)措施在激發(fā)員工創(chuàng)新積極性方面可能最為有效?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.工作自主權(quán)D.榮譽(yù)表彰9、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化?()A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新10、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,以下哪個(gè)階段對于創(chuàng)新成果的商業(yè)化推廣最為關(guān)鍵?()A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.概念開發(fā)C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.市場導(dǎo)入11、在質(zhì)量管理中,六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)減少缺陷和提高質(zhì)量。以下哪個(gè)步驟是六西格瑪管理方法的核心環(huán)節(jié)?()A.定義問題B.測量數(shù)據(jù)C.分析原因D.改進(jìn)流程12、組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)影響。在一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的組織文化中,員工更可能表現(xiàn)出:()A.遵循傳統(tǒng)的工作方法,避免風(fēng)險(xiǎn)B.積極嘗試新的想法,不怕失敗C.等待上級指示,不敢自主決策D.只關(guān)注個(gè)人利益,忽視團(tuán)隊(duì)合作13、企業(yè)在制定績效考核體系時(shí),需要平衡多個(gè)指標(biāo)。對于銷售部門的員工,以下哪種績效指標(biāo)更能準(zhǔn)確反映其工作成果?()A.銷售額B.客戶滿意度C.銷售利潤率D.市場份額14、在企業(yè)的人力資源激勵(lì)機(jī)制中,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.定期表揚(yáng)15、在供應(yīng)鏈管理中的庫存控制中,企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫存的水平?()A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動(dòng)性減小C.生產(chǎn)周期延長D.庫存持有成本降低16、對于一個(gè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪種文化融合策略更能促進(jìn)不同國家員工之間的有效協(xié)作?()A.文化同化B.文化隔離C.文化融合D.文化引進(jìn)17、對于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式可能更適合其快速發(fā)展和靈活應(yīng)變?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織18、在組織設(shè)計(jì)中,以下哪種原則更強(qiáng)調(diào)根據(jù)工作的專業(yè)化分工來劃分部門?()A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則19、一家企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮市場需求的不確定性。以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法能夠更好地應(yīng)對需求的波動(dòng)?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制D.物料需求計(jì)劃20、在創(chuàng)新管理方面,一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制?()A.封閉式創(chuàng)新B.開放式創(chuàng)新C.漸進(jìn)式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新21、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全22、在企業(yè)的市場營銷組合中,產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品的開發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產(chǎn)品策略可以延長產(chǎn)品的生命周期?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.產(chǎn)品淘汰D.產(chǎn)品組合23、對于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘24、某公司正在考慮引入一項(xiàng)新的績效考核制度,旨在激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關(guān)于績效考核的說法中,正確的是:()A.績效考核應(yīng)只關(guān)注結(jié)果,不考慮過程。B.績效考核的指標(biāo)應(yīng)保持長期不變。C.績效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。D.績效考核應(yīng)由上級單方面決定,無需員工參與25、在成本管理中,以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)管理者如何運(yùn)用權(quán)變理論來根據(jù)不同的情境選擇合適的管理方式和策略,以提高管理的有效性?2、(本題5分)解釋非盈利組織的管理特點(diǎn)和挑戰(zhàn),舉例說明非盈利組織的運(yùn)營管理模式。3、(本題5分)分析組織中的知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)行,探討如何利用知識管理系統(tǒng)提升組織知識管理水平。4、(本題5分)闡述工作設(shè)計(jì)的方法和原則,分析如何通過工作設(shè)計(jì)提高員工的工作效率和工作滿意度。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家制造企業(yè)的供應(yīng)商評價(jià)體系不健全,供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定。研究如何完善供應(yīng)商評價(jià)機(jī)制。2、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在原材料采購中,遭遇供應(yīng)商漲價(jià)和供應(yīng)不穩(wěn)定的情況。請分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對原材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)?3、(本題5分)某教育培訓(xùn)企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,面臨師資流失和課程同質(zhì)化的問題。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和課程創(chuàng)新?4、(本題5分)一家化妝品公司計(jì)劃推出一款新的產(chǎn)品,但在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)和營銷策劃等環(huán)節(jié)存在協(xié)調(diào)不暢的問題。探討如何加強(qiáng)跨部門合作,確保新產(chǎn)品的成功推出。5、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)游戲公司在游戲版本更新方面,未能充分考慮玩家需求,導(dǎo)致玩家流失。請分析該公司應(yīng)如何做好游戲版本更新管理?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資和可持續(xù)金融成為當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。論述企業(yè)如何在投資決策中考慮環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)因素,開展社會(huì)責(zé)任投資,推動(dòng)可持續(xù)金融發(fā)展,以及這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理和社會(huì)發(fā)展的影響。2、(本題10分)企業(yè)的績效管理體系直接影響著員工的工作積極性和企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。論述如何建立科學(xué)合理的績效管理體

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